यूएसएआईडी घरेलू संसाधन जुटाने को इस प्रकार परिभाषित करता है,वह प्रक्रिया जिसके माध्यम से देश अपने लोगों की आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए स्वयं धन जुटाते हैं और उसे खर्च करते हैं, और इसे सतत विकास वित्त के लिए दीर्घकालिक मार्ग के रूप में देखा जाता है। स्थानीय स्तर पर, धन उगाहने वाली गतिविधियाँ मौजूदा संसाधनों का बेहतर उपयोग करते हुए विविध निधियों को सुरक्षित करने का प्रयास करती हैं। घरेलू संसाधन जुटाना यौन और प्रजनन स्वास्थ्य क्षेत्र में काम करने वाले संगठनों को स्थिरता प्राप्त करने और वस्तुओं, सूचना प्रसार और सेवा प्रावधान की निरंतरता सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है।
नॉलेज सक्सेस ने ताकत और क्षमता पर एक वेबिनार का आयोजन किया एशिया में स्थानीय संसाधन जुटाना 8 अगस्त 2024 को 200 पंजीकरणकर्ताओं को आकर्षित किया जाएगा। वेबिनार पैनल में चार वक्ता शामिल थे जो हाल ही में हुए एक वेबिनार का हिस्सा थे। लर्निंग सर्कल्स नॉलेज सक्सेस एशिया क्षेत्रीय टीम द्वारा संचालित इस समूह में परिवार नियोजन कार्यक्रमों के लिए संसाधन जुटाने में आने वाली सफलताओं और चुनौतियों को साझा किया गया।
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वेबिनार मॉडरेटर, मीना अरिवनंथन, जो नॉलेज सक्सेस परियोजना के लिए एशिया क्षेत्रीय केएम अधिकारी हैं, ने हाल ही में आयोजित लर्निंग सर्किल्स समूह का अवलोकन प्रस्तुत किया, जिसमें एशिया के 20 परिवार नियोजन और प्रजनन स्वास्थ्य (एफपी/आरएच) पेशेवर शामिल थे, जिनमें वेबिनार वक्ता ताश, भारत में वाईपी फाउंडेशन के साथ संसाधन जुटाव समन्वयक; सौरव नियोगी, जेपीगो के मोमेंटम कंट्री और ग्लोबल लीडरशिप प्रोग्राम (एमसीजीएल) के साथ क्षेत्रीय कार्यक्रम प्रबंधक; वर्जिल डे क्लारो, फिलीपींस में आरटीआई इंटरनेशनल के साथ नीति और स्वास्थ्य प्रणाली के वरिष्ठ सलाहकार; और शिवानी गर्ग, जेपीगो इंडिया के साथ कार्यक्रम अधिकारी शामिल थे।
मीना ने लर्निंग सर्किल्स सत्रों से प्राप्त अंतर्दृष्टि साझा की, जिसमें गर्भनिरोधक वस्तु आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान और क्षेत्र के कई देशों में निजी क्षेत्र को शामिल करने में कठिनाई जैसी चुनौतियों पर चर्चा की गई। उन्होंने उन रचनात्मक आउट-ऑफ-द-बॉक्स समाधानों पर भी प्रकाश डाला, जिनका उपयोग समूह ने अपनी संसाधन जुटाने की आवश्यकताओं को आगे बढ़ाने के लिए किया। मुख्य अंतर्दृष्टि के बारे में पढ़ें यहां.
वक्ताओं का पैनल, जोस्थानीय संसाधन जुटाने के प्रयासों में व्यापक रूप से काम करने वाले शोधकर्ताओं ने बताया कि किस प्रकार उनके संगठनों ने विविध तरीकों, जैसे परिवार नियोजन सेवाओं को राष्ट्रीय स्वास्थ्य बीमा योजनाओं में एकीकृत करना या कार्यस्थल हस्तक्षेपों के माध्यम से संसाधन जुटाने की सतत चुनौतियों का समाधान किया।
प्रतिभागियों ने निजी क्षेत्र की सहभागिता के बारे में अनेक व्यावहारिक प्रश्न पूछे। कॉर्पोरेट की सामाजिक जिम्मेदारीस्थानीय सरकारों के साथ जुड़ने के लिए सुझाव, कार्यक्रम की स्थिरता और कार्यान्वयन के सबक। पैनलिस्टों के साथ चर्चा से मुख्य निष्कर्ष:
Jhpiego इंडिया की शिवानी गर्ग ने सहयोग और नेटवर्किंग के महत्व पर जोर दिया। उड़ान सहयोगी पहल, जो सोशल मीडिया के माध्यम से युवाओं के साथ स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं को एकजुट करने का प्रयास करती है, निजी क्षेत्र के वित्तपोषण समर्थन के साथ-साथ स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं से जुड़ाव प्राप्त करना चुनौतीपूर्ण था। जबकि वे इस पहल को चलाने, अपनी वेबसाइट के लिए आर्किटेक्चर बनाने और करीब 10,000 स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं को शामिल करने के लिए यूएसएआईडी इंडिया से सीड फंडिंग प्राप्त करने में सक्षम थे, वे विभिन्न राजस्व धाराओं के साथ एक स्थायी व्यवसाय मॉडल बनाने के लिए कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी निवेश और अन्य साझेदारी अवसरों के लिए पैरवी कर रहे हैं। इन राजस्व धाराओं में YouTube, Instagram और अन्य सोशल मीडिया के माध्यम से युवा व्यक्तियों तक पहुँचना शामिल है।
भारत में वाई.पी. फाउंडेशन के ताश ने कहा कि भारत में निजी क्षेत्र की कंपनियों के लिए कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी कानूनी रूप से अनिवार्य है, और उनसे सार्वजनिक भलाई उत्पन्न करने की अपेक्षा की जाती है। उन्होंने कहा कि यह ऐसी चीज है जिस पर एफपी/आरएच के सहकर्मियों को अपनी धन उगाही योजनाओं में विचार करना चाहिए।
जब पूछा गया कि फंड जुटाने में सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज (यूएचसी) का लाभ उठाने में फिलीपींस की सफलता को कैसे दोहराया जा सकता है, तो फिलीपींस में आरटीआई इंटरनेशनल के वर्जिल डी क्लारो ने एफपी/आरएच समुदायों की “मांगों” को व्यापक विकास लक्ष्यों और प्राथमिकताओं से जोड़ने की आवश्यकता बताई। स्थानीय और राष्ट्रीय सरकार दोनों स्तरों पर खरीद सुनिश्चित करने के लिए, संगठनों को यह दिखाने में सक्षम होना चाहिए कि उनके विशिष्ट कार्यक्रम व्यापक राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के उद्देश्यों को कैसे पूरा कर सकते हैं।
“उपलब्ध घरेलू संसाधनों का मानचित्र बनाएं … व्यापक अनुपालन करें विकास लक्ष्यों और राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के लिए, आपके पास वित्तपोषण संसाधन हो सकते हैं इसका लाभ उठा सकते हैं।” – वर्जिल डी क्लारो, नीति और स्वास्थ्य प्रणाली वरिष्ठ सलाहकार, आरटीआई अंतर्राष्ट्रीय, फिलीपींस
जेपीआईगो इंडिया के सौरव नियोगी के अनुसार, निजी क्षेत्र को जोड़ने में सार्थक भागीदारी बहुत मायने रखती है। उन्होंने कहा कि निजी संगठनों के साथ उद्देश्यों को जोड़कर, निजी संगठन सकारात्मक रूप से प्रतिक्रिया करने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं। उन्होंने उदाहरण दिया कि कैसे उनका संगठन असम, भारत में लाभ कमाने वाले चाय संगठनों के साथ जुड़ा। उनकी मुख्य प्राथमिकताओं में से एक उत्पादकता को बढ़ावा देने के लिए स्वास्थ्य संबंधी अनुपस्थिति को कम करके स्वस्थ कार्यबल सुनिश्चित करना था। उन्होंने कहा कि चाय अधिकारियों के लिए महत्वपूर्ण एक प्रमुख मानदंड इन समुदायों में मातृ मृत्यु दर और अवांछित गर्भधारण को कम करना था, जिससे वे समुदाय के लिए गर्भनिरोधक विकल्पों की एक बड़ी टोकरी के लिए पैरवी करने में सक्षम हुए, जिसमें लंबे समय तक काम करने वाले प्रतिवर्ती गर्भनिरोधक शामिल थे। परिवार नियोजन के ऐसे तरीकों की वकालत करने के बजाय जो निजी क्षेत्र के साथ प्रतिध्वनित न हों, चाय उद्योग को उनकी ज़रूरतों को पूरा करने में मदद करने के लिए पिच या कथा को परिष्कृत किया गया।
भारत में वाई.पी. फाउंडेशन के ताश ने बताया कि कैसे वे अप्रत्याशित संकट की स्थिति में तुरंत धन जुटाने में सक्षम थे। दिल्ली के एक समुदाय में घरों के अचानक ध्वस्त होने से कई युवा लड़कियाँ बेघर हो गईं। उन्होंने अपने पारंपरिक दाताओं से तत्काल धन के लिए आवेदन किया, लेकिन सोशल मीडिया अभियान का भी सहारा लिया, जिससे वे अपनी ज़रूरतों को पूरा करने के लिए करीब 2 लाख रुपये (US$2,400) जुटाने में सफल रहे।
"धन उगाहने के लिए केवल एक स्रोत पर निर्भर नहीं रहना चाहिए... अपने वित्तपोषण स्रोतों में विविधता लाएं या कम से कम, आपातकालीन समय में अपनी वित्तपोषण आवश्यकताओं को बढ़ाने के तरीकों की पहचान करें।" ताश, संसाधन संचलन समन्वयक, वाईपी फाउंडेशन, भारत
राष्ट्रीय और पारंपरिक दाताओं से परे स्थानीय संसाधन जुटाने के प्रयासों की खोज करके, संगठन अपने वित्तपोषण धाराओं में विविधता ला सकते हैं ताकि स्थानीय खरीद में वृद्धि हो और उनके FP/RH कार्यक्रमों की वित्तीय स्थिरता को मजबूत किया जा सके। वक्ताओं ने अपने धन उगाहने के काम में महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्रदान की, सफल दृष्टिकोणों को साझा किया जिसमें दीर्घकालिक संबंध निर्माण शामिल था जो सभी हितधारकों के लिए साझा लाभों पर केंद्रित था।