खोज्न टाइप गर्नुहोस्

प्रश्नोत्तर पढ्ने समय: 4 मिनेट

परिवार योजना जानकारी र वस्तुहरूको पहुँच र उपयोग: सहयोगी सफलताको लागि FP2030 को दृष्टिकोण

युसुफ नुहु (FP2030 उत्तर, पश्चिम र मध्य अफ्रिका (NCWA) एड्भोकेसी साझेदारी र जवाफदेहिता प्रबन्धकसँगको अन्तर्वार्ता)


अक्टोबर 2023 मा घानामा आयोजित प्रजनन स्वास्थ्य आपूर्ति गठबन्धन (RHSC) बैठक पछि, Knowledge SUCCESS ले परिवार योजना/यौन प्रजनन स्वास्थ्य (FP/SRH) क्षेत्रमा विभिन्न कार्यान्वयन गर्ने संस्थाहरूका प्रतिनिधिहरूसँग अन्तर्वार्ता लियो। यो श्रृंखलाको दोस्रो ब्लग हो जसले FP/SRH भित्र ड्राइभिङ पहुँच, समावेशीता, र नवीनतामा निजी क्षेत्रको संलग्नताको महत्त्वपूर्ण भूमिकामा उनीहरूको दृष्टिकोणहरू क्याप्चर गर्दछ। यो ब्लग यस ब्लग शृंखलाका लागि अन्तर्वार्ता लिनेहरू मध्ये एक युसुफ नुहुको शब्दमा लेखिएको हो। 

हामीले FP/SRH पहलहरूलाई आकार दिने पेशेवरहरूसँग संलग्न हुँदा, निजी क्षेत्रको सहयोगको परिवर्तनकारी शक्तिलाई उजागर गर्नमा हामीसँग सामेल हुनुहोस्—परम्परागत वित्तीय योगदानहरूभन्दा बाहिर जानुहोस्। यस शृङ्खलाले FP/SRH मा अत्यावश्यक सेवाहरूमा सार्वभौमिक पहुँच प्राप्त गर्न निजी क्षेत्रको साझेदारीमा अप्रयुक्त सम्भावनाहरूमा प्रकाश पार्दै अन्तर्दृष्टि, अनुभव र आकांक्षाहरू प्रदान गर्ने लक्ष्य राखेको छ। तपाईंले यस शृङ्खलाको प्रारम्भिक लेख हेर्न सक्नुहुन्छ यहाँ.

विश्वव्यापी स्वास्थ्य पहलहरूको एर्रेमा, परिवार नियोजन व्यक्तिगत छनौटको रूपमा मात्र होइन तर कल्याणको आधारशिलाको रूपमा खडा छ। परिवार नियोजनको प्रयोग, एक पटक व्यक्तिगत निर्णयको रूपमा लिइयो, सामुहिक जिम्मेवारीमा परिणत भएको छ—सामुहिक प्रतिबद्धता आवश्यक पर्ने सार्वजनिक हित। 

महत्वपूर्ण विश्वव्यापी परिवर्तनहरू (COVID 19 र जलवायु परिवर्तन, केवल दुई नाम मात्र) को सामना गर्दै परिवार नियोजन परिदृश्य भित्रका चुनौतीहरू तीव्र हुँदै गएका छन्। सरकारहरू, जनसंख्या गतिशीलतालाई आकार दिन र जीवनको गुणस्तरलाई प्रभाव पार्ने परिवार नियोजनको मुख्य भूमिकालाई स्वीकार गर्दै, प्रायः आर्थिक सीमितताहरूसँग संघर्ष गर्छन्। यो सङ्घर्षले अभिनव र दिगो समाधानको माग गर्ने केही जनसङ्ख्याको पहुँचमा खाडल सिर्जना गर्छ।

यी चुनौतिहरूको बीचमा, FP2030 एक प्रमुख शक्तिको रूपमा उभिएको छ, जुन वर्तमान परिवार नियोजन प्रतिमानमा निहित जटिलताहरूलाई सम्बोधन गर्न अग्रपङ्क्तिमा रहेको छ। यो साझेदारीले गर्भनिरोधक र अत्यावश्यक वस्तुहरूको बढ्दो मागहरू पूरा गर्न यथास्थिति अपर्याप्त रहेको स्वीकार गर्दछ।

निजी क्षेत्रलाई वित्तीय योगदानकर्ताको रूपमा मात्र नभई रणनीतिक साझेदारको रूपमा राखेर, FP2030 ले परिवर्तनलाई उत्प्रेरित गर्छ। यो साझेदारी परिवार नियोजनलाई विश्वव्यापी रूपमा पहुँचयोग्य वास्तविकतामा विकसित भएको सुनिश्चित गर्न उत्प्रेरक बन्न सक्छ। विश्वव्यापी समुदायले यस कथात्मक परिदृश्य नेभिगेट गर्दा, सहयोग, नवीनता, र साझा जिम्मेवारी थप समावेशी र प्रभावकारी परिवार नियोजन रणनीतिको खोजीमा प्रमुख स्तम्भहरू बन्छन्।

एंकरको रूपमा निजी क्षेत्र: एक प्रतिमान परिवर्तन

FP2030 को परिकल्पनामा, निजी क्षेत्र वित्तीय योगदानकर्ताहरूको परम्परागत भूमिकालाई पार गर्दै एक महत्त्वपूर्ण खेलाडीको रूपमा उभिएको छ। केवल प्रायोजक बन्नुको सट्टा, निजी क्षेत्रका संस्थाहरूले रणनीतिक साझेदारको रूपमा मैदानमा प्रवेश गर्छन्, कोष मात्र योगदान गर्दैन तर मूल्यवान विशेषज्ञता र नवीन समाधानहरू पनि परिवार नियोजन इकोसिस्टमलाई बढावा दिन्छ।

FP2030 निजी क्षेत्रको संलग्नता वित्तीय खाडलहरू बन्द गर्नुभन्दा बाहिर जान्छ भनेर स्वीकार गर्दै प्रतिमान परिवर्तनको वकालत गर्दछ। यी संस्थाहरूले जटिल आपूर्ति श्रृङ्खला गतिशीलताको सूक्ष्म समझ ल्याउँछन् र परिवार नियोजन परिदृश्य भित्र वितरण दक्षता सुधार गर्न प्रयास गर्छन्। 

"निजी क्षेत्रले घरेलु स्रोत परिचालन बढाउन र परिवार नियोजनका लागि अन्तर्राष्ट्रिय कोषमा निर्भरता घटाउनको लागि बहुमूल्य स्रोत पनि प्रदान गर्दछ, जुन धेरै देशहरूका लागि चासोको महत्वपूर्ण क्षेत्र हो किनभने उनीहरूले आफ्नो FP2030 प्रतिबद्धताहरू विकास र कार्यान्वयन गर्छन्। देशका सरकारहरूद्वारा गरिएका FP2030 प्रतिबद्धताहरूले देशहरूका लागि मुख्य प्राथमिकताहरूलाई मूर्त रूप दिन्छन् र राष्ट्रिय, उप-राष्ट्रिय, र स्थानीय परिवार नियोजन लक्ष्यहरूमा पुग्न धेरै रणनीतिहरू रूपरेखा बनाउँछन्। धेरै देशहरूमा साझा भएको FP2030 प्रतिबद्धताहरूको एउटा पक्ष परिवार नियोजनका वस्तुहरू र सेवाहरूको वित्तपोषण गर्न र अन्तर्राष्ट्रिय वित्तपोषणमा निर्भरता घटाउन वा हटाउन घरेलु स्रोतहरू बढाउनमा केन्द्रित छ। इथियोपिया, तान्जानिया, रुवाण्डा, माली, र सेनेगल, अरूहरू मध्ये, घरेलु स्रोत परिचालन बढाउने FP2030 प्रतिबद्धताहरूमा निजी क्षेत्र रणनीतिहरू समावेश गरेका छन्।"

कार्यमा सहयोग: वित्तीय योगदान भन्दा बाहिर

FP2030’s vision transcends conventional notions of collaboration. It isn’t solely about financial commitments; it’s about cultivating shared ownership of the mission to ensure universal access to sexual and reproductive health services. It’s about governments, private sector entities, and non-governmental organizations (NGOs) working in synergy to create a comprehensive and sustainable framework that addresses the multifaceted challenges of family planning.

"प्रतिबद्धता बनाउने प्रक्रियाको एक भागको रूपमा, FP2030 ले निजी क्षेत्रलाई प्रमुख सरोकारवालाको रूपमा समावेश गर्नुको महत्त्वलाई मान्यता दिन्छ, र सबै प्रतिबद्धता बनाउने छलफलहरूमा निजी क्षेत्रका प्रतिनिधिहरूलाई समावेश गर्न देशहरूलाई प्रोत्साहन दिन्छ। FP2030 उत्तरपश्चिम र मध्य अफ्रिका हब स्तरमा प्रतिबद्धता विश्लेषणले देखाउँछ कि 14 भन्दा बढी प्रतिबद्धता बनाउने देशहरूमा निजी क्षेत्रसँग सम्बन्धित प्रतिबद्धता छ। यसरी, हामी निजी क्षेत्रको प्रतिबद्धता पूरा गर्ने गतिविधिहरू कार्यान्वयन गर्न देशहरूलाई प्राविधिक सहयोग प्रदान गर्छौं।

सहयोगी यात्रामा लाग्दै: मुख्य अवयवहरू

FP2030 द्वारा परिकल्पना गरिए अनुसार निजी क्षेत्रको भूमिका वित्तीय इन्फ्युजन भन्दा बाहिर फैलिएको छ। यो प्रभावकारी वितरणको लागि अवस्थित संरचना र क्षमताहरूको लाभ उठाउने बारे हो। यो नयाँ दृष्टिकोणको बारेमा हो जसले जेब बाहिरको खर्च घटाउने सामाजिक प्रभावसँग वित्तीय दिगोपनलाई सन्तुलनमा राख्छ। उदाहरणका लागि, बायर गर्भनिरोधक सुरक्षा पहल (USAID मार्फत) सँगको साझेदारीले Microgynon लाई अन्तिम प्रयोगकर्ताहरूको नजिक ल्याउन औषधि पसलहरूसँग काम गर्‍यो। FP2030 ले निजी क्षेत्रलाई परिवर्तनको लागि एक गतिशील शक्तिको रूपमा मान्यता दिन्छ, जसले स्रोतहरू मात्र योगदान गर्न सक्दैन तर परिवार नियोजन कार्यान्वयनको एकदमै फेब्रिकलाई पुन: आकार दिन पनि सक्छ।

FP2030 को दृष्टि अन्वेषणमा, हामी सहयोग, नवीनता र साझा जिम्मेवारीमा ध्यान केन्द्रित गर्न शब्दहरू भन्दा बाहिर जान्छौं। हामीले यो यात्रा नेभिगेट गर्दा, निजी क्षेत्रले कोष मात्र उपलब्ध गराउँदैन; यो एक महत्त्वपूर्ण रणनीतिक साझेदार हो - परिवार नियोजनलाई विश्वव्यापी रूपमा पहुँचयोग्य बनाउन परिवर्तनको लागि बल।

यो लेख मनपर्छ र यसलाई पछि सजिलो पहुँचको लागि बुकमार्क गर्न चाहनुहुन्छ?

यसलाई बचत गर्नुहोस् लेख तपाईंको FP अन्तर्दृष्टि खातामा। साइन अप छैन? सामेल हुनुहोस् तपाईका 1,000 भन्दा बढी FP/RH सहकर्मीहरू जसले FP अन्तर्दृष्टि प्रयोग गर्दै आफ्ना मनपर्ने स्रोतहरू सजिलै फेला पार्न, बचत गर्न र साझेदारी गर्न।

युसुफ नुहु

वकालत, साझेदारी, र उत्तरदायित्व प्रबन्धक - FP2030 उत्तर, पश्चिम, र मध्य अफ्रिका हब, FP2030

युसुफ नुहुले पारिवारिक स्वास्थ्य र पोषण, शिक्षा, आर्थिक सशक्तिकरण, मानव अधिकार, र शान्ति निर्माण लगायत विभिन्न क्षेत्रहरूमा दाताहरूद्वारा अनुदान प्राप्त परियोजनाहरू प्रबन्ध गर्न एक दशकभन्दा बढी विशेषज्ञता ल्याउँछन्। अनुगमन र परियोजनाहरूको मूल्याङ्कनमा बलियो पृष्ठभूमिको साथ, उहाँले प्रक्रिया, आउटपुट, नतिजा, र प्रभावको सूचकहरू राम्ररी ट्र्याक गर्नुहुन्छ। हाल NWCA Hub FP2030 मा वकालत, जवाफदेहिता, र साझेदारी प्रबन्धकको रूपमा सेवा गर्दै, युसुफले नागरिक समाज संलग्नता, गैर-FP संस्थाहरूसँग साझेदारी, र क्षेत्रीय निकायहरूसँग संलग्नतामा केन्द्रित पहलहरूको निरीक्षण र कार्यान्वयन गर्दछ। उनका अघिल्ला भूमिकाहरूमा पाथफाइन्डर इन्टरनेशनल, अफ्रिका हेल्थ बजेट नेटवर्क, र IWEI मा पदहरू समावेश छन्, जहाँ उनले प्रजनन स्वास्थ्य/परिवार योजना, प्रमाण र जवाफदेहिता, र निगरानी र मूल्याङ्कन जस्ता क्षेत्रहरूमा आफ्नो प्रवीणता प्रदर्शन गरे। आफ्नो काम मार्फत, युसुफ नाइजेरिया र बाहिर परिवार स्वास्थ्य, मानव अधिकार, शिक्षा, र आर्थिक सशक्तिकरण प्रवर्द्धन गर्ने पहलहरू अगाडि बढाउन समर्पित छन्।

इरेन एलेंगा

ज्ञान व्यवस्थापन र सामुदायिक संलग्नता लीड, Amref स्वास्थ्य अफ्रिका

Irene अनुसन्धान, नीति विश्लेषण, ज्ञान व्यवस्थापन, र साझेदारी संलग्नता मा 13 वर्ष भन्दा बढी अनुभव संग एक स्थापित सामाजिक अर्थशास्त्री हो। एक शोधकर्ताको रूपमा, उनी पूर्वी अफ्रिकी क्षेत्र भित्र विभिन्न विषयहरूमा 20 भन्दा बढी सामाजिक आर्थिक अनुसन्धान परियोजनाहरूको समन्वय र कार्यान्वयनमा संलग्न छिन्। ज्ञान व्यवस्थापन परामर्शदाताको रूपमा आफ्नो काममा, इरेन तान्जानिया, केन्या, युगान्डा र मलावीमा सार्वजनिक स्वास्थ्य र प्रविधि-केन्द्रित संस्थाहरूसँग काम गरेर स्वास्थ्य-सम्बन्धित अध्ययनहरूमा संलग्न छिन् जहाँ उनले सफलतापूर्वक प्रभाव कथाहरू र परियोजना हस्तक्षेपहरूको दृश्यता बढाएको छ। । व्यवस्थापन प्रक्रियाहरू, सिकेका पाठहरू, र उत्कृष्ट अभ्यासहरूको विकास र समर्थन गर्ने उहाँको विशेषज्ञता तीन-वर्षे संगठनात्मक परिवर्तन व्यवस्थापन र USAID को परियोजना बन्द गर्ने प्रक्रियामा उदाहरणीय छ| डिलिभर र आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापन प्रणाली (SCMS) तान्जानियामा 10-वर्ष परियोजना। मानव केन्द्रित डिजाइनको उदीयमान अभ्यासमा, इरेनले USAID लाई कार्यान्वयन गर्दा प्रयोगकर्ता अनुभव अध्ययनहरू सञ्चालन गरेर उत्पादन अनुभवको अन्त्यसम्मको सकारात्मक अनुभवलाई सफलतापूर्वक सहज बनाएको छ| केन्या, युगान्डा र तान्जानियामा किशोर किशोरी र युवतीहरू (AGYWs) बीचको सपना परियोजना। आइरेन विशेष गरी USAID, DFID र EU सँग स्रोत परिचालन र दाता व्यवस्थापनमा जानकार छिन्।