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Novidades do Projeto Tempo de leitura: 5 minutos

Mobilização de Recursos Internos: Principais Percepções dos Círculos de Aprendizagem da África Francófona de 2023


Clique aqui para ler a postagem em francês.

Para explorar o que funciona e o que não funciona nos programas de planeamento familiar e saúde reprodutiva (PF/SR), o projeto Knowledge SUCCESS lançou Círculos de Aprendizagem, uma atividade concebida para satisfazer a necessidade de diálogo e aprendizagem transparentes entre diversos profissionais de PF/SR. Os Círculos de Aprendizagem são um conjunto de diálogos informais em grupo para a construção de conhecimentos sobre questões comuns de planeamento familiar e implementação de saúde reprodutiva através da utilização de métodos colaborativos. Esta série oferece uma oportunidade para explorar e debater soluções e propor novas ideias e ferramentas para mudança.

A terceira coorte anual dos Círculos de Aprendizagem Francófona do Knowledge SUCCESS foi co-facilitada pelos nossos parceiros no FP2030, a Unidade de Coordenação da Parceria de Ouagadougou e a Association des Jeunes Filles pour la Santé de la Reproduction (AJFSR) Níger.

Em julho-agosto de 2023, em parceria com o FP2030, a Knowledge SUCCESS coorganizou o seu terceiro grupo de Círculos de Aprendizagem para profissionais de PF/SR baseados na África francófona. Ao longo de um mês, semanalmente, 24 participantes de 11 países (Burkina Faso, Benin, República Centro-Africana, Chade, Comores, República Democrática do Congo, Guiné, Níger, Mali, Senegal e Togo) discutiram o tema prioritário , “Mobilização de Recursos Domésticos: Explorando estratégias de advocacia para aumentar o financiamento para o planeamento familiar a nível nacional.”

TEMA DA COORTE

O grupo aplicou um quadro temático centrado na defesa de direitos para orientar as discussões em grupo. Esta estrutura é adaptável a uma variedade de causas de defesa de direitos. Inspirado em trabalhos publicados pelo PNUD, como a Estratégia de Mobilização de Recursos, e pela Save the Children, o quadro permite que grupos ou organizações maximizem o seu impacto e eficácia na promoção dos seus objectivos e valores, no nosso caso, a mobilização de recursos nacionais. Os cinco estágios da estrutura, que também são encontrados no Advocacia INTELIGENTE etapas, garantir que todas as partes envolvidas tenham objetivos comuns, entendam as expectativas umas das outras, conheçam os diferentes públicos e trabalhem juntas para adaptar mensagens a públicos específicos.

O QUE ESTÁ FUNCIONANDO?

Os participantes utilizaram as técnicas de gestão do conhecimento “Investigação Apreciativa" e "1-4-Todos” para identificar experiências excepcionais na defesa do aumento do financiamento para o planeamento familiar a nível nacional. A Investigação Apreciativa nos ajuda a reformular a pergunta “O que há de errado?” para “O que é certo?” – e então pergunta: “Como podemos amplificar o que está funcionando bem?” Usando o 1-4-All, os participantes compartilharam os principais fatores de sucesso e as ferramentas, recursos e processos que lhes permitiram alcançar esse sucesso. A seguir estão alguns exemplos ilustrativos:

Principais fatores de sucesso

  • Setor privado, Jovens e comunidade envolvimento na mobilização de recursos
  • Vontade política e compromisso por parte do governo
  • A mobilização, o compromisso e a disponibilidade de organizações de desenvolvimento parceiras e outros atores-chave
  • O estabelecimento de forças-tarefa ou coalizões
  • Compromisso contínuo e disponibilidade dos jovens em estruturas juvenis

Principais ferramentas, recursos e processos

  • Advogar junto dos deputados da Assembleia Nacional e dos Directores Administrativos e Financeiros
  • Acompanhar os compromissos assumidos pelos contactos estabelecidos e pontos focais designados
  • Criação de clubes de saúde dentro e fora da escola e formação de jovens na educação pelos pares.

Um participante residente na RDC da coorte dos Círculos de Aprendizagem Francófonos de 2023 participa numa sessão virtual sobre Investigação Apreciativa.

O QUE NÃO ESTÁ FUNCIONANDO?

A terceira sessão dos Círculos de Aprendizagem é centrada em uma técnica de gestão do conhecimento chamada “Troika Consulting.” Em pequenos grupos, os participantes revezam-se na partilha de um desafio que enfrentam pessoalmente no seu trabalho de advocacia para aumentar o financiamento para o planeamento familiar a nível nacional e procuram aconselhamento dos seus colegas do grupo.

Abaixo estão exemplos de desafios identificados pelos participantes e soluções propostas:

  • Depois de recebermos compromissos dos decisores através de esforços de advocacia, muitas vezes é difícil acompanhar e garantir que esses compromissos sejam implementados.
    • Soluções:
      • No momento da advocacia ou da procura de compromisso, chegue a acordo sobre o plano de operacionalização, o processo e os prazos. 
      • Crie uma equipe ou designe indivíduos para serem responsáveis pelo monitoramento contínuo.
  • Existem leis que exigem linhas orçamentais cada instituição apoie organizações juvenis, mas na realidade, isso não é aplicado.
    • Soluções: 
      • Documentar a lei e todas as disposições que exigem que as instituições reservem uma rubrica orçamental.
      • Abordar os tomadores de decisão com instrumentos e textos jurídicos.
  • A inexistência de uma rubrica orçamental para o planeamento familiar no Ministério da Saúde
    • Soluções:
      • Formular uma mensagem clara explicando as vantagens de tornar os métodos contraceptivos gratuitos para adolescentes e jovens.
      • Estabeleça argumentos sólidos e convincentes.
      • Estabeleça alianças fortes.
  • Falta de motivação entre os jovens e organizações juvenis para mobilizar recursos internos.
    • Soluções: 
      • Formar os jovens e conscientizá-los sobre a importância dos recursos domésticos.

LIÇÕES APRENDIDAS

Na quarta e última sessão, os participantes discutiram como aplicar as lições aprendidas com a implementação bem-sucedida de iniciativas de mobilização de recursos nacionais aos desafios que provavelmente serão encontrados em situações futuras. Durante a sessão, os participantes foram convidados a imaginar o seguinte cenário:

Em 2026, quatro anos após o prazo para cumprir os compromissos do FP2030, as doações governamentais representam cerca de 80% do financiamento total para o planeamento familiar nos países africanos francófonos. Cada país tem uma rubrica orçamental para o planeamento familiar que é consumida em 100%, cobrindo a compra de 100% de necessidades contraceptivas e 90% do custo de campanhas de criação de procura e prestação de serviços.

Em pequenos grupos, os participantes debateram os factores que teriam levado a este sucesso explosivo, o que as pessoas teriam dito e quem teria contribuído. Cada grupo então compartilhou suas ideias em plenário. Um resumo dos factores de sucesso prioritários com base nas lições aprendidas que emergiram dos grupos está listado abaixo:

  • Fator chave #1: Compromisso significativo de todos os intervenientes, especialmente do governo.
  • Fator chave #2: Sector privado como principal fonte de financiamento do planeamento familiar.
  • Fator chave #3: Estratégias inovadoras (advocacy), planos de monitoramento e documentação de melhores práticas.
  • Fator chave #4: Colaboração e responsabilização das associações juvenis.
  • Fator chave #5: Planeamento familiar como prioridade governamental e boa gestão dos recursos atribuídos.

PLANEJAMENTO DE AÇÃO: DECLARAÇÕES DE COMPROMISSO

Para concluir a série virtual, todos os participantes desenvolveram uma declaração de compromisso relativa a uma acção específica que planeavam tomar para ajudar a resolver um problema específico que enfrentam, relacionado com a defesa de um maior financiamento para o planeamento familiar a nível nacional, ou para ampliar o que é já está funcionando bem. Abaixo estão exemplos de compromissos dos participantes:

  • Comprometo-me a actualizar a lista completa de organizações juvenis envolvidas na saúde reprodutiva e no planeamento familiar no meu país.
     
  • Comprometo-me a mobilizar 5 associações juvenis.
  • Comprometo-me a identificar 5 empresas com uma política de Responsabilidade Social Corporativa.
  • Comprometo-me a fornecer a taxa de prevalência de contraceptivos para adolescentes e jovens no meu país.
  • Comprometo-me a identificar 5 organizações que sejam especialistas na prestação de serviços de PF/SR no meu país.
  • Comprometo-me a identificar duas estruturas privadas a partir das quais os recursos possam ser mobilizados no meu país.
  • Comprometo-me a identificar organizações juvenis envolvidas em PF/SR nas regiões atlânticas e costeiras do meu país.
  • Comprometo-me a (1) fazer um balanço das organizações juvenis envolvidas em PF/SR no Departamento do Litoral e partilhá-lo com o Comité de Monitorização da saúde sexual e reprodutiva para adolescentes e jovens e intervenções contra a violência baseada no género na região do Litoral e (2) partilhar o conhecimento que adquiri durante este grupo de Círculos de Aprendizagem com os participantes num fórum para jovens activistas no meu país.
  • Comprometo-me a informar sobre a prevalência de contraceptivos em adolescentes e jovens no Litoral/meu país durante o último trimestre.
  • Comprometo-me a fazer um apelo às autoridades municipais da minha região para que tenham uma rubrica orçamental para o planeamento familiar no próximo orçamento.
  • Comprometo-me a identificar empresas privadas das quais possa mobilizar recursos nacionais.
  • Comprometo-me a elaborar um plano de acompanhamento para cada pedido de mobilização de recursos internos de empresas privadas.
  • Comprometo-me a formar 10 líderes de organizações juvenis em técnicas de mobilização de recursos nacionais e a planear uma sessão de trabalho com o Ministério da Saúde e o UNFPA para defender que possam fornecer uma linha orçamental para actividades juvenis na área da SSRA.
  • Comprometo-me a aumentar a consciencialização sobre a mobilização de recursos e a defender os líderes da minha área.

CONCLUSÃO

Através dos Círculos de Aprendizagem, o pessoal africano francófono de PF/SR conseguiu aumentar o seu conhecimento e compreensão de questões relacionadas com a defesa da mobilização de recursos nacionais para o planeamento familiar, estabelecer contactos e construir relações com colegas que enfrentam desafios semelhantes, e gerar novas ideias e soluções práticas. melhorar a implementação de programas de PF/SR. Ao mesmo tempo, aprenderam também novas ferramentas e técnicas de gestão do conhecimento que podem utilizar nas suas organizações para facilitar formas criativas de partilha de conhecimentos e práticas eficazes.

Para saber mais sobre os Círculos de Aprendizagem e coortes anteriores de Círculos de Aprendizagem na África francófona, Clique aqui.

Você gostaria de hospedar seu próprio grupo de Círculos de Aprendizagem para examinar sucessos e desafios em torno de um tópico prioritário? Confira o módulo Círculos de Aprendizagem no Pacote de Treinamento em GC, que inclui modelos de sessões, guias de planejamento e outros recursos.

Fátim S. Diouf

Líder de Envolvimento do País Francófono, Centro da África Norte, Ocidental e Central FP2030

Fatim S. Diouf, PMP é gerente de projetos certificada com formação em engenharia civil. Com mais de uma década trabalhando em saúde pública, ela aprimorou suas habilidades neste setor crítico. Atualmente, ela atua como Líder de Envolvimento Nacional para países francófonos no Centro FP2030 da África Norte, Ocidental e Central, onde se dedica a fortalecer o envolvimento com países e partes interessadas mais amplas para avançar os objetivos do FP2030 na região NWCA.

Kadiatou Abdoulaye Idani

Presidente, l'Association des Jeunes Filles pour la Santé de la Reproduction

Abdoulaye Idani Kadiatou, diplomada em Comunicação e Gestão de Projetos e Organizações, é uma féministe radicale nigerienne. Ela é a Presidente da Associação de Jovens Meninas para a Saúde da Reprodução (AJFSR) e o Point Focal Jeune FP2030 e o Partenariat de Ouagadougou. Co facilitadora desta Cohorte du Learning Circles francófono 2023.

Beniel Agossou

Youth Lead, Unite de Coordination du Partenariat de Ouagadougou

Beniel é apaixonado por intervenções e pesquisas em saúde pública e mais particularmente em saúde de reprodução. Il capitalize seis années d'engagement dans le milieu associatif jeune sur les questions de Droits et Santé Sexuels et Reproductifs. Jornada de uma experiência profissional no Centro de Pesquisa em Reprodução Humana e Demográfica (CERRHUD) onde se concentram intervenções de redução da mortalidade materna e neonatal. É também um serviço pendente de 15 meses enquanto voluntário das Nações Unidas em um estabelecimento penitenciário no Bénin antes de retornar à equipe da UCPO. Béniel está muito entusiasmado com a ideia de contribuir com a mise en œuvre de la jeune stratégie et com l'atteinte du novo objetivo do Partenariat de Ouagadougou enquanto Youth Lead. Béniel é titular de um Doutorado em Medicina Geral da Faculté des Sciences de la Santé de Cotonou e de um Diplôme universitaire em Urgence Humanitaire et Santé de la Reprodução.

Aïssatou Thioye

Diretor de Parcerias e Gestão do Conhecimento da África Ocidental, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est na divisão de l'utilisation de la search, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projeto Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Nesse papel, ela aplicou o reforço da gestão de conhecimentos na região, o estabelecimento de prioridades e a concepção de estratégias de gestão de conhecimentos de grupos de trabalho, técnicas e parceiros da PF/SR na África do Oeste. Elle assegura igualmente a ligação com parceiros e empresas regionais. Par relato à son expérience, Aïssatou um trabalho pendente mais de 10 anos como jornalista de imprensa, rédactrice-consultante pendente dois anos, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé em dois projetos de agricultura e nutrição, sucessivamente como oficial de mídia de massa puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye está na Divisão de Utilização de Pesquisa do GHPN da FHI 360 e trabalha para o projeto Knowledge SUCCESS como Oficial de Parceria e Gestão de Conhecimento para a África Ocidental. Em sua função, ela apoia o fortalecimento da gestão do conhecimento na região, definindo prioridades e desenhando estratégias de gestão do conhecimento nos grupos de trabalho técnicos e parceiros de FP/RH na África Ocidental. Ela também faz a ligação com parceiros e redes regionais. Em relação à sua experiência, Aïssatou trabalhou mais de 10 anos como jornalista de imprensa, depois como editora-consultora por dois anos, antes de ingressar na JSI onde trabalhou em dois projetos de Agricultura e Nutrição, sucessivamente como mass media officer e depois como especialista em Gestão do Conhecimento.

Sophie Weiner

Diretor de Programa II, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Sophie Weiner é Diretora do Programa de Comunicação e Gestão de Conhecimento II no Johns Hopkins Center for Communication Programs, onde se dedica ao desenvolvimento de conteúdo impresso e digital, coordenação de eventos de projetos e fortalecimento da capacidade de contar histórias na África francófona. Seus interesses incluem planejamento familiar/saúde reprodutiva, mudança social e de comportamento e a interseção entre população, saúde e meio ambiente. Sophie é bacharel em Francês/Relações Internacionais pela Bucknell University, mestre em Francês pela New York University e mestre em Tradução Literária pela Sorbonne Nouvelle.

Alison Bodenheimer

Assessora Técnica de Planejamento Familiar, Conhecimento SUCESSO

Alison Bodenheimer é a consultora técnica de planejamento familiar para Knowledge SUCCESS (KS), baseada na divisão Research Utilization da FHI 360. Nessa função, Alison fornece liderança estratégica técnica global para o projeto e apóia atividades de gerenciamento de conhecimento na África Ocidental. Antes de ingressar na FHI 360 e KS, Alison atuou como gerente de planejamento familiar pós-parto para FP2030 e consultora técnica para Saúde Sexual e Reprodutiva de Adolescentes e Jovens na Pathfinder International. Anteriormente, ela gerenciou o portfólio de defesa da África Francófona com Planejamento Familiar Avançado no Instituto Bill & Melinda Gates de Johns Hopkins para População e Saúde Reprodutiva. Além de se concentrar em saúde reprodutiva e planejamento familiar, Alison tem experiência em saúde e direitos em emergências, mais recentemente como consultora da Columbia University e da UNICEF na Jordânia para melhorar o monitoramento e a denúncia de violações dos direitos da criança em conflitos no Oriente Médio e Norte região da África. Fluente em francês, Alison é bacharel em psicologia e francês pelo College of the Holy Cross e mestre em migração forçada e saúde pela Mailman School of Public Health da Columbia University.