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Novidades do Projeto Tempo de leitura: 6 minutos

A Mobilização de Recursos Domésticos: Síntese das Idéias da Coorte de Círculos de Aprendizagem para a África Francófona de 2023


Clique aqui para ler a postagem em inglês.

Para alavancar o passeio sobre este que funciona e o que não funciona nos programas de PF/SR, o projeto Knowledge SUCCESS lançou os Círculos de Aprendizagem (os Círculos de Aprendizagem), uma atividade especialmente desenvolvida para responder às necessidades de diálogo transparente e aprender entre diversos profissionais da PF/SR para melhorar os programas. Os Círculos de Aprendizagem são um conjunto de diálogos informais em grupos, que visam reforçar os conhecimentos por parte da parte, sobre problemas comuns de mise em obra em matéria de planejamento familiar e de saúde da reprodução, com auxílio de métodos colaborativos. Este diálogo oferece uma ocasião para explorar ideias, lançar e obter, ou propor, novas ideias e ferramentas para engendrar a mudança.

A troisième cohorte annuelle de Learning Circles francófonos de Knowledge SUCCESS foi co-facilitada por nossos parceiros chez FP2030, a Unidade de Coordenação do Partenariado de Ouagadougou e a Associação de Jovens Meninas para a Saúde da Reprodução (AJFSR) Níger.

Em julho de 2023, em parceria com FP2030, Knowledge SUCCESS foi co-organizado por uma troisième coorte de Círculos de Aprendizagem para profissionais do planejamento familiar e da saúde reprodutiva com base na África francófona. Uma coorte que contou com a participação de 24 profissionais da PF/SR, de 11 países (Burkina Faso, Benin, Comores, Guiné, Níger, Mali, République Centrafricaine, République démocratique du Congo, Senegal, Tchad, Togo). Pendant 1 mois, sur une periodicité hebdomadaire, nous nous sommes penchés sur le thème prioritaire, « A Mobilização de Recursos Domésticos: Explore as estratégias de planejamento para aumentar o financiamento do planejamento familiar no nível nacional ».

LA THÉMATIQUE

A coorte aplicou um quadro temático centralizado no painel para orientar as discussões do grupo. O quadro é adaptável a diversas causas de plaidoyer. Inspirado nos trabalhos publicados pelo PNUD, como a estratégia de mobilização de recursos e pela Save the Children, esse quadro permitiu que grupos ou organizações maximizassem seu impacto e sua eficácia na promoção de seus objetivos e de seus valores, na promoção de seus objetivos e de seus valores. notre cas, la mobilization des resources nationales. As cinco etapas do quadro são igualmente recuperadas nas etapas do Advocacia INTELIGENTE e garante que todas as partes implicadas em objetivos comuns, compreendendo a atenção de uns e outros, conhecendo os diferentes públicos e trabalhando em conjunto para adaptar as mensagens aos públicos específicos.

QU'EST-CE QUI DONNE DE BONS RÉSULTATS ?

Os participantes utilizaram as técnicas de gerenciamento de conhecimentos « Enquete apreciativo » e « 1-4-Tus » para identificar experiências excepcionais de plaidoyer para aumentar o financiamento do planejamento familiar no nível nacional. A pergunta apreciativa nos ajuda a reformular a pergunta «Quem é quem não vai? » pt « Qu'est-ce qui va bien ? », então você precisa comentar sobre o amplificador que funciona bem. Com a ajuda de 1-4-Tous, os participantes compartilharam os fatores de sucesso, assim como as ferramentas, os recursos e os processos que permitiram obter esse sucesso. Aqui estão alguns exemplos ilustrativos:

Princípios facturs de reutilização

  • A implicação do setor privado, dos jovens e de a comunidade na mobilização de recursos.
  • Uma boa vontade política e o engajamento do governo.
  • A mobilização, o envolvimento e a disponibilidade organizações de desenvolvimento parceiras e outros atores clés.
  • La mise en place de Task Force ou coligações.
  • O envolvimento continua e as disponibilidades dos jovens nas estruturas dos jovens.

Princípios de ferramentas, recursos e processos

  • Plaidoyer aos deputados da Assembleia Nacional, dos Diretores de Planejamento, da Administração e das Finanças.
  • Acompanhe os compromissos pelo contato estabelecido e pelos pontos focais designados.
  • Mettre en place des club de santé scolaires et extracolaires, et ex jeunes à l'éducation par les pairs.

Um participante da coorte de Círculos de Aprendizagem francófonos baseados em RDC reúne uma sessão virtual.

QUE POURRAIT-ON AMÉLIORER ?

Para a próxima atividade, Knowledge SUCCESS utilizou uma técnica de gerenciamento de conhecimento recorrente « Troika Consulting ». Para começar, os participantes foram convidados a identificar uma deficiência quando o pessoal fosse confrontado em seu trabalho de plaidoyer para aumentar o financiamento do planejamento familiar no nível nacional.

Você encontrará alguns exemplos de dificuldades encontradas pelos participantes e as soluções propostas pelos outros membros do grupo:

  • Le suivi. Uma vez que nós sempre recebemos compromissos da parte das decisões graças aos esforços de plaidoyer, é difícil certifique-se de sua suivi e garantir a mise en œuvre desses compromissos.
    • Soluções:
      • No momento do plaidoyer ou do prêmio de engajamento, de acordo com o plano de operacionalização, o processo, os resultados. 
      • Responsabilizar uma equipe ou pessoal pelo acompanhamento contínuo.
  • Lei exige ligne orçamento para cada instituição para acessar organizações de jovens, mas ela não se torna realidade.
    • Soluções: 
      • É documentado na lei e em todas as disposições que exigem que as instituições reservem uma linha orçamentária.
      • Se aproximam das decisões com seus instrumentos e textos de lei.
  • A inexistência de uma linha orçamentária para o PF no nível do Ministério da Saúde.
    • Soluções:
      • Formulação de uma mensagem clara e explícita a vantagem de fornecer gratuitamente métodos contraceptivos para adolescentes e jovens.
      • Établir des argumentes solides et convaincants.
      • Estabeleça alianças fortes.
  • Manque de motivação para os jovens e organizações de jovens para mobilização de recursos nacionais.
    • Soluções: 
      • Former et Sensibiliser les jeunes sur l'importance des resources domestiques.

LEÇONS APRESENTA

Durante a sessão quatrième, os participantes examinaram os comentários aplicados às lições cansadas da mise em operação de iniciativas de mobilização de recursos domésticos aux défis suscetíveis de serem enfrentados em situações futuras. Durante a sessão, os participantes foram convidados a imaginar este cenário:

Em 2026, aos 4 anos do lançamento para a realização dos compromissos FP2030, as doações dos governos representaram o meio ambiente 80 % do financiamento total do planejamento familiar nos países da África francófona. Cada país dispõe de uma linha econômica para o planejamento familiar consumido em 100% e permite que você couvrir a compra de 100% de bens em contraceptivos, 90% você coût des campagnes de criação de demanda e prestação de serviços.

Em pequenos grupos, eles refletiram sobre fatos que conduziram ao sucesso explosivo, para que as pessoas o ouvissem e as pessoas que contribuíram para esse sucesso. Cada grupo de banheiros compartilha suas ideias em uma sessão espírita. Um currículo de fatores de recrutamento prioritários é baseado nas leções informadas que emergiram dos grupos e são enumerados aqui:

  • Fator clé nº 1: Engajamento significativo de todos os atores particularmente do governo.

  • Fator clé n°2: Setor privado como principal fonte de financiamento da PF.

  • Fator clé n°3: Estratégias inovadoras (Plaidoyer), plano de acompanhamento e documentação de boas práticas.

  • Fator clé n°4: Sinergia e redevibilidade da associação de jovens.

  • Fator clé n°5: PF, prioridade ao governo e boa gestão dos recursos disponibilizados.

PLANO DE AÇÕES: DECLARAÇÕES DE INTENÇÃO

Para concluir o ateliê, todos os participantes elaboraram uma declaração de engajamento (ou de intenção) referente a uma ação específica que eles desejam, mas para ajudar a resolver um problema específico nos quais eles são confrontados, para fazer a plaidoyer afin d' aumentar o financiamento do planejamento familiar no nível nacional ou aumentar o que funciona bem. Ci-dessous figurent des exemples d'engagements de participantes:

  • Eu estou engajado em apresentar hoje a lista completa de organizações de jovens intervenientes na saúde da reprodução e no planejamento familiar no meu país.
     
  • Estou engajado na mobilização de 5 associações de jovens.
      
  • Estou participando do meu acervo.
     
  • Eu me engajo na identificação de 5 empresas que têm a Responsabilidade Social das Empresas.
     
  • Eu estou engajado em fornecer as taxas de prevalência de contraceptivos para adolescentes e jovens no meu país.
     
  • Eu me engajo na identificação de 5 organizações especialistas na prestação de serviços de SR/PF no meu país.
     
  • Eu me engajo no identificador de 2 estruturas privadas até o momento em que posso fazer a mobilização de recursos no meu país.
     
  • Eu me engajo para identificar as organizações de jovens intervenientes na SR/PF no Atlântico e no litoral no país.
     
  • Eu me engajo em (1) fazer o ponto das organizações de jovens intervenientes no SR/PF no Departamento do Litoral e compartilhar com o Comitê de Acompanhamento das Intervenções no SRAJ e VBG no Litoral e (2) compartilhar os conhecimentos que Eu adquiri este coorte de Círculos de Aprendizagem com os participantes de um fórum para jovens ativistas em meu país.
     
  • Je m'engage to faire le point of la prevalence contraception of adolescentes et jeunes dans le Littoral/ mon pays du trimestre écoulé.
     
  • Eu estou me engajando em fazer um plaidoyer ao nível das autoridades municipais de minha região para obter uma linha orçamentária na PF no próximo orçamento.
     
  • Eu estou engajado na identificação de empresas privadas, além de poder mobilizar recursos domésticos.
     
  • Estou me engajando na elaboração de um plano de acompanhamento para cada plaidor de mobilização de recursos domésticos além de empresas privadas.
     
  • Eu me engajo com ex-10 líderes de organizações de jovens sobre as técnicas de mobilização de recursos domésticos e planejo uma sessão de trabalho com o ministério da saúde e o UNFPA para fazer o plaidoyer para que eles possam pré-voir uma linha orçamentária para as atividades des jeunes dans le domaine de la SSRAJ.
     
  • Eu me engajo com menos sensibilizações na mobilização de recursos. Faire des plaidoyer dans ce sens auprès des dirigeants.
     

CONCLUSÃO
 

Graça aos Círculos de Aprendizagem, os membros do pessoal da PF/SR da África francófona podem adquirir seus conhecimentos e reforçar sua compreensão de questões ao longo da mobilização de recursos domésticos para o planejamento familiar, estabelecer redes e relações com colegas confrontados à semelhança de desafios, e gerar novas idéias e soluções práticas para melhorar a implementação de programas de PF/SR. Simultaneamente, eles também aprenderam novas ferramentas e técnicas de gerenciamento de conhecimentos que podem ser utilizadas em suas organizações para facilitar as mais criativas trocas de conhecimentos e práticas eficazes.

Para saber mais sobre os Círculos de Aprendizagem e sobre as coortes anteriores dos Círculos de Aprendizagem da África francófona, cliquez ici.

Você deseja animar seu próprio grupo de Círculos de Aprendizagem para examinar os resultados e os desafios automaticamente de um assunto prioritário. Consulte o módulo Círculos de Aprendizagem no KM Training Package (o kit de formação para gerenciamento de conhecimento), que contém modelos de sessão, guias de planejamento e outros recursos.

Fátim S. Diouf

Líder de Envolvimento do País Francófono, Centro da África Norte, Ocidental e Central FP2030

Fatim S. Diouf, PMP é gerente de projetos certificada com formação em engenharia civil. Com mais de uma década trabalhando em saúde pública, ela aprimorou suas habilidades neste setor crítico. Atualmente, ela atua como Líder de Envolvimento Nacional para países francófonos no Centro FP2030 da África Norte, Ocidental e Central, onde se dedica a fortalecer o envolvimento com países e partes interessadas mais amplas para avançar os objetivos do FP2030 na região NWCA.

Kadiatou Abdoulaye Idani

Presidente, l'Association des Jeunes Filles pour la Santé de la Reproduction

Abdoulaye Idani Kadiatou, diplomada em Comunicação e Gestão de Projetos e Organizações, é uma féministe radicale nigerienne. Ela é a Presidente da Associação de Jovens Meninas para a Saúde da Reprodução (AJFSR) e o Point Focal Jeune FP2030 e o Partenariat de Ouagadougou. Co facilitadora desta Cohorte du Learning Circles francófono 2023.

Beniel Agossou

Youth Lead, Unite de Coordination du Partenariat de Ouagadougou

Beniel é apaixonado por intervenções e pesquisas em saúde pública e mais particularmente em saúde de reprodução. Il capitalize seis années d'engagement dans le milieu associatif jeune sur les questions de Droits et Santé Sexuels et Reproductifs. Jornada de uma experiência profissional no Centro de Pesquisa em Reprodução Humana e Demográfica (CERRHUD) onde se concentram intervenções de redução da mortalidade materna e neonatal. É também um serviço pendente de 15 meses enquanto voluntário das Nações Unidas em um estabelecimento penitenciário no Bénin antes de retornar à equipe da UCPO. Béniel está muito entusiasmado com a ideia de contribuir com a mise en œuvre de la jeune stratégie et com l'atteinte du novo objetivo do Partenariat de Ouagadougou enquanto Youth Lead. Béniel é titular de um Doutorado em Medicina Geral da Faculté des Sciences de la Santé de Cotonou e de um Diplôme universitaire em Urgence Humanitaire et Santé de la Reprodução.

Aïssatou Thioye

Diretor de Parcerias e Gestão do Conhecimento da África Ocidental, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est na divisão de l'utilisation de la search, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projeto Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Nesse papel, ela aplicou o reforço da gestão de conhecimentos na região, o estabelecimento de prioridades e a concepção de estratégias de gestão de conhecimentos de grupos de trabalho, técnicas e parceiros da PF/SR na África do Oeste. Elle assegura igualmente a ligação com parceiros e empresas regionais. Par relato à son expérience, Aïssatou um trabalho pendente mais de 10 anos como jornalista de imprensa, rédactrice-consultante pendente dois anos, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé em dois projetos de agricultura e nutrição, sucessivamente como oficial de mídia de massa puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye está na Divisão de Utilização de Pesquisa do GHPN da FHI 360 e trabalha para o projeto Knowledge SUCCESS como Oficial de Parceria e Gestão de Conhecimento para a África Ocidental. Em sua função, ela apoia o fortalecimento da gestão do conhecimento na região, definindo prioridades e desenhando estratégias de gestão do conhecimento nos grupos de trabalho técnicos e parceiros de FP/RH na África Ocidental. Ela também faz a ligação com parceiros e redes regionais. Em relação à sua experiência, Aïssatou trabalhou mais de 10 anos como jornalista de imprensa, depois como editora-consultora por dois anos, antes de ingressar na JSI onde trabalhou em dois projetos de Agricultura e Nutrição, sucessivamente como mass media officer e depois como especialista em Gestão do Conhecimento.

Sophie Weiner

Diretor de Programa II, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Sophie Weiner é Diretora do Programa de Comunicação e Gestão de Conhecimento II no Johns Hopkins Center for Communication Programs, onde se dedica ao desenvolvimento de conteúdo impresso e digital, coordenação de eventos de projetos e fortalecimento da capacidade de contar histórias na África francófona. Seus interesses incluem planejamento familiar/saúde reprodutiva, mudança social e de comportamento e a interseção entre população, saúde e meio ambiente. Sophie é bacharel em Francês/Relações Internacionais pela Bucknell University, mestre em Francês pela New York University e mestre em Tradução Literária pela Sorbonne Nouvelle.

Alison Bodenheimer

Assessora Técnica de Planejamento Familiar, Conhecimento SUCESSO

Alison Bodenheimer é a consultora técnica de planejamento familiar para Knowledge SUCCESS (KS), baseada na divisão Research Utilization da FHI 360. Nessa função, Alison fornece liderança estratégica técnica global para o projeto e apóia atividades de gerenciamento de conhecimento na África Ocidental. Antes de ingressar na FHI 360 e KS, Alison atuou como gerente de planejamento familiar pós-parto para FP2030 e consultora técnica para Saúde Sexual e Reprodutiva de Adolescentes e Jovens na Pathfinder International. Anteriormente, ela gerenciou o portfólio de defesa da África Francófona com Planejamento Familiar Avançado no Instituto Bill & Melinda Gates de Johns Hopkins para População e Saúde Reprodutiva. Além de se concentrar em saúde reprodutiva e planejamento familiar, Alison tem experiência em saúde e direitos em emergências, mais recentemente como consultora da Columbia University e da UNICEF na Jordânia para melhorar o monitoramento e a denúncia de violações dos direitos da criança em conflitos no Oriente Médio e Norte região da África. Fluente em francês, Alison é bacharel em psicologia e francês pelo College of the Holy Cross e mestre em migração forçada e saúde pela Mailman School of Public Health da Columbia University.