یو ایس ایڈ نے گھریلو وسائل کو متحرک کرنے کی تعریف "وہ عمل جس کے ذریعے ممالک اپنے لوگوں کو فراہم کرنے کے لیے اپنے فنڈز اکٹھا کرتے اور خرچ کرتے ہیں۔اور اسے پائیدار ترقیاتی مالیات کے طویل مدتی راستے کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ مقامی سطح پر، فنڈ ریزنگ کی سرگرمیاں موجودہ وسائل کا بہتر استعمال کرتے ہوئے متنوع فنڈز کو محفوظ بنانے کی کوشش کرتی ہیں۔ گھریلو وسائل کو متحرک کرنے سے جنسی اور تولیدی صحت کے شعبے میں کام کرنے والی تنظیموں کو پائیداری حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے اور اشیاء کے تسلسل، معلومات کی ترسیل اور خدمات کی فراہمی کو یقینی بنایا جا سکتا ہے۔
Knowledge SUCCESS نے اس کی طاقتوں اور صلاحیتوں پر ایک ویبینار کی میزبانی کی۔ ایشیا میں مقامی وسائل کو متحرک کرنا 8 اگست 2024 کو، 200 رجسٹر کرنے والوں کو متوجہ کیا۔ دی ویبنار پینل میں چار مقررین شامل تھے جو ایک حالیہ کا حصہ تھے۔ سیکھنے کے حلقے خاندانی منصوبہ بندی کے پروگراموں کے لیے وسائل کو متحرک کرنے کے ساتھ کامیابیوں اور چیلنجوں کا اشتراک کرنے کے لیے نالج SUCCESS ایشیا ریجنل ٹیم کے ذریعے سہولت فراہم کی گئی۔
دیکھیں مکمل ویبنار ریکارڈنگ یہاں، یا مخصوص حصوں پر جانے کے لیے نیچے دیے گئے لنکس پر کلک کریں۔
ویبنار کی ماڈریٹر، مینا اریوانانتھن، نالج SUCCESS پروجیکٹ کے لیے ایشیا کے علاقائی KM آفیسر نے، ایشیا کے 20 خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت (FP/RH) پیشہ ور افراد پر مشتمل حالیہ لرننگ سرکلز کوہورٹ کا ایک جائزہ پیش کیا، جس میں ویبینار اسپیکر تاش، وسائل شامل ہیں۔ بھارت میں YP فاؤنڈیشن کے ساتھ موبلائزیشن کوآرڈینیٹر؛ جھپیگو کے مومنٹم کنٹری اینڈ گلوبل لیڈرشپ پروگرام (MCGL) کے ساتھ ریجنل پروگرام مینیجر سورو نیوگی؛ ورجیل ڈی کلارو، فلپائن میں آر ٹی آئی انٹرنیشنل کے ساتھ پالیسی اور ہیلتھ سسٹم کے سینئر مشیر؛ اور شیوانی گرگ، جھپیگو انڈیا کے ساتھ پروگرام آفیسر۔
مینا نے لرننگ سرکلز سیشنز سے بصیرت کا اشتراک کیا، جس میں مانع حمل اشیاء کی سپلائی چین میں خلل اور خطے کے متعدد ممالک میں نجی شعبے کو شامل کرنے میں دشواری جیسے چیلنجوں کو چھوا۔ اس نے ان تخلیقی آؤٹ آف دی باکس حلوں پر بھی روشنی ڈالی جو کہ گروپ نے اپنے وسائل کو متحرک کرنے کی ضروریات کو آگے بڑھانے کے لیے استعمال کیا۔ اہم بصیرت کے بارے میں پڑھیں یہاں.
مقررین کا پینل، جو ڈبلیومقامی وسائل کو متحرک کرنے کی کوششوں میں وسیع پیمانے پر ork نے بتایا کہ کس طرح ان کی تنظیموں نے وسائل کو متحرک کرنے کے مستقل چیلنجوں کو متنوع طریقوں سے حل کیا جیسے کہ قومی صحت انشورنس اسکیموں میں خاندانی منصوبہ بندی کی خدمات کو ضم کرنا یا کام کی جگہ پر مداخلت کے ذریعے۔
شرکاء نے نجی شعبے کی مصروفیت کے بارے میں بہت سے بصیرت انگیز سوالات پوچھے، کارپوریٹ سماجی ذمہ داری، مقامی حکومتوں کے ساتھ مشغول ہونے کے لئے نکات، پروگرام کی پائیداری کے ساتھ ساتھ نفاذ کے اسباق۔ پینلسٹس کے ساتھ بحث سے اہم نکات:
جھپیگو انڈیا سے شیوانی گرگ نے تعاون اور نیٹ ورکنگ کی اہمیت پر زور دیا۔ کے ساتھ اڑان تعاون پہل، جو سوشل میڈیا کے ذریعے صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے والوں کو نوجوانوں کے ساتھ متحد کرنے کی کوشش کرتی ہے، نجی شعبے کی مالی امداد کے ساتھ ساتھ صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے والوں سے مشغولیت حاصل کرنا مشکل تھا۔ جب کہ وہ اس پہل کو شروع کرنے، اپنی ویب سائٹ کے لیے فن تعمیر، اور 10,000 کے قریب صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے والوں کے لیے یو ایس ایڈ انڈیا سے سیڈ فنڈنگ حاصل کرنے میں کامیاب رہے، وہ ایک پائیدار کاروبار بنانے کے لیے کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کی سرمایہ کاری اور شراکت کے دیگر مواقع کے لیے لابنگ کر رہے ہیں۔ مختلف آمدنی کے سلسلے کے ساتھ ماڈل۔ آمدنی کے ان سلسلے میں یوٹیوب، انسٹاگرام اور دیگر سوشل میڈیا کے ذریعے نوجوان افراد تک رسائی شامل ہے۔
بھارت میں YP فاؤنڈیشن کے تاش نے نوٹ کیا۔ کارپوریٹ سماجی ذمہ داری قانونی طور پر ہندوستان میں نجی شعبے کی کمپنیوں کے لیے لازمی ہے، اور ان سے عوامی بھلائی پیدا کرنے کی توقع کی جاتی ہے۔ اس نے مزید کہا کہ یہ وہ چیز تھی جس پر FP/RH کے ساتھیوں کو اپنے فنڈ ریزنگ کے منصوبوں پر غور کرنا چاہیے۔
جب ان سے پوچھا گیا کہ فنڈ ریزنگ میں یونیورسل ہیلتھ کوریج (UHC) سے فائدہ اٹھانے میں فلپائن کی کامیابی کو کیسے دہرایا جا سکتا ہے، فلپائن میں RTI انٹرنیشنل سے ورجیل ڈی کلارو نے کہا کہ FP/RH کمیونٹیز کے "پوچھوں" کو وسیع تر ترقیاتی اہداف اور ترجیحات سے جوڑنے کی ضرورت ہے۔ . مقامی اور قومی دونوں سطح پر خریداری کو یقینی بنانے کے لیے، تنظیموں کو یہ دکھانے کے قابل ہونا چاہیے کہ ان کے مخصوص پروگرام وسیع تر قومی ترجیحات کے مقاصد کو کیسے پورا کر سکتے ہیں۔
"دستیاب گھریلو وسائل کا نقشہ بنائیں … صرف وسیع تر کی تعمیل کرتے ہوئے۔ ترقیاتی اہداف اور قومی ترجیحات، آپ کو فنڈنگ کے وسائل ہو سکتے ہیں۔ میں ٹیپ کر سکتے ہیں۔" - ورجیل ڈی کلارو، پالیسی اینڈ ہیلتھ سسٹم کے سینئر ایڈوائزر، آر ٹی آئی بین الاقوامی، فلپائن
جھپیگو انڈیا سے سورو نیوگی کے مطابق، بامعنی مصروفیت سے نجی شعبے کو شامل کرنے میں تمام فرق پڑتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ نجی تنظیموں کے ساتھ اہداف کو ہم آہنگ کرنے سے، نجی تنظیمیں مثبت ردعمل کا اظہار کرنے کے لیے زیادہ مائل ہوتی ہیں۔ انہوں نے اس بات کی مثال شیئر کی کہ کس طرح ان کی تنظیم نے آسام، ہندوستان میں چائے کی غیر منافع بخش تنظیموں کے ساتھ کام کیا۔ ان کی بنیادی ترجیحات میں سے ایک صحت مند افرادی قوت کو یقینی بنانا تھا جس میں صحت سے متعلق غیر حاضری میں کمی تھی تاکہ پیداواری صلاحیت کو بڑھایا جا سکے۔ انہوں نے نوٹ کیا کہ ایک کلیدی معیار جو چائے کے حکام کے لیے اہم تھا اس میں ان کمیونٹیز میں زچگی کی شرح اموات اور ناپسندیدہ حمل کو کم کرنا شامل ہے، جس نے انہیں کمیونٹی کے لیے مانع حمل انتخاب کی ایک بڑی ٹوکری کے لیے لابنگ کرنے کے قابل بنایا، جس میں طویل عرصے سے کام کرنے والے معکوس مانع حمل ادویات بھی شامل ہیں۔ خاندانی منصوبہ بندی کے طریقوں کی وکالت کرنے کے بجائے جو نجی شعبے کے ساتھ گونج نہیں سکتے، چائے کی صنعت کو ان کی ضروریات پوری کرنے میں مدد کے لیے پچ یا بیانیہ کو بہتر بنایا گیا۔
ہندوستان میں YP فاؤنڈیشن سے تعلق رکھنے والے تاش نے بتایا کہ وہ کس طرح غیر متوقع بحرانی صورتحال میں تیزی سے فنڈز اکٹھا کرنے میں کامیاب ہوئے۔ دہلی کی ایک کمیونٹی میں مکانات کے اچانک انہدام نے کئی نوجوان لڑکیوں کو بے گھر کر دیا۔ انہوں نے اپنے روایتی عطیہ دہندگان سے فوری فنڈز کے لیے درخواست دی لیکن سوشل میڈیا پر مہم بھی چلائی جس سے وہ اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے تقریباً 2 لاکھ روپے (US$2,400) اکٹھا کرنے میں کامیاب ہوئے۔
"فنڈ ریزنگ کو صرف ایک ذریعہ پر انحصار نہیں کرنا چاہئے … اپنے فنڈنگ کے ذرائع کو متنوع بنائیں یا، کم از کم، ہنگامی حالات میں اپنی فنڈنگ کی ضروریات کو شامل کرنے کے طریقوں کی نشاندہی کریں۔" - تاش، ریسورس موبلائزیشن کوآرڈینیٹر، دی وائی پی فاؤنڈیشن، انڈیا
قومی اور روایتی عطیہ دہندگان سے ہٹ کر مقامی وسائل کو متحرک کرنے کی کوششوں کو تلاش کرتے ہوئے، تنظیمیں مقامی خریداری میں اضافہ کو شامل کرنے اور اپنے FP/RH پروگراموں کی مالی استحکام کو مضبوط بنانے کے لیے اپنے فنڈنگ کے سلسلے کو متنوع بنا سکتی ہیں۔ مقررین نے اپنے فنڈ ریزنگ کے کام میں اہم بصیرتیں فراہم کیں، کامیاب طریقوں کا اشتراک کیا جس میں طویل مدتی تعلقات کی تعمیر شامل تھی جس میں تمام اسٹیک ہولڈرز کے لیے مشترکہ فوائد پر توجہ مرکوز کی گئی تھی۔