Berdikari ialah etos yang membentuk cara kami menstruktur pasukan kami dan memacu inti kerja kami. Kerja kami dipandu oleh prinsip teras yang meletakkan komitmen dan kapasiti di hadapan-dan-tengah, memastikan bahawa apabila kami keluar daripada aktiviti projek, rakan kongsi kami bukan sahaja diposisikan untuk meneruskannya, tetapi akan berkembang maju melakukannya.
Kami memulakan setiap perhubungan dengan menyedari bahawa kami bukan pakar tempatan; kami di sini untuk membantu pakar. Ini bermakna mendengar dahulu, memimpin dari belakang, dan menggunakan apa yang kita tahu untuk membantu rakan kongsi kita mencapai aspirasi mereka.
Kami menyelesaikan masalah berdasarkan cabaran unik pasangan kami – dan kemudian bekerjasama untuk memupuk budaya keterbukaan dan pembelajaran berterusan yang tulen kepada siapa mereka dan apa yang mereka perlukan.
Kami berjalan seiring dengan rakan kongsi tempatan kami, mengenali kekuatan satu sama lain dan mengakui tiada pasangan yang lebih penting daripada yang lain.
Pendekatan kami membina kapasiti mengikut reka bentuk. Apabila orang ramai membantu membangunkan dan melaksanakan penyelesaian mereka sendiri, mereka bukan sahaja mendapat penyelesaian yang berkesan, tetapi mereka memperoleh kemahiran dan motivasi untuk terus menyesuaikan diri, menyesuaikan dan memilikinya. Ini menghasilkan rakan kongsi dan program yang lebih kukuh dan berdikari.