تلاش کرنے کے لیے ٹائپ کریں۔

پروجیکٹ نیوز پڑھنے کا وقت: 4 منٹ

سینیگال میں تولیدی صحت کو مضبوط بنانے کے لیے خود کی دیکھ بھال کی حکمت عملی


سینیگال میں، غربت، معاشی عدم مساوات، سماجی و اقتصادی بحرانوں اور سیاسی عدم استحکام کی وجہ سے بعض اوقات صحت کا نظام خراب ہو جاتا ہے۔ خود کی دیکھ بھال کی حکمت عملی انسانی وسائل کے لحاظ سے صحت کے نظام کی کمزوریوں پر قابو پانے میں مدد کرتی ہے اور دیکھ بھال تک عالمی رسائی کے لیے کوششوں کو تیز کرتی ہے۔

خود کی دیکھ بھال ورلڈ ہیلتھ آرگنائزیشن کے ذریعہ اس کی تعریف "افراد، خاندانوں اور کمیونٹیز کی اپنی صحت کو فروغ دینے، بیماری سے بچنے، صحت کو برقرار رکھنے، اور کسی ہیلتھ ورکر کی مدد کے ساتھ یا اس کے بغیر بیماری اور معذوری سے نمٹنے کی صلاحیت" کے طور پر کی گئی ہے۔ خود کی دیکھ بھال ایک محفوظ اور امید افزا حکمت عملی ہے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ آبادی احتیاطی تدابیر اختیار کر رہی ہے، اور صحیح ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے جلد، موثر اور مناسب طریقے سے دیکھ بھال کی جاتی ہے۔ مثال کے طور پر، ذیابیطس کے مریضوں کو ٹائپ 1 ذیابیطس کی صورت میں خود کو انجیکشن لگانے میں مدد کرنا خود کی دیکھ بھال کا عمل ہے۔

نالج SUCCESS کے لرننگ سرکلز ایک علم کے تبادلے کی سرگرمی ہے جو عالمی صحت کے پیشہ ور افراد کے گروپوں کو اکٹھا کرتی ہے تاکہ کامیابی کے اہم عوامل اور اہم موضوعات، جیسے کہ خود کی دیکھ بھال سے متعلق چیلنجز پر غور کیا جا سکے۔

جنوری 2024 میں، Knowledge SUCCESS نے PATH کے ساتھ مل کر تھیس میں خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت (FP/RH) کے پیشہ ور افراد کے ساتھ ایک تین روزہ لرننگ سرکلز سیریز کا اہتمام کیا تاکہ یہ دریافت کیا جا سکے کہ خود کی دیکھ بھال کی مداخلتوں میں کیا کام کرتا ہے اور کیا کام نہیں کرتا۔ FP/RH کو آگے بڑھانے کے لیے۔ سینیگال اور طبی، کمیونٹی، نوجوانوں، مقامی شراکت داروں، غیر سرکاری تنظیموں (این جی اوز)، علمبردار گروپس، سول سوسائٹی تنظیموں (سی ایس اوز)، کمیونٹی ہیلتھ ورکرز کے مختلف شعبوں سے 20 شرکاء نے ورکشاپ میں شرکت کی۔


Attendees viewing presentation modules
سیکھنے کے حلقوں کے شرکاء خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت میں کام کرنے والوں کو درپیش چیلنجوں کا جائزہ لیتے ہیں جو خود کی دیکھ بھال کے طریقوں کو آگے بڑھاتے ہیں۔

کیا کام کرتا ہے؟

شرکاء نے سینیگال میں FP/RH کے لیے خود کی دیکھ بھال کی مشق کے لیے کامیابی کے درج ذیل کلیدی عوامل کی نشاندہی کرنے کے لیے علم کے انتظام کی تکنیک "تعریفی انکوائری" اور "1-2-4 آل" کا استعمال کیا:

کامیابی کے کلیدی عوامل

  • کا ایک گروپ بنانا خود کی دیکھ بھال کے علمبردار.
  • خود کی دیکھ بھال کا رہنما مسودہ تیار اور تصدیق شدہ ایک سال میں.
  • میں کمیونٹی کے ارکان کو شامل کرنا حکمت عملی کی ترقی.
  • ادارہ جاتی تعاون وزارت صحت سے
  • تربیت صحت کے اہلکار.
  • کثیر شعبوں اور کھلاڑیوں کا تنوع ہم آہنگی کی حمایت کرتے ہیں.
  • بیداری بڑھانے اور صلاحیت کی تعمیر کمیونٹی کی سطح پر. 
  • کے لیے وکالت DMPA-SC کا فروغ.
  • ریگولیٹڈ قانونی ڈھانچہ سینیگال میں
  • کی تخلیق a ڈیجیٹل ایپلی کیشن نوجوانوں کے لئے.
Women pointing to a list of ideas developed by the group.
ایک شریک سینیگال میں FP/RH کے لیے خود کی دیکھ بھال میں درپیش چیلنجوں کے ممکنہ حل کا جائزہ لے رہا ہے جس پر چھوٹے بریک آؤٹ گروپس میں تبادلہ خیال کیا گیا ہے۔

کیا بہتر کیا جا سکتا ہے؟

سینیگال میں خود کی دیکھ بھال کی حکمت عملی کو لاگو کرنے میں اپنے ذاتی تجربے سے درپیش چیلنج کی نشاندہی کرنے کے لیے نالج مینجمنٹ تکنیک "ٹرائیکا کنسلٹنگ" میں مصروف شرکاء۔ ذیل میں گروپ کے دیگر اراکین کی طرف سے تجویز کردہ ان چیلنجوں اور حل کی مثالیں ہیں:

  • اسٹریٹجک سیلف کیئر پلان کی عدم دستیابی۔
    • حل: 
      • پاینیر گروپ، مقامی شراکت داروں، مقامی حکام، ادارہ جاتی ماحول، NGOs، CSOs، کمیونٹی گروپس وغیرہ کے ساتھ اسٹریٹجک پلان کا مسودہ تیار کریں۔
      • ایک 4 یا 5 سالہ اسٹریٹجک پلان کی ضرورت ہے، جس سے سالانہ اور سہ ماہی ایکشن پلان تیار کیا جا سکتا ہے۔
  • حکمت عملی میں مذہبی رہنماؤں کی شمولیت کا فقدان۔ 
    • حل: 
      • مذہبی رہنماؤں کے لیے گائیڈ میں سیلز پچ شامل کریں، جس سے وہ FP/RH کے بارے میں صحیح پیغامات پہنچا سکیں۔ 
      • اہم یا حساس پیغامات کی اصلاح۔
  • آبادی خود کی دیکھ بھال کی مشق کرنے میں ہچکچاہٹ۔
    • حل:
      • ہچکچاہٹ کا شکار آبادی کے لیے مناسب تکنیکی مواصلاتی آلات تیار کریں۔ 
      • طبی مشق اور نفسیاتی پیروی میں تربیت فراہم کریں۔  
  • کچھ دائمی طور پر بیمار لوگ (ٹی بی، ایچ آئی وی، ہیپاٹائٹس) وسائل کی کمی یا طویل فاصلے کی وجہ سے اب اپنی دوائیوں کے لیے سہولیات پر نہیں جاتے۔
    • حل: 
      • کمیونٹی کے رضاکاروں کو ادویات کی فراہمی کے لیے تربیت دیں (بدیانو گوکھ، نوعمر رضاکار، ہم عمر اساتذہ)۔
      • منشیات کی تقسیم کی تکنیک میں کمیونٹی ہیلتھ ورکرز کی صلاحیت کو مضبوط بنانا۔
  • خود کی دیکھ بھال، مواصلات اور وکالت کی سرگرمیوں کے لیے فنڈز کی کمی
    • حل:
      • ملکی وسائل سے فنڈنگ کا وکیل۔
      • کارپوریٹ سماجی ذمہ داری (CSR) کے ذریعے خود کی دیکھ بھال کے پروگراموں کی مالی اعانت میں نجی شعبے کو شامل کریں۔
      • مقامی حکام وکالت کی سرگرمیوں کے لیے سالانہ بجٹ میں بجٹ لائن شامل کر سکتے ہیں۔
  • ملکی وسائل کی نقل و حرکت کا فقدان:
    • حل:
      • مقامی حکام کی طرف سے مالی اعانت، وسائل کو متحرک کرنے میں نوجوانوں کی شمولیت۔ 
      • مقامی حکام (میئرز) کو اس میں شامل ہونے اور فیصلہ سازوں کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ خود کی دیکھ بھال کی اہمیت کو سمجھیں۔ 
  • دوسرے خطوں خصوصاً دور دراز علاقوں میں حکمت عملی کو بڑھانا۔
    • حل:
      • سینیگال کے 12 دیگر علاقوں تک عمل درآمد کو بڑھانا۔   

ایکشن پلان: عزم کے بیانات

علم کے اشتراک اور تبادلے کے لیے اس فورم کو ختم کرنے کے لیے، تمام شرکاء نے سینیگال میں اس حکمت عملی کو عملی جامہ پہنانے کے لیے ایک مخصوص کارروائی کے بارے میں عزم کے بیانات تیار کیے جو انھوں نے خود کی دیکھ بھال کے حصے کے طور پر کرنے کا منصوبہ بنایا تھا۔ ذیل میں شرکاء کے عزم کے بیانات ہیں:

  • میں ڈیزیز کنٹرول، میٹرنل اینڈ چائلڈ ہیلتھ، اور پلاننگ، ریسرچ اینڈ سٹیٹسٹکس، اور خود کی دیکھ بھال پر PATH/SOLTHIS کے محکموں کے ساتھ اپ ڈیٹ میٹنگ کی سہولت فراہم کرنے کا عہد کرتا ہوں۔
  • میں نوجوانوں کی انجمنوں کو ورکشاپ کے بارے میں رائے دینے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں خود کی دیکھ بھال کے اپنے تجربے کو پاینیر گروپ کی میٹنگ میں شیئر کرنے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں اپنی تنظیم کو اس ورکشاپ کے بارے میں رپورٹ کرنے اور سینیگال میں خود کی دیکھ بھال کی حکمت عملی کے قومی اسٹریٹجک پلان کے مسودے میں حصہ لینے کا عہد کرتا ہوں۔
  • میں CFJ/CCA کے ساتھ تولیدی صحت کے لیے خود کی دیکھ بھال کے لیے 4 "Troika" ڈسمینیشن سیشن منعقد کرنے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں سیکھنے کے حلقوں کے نقطہ نظر کو ہماری تنظیم کے صلاحیت سازی کے منصوبے میں ضم کرنے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں خود کی دیکھ بھال پر ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے کے لیے ورکشاپس منعقد کرنے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں بدیانو گوکھ برادری اور معذور افراد کے ساتھ اشتراک کرنے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں مقامی حکام کے ساتھ وکالت کے امکانات پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے ڈپٹی میئرز سے ملاقات کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں "خود کی دیکھ بھال کے لیے روشنی کی عورت" کے تصور کو شروع کرنے کے لیے ایک میٹنگ منعقد کرنے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں اس ورکشاپ کے نتائج کو زچہ و بچہ کی صحت/خاندانی منصوبہ بندی کے محکموں کے ساتھ بانٹنے کا عہد کرتا ہوں تاکہ خود کی دیکھ بھال کے تصور کو بہتر بنایا جا سکے۔
  • میں اپنی تنظیم کے ساتھ ورکشاپ کا اشتراک کرنے کا عہد کرتا ہوں، جو کہ ایچ آئی وی کے ساتھ رہنے والے لوگوں کے قومی نیٹ ورک ہے۔
  • میں نوجوان نوجوانوں کے لیے FP/RH خدمات تک رسائی کے بارے میں نوجوان رہنماؤں اور CSOs کے ساتھ "Troika Consulting" سیشن منعقد کرکے ورکشاپ کی پیروی کرنے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں حکمت عملی میں مذہبی رہنماؤں کو شامل کرنے کا عہد کرتا ہوں۔ 
  • میں اس بات کو یقینی بنانے کے لیے خود کی نگہداشت کی وکالت کرنے کا عہد کرتا ہوں کہ جب بھی میں انسانی حقوق پر بات کرتا ہوں تو اس تصور کو سمجھا جاتا ہے۔
  • میں وعدہ کرتا ہوں کہ صحت کی دیکھ بھال تک رسائی سب کا حق ہے، اور یہ کہ خود کی دیکھ بھال صحت کی سہولیات میں بھیڑ بھاڑ کو دور کرنے میں مدد کر سکتی ہے۔
Meeting attendees pose for a group photo
سینیگال میں مختلف شعبوں سے تعلق رکھنے والے FP/RH پیشہ ور افراد اکٹھے ہو کر یہ دریافت کرتے ہیں کہ PATH سینیگال کے ساتھ مشترکہ میزبانی میں ایک نالج SUCCESS لرننگ سرکلز ورکشاپ کے دوران FP/RH کو آگے بڑھانے کے لیے خود کی دیکھ بھال کی مداخلتوں میں کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں ہے۔

نتیجہ

لرننگ سرکلز کی بدولت، سینیگال کے FP/RH پروفیشنلز کا یہ گروپ خود کی دیکھ بھال کے مسائل کے بارے میں اپنے علم اور سمجھ میں اضافہ کرنے، اسی طرح کے چیلنجوں کا سامنا کرنے والے ساتھیوں کے ساتھ نیٹ ورکس اور تعلقات قائم کرنے، اور نفاذ کو بہتر بنانے کے لیے نئے آئیڈیاز اور عملی حل پیدا کرنے میں کامیاب رہا۔ FP/RH پروگرام۔ اس تربیت میں استعمال ہونے والے نئے نالج مینجمنٹ ٹولز اور تکنیکیں ان کی تنظیموں اور روزمرہ کے کام میں کارآمد ہوں گی، اور وہ مستقبل میں علم کے اشتراک کی سرگرمیوں میں ان طریقوں کو لاگو کرنے کے قابل ہوں گے۔

یہ مضمون پسند ہے اور بعد میں آسان رسائی کے لیے اسے بک مارک کرنا چاہتے ہیں؟

اس کو محفوظ کریں۔ مضمون آپ کے FP بصیرت اکاؤنٹ میں۔ سائن اپ نہیں کیا؟ شمولیت آپ کے 1,000 سے زیادہ FP/RH ساتھی جو FP بصیرت کا استعمال آسانی سے اپنے پسندیدہ وسائل کو تلاش کرنے، محفوظ کرنے اور ان کا اشتراک کرنے کے لیے کر رہے ہیں۔

تھیرا ڈائیگن

پروگرام اسسٹنٹ، مغربی افریقہ کے علاقائی پروگرام آفیسر، علم کی کامیابی، FHI360

Thiarra Diagne، ڈاکار، سینیگال میں واقع نالج SUCCESS پروجیکٹ کے لیے مغربی افریقہ کے علاقائی پروگرام آفیسر ہیں۔ تھیرا کے پاس بزنس مینجمنٹ میں بیچلر کی ڈگری اور پروجیکٹ مینجمنٹ میں ماسٹر کی ڈگری ہے۔ مختلف FP/RH منصوبوں اور تنظیموں کی حمایت میں 8 سال سے زیادہ کے تجربے کے ساتھ۔ نالج SUCCESS پروجیکٹ کے ساتھ، تھیرا FHI360 میں زندہ اور ترقی کے لیے ایک پروگرام اسسٹنٹ کے طور پر کام کرتی ہے، جہاں وہ انتظامی کاموں کے انتظام، معاہدوں کی نگرانی، اور علاقائی سرگرمیوں کو مربوط کرنے کی ذمہ دار تھی۔ تھیرا کی تفصیل اور مضبوط تنظیمی مہارتوں پر باریک بینی سے توجہ نے ان کے دائرہ کار میں منصوبوں کے ہموار آپریشن کو یقینی بنایا۔ FHI360 سے پہلے، تھیرا نے سیو دی چلڈرن انٹرنیشنل میں ایک انتظامی انٹرن کے طور پر قابل قدر تجربہ حاصل کیا، جہاں اس نے ایونٹ آرگنائزیشن، ٹریول کوآرڈینیشن، اور آفس ایڈمنسٹریشن میں اپنی صلاحیتوں کا اعتراف کیا۔

Aïssatou Thioye

ویسٹ افریقہ نالج مینجمنٹ اینڈ پارٹنرشپ آفیسر، نالج سکس، ایف ایچ آئی 360

Aïssatou Thioye EST dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat'Ol'Afrique pour. Dans son rôle، elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région، l'établissement des priorités et la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail کی تکنیک et partenaires de la POfriest. Elle یقین دہانی également لا رابطہ avec لیس partenaires یٹ لیس réseaux régionaux. par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme صحافی پریس, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agrimedia, Successios d'Agrimedia Officer spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye FHI 360 کے GHPN کے ریسرچ یوٹیلائزیشن ڈویژن میں ہیں اور مغربی افریقہ کے لیے نالج مینجمنٹ اور پارٹنرشپ آفیسر کے طور پر نالج SUCCESS پروجیکٹ کے لیے کام کرتے ہیں۔ اپنے کردار میں، وہ مغربی افریقہ میں FP/RH تکنیکی اور پارٹنر ورکنگ گروپس میں خطے میں نالج مینجمنٹ کو مضبوط بنانے، ترجیحات طے کرنے اور نالج مینجمنٹ کی حکمت عملیوں کو ڈیزائن کرنے کی حمایت کرتی ہے۔ وہ علاقائی شراکت داروں اور نیٹ ورکس کے ساتھ بھی رابطہ رکھتی ہے۔ اپنے تجربے کے سلسلے میں، Aissatou نے JSI میں شامل ہونے سے پہلے 10 سال سے زیادہ پریس جرنلسٹ کے طور پر، پھر ایڈیٹر کنسلٹنٹ کے طور پر دو سال تک کام کیا، جہاں اس نے زراعت اور غذائیت کے دو منصوبوں پر کام کیا، یکے بعد دیگرے ایک ماس میڈیا آفیسر کے طور پر اور پھر نالج مینجمنٹ کے ماہر کے طور پر۔