Mengapa Pengurusan Pengetahuan Penting untuk Pelan Pelaksanaan Berkos Perancangan Keluarga

Penemuan daripada yang baru-baru ini penilaian dijalankan oleh Knowledge SUCCESS integrasi KM ke dalam Pelan Pelaksanaan Berkos (CIP) di lima negara Afrika Barat—Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Niger, Senegal dan Untuk pergi-mendedahkan pelbagai cara KM menyumbang kepada hasil FP/RH yang lebih kukuh dan penggunaan sumber terhad yang lebih cekap termasuk:  

• Menyelaras pihak berkepentingan dan aktiviti mereka untuk mengelakkan pertindihan usaha 
• Memudahkan kerjasama dan perkongsian maklumat dalam dan antara organisasi untuk memaksimumkan program yang berkesan 
• Mengambil kira perkara yang berfungsi dan mengenal pasti penyelesaian untuk menangani cabaran 
• Mendokumentasikan "apa" dan "bagaimana" program untuk memastikan bidang FP/RH sedang belajar seperti yang mereka lakukan dan berkembang apabila keperluan berubah dan cabaran baharu timbul. 

Sebagai contoh, pemegang kepentingan FP/RH dari Côte d'Ivoire menjelaskan peranan kritikal KM dalam mencapai Matlamat Pembangunan Mampan (SDGs) dengan membantu program belajar daripada pengalaman mereka dan mencari penyelesaian untuk mengisi jurang dalam pengetahuan:   

… Apa yang kita tahu, apa yang perlu kita perbaiki dan apakah cabarannya? Dan kemudian mencari penyelesaian, kerana kita tidak akan dapat mencapai semua SRHR [kesihatan dan hak seksual dan reproduktif] objektif kita dah ditetapkan untuk SDG, malah menjelang 2030.

Pihak berkepentingan lain dari Burkina Faso menekankan kepentingan KM dalam memudahkan perkongsian dan pembelajaran pengetahuan ini merentasi program, organisasi dan juga sektor:  

Bagaimanakah kita memanfaatkan apa yang telah kita pelajari? Dan bagaimana kita menggunakan ini dalam program lain? … pengurusan pengetahuan ialah proses yang benar-benar membolehkan hasil yang diperbesarkan digunakan. Oleh itu, keputusan semasa satu program boleh memberi kesan kepada program yang lain. … ia bukan lagi soal kesihatan, ia soal pembangunan … 

Cabaran Program FP/RH Biasa dan Penyelesaian KM 

Antara 2021 dan 2023, Knowledge SUCCESS bekerjasama dengan TINDAKAN Terobosan Afrika Barat (WABA), Polisi Kesihatan Plus (HP+), dan ahli kumpulan kerja CIP lain untuk mengintegrasikan KM ke dalam CIP perancang keluarga lima negara Afrika Barat. CIP ialah peta jalan berbilang tahun yang boleh diambil tindakan, dirujuk dalam bahasa Perancis sebagai plan d'action national budgétisé de planification familiale (pelan tindakan perancangan keluarga nasional berbajet), direka untuk menyokong kerajaan dalam mencapai matlamat FP/RH mereka. 

Apabila pihak berkepentingan ini mula merangka pelan hala tuju mereka, mereka menyedari bahawa KM boleh membantu menyelesaikan halangan tertentu untuk memajukan hasil FP/RH. Beberapa halangan ini termasuk kurangnya kesedaran di kalangan pihak berkepentingan program tentang dasar dan peraturan perundangan FP/RH disebabkan ketersediaan, penyebaran dan promosi yang lemah; pertindihan usaha dan sumber terbuang yang berpunca daripada penyelarasan yang tidak mencukupi antara program FP/RH dan penderma; dan cabaran dengan meningkatkan amalan terbaik kerana platform tidak tersedia untuk berkongsi maklumat antara satu sama lain.  

Di lima negara, kumpulan kerja CIP dengan sengaja memasukkan inisiatif KM dalam CIP mereka—bersamaan perubahan sosial dan tingkah laku (SBC), rantaian bekalan, penyampaian perkhidmatan, persekitaran yang membolehkan, dan campur tangan pemantauan dan penilaian—untuk membantu menyelesaikan masalah ini. Inisiatif KM biasa yang termasuk dalam CIP, menurut analisis kami terhadap CIP lima negara, terdiri daripada: 

• Membangunkan platform berfungsi untuk berkongsi maklumat, boleh diakses oleh semua pihak berkepentingan 
• Membentuk kumpulan tematik mengenai topik FP/RH atau menghidupkan semula jawatankuasa FP/RH 
• Mendokumentasikan pengalaman, amalan terbaik dan pengajaran yang dipelajari 
• Membangun dan menyebarkan buletin maklum balas 
• Mengadakan mesyuarat kebangsaan untuk berkongsi pelajaran dan bukti program 

Sudah tentu, kami tahu adalah perkara biasa untuk mengalami cabaran dengan melaksanakan rancangan, dan cabaran dengan melaksanakan CIP—walau bagaimanapun relevan dan bergunanya—tidak terkecuali. Walaupun sesetengah negara masih dalam peringkat akhir untuk memuktamadkan CIP mereka atau baru-baru ini mula melaksanakan CIP mereka pada masa penilaian kami, sesetengah pihak berkepentingan menunjukkan kepada pelaksanaan aktiviti KM khusus yang dimasukkan dalam CIP mereka. Contohnya:  

• Dalam Senegal, Jabatan Kesihatan Ibu dan Anak Kementerian Kesihatan baru-baru ini mengupah pakar KM dalam matlamatnya untuk menginstitusikan pengurusan pengetahuan. Pakar KM telah pun menjalankan audit maklumat dan sedang merancang untuk menghasilkan strategi KM dengan kerjasama semua rakan kongsi utama, serta latihan KM untuk semua kakitangan jabatan. 
• Dalam Niger, pihak berkepentingan pada masa ini sedang mewujudkan komuniti amalan yang tertumpu kepada belia dan perubahan iklim untuk berkongsi pengalaman dan pendekatan merentas program, dan rakan kongsi mendokumentasikan campur tangan dan kerap menulis dan menerbitkan artikel untuk membantu mempromosikan amalan terbaik.  
• Dalam Côte d'Ivoire, responden sedar bahawa pihak berkepentingan negara sedang menyelaraskan aktiviti mereka untuk acara Hari Kontrasepsi Sedunia.

Bagaimana Mengintegrasikan KM Ke Dalam Strategi dan Pelan Tindakan Nasional  

CIP dan jenis strategi atau pelan tindakan negara yang lain ialah alat perancangan penting kerana ia membantu negara mengenal pasti cara terbaik untuk mencapai perancangan keluarga mereka atau matlamat dan objektif kesihatan yang lain. Mengintegrasikan campur tangan KM ke dalam CIP dan strategi nasional yang lain adalah penting untuk mengelakkan ketidakcekapan dan pertindihan usaha dalam program, menyelaraskan sumber yang lebih baik merentas pihak berkepentingan dan institusi, dan memastikan program sedang belajar seperti yang mereka lakukan—dan menerapkan pembelajaran itu untuk pengaturcaraan yang lebih berkesan dan FP yang lebih baik. / hasil RH.  

Berdasarkan dapatan penilaian kami, kami mencadangkan cadangan berikut untuk memudahkan penyepaduan KM ke dalam CIP dan strategi negara:

Kenal pasti bakal juara KM yang boleh menyokong kemasukan KM dalam CIP untuk membantu mencapai objektif FP/RH negara.   

Menjalankan analisis kemasukan KM dalam sebelumnya CIP kepada mengenalpasti bidang kekuatan dan potensi jurang. Diilhamkan oleh Tindakan Terobosan yang berguna Senarai Semak SBC untuk Membangun dan Menilai Pelan Pelaksanaan Berkos untuk Penciptaan Permintaan, Knowledge SUCCESS sedang membangunkan senarai semak untuk membantu negara menilai keperluan KM mereka dan menyepadukan KM dengan lebih baik ke dalam CIP mereka.  

Tiru dan perkukuh model bengkel KM interaktif Knowledge SUCCESS untuk membantu pihak berkepentingan negara lebih memahami peranan KM dalam program FP/RH. Di semua lima negara Afrika Barat, ahli kumpulan kerja CIP WHO mengambil bahagian di bengkel KM berkata aktiviti bengkel interaktif itu membantu mereka mengenalpasti cabaran KM utama negara dan pilih strategi dan aktiviti KM yang sesuai sambil membina aktiviti KM yang telah dilakukan oleh negara. 

Kaun sokongancuba semasa pelaksanaan CIP, khususnya yang berkaitan dengan kapasiti pengukuhan dan penggemblengan sumber untuk KM untuk membantu memastikan pendekatan CIP diterjemahkan kepada impak yang mampan. 

Sebagai dana kerajaan penderma untuk perancangan keluarga jatuh atau, paling baik, tinggal bertakung, ia menjadi lebih penting untuk FP/RH program untuk menggunakan sumber terhingga ini dengan lebih cekap. program dan organisasi manfaat KM dengan membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik dan lebih pantas, menyelesaikan masalah, mengelakkan lebihan kerja dan mengulangi kesilapan yang mahal, menyampaikan amalan terbaik dan pengajaran yang dipelajari secara meluas dan cepat, serta merangsang inovasi dan pertumbuhan. Mengintegrasikan KM menjadi kebangsaan dokumen dan rancangan strategi adalah pelaburan yang bijak untuk penderma, kerajaan, dan organisasi sama-sama untuk mencapai matlamat kesihatan dan pembangunan mereka.  

Ketahui lebih lanjut tentang penilaian: