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Noticias del proyecto Tiempo de leer: 5 minutos

Movilización de recursos internos: ideas clave de los círculos de aprendizaje de África francófona de 2023


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Para explorar qué funciona y qué no funciona en los programas de planificación familiar y salud reproductiva (PF/SR), se lanzó el proyecto Knowledge SUCCESS Círculos de aprendizaje, una actividad diseñada para satisfacer la necesidad de diálogo transparente y aprendizaje entre diversos profesionales de PF/SR. Los Círculos de Aprendizaje son un conjunto de diálogos grupales informales para desarrollar conocimientos sobre temas comunes de implementación de planificación familiar y salud reproductiva mediante el uso de métodos colaborativos. Esta serie ofrece la oportunidad de explorar e intercambiar ideas sobre soluciones y proponer nuevas ideas y herramientas para el cambio.

La tercera cohorte anual de los Círculos de Aprendizaje Francófono de Knowledge SUCCESS fue cofacilitada por nuestros socios en FP2030, la Unidad de Coordinación de la Asociación de Ouagadougou y la Association des Jeunes Filles pour la Santé de la Reproduction (AJFSR) Níger.

En julio-agosto de 2023, en asociación con FP2030, Knowledge SUCCESS coorganizó su tercer grupo de Círculos de Aprendizaje para profesionales de PF/SR con sede en el África francófona. A lo largo de un mes, 24 participantes procedentes de 11 países (Burkina Faso, Benin, Chad, Comoras, República Centroafricana, República Democrática del Congo, Guinea, Níger, Malí, Senegal y Togo) discutieron semanalmente el tema prioritario. , “Movilización de recursos internos: exploración de estrategias de promoción para aumentar la financiación de la planificación familiar a nivel nacional”.

TEMA DE LA COHORTE

La cohorte aplicó un marco temático centrado en la promoción para guiar las discusiones grupales. Este marco es adaptable a una variedad de causas de promoción. Inspirado en trabajos publicados por el PNUD, como la Estrategia de Movilización de Recursos, y por Save the Children, el marco permite a grupos u organizaciones maximizar su impacto y eficacia en la promoción de sus objetivos y valores, en nuestro caso, la movilización de recursos nacionales. Las cinco etapas del marco, que también se encuentran en el Promoción INTELIGENTE etapas, asegúrese de que todas las partes involucradas tengan objetivos comunes, comprendan las expectativas de cada uno, conozcan las diferentes audiencias y trabajen juntas para adaptar los mensajes a audiencias específicas.

¿QUÉ FUNCIONA?

Los participantes utilizaron las técnicas de gestión del conocimiento “Indagación apreciativa" y "1-4-Todos”para identificar experiencias excepcionales en la promoción de una mayor financiación para la planificación familiar a nivel nacional. La indagación apreciativa nos ayuda a reformular la pregunta "¿Qué pasa?" a "¿Qué es lo correcto?", y luego pregunta: "¿Cómo podemos amplificar lo que funciona bien?" Utilizando 1-4-All, los participantes compartieron factores clave de éxito y las herramientas, recursos y procesos que les permitieron lograr ese éxito. Los siguientes son algunos ejemplos ilustrativos:

Factores claves del éxito

  • Sector privado, gente joven y comunidad participación en la movilización de recursos
  • Voluntad política y compromiso por parte del gobierno
  • La movilización, el compromiso y la disponibilidad de organizaciones de desarrollo asociadas y otros actores clave
  • El establecimiento de grupos de trabajo o coaliciones
  • Compromiso continuo y disponibilidad de jóvenes en estructuras juveniles

Herramientas, recursos y procesos clave

  • Incidencia ante miembros de la Asamblea Nacional y Directores Administrativos y de Finanzas
  • Seguimiento de los compromisos asumidos por los contactos establecidos y los puntos focales designados
  • Establecer clubes de salud dentro y fuera de la escuela y formar a los jóvenes en educación entre pares.

Un participante radicado en la República Democrática del Congo de la cohorte de Círculos de Aprendizaje francófonos de 2023 se une a una sesión virtual sobre Investigación Apreciativa.

¿QUÉ NO FUNCIONA?

La tercera sesión de Círculos de Aprendizaje se centra en una técnica de gestión del conocimiento llamada “Consultoría Troika.” En grupos pequeños, los participantes se turnan para compartir un desafío que enfrentan personalmente en su trabajo de promoción para aumentar el financiamiento para la planificación familiar a nivel nacional y buscan asesoramiento de sus compañeros de grupo.

A continuación se muestran ejemplos de desafíos identificados por los participantes y soluciones propuestas:

  • Una vez que hemos recibido compromisos de los tomadores de decisiones a través de esfuerzos de promoción, a menudo es difícil dar seguimiento y garantizar que estos compromisos se implementen.
    • Soluciones:
      • Al momento de realizar incidencia o buscar compromiso, acordar el plan de operacionalización, el proceso y los plazos. 
      • Establezca un equipo o asigne personas responsables del seguimiento continuo.
  • Hay leyes que exigen partidas presupuestarias que cada institución apoye a las organizaciones juveniles, pero en realidad, esto no se aplica.
    • Soluciones: 
      • Documentar la ley y todas las disposiciones que exigen que las instituciones reserven una línea presupuestaria.
      • Acercarse a los tomadores de decisiones con instrumentos y textos legales.
  • La inexistencia de una línea presupuestaria para la planificación familiar en el Ministerio de Salud
    • Soluciones:
      • Formular un mensaje claro explicando las ventajas de hacer que los métodos anticonceptivos sean gratuitos para adolescentes y jóvenes.
      • Establecer argumentos sólidos y convincentes.
      • Establecer alianzas fuertes.
  • Falta de motivación entre los jóvenes. y organizaciones juveniles para movilizar recursos internos.
    • Soluciones: 
      • Formar a los jóvenes y sensibilizarlos sobre la importancia de los recursos internos.

LECCIONES APRENDIDAS

En la cuarta y última sesión, los participantes discutieron cómo aplicar las lecciones aprendidas de la implementación exitosa de iniciativas de movilización de recursos internos a los desafíos que probablemente se enfrentarán en situaciones futuras. Durante la sesión, se pidió a los participantes que imaginaran el siguiente escenario:

En 2026, cuatro años después de la fecha límite para cumplir los compromisos del FP2030, las donaciones gubernamentales representan alrededor de 80% del financiamiento total para la planificación familiar en los países africanos francófonos. Cada país tiene una línea presupuestaria para planificación familiar que se consume por 100%, que cubre la compra de 100% de las necesidades de anticonceptivos y 90% del costo de las campañas de creación de demanda y prestación de servicios.

En grupos pequeños, los participantes intercambiaron ideas sobre los factores que habrían conducido a este éxito explosivo, lo que la gente habría dicho y quién habría contribuido. Luego, cada grupo compartió sus ideas en plenaria. A continuación se enumera un resumen de los factores prioritarios de éxito basados en las lecciones aprendidas que surgieron de los grupos:

  • Factor clave #1: Compromiso significativo de todos los actores, especialmente del gobierno.
  • Factor clave #2: El sector privado como principal fuente de financiación de la planificación familiar.
  • Factor clave #3: Estrategias innovadoras (advocacy), planes de seguimiento y documentación de mejores prácticas.
  • Factor clave #4: Colaboración y rendición de cuentas entre asociaciones juveniles.
  • Factor clave #5: Planificación familiar como prioridad gubernamental y buena gestión de los recursos asignados.

PLANIFICACIÓN DE ACCIÓN: DECLARACIONES DE COMPROMISO

Para concluir la serie virtual, todos los participantes desarrollaron una declaración de compromiso sobre una acción específica que planeaban tomar para ayudar a resolver un problema específico que enfrentan, relacionada con la promoción de una mayor financiación para la planificación familiar a nivel nacional, o para ampliar lo que es Ya funciona bien. A continuación se muestran ejemplos de compromisos de los participantes:

  • Me comprometo a actualizar la lista completa de organizaciones juveniles involucradas en salud reproductiva y planificación familiar en mi país.
     
  • Me comprometo a movilizar 5 asociaciones juveniles.
  • Me comprometo a identificar 5 empresas con una política de Responsabilidad Social Empresarial.
  • Me comprometo a proporcionar la tasa de prevalencia de anticonceptivos en adolescentes y jóvenes de mi país.
  • Me comprometo a identificar 5 organizaciones expertas en la prestación de servicios de PF/SR en mi país.
  • Me comprometo a identificar 2 estructuras privadas desde las cuales se puedan movilizar recursos en mi país.
  • Me comprometo a identificar organizaciones juveniles involucradas en PF/SR en las regiones atlánticas y costeras de mi país.
  • Me comprometo a (1) hacer un balance de las organizaciones juveniles involucradas en PF/SR en el Departamento del Litoral y compartirlo con el Comité de seguimiento de la salud sexual y reproductiva de adolescentes y jóvenes y las intervenciones contra la violencia de género en la región del Litoral y (2) Compartir el conocimiento que he adquirido durante esta cohorte de Círculos de Aprendizaje con participantes en un foro para jóvenes activistas en mi país.
  • Me comprometo a informar sobre la prevalencia de anticonceptivos en adolescentes y jóvenes en Litoral/mi país durante el último trimestre.
  • Me comprometo a hacer un llamamiento a las autoridades municipales de mi región para que incluyan una línea presupuestaria para la planificación familiar en el próximo presupuesto.
  • Me comprometo a identificar empresas privadas de las que pueda movilizar recursos nacionales.
  • Me comprometo a elaborar un plan de seguimiento para cada petición para movilizar recursos internos de empresas privadas.
  • Me comprometo a capacitar a 10 líderes de organizaciones juveniles en técnicas de movilización de recursos internos y a planificar una sesión de trabajo con el Ministerio de Salud y el UNFPA para promover que puedan proporcionar una línea presupuestaria para actividades juveniles en el área de SSRA.
  • Me comprometo a generar conciencia sobre la movilización de recursos y a abogar ante los líderes de mi área.

CONCLUSIÓN

A través de los círculos de aprendizaje, el personal africano francófono de PF/SR pudo aumentar su conocimiento y comprensión de las cuestiones relacionadas con la promoción de la movilización de recursos nacionales para la planificación familiar, establecer contactos y establecer relaciones con colegas que enfrentan desafíos similares, y generar nuevas ideas y soluciones prácticas. mejorar la implementación de programas de PF/SR. Al mismo tiempo, también aprendieron nuevas herramientas y técnicas de gestión del conocimiento que pueden utilizar en sus organizaciones para facilitar formas creativas de compartir conocimientos y prácticas efectivas.

Para obtener más información sobre los Círculos de Aprendizaje y las cohortes anteriores de Círculos de Aprendizaje en el África francófona, haga clic aquí.

¿Le gustaría organizar su propio grupo de Círculos de Aprendizaje para examinar los éxitos y desafíos en torno a un tema prioritario? Consulte el módulo Círculos de aprendizaje en el Paquete de Capacitación de KM, que incluye plantillas de sesiones, guías de planificación y otros recursos.

Fatim S. Diouf

Líder de participación de países francófonos, FP2030 Centro de África del Norte, Occidental y Central

Fatim S. Diouf, PMP es un gerente de proyectos certificado con experiencia en ingeniería civil. Con más de una década trabajando en salud pública, ha perfeccionado sus habilidades en este sector crítico. Actualmente se desempeña como líder de participación nacional para los países francófonos en el Centro de África Norte, Occidental y Central de FP2030, donde se dedica a fortalecer el compromiso con los países y partes interesadas más amplias para promover los objetivos de FP2030 en la región NWCA.

Kadiatou Abdoulaye Idani

Presidente, Asociación de Jóvenes Niñas para la Salud de la Reproducción

Abdoulaye Idani Kadiatou, diplomada en Comunicación y Gestión de Proyectos y Organizaciones es una feminista radical nigeriana. Elle es la Présidente de la Association des Jeunes Filles pour la Santé de la Reproduction (AJFSR) et Point Focal Jeune FP2030 et du Partenariat de Ouagadougou. Co facilitadora de esta Cohorte du Learning Circles francophone 2023.

Beniel Agossou

Líder juvenil, Unite de Coordination du Partenariat de Ouagadougou

Béniel est passionné desventions et de la recherche en santé publique et plus particulièrement en santé de la playback. Il capitalize seis années d'engagement dans le milieu associatif jeune sur les questiones de Droits et Santé Sexuels et Reproductifs. Il jouit d'une expérience professionnelle au Centre de Recherche en Reproduction Humaine et en Démographie (CERRHUD) o il était se centran en las intervenciones de reducción de la mortalidad materna y neonatal. Il a également servi pendant 15 mois en tant que volontaire des Nations Unies dans un établissement pénitentiaire au Bénin avant de rejoindre l'équipe de l'UCPO. Béniel est très enthousiaste à l'idée de contribuer à la mise en œuvre de la stratégie jeune et à l'atteinte du nouvel objectif du Partenariat de Ouagadougou en tant que Youth Lead. Béniel est titulaire d'un Doctorat en Médecine Générale de la Faculté des Sciences de la Santé de Cotonou et d'un Diplôme universitaire en Urgence humanitaire et santé de la playback.

Aïssatou Thioye

Oficial de Asociaciones y Gestión del Conocimiento de África Occidental, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye está en la división de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités et la concepción de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail technologies et partenaires de la PF/SR en Afrique de l'Ouest. Elle asegurar el enlace con los partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journale presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agriculture et de Nutrition, successivement comme mass-media officer puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye está en la División de Utilización de Investigación del GHPN de FHI 360 y trabaja para el proyecto Knowledge SUCCESS como Oficial de Asociación y Gestión del Conocimiento para África Occidental. En su función, apoya el fortalecimiento de la gestión del conocimiento en la región, estableciendo prioridades y diseñando estrategias de gestión del conocimiento en los grupos de trabajo técnicos y de socios de FP/SR en África Occidental. También sirve de enlace con socios y redes regionales. En relación con su experiencia, Aïssatou trabajó durante más de 10 años como periodista de prensa, luego como editora-consultora durante dos años, antes de unirse a JSI donde trabajó en dos proyectos de Agricultura y Nutrición, sucesivamente como oficial de medios de comunicación y luego como especialista en Gestión del Conocimiento.

sophie weiner

Oficial de Programa II, Centro Johns Hopkins para Programas de Comunicación

Sophie Weiner es Oficial II del Programa de Gestión del Conocimiento y Comunicaciones en el Centro Johns Hopkins para Programas de Comunicación, donde se dedica a desarrollar contenido impreso y digital, coordinar eventos de proyectos y fortalecer la capacidad para contar historias en África francófona. Sus intereses incluyen planificación familiar/salud reproductiva, cambio social y de comportamiento, y la intersección entre población, salud y medio ambiente. Sophie tiene una licenciatura en Francés/Relaciones Internacionales de la Universidad de Bucknell, una maestría en Francés de la Universidad de Nueva York y una maestría en Traducción Literaria de la Sorbonne Nouvelle.

Alison Bodenheimer

Asesora Técnica en Planificación Familiar, Knowledge SUCCESS

Alison Bodenheimer es la asesora técnica de planificación familiar de Knowledge SUCCESS (KS), con sede en la división de Utilización de la investigación en FHI 360. En este cargo, Alison brinda liderazgo estratégico técnico global al proyecto y apoya las actividades de gestión del conocimiento en África occidental. Antes de unirse a FHI 360 y KS, Alison se desempeñó como gerente de planificación familiar posparto para FP2030 y asesora técnica para la Salud Sexual y Reproductiva de Adolescentes y Jóvenes con Pathfinder International. Anteriormente, administró la cartera de defensa de África francófona con Advance Family Planning en el Instituto Bill & Melinda Gates de Población y Salud Reproductiva de Johns Hopkins. Además de un enfoque en la salud reproductiva y la planificación familiar, Alison tiene experiencia en salud y derechos en emergencias, más recientemente como consultora para la Universidad de Columbia y UNICEF en Jordania para mejorar el monitoreo y la notificación de violaciones de los derechos de los niños en conflictos en Oriente Medio y el Norte. región de África. Alison habla francés con fluidez y tiene una licenciatura en Psicología y francés de College of the Holy Cross y un MPH en migración forzada y salud de la Escuela de Salud Pública Mailman de la Universidad de Columbia.