परिवार नियोजन लागत आधारित कार्यान्वयन योजनाओं के लिए ज्ञान प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है

हाल ही में किए गए एक अध्ययन के निष्कर्ष आकलन नॉलेज सक्सेस द्वारा पांच पश्चिमी अफ्रीकी देशों में लागत आधारित कार्यान्वयन योजनाओं (सीआईपी) में केएम एकीकरण का अध्ययन किया गया-बुर्किना फासो, कोटे डी आइवर, नाइजर, सेनेगल, और जाना—खुलासा हुआ बहुआयामी तरीके जिनसे केएम मजबूत एफपी/आरएच परिणामों और सीमित संसाधनों के अधिक कुशल उपयोग में योगदान देता है शामिल:  

• समन्वय हितधारकों और उनकी गतिविधियों के माध्यम से प्रयासों के दोहराव से बचा जा सकता है 
• सहयोग को सुविधाजनक बनाना और प्रभावी कार्यक्रमों को अधिकतम करने के लिए संगठनों के भीतर और उनके बीच सूचना का आदान-प्रदान 
• क्या काम कर रहा है इसका जायजा लेना और चुनौतियों से निपटने के लिए समाधानों की पहचान करना 
• कार्यक्रमों के “क्या” और “कैसे” का दस्तावेजीकरण यह सुनिश्चित करना कि एफपी/आरएच क्षेत्र उनके कार्य के अनुसार सीख रहा है तथा आवश्यकताओं में परिवर्तन और नई चुनौतियों के आने के साथ विकसित हो रहा है। 

उदाहरण के लिए, कोटे डी आइवर के एक एफपी/आरएच हितधारक ने लक्ष्य प्राप्ति में केएम की महत्वपूर्ण भूमिका के बारे में बताया। सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) कार्यक्रमों को उनके अनुभवों से सीखने और ज्ञान में अंतराल को भरने के लिए समाधान खोजने में मदद करके:   

... हम क्या जानते हैं, हमें क्या सुधार करने की ज़रूरत है और चुनौतियाँ क्या हैं? और फिर समाधान ढूँढ़ें, क्योंकि हम नहीं होगा सभी एसआरएचआर [यौन और प्रजनन स्वास्थ्य और अधिकार] प्राप्त करने में सक्षम होना उद्देश्य हमने सतत विकास लक्ष्य (एसडीजी) के लिए निर्धारित लक्ष्य को 2030 तक भी हासिल नहीं किया जा सकेगा।

बुर्किना फासो के एक अन्य हितधारक ने कार्यक्रमों, संगठनों और यहां तक कि विभिन्न क्षेत्रों में ज्ञान साझा करने और सीखने को सुविधाजनक बनाने में केएम के महत्व पर जोर दिया:  

हमने जो सीखा है, उसका लाभ कैसे उठाएँ? और हम इसे दूसरे कार्यक्रमों में कैसे इस्तेमाल करते हैं? … ज्ञान प्रबंधन एक ऐसी प्रक्रिया है जो वास्तव में पूंजीकृत परिणामों को उपयोग करने में सक्षम बनाती है। इसलिए, एक कार्यक्रम के मौजूदा परिणाम दूसरे कार्यक्रम पर प्रभाव डाल सकते हैं। … यह अब स्वास्थ्य का सवाल भी नहीं है, यह विकास का सवाल है … 

सामान्य एफपी/आरएच कार्यक्रम चुनौतियां और केएम समाधान 

2021 और 2023 के बीच, नॉलेज सक्सेस ने सहयोग किया पश्चिम अफ्रीका निर्णायक कार्रवाई (डब्ल्यूएबीए), स्वास्थ्य नीति प्लस (एचपी+) और अन्य सीआईपी कार्य समूह के सदस्यों ने केएम को पांच पश्चिमी अफ्रीकी देशों के परिवार नियोजन सीआईपी में एकीकृत करने के लिए सहमति व्यक्त की। सीआईपी बहु-वर्षीय कार्रवाई योग्य रोडमैप हैं, जिन्हें फ्रेंच में इस प्रकार संदर्भित किया जाता है कार्य योजना राष्ट्रीय बजट परिवार योजना (बजटीय राष्ट्रीय परिवार नियोजन कार्य योजनाएं), सरकारों को उनके परिवार नियोजन/स्वास्थ्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायता करने के लिए डिज़ाइन की गई हैं। 

जैसे ही इन हितधारकों ने अपने रोडमैप तैयार करना शुरू किया, उन्होंने पाया कि केएम एफपी/आरएच परिणामों को आगे बढ़ाने में कुछ बाधाओं को हल करने में मदद कर सकता है। इनमें से कुछ बाधाओं में एफपी/आरएच विधायी नीतियों और विनियमों के बारे में कार्यक्रम हितधारकों के बीच जागरूकता की कमी शामिल थी, जो कमजोर उपलब्धता, प्रसार और प्रचार के कारण थी; एफपी/आरएच कार्यक्रमों और दाताओं के बीच अपर्याप्त समन्वय से उत्पन्न प्रयासों और व्यर्थ संसाधनों का दोहराव; और सर्वोत्तम प्रथाओं को बढ़ाने में चुनौतियाँ क्योंकि प्लेटफ़ॉर्म एक-दूसरे के साथ जानकारी साझा करने के लिए आसानी से उपलब्ध नहीं थे।  

पांचों देशों में, सीआईपी कार्य समूहों ने जानबूझकर अपने सीआईपी में सामाजिक और व्यवहार परिवर्तन (एसबीसी), आपूर्ति श्रृंखला, सेवा वितरण, सक्षम वातावरण और निगरानी और मूल्यांकन हस्तक्षेपों के साथ-साथ केएम पहलों को भी शामिल किया, ताकि इन समस्याओं को हल करने में मदद मिल सके। पांचों देशों के सीआईपी के हमारे विश्लेषण के अनुसार, सीआईपी में शामिल आम केएम पहलों में ये शामिल थे: 

• सभी हितधारकों के लिए सुलभ सूचना साझा करने हेतु एक कार्यात्मक मंच विकसित करना 
• एफपी/आरएच विषयों पर विषयगत समूह बनाना या एफपी/आरएच समितियों को पुनर्जीवित करना 
• अनुभव, सर्वोत्तम अभ्यास और सीखे गए सबक का दस्तावेजीकरण 
• फीडबैक बुलेटिन का विकास और प्रसार 
• कार्यक्रम से प्राप्त सबक और साक्ष्य साझा करने के लिए राष्ट्रीय बैठकों का आयोजन 

बेशक, हम जानते हैं कि किसी योजना को क्रियान्वित करने में चुनौतियों का सामना करना आम बात है, और सीआईपी को क्रियान्वित करने में चुनौतियां-चाहे वे कितने भी प्रासंगिक और उपयोगी क्यों न हों-कोई अपवाद नहीं हैं। हालाँकि कुछ देश अभी भी अपने सीआईपी को अंतिम रूप देने के अंतिम चरण में थे या हमारे मूल्यांकन के समय उन्होंने हाल ही में अपने सीआईपी को क्रियान्वित करना शुरू किया था, कुछ हितधारकों ने इस ओर इशारा किया कार्यान्वयन विशिष्ट केएम गतिविधियों की जानकारी जो उनके सीआईपी में शामिल थीं। उदाहरण के लिए:  

• में सेनेगल, स्वास्थ्य मंत्रालय के मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य विभाग ने ज्ञान प्रबंधन को संस्थागत बनाने के अपने लक्ष्य के लिए हाल ही में एक केएम विशेषज्ञ को नियुक्त किया है। केएम विशेषज्ञ ने पहले ही सूचना ऑडिट कर लिया है और सभी प्रमुख भागीदारों के साथ मिलकर केएम रणनीति तैयार करने की योजना बना रहा है, साथ ही सभी विभाग के कर्मचारियों के लिए केएम प्रशिक्षण भी दे रहा है। 
• में नाइजर, हितधारक वर्तमान में युवाओं और जलवायु परिवर्तन पर केंद्रित अभ्यास समुदाय की स्थापना कर रहे हैं ताकि कार्यक्रमों में अनुभव और दृष्टिकोण साझा किए जा सकें, और साझेदार हस्तक्षेपों का दस्तावेजीकरण कर सकें और सर्वोत्तम प्रथाओं को बढ़ावा देने में मदद के लिए नियमित रूप से लेख लिख और प्रकाशित कर सकें।  
• में कोटे डी आइवर, उत्तरदाताओं को पता था कि देश के हितधारक विश्व गर्भनिरोधक दिवस कार्यक्रम के लिए अपनी गतिविधियों का समन्वय कर रहे थे।

राष्ट्रीय रणनीतियों और कार्य योजनाओं में के.एम. को कैसे एकीकृत किया जाए  

सीआईपी और अन्य प्रकार की राष्ट्रीय रणनीतियाँ या कार्य योजनाएँ महत्वपूर्ण नियोजन उपकरण हैं क्योंकि वे देशों को अपने परिवार नियोजन या अन्य स्वास्थ्य लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के सर्वोत्तम तरीकों की पहचान करने में मदद करती हैं। कार्यक्रमों में अक्षमताओं और प्रयासों के दोहराव से बचने, हितधारकों और संस्थानों के बीच संसाधनों का बेहतर समन्वय करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि कार्यक्रम सीख रहे हैं, वे कर रहे हैं - और उस सीख को अधिक प्रभावी प्रोग्रामिंग और बेहतर एफपी/आरएच परिणामों के लिए लागू करना महत्वपूर्ण है।  

हमारे मूल्यांकन के निष्कर्षों के आधार पर, हम देश के सीआईपी और रणनीतियों में केएम के एकीकरण को सुविधाजनक बनाने के लिए निम्नलिखित सिफारिशें प्रस्तावित करते हैं:

पहचान करना संभावित के.एम. चैंपियन जो किसी देश के FP/RH उद्देश्यों को प्राप्त करने में सहायता के लिए KM को CIP में शामिल करने की वकालत कर सकते हैं.   

के.एम. के समावेशन का विश्लेषण करें। पहले का सीआईपी को पहचान करना ताकत और संभावित अंतराल के क्षेत्र। ब्रेकथ्रू एक्शन के उपयोगी से प्रेरित मांग सृजन के लिए लागत आधारित कार्यान्वयन योजनाओं के विकास और मूल्यांकन के लिए एसबीसी चेकलिस्ट, नॉलेज सक्सेस वर्तमान में एक चेकलिस्ट विकसित कर रहा है, जिससे देशों को उनकी के.एम. आवश्यकताओं का आकलन करने तथा के.एम. को उनके सी.आई.पी. में बेहतर ढंग से एकीकृत करने में सहायता मिल सके।  

नॉलेज सक्सेस के इंटरैक्टिव केएम कार्यशाला मॉडल को दोहराना और सुदृढ़ करना देश के हितधारकों को FP/RH कार्यक्रमों में KM की भूमिका को बेहतर ढंग से समझने में मदद करना। सभी पाँच पश्चिमी अफ़्रीकी देशों में, CIP कार्य समूह के सदस्य कौन भाग लिया केएम कार्यशालाओं में उन्होंने कहा कि इंटरैक्टिव कार्यशाला गतिविधियों से मदद मिली उन्हें पहचान करना देश की प्राथमिक के.एम. चुनौतियों का आकलन करना तथा देश में पहले से चल रही के.एम. गतिविधियों को आगे बढ़ाते हुए उपयुक्त के.एम. रणनीतियों और गतिविधियों का चयन करना। 

सहायता देशसीआईपी के निष्पादन के दौरान प्रयास, विशेष रूप से संबंधित क्षमता केएम के लिए सुदृढ़ीकरण और संसाधन जुटाना, ताकि यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सके कि सीआईपी दृष्टिकोण स्थायी प्रभाव में परिवर्तित हो। 

जैसा परिवार नियोजन के लिए दाता सरकारी धन बूँदें या, सबसे अच्छा, अवशेष स्थिर, यह और भी अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है एफपी/आरएच इन सीमित संसाधनों का अधिक कुशलतापूर्वक उपयोग करने के लिए कार्यक्रम। केएम लाभ कार्यक्रम और संगठन उन्हें बेहतर और तेज़ निर्णय लेने, समस्याओं को हल करने, अतिरेक से बचने और महंगी गलतियों को दोहराने, व्यापक रूप से और तेज़ी से सीखे गए सर्वोत्तम अभ्यासों और सबकों को संप्रेषित करने और नवाचार और विकास को प्रोत्साहित करने में मदद करके। राष्ट्रीय स्तर पर रणनीति दस्तावेज़ और योजनाएँ एक स्मार्ट निवेश है के लिये दानदाताओं, सरकारों और संगठनों को समान रूप से अपने स्वास्थ्य और विकास के लक्ष्यों को प्राप्त करना।  

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