Mobilisasi Sumber Tempatan: Membina Kekuatan dan Potensi di Asia

Shivani Garg dari Jhpiego India menekankan kepentingan kerjasama dan rangkaian. Dengan Udaan Collaborative inisiatif, yang bertujuan untuk menyatukan penyedia penjagaan kesihatan dengan belia melalui media sosial, mendapatkan sokongan pembiayaan sektor swasta serta penglibatan daripada penyedia penjagaan kesihatan adalah mencabar. Walaupun mereka dapat memperoleh pendanaan benih daripada USAID India untuk merintis inisiatif, mencipta seni bina untuk tapak web mereka, dan menyertai hampir 10,000 penyedia penjagaan kesihatan, mereka melobi untuk pelaburan tanggungjawab sosial korporat dan peluang perkongsian lain untuk mewujudkan perniagaan yang mampan model dengan pelbagai aliran pendapatan. Aliran hasil ini termasuk jangkauan kepada individu muda melalui YouTube, Instagram dan media sosial yang lain. 

Tash dari Yayasan YP di India menyatakan bahawa tanggungjawab sosial korporat diberi mandat undang-undang untuk syarikat sektor swasta di India, dan mereka dijangka menjana kebaikan awam. Beliau menambah bahawa ini adalah sesuatu yang perlu dipertimbangkan oleh rakan FP/RH dalam rancangan pengumpulan dana mereka.

Apabila ditanya bagaimana seseorang boleh meniru kejayaan Filipina dalam memanfaatkan perlindungan kesihatan sejagat (UHC) dalam pengumpulan dana, Vergil de Claro dari RTI International di Filipina menyatakan keperluan untuk menghubungkan "permintaan" komuniti FP/RH kepada matlamat dan keutamaan pembangunan yang lebih luas. . Untuk memastikan pembelian di peringkat kerajaan tempatan dan negara, organisasi perlu menunjukkan cara program khusus mereka dapat memenuhi objektif keutamaan negara yang lebih luas.

“Memetakan sumber domestik yang ada … hanya mematuhi yang lebih luas matlamat pembangunan dan keutamaan negara, mungkin terdapat sumber pembiayaan anda boleh mencecah.” – Vergil de Claro, Penasihat Kanan Dasar dan Sistem Kesihatan, RTI Antarabangsa, Filipina

Menurut Sourav Neogi dari Jhpiego India, penglibatan yang bermakna membuat semua perbezaan dalam melibatkan sektor swasta. Beliau menyatakan bahawa dengan menyelaraskan objektif dengan organisasi swasta, organisasi swasta lebih cenderung untuk bertindak balas secara positif. Dia berkongsi contoh bagaimana organisasinya terlibat dengan organisasi teh untung di Assam, India. Salah satu keutamaan utama mereka adalah untuk memastikan tenaga kerja yang sihat dengan mengurangkan ketidakhadiran berkaitan kesihatan untuk meningkatkan produktiviti. Beliau menyatakan bahawa kriteria utama yang penting kepada pihak berkuasa teh termasuk mengurangkan kematian ibu dan kehamilan yang tidak diingini dalam komuniti ini, yang membolehkan mereka melobi bagi pilihan kontraseptif yang lebih besar untuk masyarakat, termasuk kontraseptif boleh balik yang bertindak lama. Daripada menyokong pendekatan perancangan keluarga yang mungkin tidak sesuai dengan sektor swasta, nada atau naratif telah diperhalusi untuk membantu industri teh memenuhi keperluan mereka. 

Tash, dari Yayasan YP di India berkongsi bagaimana mereka dapat mengumpul dana dengan cepat dalam situasi krisis yang tidak dijangka. Perobohan mengejut rumah dalam komuniti di Delhi menyebabkan ramai gadis muda kehilangan tempat tinggal. Mereka memohon dana segera daripada penderma tradisional mereka tetapi turut menggunakan kempen media sosial yang mana mereka mampu mengumpul hampir 2 lakh rupee (US$2,400) untuk memenuhi keperluan mereka.  

“Pengumpulan dana tidak seharusnya bergantung pada satu sumber sahaja … pelbagaikan sumber pembiayaan anda atau, sekurang-kurangnya, kenal pasti cara untuk menambah keperluan pembiayaan anda semasa kecemasan.” – Tash, Penyelaras Mobilisasi Sumber, Yayasan YP, India