Mag-type para maghanap

Malalim Oras ng Pagbasa: 4 minuto

Bakit Mahalaga ang Pamamahala ng Kaalaman para sa Mga Plano sa Pagpapatupad ng Gastos sa Family Planning

At Paano Ito Gawin: Feedback at Mga Aralin mula sa 5 Bansa sa Kanlurang Aprika


Mga miyembro ng CIP Technical Working Group mula sa Burkina Faso. Credit ng Larawan: Aïssatou Thioye (TAGUMPAY ng Kaalaman).

Ang magkakaibang family planning at reproductive health (FP/RH) na mga stakeholder ng programa, mula sa mga opisyal ng Ministry of Health hanggang sa mga kinatawan ng civil society organizations at youth organizations, ay itinataguyod ang estratehikong integrasyon ng knowledge management (KM) sa kanilang mga programa para isulong ang mga resulta ng FP/RH sa kanilang mga bansa.  

Mga natuklasan mula sa isang kamakailang pagtatasa isinagawa ng Knowledge SUCCESS ng KM integration sa Costed Implementation Plans (CIPs) sa limang bansa sa West Africa—Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Niger, Senegal, at Togo—ipinahayag ang maraming paraan na nag-aambag ang KM sa mas malakas na resulta ng FP/RH at mas mahusay na paggamit ng limitadong mapagkukunan kasama ang:  

  • Koordinasyon stakeholder at kanilang mga aktibidad upang maiwasan ang pagdoble ng pagsisikap 
  • Pangasiwaan ang pakikipagtulungan at ang pagbabahagi ng impormasyon sa loob at pagitan ng mga organisasyon upang mapakinabangan ang mga epektibong programa 
  • Sinusuri kung ano ang gumagana at pagtukoy ng mga solusyon upang matugunan ang mga hamon 
  • Pagdodokumento ng "ano" at "paano" ng mga programa upang matiyak na ang larangan ng FP/RH ay natututo habang sila ay gumagawa at umuunlad habang nagbabago ang mga pangangailangan at mga bagong hamon na lumitaw. 

Halimbawa, ipinaliwanag ng isang stakeholder ng FP/RH mula sa Côte d'Ivoire ang kritikal na papel ng KM sa pagkamit ng Sustainable Development Goals (SDGs) sa pamamagitan ng pagtulong sa mga programa na matuto mula sa kanilang mga karanasan at maghanap ng mga solusyon upang punan ang mga kakulangan sa kaalaman:   

… Ano ang alam natin, ano ang kailangan nating pagbutihin at ano ang mga hamon? At pagkatapos ay maghanap ng mga solusyon, dahil tayo ay hindi magagawang makamit ang lahat ng SRHR [kalusugan at karapatan sa sekswal at reproduktibo] mga layunin namin itinakda para sa mga SDG, kahit sa 2030.

Binigyang-diin ng isa pang stakeholder mula sa Burkina Faso ang kahalagahan ng KM sa pagpapadali sa pagbabahagi at pagkatuto ng kaalaman sa mga programa, organisasyon, at maging sa mga sektor:  

Paano natin mapakinabangan ang ating natutunan? At paano natin ito ginagamit sa ibang mga programa? … Ang pamamahala ng kaalaman ay isang proseso na talagang nagbibigay-daan sa paggamit ng mga resultang naka-capitalize. Ang kasalukuyang mga resulta ng isang programa, samakatuwid, ay maaaring magkaroon ng epekto sa isa pang programa. … hindi na ito tungkol sa kalusugan, ito ay isang katanungan ng pag-unlad … 

Mga Karaniwang Hamon sa Programa ng FP/RH at Mga Solusyon sa KM 

Sa pagitan ng 2021 at 2023, nakipagtulungan sa Knowledge SUCCESS West Africa Breakthrough ACTION (WABA), Health Policy Plus (HP+), at iba pang miyembro ng CIP working group na isama ang KM sa limang mga CIP sa pagpaplano ng pamilya ng mga bansa sa West Africa. Ang mga CIP ay mga multi-year na naaaksyunan na roadmap, na tinutukoy sa French bilang plan d'action national budgétisé de planification familiale (naka-budget na national family planning action plan), na idinisenyo upang suportahan ang mga pamahalaan sa pagkamit ng kanilang mga layunin sa FP/RH. 

Habang nagsimulang bumalangkas ang mga stakeholder na ito ng kanilang mga roadmap, nakilala nila na maaaring makatulong ang KM sa paglutas ng ilang mga hadlang sa pagsusulong ng mga resulta ng FP/RH. Ang ilan sa mga hadlang na ito ay kinabibilangan ng kawalan ng kamalayan ng mga stakeholder ng programa sa mga patakaran at regulasyong pambatas ng FP/RH dahil sa mahinang kakayahang magamit, pagpapakalat, at promosyon; pagdoble ng pagsisikap at nasayang na mapagkukunan na nagmumula sa hindi sapat na koordinasyon sa pagitan ng mga programa ng FP/RH at mga donor; at mga hamon sa pag-scale ng pinakamahuhusay na kagawian dahil hindi madaling magagamit ang mga platform upang magbahagi ng impormasyon sa isa't isa.  

Sa limang bansa, sinadyang isama ng mga nagtatrabahong grupo ng CIP ang mga inisyatiba ng KM sa kanilang mga CIP—kasama ang pagbabago sa lipunan at pag-uugali (SBC), supply chain, paghahatid ng serbisyo, kapaligirang nagbibigay-daan, at mga interbensyon sa pagsubaybay at pagsusuri—upang tumulong sa paglutas ng mga problemang ito. Ang mga karaniwang inisyatiba ng KM na kasama sa mga CIP, ayon sa aming pagsusuri sa mga CIP ng limang bansa, ay binubuo ng: 

  • Pagbuo ng isang functional na platform upang magbahagi ng impormasyon, na naa-access sa lahat ng mga stakeholder 
  • Pagbuo ng mga pangkat na pampakay sa mga paksa ng FP/RH o pagpapasigla sa mga komite ng FP/RH 
  • Pagdodokumento ng mga karanasan, pinakamahuhusay na kagawian, at mga aral na natutunan 
  • Pagbuo at pagpapalaganap ng feedback bulletin 
  • Pag-oorganisa ng mga pambansang pagpupulong upang magbahagi ng mga aralin sa programa at ebidensya 

Siyempre, alam naming karaniwan na makaranas ng mga hamon sa pagsasagawa ng isang plano, at mga hamon sa pagpapatupad ng mga CIP—gaano man kaugnay at kapaki-pakinabang ang mga ito—ay walang pagbubukod. Bagama't ang ilang mga bansa ay nasa huling yugto pa lamang ng pagsasapinal ng kanilang CIP o kamakailan lamang ay nagsimulang magsagawa ng kanilang CIP sa panahon ng aming pagtatasa, ilan sa mga stakeholder ay tumukoy sa pagpapatupad ng mga partikular na aktibidad ng KM na kasama sa kanilang CIP. Halimbawa:  

  • Sa Senegal, ang Kagawaran ng Kalusugan ng Ina at Bata ng Ministri ng Kalusugan kamakailan ay kumuha ng isang espesyalista sa KM sa layunin nitong gawing institusyonal ang pamamahala ng kaalaman. Ang espesyalista sa KM ay nagsagawa na ng pag-audit ng impormasyon at nagpaplanong gumawa ng isang diskarte sa KM sa pakikipagtulungan sa lahat ng mga pangunahing kasosyo, pati na rin ang pagsasanay sa KM para sa lahat ng kawani ng departamento. 
  • Sa Niger, ang mga stakeholder ay kasalukuyang nagtatatag ng isang komunidad ng pagsasanay na nakatuon sa kabataan at pagbabago ng klima upang magbahagi ng mga karanasan at diskarte sa mga programa, at ang mga kasosyo ay nagdodokumento ng mga interbensyon at regular na magsulat at mag-publish ng mga artikulo upang makatulong sa pagsulong ng pinakamahuhusay na kagawian.  
  • Sa Côte d'Ivoire, alam ng mga respondent na ang mga stakeholder ng bansa ay nag-uugnay sa kanilang mga aktibidad para sa isang kaganapan sa World Contraception Day.

Paano Isama ang KM sa Mga Pambansang Istratehiya at Mga Plano sa Pagkilos  

Ang mga CIP at iba pang uri ng pambansang estratehiya o plano ng pagkilos ay mahalagang mga tool sa pagpaplano dahil tinutulungan ng mga ito ang mga bansa na matukoy ang mga pinakamahusay na paraan upang makamit ang kanilang pagpaplano ng pamilya o iba pang mga layunin at layunin sa kalusugan. Ang pagsasama-sama ng mga interbensyon ng KM sa mga CIP at iba pang mga pambansang estratehiya ay mahalaga upang maiwasan ang mga inefficiencies at pagdoble ng pagsisikap sa mga programa, mas mahusay na pag-ugnayin ang mga mapagkukunan sa mga stakeholder at institusyon, at matiyak na ang mga programa ay natututo gaya ng ginagawa nila—at ilapat ang pag-aaral na iyon para sa mas epektibong programming at mas mahusay na FP /RH kinalabasan.  

Batay sa mga natuklasan ng aming pagtatasa, iminumungkahi namin ang mga sumusunod na rekomendasyon upang mapadali ang pagsasama ng KM sa mga CIP at estratehiya ng bansa:

Kilalanin mga potensyal na kampeon sa KM na maaaring magsulong para sa pagsasama ng KM sa CIP upang makatulong na makamit ang mga layunin ng FP/RH ng isang bansa.   

Magsagawa ng pagsusuri sa pagsasama ng KM sa dati CIP sa kilalanin mga lugar ng lakas at potensyal na gaps. May inspirasyon ng kapaki-pakinabang na Breakthrough Action Checklist ng SBC para Bumuo at Magtatasa ng Mga Plano sa Pagpapatupad ng Gastos para sa Paglikha ng Demand, Kasalukuyang gumagawa ang Knowledge SUCCESS ng checklist upang matulungan ang mga bansa na masuri ang kanilang mga pangangailangan sa KM at mas mahusay na maisama ang KM sa kanilang mga CIP.  

Elemento ng Hover Box

Elemento ng Hover Box

Manatiling nakatutok para sa mga update sa pagsasapinal ng checklist.

Gayahin at palakasin ang interactive na modelo ng workshop ng KM ng Knowledge SUCCESS upang matulungan ang mga stakeholder ng bansa na mas maunawaan ang papel ng KM sa mga programa ng FP/RH. Sa lahat ng limang bansa sa Kanlurang Aprika, mga miyembro ng grupong nagtatrabaho ng CIP WHO lumahok sa mga workshop ng KM sinabing nakatulong ang interactive workshop activities sila kilalanin pangunahing hamon ng KM ng bansa at pumili ng angkop na mga estratehiya at aktibidad ng KM habang binubuo ang mga aktibidad ng KM na ginagawa na ng bansa. 

Suporta sa countsumusubok sa panahon ng pagpapatupad ng mga CIP, partikular na nauugnay sa kapasidad pagpapalakas at pagpapakilos ng mapagkukunan para sa KM upang makatulong na matiyak na ang diskarte ng CIP ay isasalin sa napapanatiling epekto. 

Bilang donor na pondo ng gobyerno para sa pagpaplano ng pamilya bumaba o, sa pinakamahusay, nananatili stagnant, ito ay nagiging mas mahalaga para sa FP/RH mga programa upang magamit ang mga limitadong mapagkukunang ito nang mas mahusay. Mga programa at organisasyon ng benepisyo ng KM sa pamamagitan ng pagtulong sa kanila na gumawa ng mas mahusay at mas mabilis na mga desisyon, paglutas ng mga problema, pag-iwas sa mga redundancy at pag-ulit ng mga magastos na pagkakamali, pakikipag-usap sa pinakamahuhusay na kagawian at mga aral na natutunan nang malawakan at mabilis, at pasiglahin ang pagbabago at paglago. Pagsasama-sama ng KM sa pambansa mga dokumento at plano ng diskarte ay isang matalinong pamumuhunan para sa mga donor, gobyerno, at organisasyon makamit ang kanilang mga layunin sa kalusugan at pag-unlad.  

Matuto nang higit pa tungkol sa pagtatasa:

Ruwaida Salem

Senior Program Officer, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Si Ruwaida Salem, Senior Program Officer sa Johns Hopkins Center for Communication Programs, ay may halos 20 taong karanasan sa pandaigdigang larangan ng kalusugan. Bilang pinuno ng pangkat para sa mga solusyon sa kaalaman at nangungunang may-akda ng Building Better Programs: Isang Step-by-Step na Gabay sa Paggamit ng Pamamahala ng Kaalaman sa Pandaigdigang Kalusugan, siya ay nagdidisenyo, nagpapatupad, at namamahala ng mga programa sa pamamahala ng kaalaman upang mapabuti ang pag-access at paggamit ng kritikal na impormasyon sa kalusugan mga propesyonal sa kalusugan sa buong mundo. Mayroon siyang Master of Public Health mula sa Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, Bachelor of Science in Dietetics mula sa University of Akron, at Graduate Certificate sa User Experience Design mula sa Kent State University.

Tara Sullivan

Project Director, Knowledge SUCCESS, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Dr. Tara M Sullivan, Direktor, Pamamahala ng Kaalaman at TAGUMPAY ng Kaalaman Tara M. Sullivan, Ph.D., MPH, ang namumuno sa unit ng pamamahala ng kaalaman ng Johns Hopkins Center for Communication Programs, ay ang direktor ng proyekto para sa TAGUMPAY ng Kaalaman, at nagtuturo sa Kagawaran ng Kalusugan, Pag-uugali, at Lipunan sa Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health. Siya ay nagtrabaho nang higit sa 20 taon sa internasyonal na kalusugan na may pagtuon sa pagsusuri ng programa, pamamahala ng kaalaman (KM), kalidad ng pangangalaga, at pagpaplano ng pamilya at kalusugan ng reproduktibo (FP/RH). Tinawid ni Tara ang isang agwat ng kaalaman sa larangan ng KM sa pamamagitan ng pagbuo ng mga balangkas at gabay para sa disenyo, pagpapatupad, at pagsubaybay at pagsusuri ng programa ng KM, at sa pamamagitan ng pagtuklas sa kontribusyon na ginagawa ng KM sa pagpapalakas ng mga sistema ng kalusugan at pagpapabuti ng mga resulta sa kalusugan. Sinuri ng kanyang pananaliksik ang mga pangangailangan ng kaalaman sa maraming antas ng sistemang pangkalusugan, at nag-imbestiga kung paano nakakatulong ang mga salik sa lipunan (kapital sa lipunan, mga social network, pag-aaral sa lipunan) sa mga resulta ng pagbabahagi ng kaalaman. Sinaliksik din ni Tara ang mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbibigay ng kalidad ng pangangalaga sa mga pandaigdigang programa ng FP/RH. Siya ay nanirahan at nagtrabaho sa Botswana at Thailand at may mga degree mula sa Cornell University (BS) at Tulane University School of Public Health and Tropical Medicine (Ph.D., MPH).

Aïssatou Thioye

West Africa Knowledge Management and Partnerships Officer, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 at travaille pour le projet Knowledge SUCCESS at tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités at la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail techniques at partenaires de la PF/SR en Afrique de l'Ouest. Elle assure également la liaison avec les partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé ats deux projets d'Agriculture et de Nutrition, sunud-sunod na opisyal ng media spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye ay nasa Research Utilization Division ng GHPN ng FHI 360 at nagtatrabaho para sa Knowledge SUCCESS project bilang Knowledge Management and Partnership Officer para sa West Africa. Sa kanyang tungkulin, sinusuportahan niya ang pagpapalakas ng pamamahala ng kaalaman sa rehiyon, pagtatakda ng mga priyoridad at pagdidisenyo ng mga diskarte sa pamamahala ng kaalaman sa mga teknikal at kasosyong grupong nagtatrabaho sa FP/RH sa West Africa. Nakikipag-ugnayan din siya sa mga kasosyo at network ng rehiyon. Kaugnay ng kanyang karanasan, nagtrabaho si Aïssatou ng higit sa 10 taon bilang isang press journalist, pagkatapos ay bilang isang editor-consultant sa loob ng dalawang taon, bago siya sumali sa JSI kung saan siya nagtrabaho sa dalawang proyekto sa Agrikultura at Nutrisyon, sunud-sunod bilang isang mass-media officer at pagkatapos bilang isang espesyalista sa Pamamahala ng Kaalaman.

Najmeh Modarres

Global Health and Development Professional

Si Najmeh Modarres ay isang dedikadong pandaigdigang propesyonal sa kalusugan at pag-unlad na may higit sa 15 taong karanasan, na dalubhasa sa pandaigdigang pananaliksik sa kalusugan at pamamahala ng programa. Kasama sa kanyang background ang pamamahala ng mga kumplikadong proyekto sa pampublikong kalusugan at pag-synthesize ng data sa mga naaaksyong insight para sa paggawa ng desisyon sa mga mapaghamong setting. Ang kanyang teknikal na kadalubhasaan ay sumasaklaw sa komunikasyon sa pagbabago ng lipunan at pag-uugali, pamamahala ng kaalaman, mga umuusbong na nakakahawa at napapabayaang mga sakit, pagpaplano ng pamilya at kalusugan ng reproduktibo, ligtas na kalusugan ng ina at bata, pagpapalakas ng kapasidad, at pagpapakilos ng komunidad. Mula 2019 hanggang 2024, pinangunahan niya ang pandaigdigang pagsubaybay, pagsusuri, at mga pagsisikap sa pag-aaral para sa proyekto ng Knowledge SUCCESS. Si Najmeh ay lubos na nakatuon sa feminist, anti-racist, at decolonial approach, na nagpapatibay ng inclusive at collaborative na kapaligiran sa pamamagitan ng mahabagin na interpersonal at intercultural na komunikasyon. Siya ay mayroong Master of Public Health na may espesyalisasyon sa Global Maternal and Child Health mula sa Tulane University Celia Scott Weatherhead School of Public Health at Tropical Medicine.