SERAC-বাংলাদেশ এবং স্বাস্থ্য ও পরিবার কল্যাণ মন্ত্রণালয়, বাংলাদেশ বার্ষিক পরিবার পরিকল্পনা বিষয়ে বাংলাদেশ জাতীয় যুব সম্মেলন (BNYCFP) আয়োজন করে। এই সম্মেলনটি দেশের যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য এবং অধিকার (SRHR) এর উপর সবচেয়ে বড় যুবকেন্দ্রিক বার্ষিক ইভেন্ট। SERAC-Bangladesh একটি যুব-নেতৃত্বাধীন এবং যুব-কেন্দ্রিক সংস্থা। সম্মেলনে মন্ত্রী এবং উচ্চ-পর্যায়ের কর্মকর্তা, জাতিসংঘ এবং আন্তর্জাতিক সংস্থার প্রতিনিধি, পরিবার পরিকল্পনা ও স্বাস্থ্য বিশেষজ্ঞ এবং বাংলাদেশের চারপাশের যুব নেতাদের একত্রিত করে। ইতিহাস আবিষ্কার করতে এবং BNYCFP-এর প্রভাব উন্মোচন করতে প্রণব রাজভাণ্ডারী এস এম সৈকত এবং নুসরাত শারমিনের সাক্ষাৎকার নিয়েছেন।

ভূমিকা

প্রণব রাজভাণ্ডারী-নলেজ সাকসেস (পিআর): আপনি কি দয়া করে SERAC বাংলাদেশে আপনার এবং আপনার ভূমিকার পরিচয় দিতে পারেন?

এস এম সৈকত-সেরাক বাংলাদেশ-নির্বাহী পরিচালক (এসকে): আমি 2009 সাল থেকে SERAC বাংলাদেশের নির্বাহী পরিচালক। আমি 2003 সালে একজন স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে কাজ শুরু করেছি এবং প্রায় 21 বছর ধরে SERAC-এর সাথে আছি। আমি শিক্ষা সহায়তা প্রোগ্রামগুলির একটির মাধ্যমে যোগদান করেছি। কমিউনিটি ডেভেলপমেন্ট এবং সোশ্যাল প্রোগ্রামিং এর প্রতি আমার আগ্রহের কারণে সংগঠনে আমার সম্পৃক্ততা ছিল।

নুসরাত শারমিন-SERAC বাংলাদেশ-সিনিয়র প্রোগ্রাম অফিসার (NS):  আমি SERAC-এর একজন সিনিয়র প্রোগ্রাম অফিসার। পরিবার পরিকল্পনা বিষয়ক দ্বিতীয় বাংলাদেশ জাতীয় যুব সম্মেলনে অংশগ্রহণের পর আমি স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে কাজ শুরু করি। আমি SERAC এর সাথে স্বেচ্ছাসেবক হয়েছি, এখানে ইন্টার্নী করেছি তারপরে আমি SERAC-তে একজন স্টাফ মেম্বার হিসেবে যোগদানের সুযোগ পেয়েছি। বিগত ছয় বছর ধরে BNYCFP-এর অন্যতম সংগঠক হতে পারাটা আমার দারুণ সুযোগ এবং সম্মান।

পটভূমি, ইতিহাস, চ্যালেঞ্জ

PR: আপনি কি দয়া করে SERAC বর্ণনা করতে পারেন এবং এটি কীভাবে কাজ করে? বিএনওয়াইসিএফপি কী এবং এটি কীভাবে এসেছে?

এসকে: আমাদের উদ্যোগ এবং সংগঠন সম্পর্কে কথা বলার সুযোগ দেওয়ার জন্য অনেক ধন্যবাদ। বিগত তিন দশকে, 1993 থেকে শুরু করে, SERAC একটি যুব কেন্দ্রীভূত সংস্থায় রূপান্তরিত হয়েছে যাতে এটির প্রোগ্রামগুলি ডিজাইন, বিকাশ এবং বাস্তবায়নে তরুণদের সেবা এবং জড়িত করা হয়। গত এক দশকে আমাদের আরও অনেক কর্মসূচি এবং প্রকল্পে পরিবার পরিকল্পনা এবং স্বাস্থ্য ব্যবস্থা শক্তিশালীকরণ সহ স্বাস্থ্য অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। বর্তমানে, সারা দেশে SERAC এর চারটি অফিস রয়েছে... “[এবং] স্থানীয় কর্মী, স্বেচ্ছাসেবক এবং ইন্টার্ন যারা আটটি বিভাগ জুড়ে সেই আঞ্চলিক কেন্দ্রগুলিতে কাজ করে৷ [আমরা] ভৌগলিকভাবে সমগ্র দেশকে কভার করি এবং 2023 সালের শেষ নাগাদ আমাদের 15,000 প্লাস তরুণ স্বেচ্ছাসেবকের একটি সক্রিয় তালিকা রয়েছে।

আমরা সূচনা BNYCFP 2016 সালে ফিরে। সামগ্রিকভাবে, উদ্দেশ্য ছিল স্বাস্থ্য নীতি এবং প্রোগ্রামিংয়ে তরুণদের কণ্ঠকে এগিয়ে নেওয়া, যা SERAC-এর কাজের একটি প্রধান ক্ষেত্র। আমরা তরুণদের গণতান্ত্রিক ক্ষমতায়ন, দক্ষতা বৃদ্ধি, পুষ্টি এবং বিশেষ করে শিক্ষা সহ আরও একাধিক স্তরে কাজ করি।

জনসংযোগ: আপনি কি দয়া করে BNYCFP-এ SERAC-এর ভূমিকা বর্ণনা করতে পারেন? কিভাবে এই বার্ষিক সম্মেলন শুরু হয়?

এসকে: মার্চ 2015 ইন্দোনেশিয়ার বালিতে পরিবার পরিকল্পনা সংক্রান্ত আন্তর্জাতিক সম্মেলন (ICFP) সেখানে একটি আগ্নেয়গিরির অগ্নুৎপাতের কারণে বিলম্বিত হয়েছিল। সারা বিশ্ব থেকে যুব প্রতিনিধিদের জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে তাদের ICFP সম্মেলনের অংশ হওয়ার কোনো আকাঙ্খা আছে কিনা। সেখানে আমি বাংলাদেশে একই ধরনের একটি সম্মেলন শুরু করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম।

আমরা একই বছর 6ই সেপ্টেম্বর, 2016-এ প্রথম জাতীয় যুব সম্মেলনের আয়োজন করেছিলাম। আমাদের কাছে তহবিল বা সংস্থান ছিল না। দেশে পরিবার পরিকল্পনা নিয়ে কাজ করা কোনো সংস্থাই এভাবে জাতীয় যুব সম্মেলন আয়োজনের কথা ভাবেনি। আমি অনেক স্থানীয় সংস্থা এবং আন্তর্জাতিক বেসরকারি সংস্থার (এনজিও) কাছে পৌঁছেছি। কেউ আপত্তি করেনি কিন্তু আগ্রহ প্রায় ছিল না। প্রত্যেকেই তহবিল নিয়ে উদ্বিগ্ন ছিল কারণ কারোরই তাদের বাজেটে বা তাদের বার্ষিক পরিকল্পনায় এটি ছিল না। আমরা একজন সহকর্মীর সাথে যোগাযোগ করি – ডাঃ ফয়সাল, তৎকালীন কান্ট্রি ডিরেক্টর, এনজেন্ডার হেলথের। তিনিই একমাত্র ব্যক্তি যিনি আমাকে সমর্থন করেছিলেন, ভেবেছিলেন এটি একটি বন্য ধারণা কিন্তু আমাকে এগিয়ে যেতে বলেছিলেন এবং Engender Health সম্ভবত কিছু লজিস্টিক দিয়ে আমাদের সমর্থন করবে।

আমি সরকারী সংস্থা, বিশেষ করে মহাপরিচালক - পরিবার পরিকল্পনা (DGFP) এর সাথে যোগাযোগ করেছি। এ ধরনের ঘটনার কথা তারা কখনো শোনেননি কিন্তু তৎকালীন মহাপরিচালক (ডিজি) ছিলেন অত্যন্ত প্রগতিশীল ব্যক্তি। তিনি জড়িত হতে আগ্রহী ছিলেন কারণ এটি একটি যুব-নেতৃত্বাধীন এবং যুবকেন্দ্রিক ইভেন্ট হবে। এটি আমাদের আরও অনেক স্টেকহোল্ডারদের কাছে পৌঁছানোর জন্য উত্সাহিত করেছিল।

এটি বেশ একটি ইভেন্টে পরিণত হয়েছিল যদিও আমাদের কাছে পর্যাপ্ত সংস্থান বা তহবিল ছিল না। UNFPA-কে যোগদানের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল কিন্তু শুরুতে সম্মেলনে অর্থায়ন করেনি। যদিও প্রথম BNYCFP-এ তাদের অংশগ্রহণ তাদের চোখ খুলে দেয়। আমরা যখন শুরু করি তখন সম্মেলনটি একটি জনপ্রিয় ইভেন্ট ছিল এবং এটি প্রতি বছর জনপ্রিয় হতে থাকে। আমরা কোভিডের সময়ও থামিনি যদিও আমরা একটি হাইব্রিড মডেল ব্যবহার করেছিলাম তারপর 2021 এবং 2022 এর সময় অংশগ্রহণকারীরা আমাদের সাথে অনলাইনে যোগ দিয়েছিল। সরকার, ডিজিএফডি, মন্ত্রী এবং অন্যান্যরা এখন এই বার্ষিক সম্মেলনটিকে তাদের অফিসিয়াল ইভেন্ট হিসাবে বিবেচনা করে।

আমরা একটি ধারণা দিয়ে গোড়া থেকে শুরু করেছি। আপনার একটি দৃষ্টি থাকতে হবে। আমরা যখন প্রথম সম্মেলনের ডিজাইন করি, তখন আমরা এর শিরোনাম দিয়েছিলাম বাংলাদেশ প্রথম জাতীয় যুব সম্মেলন। সবাই আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিল যে আমার দ্বিতীয় সম্মেলন করার পরিকল্পনা আছে কিনা। আমরা বলেছিলাম আমরা জানি না, কিন্তু আমাদের একটা দৃষ্টি আছে যে এই সম্মেলন চলবে। কেউ কেউ আমাকে জিজ্ঞেস করেছিল দ্বিতীয় সম্মেলন কবে হবে। আমি এখনও বলেছি আমরা জানি না তবে সম্ভবত শীঘ্রই।

আমরা দ্বিতীয় সম্মেলনের জন্য UNFPA এবং আরও কয়েকটি অংশীদার সংস্থার কাছ থেকে সমর্থন পেয়েছি। এটি আমাদের আরও আশা দিয়েছে এবং আমরা 2017 সালে দ্বিতীয় সম্মেলনের আয়োজন করেছি। BNYCFP-এর দুটি মূল জিনিস মিল রয়েছে: UNFPA 2017 সাল থেকে প্রতি বছর ইভেন্টের জন্য একটি বার্ষিক বাজেট বরাদ্দ করেছে এবং সবচেয়ে ধারাবাহিক সমর্থক/অংশীদার। সরকার এটাকে নিজেদের অনুষ্ঠান হিসেবে নেয়। সম্মেলনের উদ্বোধনী প্ল্যানারিতে সভাপতিত্ব করেন পরিবার পরিকল্পনা বিভাগের মহাপরিচালক।

একটি প্রতিশ্রুতি বাস্তবে পরিণত হয়েছে এবং এখন সবার ইভেন্টে পরিণত হয়েছে৷ এটি পরিবার পরিকল্পনা এবং যুবকদের নিয়ে দেশের সবচেয়ে জনপ্রিয় এবং সমর্থিত ইভেন্টগুলির মধ্যে একটি।

সম্মেলন আয়োজন ও বাস্তবায়ন

জনসংযোগ: সম্মেলন কীভাবে আয়োজন করা হয়? এর উদ্দেশ্য কি?

এসকে: একসাথে কাজ করা অনেক কঠোর যোগাযোগ মেট্রিক আছে। একসাথে কাজ করার জন্য আমাদের একটি বড় দল দরকার। প্রস্তুতি নিতে ছয় থেকে আট মাস সময় লাগে। অনেক SERAC কর্মী ইভেন্টের পরিকল্পনা ও সমর্থনে সরাসরি জড়িত। কিন্তু আমরা পরিকল্পনায় বৈচিত্র্য নিশ্চিত করতে চাই, বিষয়, বিষয় এবং আলোচনার বৈচিত্র্যময় স্বাদ প্রতিফলিত করার জন্য অনুষ্ঠান আয়োজনে বৈচিত্র্য নিশ্চিত করতে চাই। প্রতি বছর, আয়োজক দল তরুণদের অন্তর্ভুক্ত করে মাঠে তাদের সক্রিয় উপস্থিতির ভিত্তিতে, তাদের পারফরম্যান্সের উপর ভিত্তি করে এবং তাদের উল্লেখযোগ্য সৃজনশীল ধারণার ভিত্তিতে। তারা সবাই স্বেচ্ছাসেবক। তারা পরিকল্পনায় অবদান রাখতে তাদের ধারণা নিয়ে জাহাজে আসে। তারা নিজেরাই অনুষ্ঠানের পরিকল্পনা তৈরি করে, গেট কেমন হবে, মঞ্চ কেমন হবে, বক্তা কারা হওয়া উচিত। বোর্ডে প্রতি বছর ত্রিশজন তরুণ বসেন, আয়োজক কমিটি। তারা স্পিকার এবং কি ধরনের প্রযুক্তিগত অধিবেশন অনুষ্ঠিত হবে এবং কেন তা নির্ধারণ করে।

কর্মীরা জড়িত, সময় ব্যয় সংগঠিত করে, স্বেচ্ছাসেবকদের মাধ্যমে কাজ করে। আমরা কনফারেন্স ডিউটি নিয়ে আমাদের কর্মীদের অতিরিক্ত চাপ দিতে চাই না, তবে তারা অনেক কিছু করে এবং এটি সম্ভব করে তোলে। এই সমস্ত দায়িত্ব ছাড়াও, আমাদের অন্যান্য কাজও আছে, অন্যান্য প্রকল্প রয়েছে। সুতরাং, এটি একটি স্বেচ্ছাসেবী সময়ের অবদানের সাথে ছয় মাসের কাজ। তাদের কণ্ঠস্বর উত্থাপন করতে সাহায্য করার জন্য যুব সম্প্রদায়ের সমর্থনের জন্য একটি অবদান৷

কোনো অংশীদার প্রতিষ্ঠান উপস্থাপন করতে চাইলে আয়োজক দলের পক্ষ থেকে সচিবালয় তাদের সঙ্গে যোগাযোগ করে। অনেক সংগঠনের পক্ষ থেকে ওকালতি চলছে। উদাহরণস্বরূপ, মেরি স্টোপস ডিজিএফপি এবং মন্ত্রণালয়ের কর্মকর্তাদের সামনে একটি কঠিন-টু-নাগাল পরিবার পরিকল্পনা নীতি উপস্থাপন করার পক্ষে ছিলেন। প্ল্যান ইন্টারন্যাশনালের নিজস্ব কিশোর-কিশোরী প্রোগ্রাম ছিল যেখানে তারা প্রকল্পের ফলাফল প্রদর্শন করতে চেয়েছিল এবং আরও তরুণদের জড়িত করতে চেয়েছিল। অংশীদাররা এই সুযোগের প্রশংসা করে।

পুরো ইভেন্টের পেছনের ধারণা হল পরিবার পরিকল্পনা এবং প্রজনন স্বাস্থ্যের জন্য তরুণদের কণ্ঠস্বরকে সামনে নিয়ে আসা, তাদের সেই কণ্ঠস্বর প্রদান করা যা সরকারের নীতি ও কর্মসূচির ঐতিহ্যগত পরিকল্পনা এবং নকশায় অনুপস্থিত। এটা নীতিনির্ধারকদের শিক্ষিত করা যারা অনেক বার্তা নিয়ে যায়। সুতরাং, যখন তারা তাদের ডেস্কে বসে থাকে, পরিকল্পনা এবং মেট্রিক্স সহ, তারা একটি ভাল নীতি এবং আরও ভাল প্রোগ্রাম ডিজাইন করতে এই তথ্য এবং ইনপুট রাখতে পারে।

জনসংযোগ: আপনি 30 জন যুবককে বোর্ডে থাকতে, বক্তা নির্বাচন করতে, সেশনের পরিকল্পনা করতে নিযুক্ত করেন। সারা দেশে আপনার নেটওয়ার্কে আপনার 15,000 স্বেচ্ছাসেবক রয়েছে। আপনি কিভাবে কনফারেন্স প্রক্রিয়ায় যুবকদের সম্পৃক্ত ও সম্পৃক্ত করবেন?

এসকে: প্রক্রিয়ায় যুবকদের জড়িত করার জন্য আমাদের কাছে বিভিন্ন উপায় রয়েছে:

• সম্মেলনের বিষয়ে প্রযুক্তিগত সমস্যা এবং অন্যান্য সিদ্ধান্তের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া দলের অংশ হতে ত্রিশ জন তরুণকে নির্বাচিত করা হয়েছে। আমরা আমাদের স্বেচ্ছাসেবকদের মধ্যে একটি খোলা আবেদন এবং আগ্রহের ফর্ম প্রচার করি। এটা খুবই প্রতিযোগিতামূলক। আমরা একাধিক সূচকের উপর ভিত্তি করে কৌশলগতভাবে তাদের নির্বাচন করি: অন্তর্ভুক্তি, বৈচিত্র্য যাতে প্রত্যেকের পরিকল্পনায় অংশীদারিত্ব থাকে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যক্তির প্রতিবন্ধী, দূরবর্তী শহর থেকে আসারাও অগ্রাধিকার পায়। আমরা বিভিন্ন সাংস্কৃতিক এবং সামাজিক ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে লোকেদের মিটমাট করা. আগের বছরের আয়োজক কমিটির কিছু সদস্যকে নতুন তরুণ স্বেচ্ছাসেবক প্রতিনিধিদের সহায়তা করার জন্যও অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে যারা এত বড় অনুষ্ঠান আয়োজনের অভিজ্ঞতা পাননি।

• নতুন এবং অভিজ্ঞ সদস্যদের একটি ভারসাম্য আয়োজক দলের মধ্যে পরামর্শ সহায়তা প্রদান করে। অন্যথায়, এটি SERAC কর্মীদের দলের জন্য বিশাল চাপ তৈরি করে যারা ইতিমধ্যেই অন্যান্য প্রস্তুতিমূলক কাজ পরিচালনা করতে ব্যস্ত। নতুন সদস্যরা নতুন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসে এবং সৃজনশীল ধারণা নিয়ে সাহায্য করে। পরিকল্পনা করতে এক মাস সময় লাগে। অংশগ্রহণকারীদের আবেদন খোলা থাকাকালীন আমরা পরিকল্পনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখি। এই সময়ে, সম্মেলনের পরিকল্পনা একটি অগ্রাধিকার।

• সমস্ত প্যানেলে কমপক্ষে একজন যুব বক্তা সহ বাধ্যতামূলক। এটি একটি ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তা যেখানে আরও অনেক তরুণ বক্তা থাকতে পারে। এমন প্যানেলও আছে যেখানে শুধু তরুণরাই কথা বলছে। সুতরাং, এটি তারুণ্যের কণ্ঠের শক্তি। তারা মন্ত্রী, মহাপরিচালক, সরকারি কর্মকর্তা ও উচ্চপর্যায়ের লোকজনের সঙ্গে বসে মেঝে ভাগাভাগি করছেন। সম্মেলন শেষে যখন তারা তাদের অফিসে ফিরে যান তখন নীতিনির্ধারকদের জন্য এটি একটি চক্ষু খোলার কাজ করে।

মার্চের শেষের দিকে, আমরা আয়োজক কমিটির একটি ব্যক্তিগত অনবোর্ডিং সভা আয়োজন করি। এরপর দলগুলোকে কারিগরি, বৈজ্ঞানিক, সচিবালয়, লজিস্টিক, কমিউনিকেশন টিমে বিভক্ত করা হয়। তারপরে সমস্ত দল তাদের ভূমিকা গ্রহণ করে, তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি ডিজাইন করে, তাদের কাজের পরিকল্পনা তৈরি করে এবং সম্মেলনের কাজের পরিকল্পনা তৈরি করতে একটি টেমপ্লেটে একত্রিত হয়। তারপরে দলগুলি ছোট দলে কার্যত এবং কখনও কখনও ব্যক্তিগতভাবে নিজেদের কাজ করতে থাকে। তারা যখনই প্রয়োজন তখনই আমাদের অফিসের স্থান এবং মিটিং স্থানগুলি ব্যবহার করে। তারা সচিবালয় থেকে সমর্থন পায়। এটি বেশিরভাগই ছয় মাসের পুরো সময় জুড়ে কাজের একটি হাইব্রিড সংস্করণ। পুরো দল সম্ভবত এই সময়ের মধ্যে দুবার একসাথে বসে, একবার পরিকল্পনা শুরু করার জন্য এবং তারপরে সম্মেলনের আগে।

NS: আমাদের (যুব) অংশগ্রহণকারীদের জন্য একটি উন্মুক্ত কল রয়েছে মার্চ থেকে শুরু করে একটি Google ফর্ম লঞ্চের মাধ্যমে যেখানে অংশগ্রহণকারীদের কাছ থেকে আমাদের প্রাথমিক তথ্য প্রয়োজন। আমরা সম্মেলনে তাদের আগ্রহের মূল্যায়ন করার জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি: তাদের পটভূমি এবং কীভাবে তারা এই সম্মেলনটি তাদের জীবন বা কর্মজীবনের পরবর্তী কার্যকলাপে ব্যবহার করবে। কারিগরি এবং সচিবালয় টিম মিটিং সপ্তাহে দুবার যৌথভাবে সমস্ত আবেদন মূল্যায়নের জন্য আয়োজন করা হয়। 500 অংশগ্রহণকারী নির্বাচন করা হয়. সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের বসার ক্ষমতা সীমার কারণে ভেন্যুতে বসানো যায় না, তাই কেউ কেউ অনলাইনে অংশগ্রহণ করে। অনুষ্ঠানস্থলে প্রায় 200-300 লোক থাকলেও বাইরে অনলাইনে আরও বেশি লোক রয়েছে। এক বছর আগে ইন্টারনেট চ্যালেঞ্জ ছিল, তাই আমরা 2023 সালে ভার্চুয়াল অংশগ্রহণকারীদের গ্রহণ করিনি। কিন্তু 2024 সালে, আমরা চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করছি, 500 জনেরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের সাথে ভার্চুয়াল অংশগ্রহণ সহ একটি বড় ইভেন্ট করার পরিকল্পনা করছি।

জনসংযোগ: কোন চ্যালেঞ্জ আছে?

এসকে:  হ্যাঁ, আমরা এখনও তহবিল এবং সম্পদ বরাদ্দের জন্য সংগ্রাম করছি। অনুষ্ঠানটি অর্থায়ন নির্ভর। আমরা তরুণদের সাবস্ক্রিপশনের উপর নির্ভর করি না কারণ এটি বেশিরভাগই তাদের জন্য একটি বিনামূল্যের ইভেন্ট। আমরা উন্নয়ন সহযোগী এবং অন্য সবার উপর নির্ভর করি। কিন্তু ভালো ব্যাপার হল যে সবাই জানে যে এই কনফারেন্সটি সেই অংশীদারদের সাথে কাজ করে যারা ইভেন্টে যোগ দিয়েছে (যোগদান করেছে) আমাদেরকে তাদের স্লট পরের বছরের জন্য বুক করার জন্য ডাকছে।

প্রভাব

জনসংযোগ: সম্মেলনের কি কোনো প্রভাব আছে? 

এসকে: অবশ্যই, এটা কথোপকথন চলতে থাকে দুই দিন পেরিয়ে। এটি যুব কণ্ঠের পক্ষে ওকালতি হিসাবে কাজ করে। দেশে প্রথমবারের মতো জাতীয় পরিবার পরিকল্পনা কৌশল 2023-30 প্রস্তুত করা হচ্ছে। মন্ত্রণালয় কৌশল উন্নয়নের নেতৃত্ব দেয়। আমাদের জাতীয় কৌশল স্টিয়ারিং কমিটির অংশ হওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছে, কারণ তারা (মন্ত্রণালয়) ইভেন্টের অংশ ছিল (BNYCFP)। অতিরিক্ত সচিব 2023 সম্মেলনে ছিলেন এবং একজন বক্তা ছিলেন। তিনি ব্যক্তিগতভাবে আমাদের স্টিয়ারিং কমিটির অংশ হওয়ার জন্য সুপারিশ করেছিলেন কারণ এই সম্মেলন তাকে অনেক ভাল অন্তর্দৃষ্টি দিয়েছে এবং তারা জাতীয় কৌশল নিয়ে আলোচনা চালিয়ে যেতে চেয়েছিল। সম্মেলন সরকার ও জাতীয় কর্মসূচিকে সমর্থন করে। এটি একটি নীরব ঘটনা নয়, কিন্তু প্রতি বছর সংলাপ চালিয়ে যেতে সাহায্য করে, অ্যাডভোকেসি এবং জবাবদিহিতা অনুসরণ করে, তরুণদের এবং সুশীল সমাজ সংস্থাগুলির (সিএসও) অনুসরণ করার জন্য জবাবদিহিতা সহজ করে তোলে।

দ্য সম্মেলনও একটি জ্ঞান বিনিময় প্ল্যাটফর্ম. এটি মূলত 2016 সালে সূচিত হয়েছিল শুধুমাত্র বক্তৃতা নয়, জ্ঞানের প্রোগ্রামগুলিতে তরুণদের অ্যাক্সেসকে সমর্থন করার জন্য। তরুণরা ইতিমধ্যেই অনেক বক্তৃতা, বক্তৃতা অনুষ্ঠানের শ্রোতা। তাই বরং তারা নিজেরাই বক্তা হয়ে ওঠে। তারা শ্রোতা এবং বক্তা হয়ে ওঠে। তারা তাদের জন্য বন্ধুত্বপূর্ণ একটি সেটআপে চ্যালেঞ্জার এবং ব্যাঘাতকারী হয়ে ওঠে। তারা মনে করে এই স্থানটি তাদের জন্য নিরাপদ। সম্মেলন তাদের প্রশ্ন উত্থাপন করার জন্য একটি কণ্ঠ দেয়, তাদের মঙ্গল সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে এবং তাদের জ্ঞানকে অগ্রসর করতে সাহায্য করার জন্য কী করা হচ্ছে। এই প্রতিক্রিয়া এবং প্রতিশ্রুতি বাড়ে. অনেক সুযোগ রয়েছে যা তরুণরা ইভেন্টের মাধ্যমে কাজে লাগাতে পারে। আমাদের কিছু কনফারেন্স অংশগ্রহণকারী, নার্সিং ছাত্র, বর্তমানে সম্পূর্ণ করছেন ডক্টরিয়াল প্রোগ্রাম জাপানে নার্সিং ছাত্র পিএইচডি প্রোগ্রাম চলছে সম্মেলনের সময় প্রতিশ্রুতির মাধ্যমে দেশে প্রথমবারের মতো।

দ্য সম্মেলন আন্তর্জাতিক এবং আঞ্চলিক ঘটনাগুলির সাথে সংযোগ স্থাপন করে. এটি সম্মেলনের একটি খুব মূল উদ্দেশ্য যাতে কথোপকথন (কনফারেন্সে) আন্তর্জাতিক এবং আঞ্চলিক অগ্রগতির সাথে সংযুক্ত হবে। উদাহরণস্বরূপ, এশিয়া প্যাসিফিক জনসংখ্যা সম্মেলনের উদ্দেশ্যগুলিকে সংযুক্ত করার জন্য আমরা গত বছর কনফারেন্স কনসেপ্ট নোট ডিজাইন করেছি। আমরা 2019 সালে ICPD কথোপকথনে আরও বেশি মনোযোগ দিয়েছিলাম কারণ এটি সেই বছর ICPD প্লাস 25 ছিল। সুতরাং, আন্তর্জাতিক আঞ্চলিক ঘটনাগুলি এই স্থানীয় ঘটনাকে প্রভাবিত করে। এইভাবে আমরা বিন্দুগুলিকে সংযুক্ত করি যাতে সম্মেলনটি বিশ্বব্যাপী কথোপকথনের অংশ হয়। আগামী কয়েক বছর ধরে, আমরা এই প্রবণতা অনুসরণ করব। ICPD 30 বছর বয়সী, এবং অনেক আন্তর্জাতিক ইভেন্ট আসছে। আমরা অবশ্যই আমাদের কথোপকথনের ভিত্তি করব এবং তাদের চারপাশের সমস্ত আলোচনা এবং সমস্যাগুলির উপর ভিত্তি করে সম্মেলনটি ডিজাইন করব।

সাফল্যের চাবিকাঠি

জনসংযোগ: আপনার সাফল্যের চাবিকাঠি কি? অন্যদের কি চিন্তা করা উচিত যাতে তারা আপনার সাফল্যের প্রতিলিপি করতে পারে?

এসকে:  তিনটি জিনিস আছে যা প্রধান চালক হিসাবে কাজ করে: CCA যা যোগাযোগ, ধারাবাহিকতা, এবং অ্যাডভোকেসি যা আমরা ইভেন্টকে সফল করতে ব্যাপকভাবে অনুসরণ করি।

NS: আমি যোগ করব ভাল পরিকল্পনা. আমাদের সীমিত বাজেট ও সম্পদ আছে। বাস্তবায়নের জন্য আমাদের একটি সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা করতে হবে। আমরা তীক্ষ্ণ পরিকল্পনার মাধ্যমে সম্পদ বরাদ্দ করি এবং পুনরায় বরাদ্দ করি। আমরা সঠিক জিনিসগুলিতে প্রতিটি পয়সা ব্যয় করি। আমরা অপ্রয়োজনীয় খরচ এড়াই, সবসময় বাজেট বরাদ্দ সংক্রান্ত ন্যূনতম পন্থা অবলম্বন করি।

(SERAC বাংলাদেশের সাফল্যের তিনটি চাবিকাঠি আবিষ্কার করতে নীচের বাক্সগুলিতে ঘোরান)।

এসকে: সম্মেলন এখন পদ্ধতিগত। এটি একটি প্রাকৃতিক ঘটনা যা প্রতি বছর ঘটে এবং লোকেরা সেখানে থাকতে চায়।

সীমিত আসন এবং সীমিত ক্ষমতার কারণে আমরা সবাইকে বসাতে পারি না। তারা মিস করতে চায় না। তারা কখনো মিস করতে চায় না। গত আট বছরে এই সম্মেলনে ডিজিএফপির চারজন মহাপরিচালকের বদলি হয়েছে এবং চারজন মহাপরিচালকই সম্মেলনের অংশ ছিলেন। তারা এটা কখনো মিস করেনি। এটি একটি নির্দিষ্ট ল্যান্ডমার্ক যে ডিজিএফপির ডিজিরা উদ্বোধনী প্লেনারিতে সভাপতিত্ব করেন। এটা একটা প্রথায় পরিণত হয়েছে। আমরা তাদের জন্য এবং বিভিন্ন বিভাগের পরিচালকদের জন্য আসন খোলা রাখি।