Nous savons tous que le partage d'informations entre les projets et les organisations est bon pour les programmes de PF/SR. Malgré nos meilleures intentions, cependant, le partage d'informations ne se produit pas toujours. Il se peut que nous manquions de temps pour partager ou que nous ne sachions pas si les informations partagées seront utiles. Le partage d'informations sur les échecs programmatiques présente encore plus d'obstacles en raison de la stigmatisation associée. Alors, que pouvons-nous faire pour motiver le personnel de PF/SR à partager plus d'informations sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas en PF/SR ?