USAID define la movilización de recursos internos como “El proceso mediante el cual los países recaudan y gastan sus propios fondos para proveer a su población.”, y se considera como el camino a largo plazo hacia la financiación del desarrollo sostenible. A nivel local, las actividades de recaudación de fondos buscan asegurar fondos diversos y, al mismo tiempo, hacer un mejor uso de los recursos existentes. La movilización de recursos nacionales puede ayudar a las organizaciones que trabajan en el ámbito de la salud sexual y reproductiva a lograr la sostenibilidad y garantizar la continuidad de los productos básicos, la difusión de información y la prestación de servicios.
Knowledge SUCCESS organizó un seminario web sobre las fortalezas y el potencial de Movilización de recursos locales en Asia el 8 de agosto de 2024, atrayendo a 200 inscritos. El panel del seminario web incluyó a cuatro oradores que formaron parte de un reciente Círculos de aprendizaje cohorte facilitada por el Equipo Regional de Knowledge SUCCESS Asia para compartir éxitos y desafíos en la movilización de recursos para programas de planificación familiar.
Mira el grabación completa del seminario web aquí, o haga clic en los enlaces a continuación para saltar a segmentos específicos.
La moderadora del seminario web, Meena Arivananthan, Oficial Regional de KM en Asia para el proyecto Knowledge SUCCESS, presentó una descripción general de la reciente cohorte de Círculos de Aprendizaje compuesta por 20 profesionales de planificación familiar y salud reproductiva (FP/SR) de Asia, incluidos los oradores del seminario web Tash, Coordinador de Movilización de Recursos de The YP Foundation en India; Sourav Neogi, Gerente de Programa Regional del Programa de Liderazgo Nacional y Global MOMENTUM (MCGL) de Jhpiego; Vergil de Claro, Asesor Sénior de Políticas y Sistemas de Salud de RTI International en Filipinas; y Shivani Garg, Oficial de Programa de Jhpiego India.
Meena compartió ideas de las sesiones de los Círculos de aprendizaje y abordó desafíos como la interrupción de la cadena de suministro de anticonceptivos y la dificultad de involucrar al sector privado en varios países de la región. También destacó las soluciones creativas y originales que utilizó el grupo para avanzar en sus necesidades de movilización de recursos. Lea sobre las ideas clave aquí.
El panel de ponentes, que wTrabajaron extensamente en esfuerzos de movilización de recursos locales y compartieron cómo sus organizaciones abordaron los desafíos persistentes de movilización de recursos a través de diversos enfoques, como la integración de servicios de planificación familiar en esquemas nacionales de seguro de salud o mediante intervenciones en el lugar de trabajo.
Los participantes formularon una serie de preguntas interesantes sobre la participación del sector privado, responsabilidad social corporativa, consejos para interactuar con los gobiernos locales, sostenibilidad de los programas y lecciones de implementación. Principales conclusiones del debate con los panelistas:
Shivani Garg, de Jhpiego, India, destacó la importancia de la colaboración y la creación de redes. Colaboración Udaan La iniciativa, que busca unir a los proveedores de atención médica con los jóvenes a través de las redes sociales, logró obtener el apoyo financiero del sector privado y la participación de los proveedores de atención médica. Si bien pudieron obtener fondos iniciales de USAID India para poner a prueba la iniciativa, crear la arquitectura para su sitio web e incorporar a cerca de 10 000 proveedores de atención médica, están presionando para obtener inversiones en responsabilidad social corporativa y otras oportunidades de asociación para crear un modelo comercial sostenible con varias fuentes de ingresos. Estas fuentes de ingresos incluyen la difusión entre los jóvenes a través de YouTube, Instagram y otras redes sociales.
Tash, de la Fundación YP en India, señaló que La responsabilidad social corporativa es un mandato legal para las empresas del sector privado en la India, y se espera que generen un bien público. Agregó que esto era algo que los colegas de FP/RH deberían considerar en sus planes de recaudación de fondos.
Cuando se le preguntó cómo se podría replicar el éxito de Filipinas en el aprovechamiento de la cobertura sanitaria universal (CSU) en la recaudación de fondos, Vergil de Claro, de RTI International en Filipinas, señaló la necesidad de conectar las "demandas" de las comunidades de planificación familiar y salud reproductiva con objetivos y prioridades de desarrollo más amplios. Para garantizar la aceptación tanto a nivel de gobierno local como nacional, las organizaciones deben poder demostrar cómo sus programas específicos pueden cumplir los objetivos de prioridades nacionales más amplias.
“Mapear los recursos internos disponibles… simplemente cumpliendo con las normas más amplias objetivos de desarrollo y prioridades nacionales, puede haber recursos de financiación que le interesen. puede aprovechar". – Vergil de Claro, Asesor Senior de Políticas y Sistemas de Salud, RTI Internacional, Filipinas
Según Sourav Neogi, de Jhpiego India, la participación significativa marca la diferencia a la hora de involucrar al sector privado. Afirmó que al alinear los objetivos con las organizaciones privadas, estas están más inclinadas a reaccionar de manera positiva. Compartió el ejemplo de cómo su organización se relacionó con organizaciones de té con fines de lucro en Assam, India. Una de sus principales prioridades era garantizar una fuerza laboral saludable con una reducción del ausentismo relacionado con la salud para impulsar la productividad. Señaló que un criterio clave que era importante para las autoridades del té incluía la reducción de la mortalidad materna y los embarazos no deseados en estas comunidades, lo que les permitió presionar para obtener una canasta más grande de opciones anticonceptivas para la comunidad, incluidos los anticonceptivos reversibles de acción prolongada. En lugar de promover enfoques de planificación familiar que pueden no tener eco en el sector privado, se refinó el discurso o la narrativa para ayudar a la industria del té a satisfacer sus necesidades.
Tash, de la Fundación YP en India, compartió cómo lograron recaudar fondos rápidamente en una situación de crisis inesperada. La demolición repentina de viviendas en una comunidad de Delhi dejó a muchas niñas sin hogar. Solicitaron fondos urgentes a sus donantes tradicionales, pero también realizaron una campaña en las redes sociales con la que lograron recaudar cerca de 200.000 rupias (US$1,400,000) para cubrir sus necesidades.
“La recaudación de fondos no debe depender de una sola fuente… diversifique sus fuentes de financiación o, al menos, identifique formas de aumentar sus necesidades de financiación en tiempos de emergencia”. Tash, Coordinadora de Movilización de Recursos, The YP Foundation, India
Al explorar iniciativas de movilización de recursos localizadas más allá de los donantes nacionales y tradicionales, las organizaciones pueden diversificar sus fuentes de financiación para incluir una mayor aceptación local y fortalecer la sostenibilidad financiera de sus programas de planificación familiar y salud reproductiva. Los oradores brindaron información importante sobre su trabajo de recaudación de fondos y compartieron enfoques exitosos que incluían la construcción de relaciones a largo plazo centradas en los beneficios compartidos para todas las partes interesadas.