ڈاکٹر جان ایل کاسٹرو، ایم ڈی، صرف ایک طبی پیشہ ور نہیں بلکہ فلپائن اور اس سے باہر صحت عامہ کو تبدیل کرنے کے مشن پر ایک بصیرت رہنما ہیں۔ PATH فاؤنڈیشن فلپائن انکارپوریٹڈ کے ایگزیکٹو نائب صدر کے طور پر، ایک تنظیم جو کہ صحت کی مساوات اور اختراعات کو آگے بڑھانے کے لیے اپنی لگن کے لیے مشہور ہے، ان کا سفر صحت کی دیکھ بھال تک رسائی اور کمیونٹی کی فلاح و بہبود کو بہتر بنانے کے لیے ان کے عزم کا ثبوت ہے۔
PATH فاؤنڈیشن فلپائن انکارپوریشن میں اس کا کردار تبدیلی سے کم نہیں ہے۔ ایگزیکٹو نائب صدر کے طور پر، اس نے مستقل طور پر غیر معمولی قیادت، تنظیم کے مشن کے لیے گہری وابستگی، اور صحت مند مستقبل کے لیے ایک وژن کا مظاہرہ کیا ہے۔ ڈاکٹر کاسترو کی مہارت اور وکالت صحت کی دیکھ بھال تک رسائی اور معیار کو بڑھانے کے مقصد سے ڈرائیونگ کے اقدامات میں اہم کردار ادا کرتی رہی ہے۔
ڈاکٹر کاسترو نے فلپائن میں صحت سے متعلق اہم چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے صحت کی دیکھ بھال کے حل کو آگے بڑھایا ہے، خاص طور پر وہ لوگ جو کہ غریب آبادی کو متاثر کرتے ہیں۔ اس کے اختراعی نقطہ نظر اور باہمی تعاون کی کوششوں نے اہم مثبت تبدیلی لائی ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ تنظیم کا مشن ان کمیونٹیز کی ضروریات کے مطابق ہے جن کی یہ خدمت کرتی ہے۔ اس کی اختراعی حکمت عملیوں اور باہمی تعاون کی کوششوں نے ماں اور بچے کی صحت، بیماریوں سے بچاؤ، صحت کی تعلیم، اور کمیونٹی کی مصروفیت میں نمایاں فرق پیدا کیا ہے۔
وہ نہ صرف ہیلتھ کیئر پریکٹیشنر ہیں بلکہ ایک متاثر کن شخصیت ہیں جو دوسروں کو صحت مند معاشروں کے حصول میں شامل ہونے کی ترغیب دیتی ہیں۔ PATH فاؤنڈیشن فلپائن انکارپوریشن کے مشن کے لیے اس کی لگن ایک رہنما روشنی کا کام کرتی ہے، جو دوسروں کو بامعنی تبدیلی کے لیے اجتماعی طور پر کام کرنے کی ترغیب دیتی ہے۔ اس کا وژن، مہارت، اور غیر متزلزل عزم فلپائن اور اس سے آگے کی صحت مند، زیادہ امید افزا کمیونٹیز کے لیے راہ ہموار کرتا ہے۔ ہم نے ڈاکٹر جان ایل کاسٹرو، MD کا ایک تبدیلی پسند رہنما اور صحت عامہ کی نئی شکل دینے کے لیے وقف صحت کی دیکھ بھال کرنے والے پیشہ ور کے طور پر انٹرویو کیا ہے۔ انٹرویو کی بحث کا نقل یہ ہے:
جان کاسترو: میں پیشے کے لحاظ سے ایک طبی ڈاکٹر ہوں اور فی الحال PATH فاؤنڈیشن فلپائن انکارپوریٹڈ (PFPI) میں ایگزیکٹو نائب صدر کے عہدے پر فائز ہوں۔ PFPI فلپائن میں قائم ایک تنظیم ہے جس نے ابتدائی طور پر 1992 میں صحت میں مناسب ٹیکنالوجی کے پروگرام کے الحاق کے طور پر آغاز کیا تھا۔ ہم نے اس وقت 10 سالہ HIV/AIDS پروگرام کو نافذ کرنے پر توجہ مرکوز کی تھی۔ 2004 میں، ہم ایک خودمختار تنظیم بن گئے اور تب سے ہم اپنے پروگراموں کو نافذ کر رہے ہیں۔ PFPI میں ہمارا مشن صحت کو بہتر بنانا، غربت کا خاتمہ، اور ماحولیاتی طور پر پائیدار ترقی کو فروغ دینا ہے۔ ہم مختلف شعبوں کے اندر اور اس کے اندر پروگرام نافذ کرتے ہیں، جیسے کہ فلپائن میں مربوط آبادی اور ساحلی وسائل کے انتظام کی پہل۔
ہم نے ایک ایسی تنظیم کے طور پر آغاز کیا جس نے 10 سال تک HIV/AIDS کو روکنے اور کنٹرول کرنے کے لیے صحت کے پروگراموں کو لاگو کیا، خاص طور پر ایڈز سرویلنس اور ایجوکیشن پروجیکٹ۔ اور پھر ہم نے دیگر بنیادی مسائل کو دیکھا۔ ایسے سوالات پوچھے گئے جیسے کہ ہم جن آبادیوں کے ساتھ کام کرتے ہیں، ان کے ساتھ کیا سماجی اور معاشی مسائل کا سامنا ہے، مثال کے طور پر وہ مرد جو مردوں اور جنسی کارکنوں کے ساتھ جنسی تعلق رکھتے ہیں؟ اور دیہی ماحول سے ہجرت کی تبدیلیوں کے ساتھ کیا ہو رہا ہے جہاں سے آبادیاں آئی ہیں؟ آمدنی کے کم ہوتے ذرائع سے کیا مشکلات ہیں جن پر وہ خوراک اور معاش کے لیے انحصار کرتے ہیں؟ بہتر زندگی کی تلاش میں وہ شہر آتے ہیں۔ ہم ان سے ایسے پروگراموں میں ملے جو بڑے شہروں میں ایچ آئی وی/ایڈز کی تعلیم اور روک تھام پر کام کرتے تھے۔
اس طرح ہم نے صحت کے پروگرام جیسے شعبوں کے منصوبوں کے سیکٹرل نفاذ سے جڑی عوامل کو گہرائی میں دیکھ کر شعبوں کو مربوط کرنے کی طرف منتقل کیا۔ ہم HIV/AIDS، خاندانی منصوبہ بندی اور تولیدی صحت کے علاوہ دیگر مسائل کو حل کرنے میں کامیاب رہے، جیسے کہ ساحلی وسائل کے انتظام کے اقدامات خاص طور پر امیر حیاتی متنوع علاقوں میں۔
US کے ساتھ رجسٹرڈ ایک غیر منافع بخش 5013c تنظیم ہونے کے ناطے، صلاحیت اور میکانزم کی ترقی کے اقدام کا حصہ تھا جو ہمارے پاس PATH کے الحاق کے طور پر تھا۔ غیر منافع بخش حیثیت نے نجی فنڈنگ ایجنسیوں، جیسے پیکارڈ فاؤنڈیشن اور دیگر تنظیموں کو ہمارے مربوط کام کی حمایت کرنے کی اجازت دی۔
کراس سیکٹر کے کام کے بارے میں، فی الحال ہم ماہی گیری کے انتظام کے اقدام کو نافذ کر رہے ہیں جو ہمیں آبادی کی صحت اور ماحولیات (PHE) کے نقطہ نظر کو لاگو کرنے کی اجازت دیتا ہے جب ہم کر سکتے ہیں۔ ہم اپنے نیٹ ورک کو وسیع کرنے اور اپنی فنڈنگ کی بنیاد کو وسیع کرنے میں کامیاب رہے، جس نے ہمیں صحت کے شعبے اور ساحلی وسائل کے انتظام کے علاقے دونوں میں کام کرنے کی اجازت دی۔ ہماری ماہی گیری کے انتظام کی پہل اپنے چھٹے سال میں ہے۔ ہمارے پاس دوسرے علاقوں تک پہنچنے کے لیے مزید چند سال کی توسیع کی گنجائش ہے۔ آپ نے سنا ہو گا کہ امریکہ کے نائب صدر گزشتہ نومبر میں فلپائن آئے تھے۔ اس نے جس سائٹ کا دورہ کیا وہ ہماری سائٹوں میں سے ایک تھی! چونکہ ہم خواتین کے ساتھ کام کرتے ہیں، اس لیے ہم نے اس کے لیے ان خواتین ماہی گیروں سے ملنے اور بات کرنے کا ایک موقع ترتیب دیا جو ماہی گیری کا کام کر رہی تھیں اور سوکھی مچھلی فروخت کر رہی تھیں۔ یہ ایک خاص تجربہ تھا۔
میرا پری میڈیکل کورس بیالوجی میں تھا جس نے مجھے قدرتی وسائل کی بنیاد فراہم کی۔ میرا طبی کیریئر ایک ہسپتال میں ایک میڈیکل آفیسر کے طور پر شروع ہوا، اور بعد میں، میں نے صحت عامہ میں مہارت حاصل کرتے ہوئے اپنی توجہ HIV اور AIDS پر مرکوز کر دی۔ اس تبدیلی نے مجھے صحت کی دیکھ بھال کو ایک مختلف نقطہ نظر سے دیکھنے کی اجازت دی۔ صحت عامہ وسیع تر عوامل کا جائزہ لیتی ہے جو بیماریوں کو روک سکتے ہیں اور ان پر قابو پا سکتے ہیں، خاص طور پر پسماندہ آبادیوں میں۔ اس نے ایک مختلف قسم کا اطمینان پیش کیا، جیسا کہ اس نے صحت اور تندرستی میں کردار ادا کرنے والے بنیادی عوامل کو حل کرنے پر زور دیا۔ اس جامع نقطہ نظر نے مجھے اپیل کی اور مجھے طبی ادویات سے ہٹ کر دوسرے شعبوں کو تلاش کرنے پر مجبور کیا۔
جب 2000 کی دہائی کے اوائل میں شعبوں کو مربوط کرنے کا موقع ملا تو میں اپنا حصہ ڈالنے کے لیے اچھی طرح سے تیار تھا۔ میں نے محسوس کیا کہ لوگوں اور ماحولیاتی نظام کی صحت ایک دوسرے سے جڑی ہوئی ہے۔ PHE اپروچ، جسے ہم اپنی ماہی گیری اور کمیونٹی کے اقدامات میں استعمال کرتے ہیں، حیاتیاتی تنوع کو لاحق خطرات کو کم کرتا ہے اور خوراک کے عدم تحفظ کو دور کرتا ہے، جس سے کمیونٹی کی صحت اور غذائیت میں بہتری آتی ہے۔ ہم صحت، خاندانی منصوبہ بندی، اور جنسی اور تولیدی صحت پر خواتین کے ساتھ کام کر کے صنف سے متعلق مسائل کو بھی حل کرتے ہیں۔
میرے صحت کے پس منظر نے مجھے ماہی گیری اور تحفظ جیسے شعبوں میں اضافی قدر پیش کرنے کی اجازت دی ہے۔ مثال کے طور پر، ہم نے حال ہی میں ایک مقالہ شائع کیا ہے جس میں مغربی فلپائن کے سمندر میں وسیع تر سمندری وسائل کی قدر کے ساتھ ساتھ غذائی تحفظ اور غذائیت کا بھی جائزہ لیا گیا ہے۔ PHE نقطہ نظر ایک وسیع اور جامع تناظر فراہم کرتا ہے جو منطقی اور تصوراتی معنی رکھتا ہے۔ مجھے امید ہے کہ زیادہ سے زیادہ لوگ اسے لاگو کرنا شروع کر دیں گے کیونکہ یہ صحت اور ماحول کے باہمی ربط کے مطابق ہے۔
فلپائن میں گورننس کا نظام وکندریقرت ہے، جس میں قومی اور ذیلی دونوں سطحوں پر کام شامل ہے، اور اس کام کے کافی حصے کے لیے حکومتی اداروں، نجی شعبے اور CSOs کے ساتھ شراکت داری کی ضرورت ہوتی ہے۔ PFPI نے مقامی حکومتی اداروں کے ساتھ مسلسل تعاون کیا ہے، جس میں مقامی حکومتی اکائیاں ملک میں بنیادی گورننس یونٹ کے طور پر کام کر رہی ہیں۔ ہماری مصروفیت میں مقامی قیادت کے ساتھ کام کرنا شامل ہے۔ ایک تنظیم کے طور پر، ہم تسلیم کرتے ہیں کہ ہماری موجودگی طویل مدت کے لیے نہیں ہے، بلکہ مختصر مدت کے لیے ہے۔ لہذا، ہم اپنے کام کے منصوبہ بندی کے مرحلے سے ہی پائیداری کو ترجیح دیتے ہیں اور ہمیشہ متعارف کرائے گئے اقدامات کی مقامی ملکیت کا مقصد رکھتے ہیں۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں کمیونٹی کی سطح پر شراکت داری عمل میں آتی ہے۔ ہم مقامی حکومتی اکائیوں، CSOs، اور متعلقہ اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ قریبی تعاون کرتے ہیں، تشخیص، منصوبہ بندی، نفاذ، اور نگرانی جیسے کاموں کے لیے ان کی صلاحیتوں کو بڑھاتے ہیں- تکنیکی اور آپریشنل دونوں۔
اسی طرح کا نقطہ نظر لوگوں کی تنظیموں کے ساتھ ہماری شراکت پر لاگو ہوتا ہے، جیسے فشر-لوک، نوجوانوں اور خواتین کی تنظیمیں۔ ہم موجودہ کمیونٹی ڈھانچے پر استوار کرتے ہیں، جو کمیونٹی کو بااختیار بنانے اور اپنی شراکت کے فوائد کو برقرار رکھنے کا ایک اہم پہلو ہے۔
اپنے پروگراموں کو نافذ کرتے وقت، کمیونٹی کے اندر اعتماد قائم کرنا بے حد قیمتی ہے۔ ایسے معاملات میں جہاں ہم کسی علاقے میں نئے ہیں، ہم ان تنظیموں کے ساتھ شراکت داری شروع کرتے ہیں جن پر کمیونٹی پہلے ہی اعتماد کرتی ہے اور ان سے واقف ہے۔ ان شراکتوں نے ہمیں وکالت کے کام کے ذریعے پالیسیوں پر مؤثر طریقے سے اثر انداز ہونے کے قابل بنایا ہے، خاص طور پر مقامی حکومتی اکائیوں کے ساتھ، افراد اور کمیونٹیز کے درمیان رویے کی تبدیلی کے لیے سازگار ماحول پیدا کرنا۔
ہم مختلف شعبوں کے ساتھ بھی تعاون کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ہمارے ساحلی اور سمندری تحفظ کے کام میں، ہم قومی ایجنسیوں سے شراکت اور فائدہ اٹھاتے ہیں جو کمیونٹیز میں پہلے سے سرگرم ہیں۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ فنڈنگ اکثر گہری جڑوں والے مسائل کو حل کرنے کے لیے ناکافی ہوتی ہے، ہم اس اہم کردار کو تسلیم کرتے ہیں جو شراکت اور تعاون ادا کرتا ہے۔ پروگرام نافذ کرنے والوں کے لیے یہ ایک واضح احساس ہے کہ شراکت داری کوششوں کو مضبوط بنانے اور ہم آہنگی پیدا کرنے کے لحاظ سے فوائد فراہم کرتی ہے، قطع نظر اس کے کہ پروگرام مختصر مدت کے ہوں یا طویل مدتی، یا فنڈنگ کافی ہے یا محدود۔ مقامی قیادت کے وژن کے ساتھ ہم آہنگ ہونا ایک اور اہم جز ہے۔ یہ واضح ہے کہ ہر کوئی غربت کے خاتمے، فلاح و بہبود کو بہتر بنانے اور کمیونٹی کے تمام ممبران کو ماحولیاتی نظام کی خدمات تک رسائی فراہم کرنے کے لیے نظام کو بہتر بنانے کے مقصد میں شریک ہے جو کہ ایک صحت مند قدرتی وسائل پیش کر سکتا ہے۔ یہ مشترکہ نقطہ نظر تعاون کو آسان بناتا ہے، کیونکہ تمام اسٹیک ہولڈرز کمیونٹیز اور گھرانوں کے یکساں مقاصد اور خواہشات میں حصہ ڈالتے ہیں۔
ہم عام طور پر افراد کے ساتھ شراکت داری کی بنیادی اکائی کے طور پر گھریلو سطح پر فلاح و بہبود سے رجوع کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر، خواتین کے ساتھ کام کرتے وقت، ہم اکثر انہیں اپنے ساتھیوں اور شوہروں کی خواہش کا اظہار کرتے ہوئے سنتے ہیں کہ جب پیشکش کی جاتی ہے تو روزی روٹی کے یکساں مواقع حاصل ہوتے ہیں۔ گھرانے مضبوطی سے جڑے ہوئے یونٹ ہیں، اور جب نوجوانوں کے ساتھ کام کرتے ہیں، تو وہ اکثر اپنے والدین پر اثر انداز ہوتے ہیں کہ وہ اپنے طرز عمل کو تبدیل کریں یا مثبت تبدیلیوں کو برقرار رکھنے کے لیے مدد فراہم کریں۔ گھرانوں کے ساتھ کام کرنا ناگزیر ہے کیونکہ خاندانی ڈھانچے، رشتوں اور نیٹ ورکس کی حرکیات ایک اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ گھرانوں تک پہنچ کر، ہم نوجوانوں اور خواتین کے وسیع نیٹ ورکس سے بھی جڑتے ہیں۔
ایک اہم سبق جو میں نے مختلف شعبوں میں کام کرنے سے سیکھا ہے وہ یہ ہے کہ کچھ بنیادی اصول عالمی طور پر لاگو ہوتے ہیں۔ ہم مرتبہ تعلیم کا طریقہ جو ہمارے ایچ آئی وی/ایڈز پروگرام میں موثر ثابت ہوا ہے اس کے تحفظ کے پروگراموں میں بھی مثبت نتائج برآمد ہوتے ہیں۔ ہم مرتبہ تعلیم ہر خاندانی اکائی کے اندر موجودہ نیٹ ورکس سے فائدہ اٹھاتی ہے۔ اپنے پروگراموں میں، ہم رسمی اور غیر رسمی ڈھانچے پر غور کرتے ہیں اور پائیداری کو فروغ دینے اور پالیسی کی تبدیلیوں پر اثر انداز ہونے کے لیے موجودہ حکومتی نظاموں کے ساتھ کام کرتے ہیں۔ جیسا کہ ہم اپنے پروگراموں کو نافذ کرتے ہیں، ہمارا مقصد نئی ٹیکنالوجی اور سیکھنے کے ساتھ ڈھانچے کو بڑھانا ہے۔ ہمارے پروگرام بنیادی طور پر حکومتوں اور گھرانوں کی امنگوں کے لیے اتپریرک کے طور پر کام کرتے ہیں۔ وہ موجودہ اداروں، گھرانوں اور افراد کو پراجیکٹ سپورٹ اور عطیہ دہندگان کے تعاون کے ذریعے فراہم کردہ علم، ٹیکنالوجی، اور آلات سے آراستہ، آزادانہ طور پر کام کرنے کے لیے بااختیار بناتے ہیں۔ اس نقطہ نظر کے نتیجے میں تمام ملوث افراد کے لیے جیت کی صورتحال پیدا ہوتی ہے۔
اس چیلنج پر میرا جواب منفرد نہیں ہے۔ یہ چولہے سے چلنے والی فنڈنگ اور پروگرامنگ سسٹم کے مسئلے کے گرد گھومتا ہے۔ چیلنج سوچ، منصوبہ بندی اور بجٹ سازی کے عمل کو متاثر کرنے میں ہے تاکہ شعبوں کے درمیان تصوراتی روابط پر غور کیا جا سکے۔ یہ شعبوں کو مؤثر طریقے سے مربوط کرنے کے لیے آپریشنل حکمت عملیوں تک پھیلا ہوا ہے۔ آبادی، صحت، اور ماحولیات (PHE) نقطہ نظر سائنس اور آرٹ کے چوراہے پر کام کرتا ہے۔ ہم پروگراموں، منصوبوں اور پالیسیوں میں ضم کرنے کے ہر دستیاب موقع سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔
ایک اور بڑا چیلنج پی ایچ ای کے لیے پریکٹس کی کمیونٹی بنانا اور اسے برقرار رکھنا ہے، نیز مختلف شعبوں میں چیمپئنز کی پرورش کرنا۔ مختلف شعبوں کی طاقتوں کو بروئے کار لانے اور نئی بصیرت کے حصول کے دوران موجودہ علم کو استوار کرنے کے لیے یہ بین النسلی نقطہ نظر ضروری ہے۔
شعبوں کو مربوط کرنے میں ایک اہم چیلنج ثبوت پر مبنی نقطہ نظر کو عملی اقدامات کے ساتھ جوڑنے کی ضرورت ہے جو کمیونٹی کے طرز زندگی کی عکاسی کرتے ہیں۔ سائنس اور آرٹ کا یہ امتزاج موثر نفاذ کے لیے ضروری ہے۔
مربوط صحت اور ماحولیات کے شعبے میں اختراعی کام کے حوالے سے یو ایس ایڈ فش رائٹ پروگرام کے تحت ایک منصوبہ قابل ذکر ہے۔ ہم نے ایک مقامی کمیونٹی میں خواتین کی مدد کی تاکہ وہ ایک مخصوص دوائی کی نسلوں اور اس کے مسکن کا انتظام کریں۔ عام طور پر، میرین پروٹیکٹڈ ایریا مینجمنٹ پر مردوں کا غلبہ ہوتا ہے،
اور جب خواتین اس میں شامل ہوتی ہیں تو ان کے کردار اکثر کمیٹیوں کے اندر سیکرٹریی کاموں کے گرد گھومتے ہیں۔ تاہم، ہمارے صنفی تجزیے سے یہ بات سامنے آئی ہے کہ ماہی گیری کے شعبے میں خواتین کی شراکتیں اکثر پوشیدہ رہتی ہیں، اس حقیقت کے باوجود کہ وہ مچھلیوں کو خشک کرنے اور بیچنے اور ماہی گیروں کے گھر واپس آنے کے بعد سرگرمیوں کا انتظام کرنے جیسے اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ اگرچہ توجہ ماہی گیروں پر مرکوز ہوتی ہے، خواتین ساحل کے ماحول میں کام کرنے میں زیادہ آرام دہ ہوتی ہیں، جیسے مینگرووز، سمندری گھاس اور مٹی کے فلیٹ، کیونکہ وہ گھر کے مسائل کا آسانی سے جواب دے سکتی ہیں۔
مقامی لوگوں کے ساتھ یہ پراجیکٹ اس وقت شروع ہوا جب خواتین نے bivalves اور mollusks کی کم ہوتی ہوئی دستیابی کی وجہ سے وسائل کو خود سنبھالنے میں اپنی دلچسپی ظاہر کی۔ ہم نے USAID FISH Right پروگرام کے ساتھ مل کر کام کیا، جہاں PFPI Calamianes جزیرہ گروپ میں اہم عمل درآمد کرنے والے کے طور پر کام کرتا ہے۔ اس تعاون کے نتیجے میں پہلی مقامی خواتین کے زیر انتظام ساحلی علاقے کا قیام عمل میں آیا، جس کا مقصد دوائیوں اور اس سے منسلک رہائش گاہوں کی حفاظت کرنا ہے جو ان کی خوراک اور معاش کو سہارا دیتے ہیں۔ اس کے بعد سے اس اقدام کا دائرہ وسیع ہو گیا ہے، اور اب ہمارے پاس ہمارے پروگرام سائٹس کے اندر خواتین کے زیر انتظام 11 علاقے ہیں۔
خواتین کے ساتھ ہمارے تحفظ کے کام کے علاوہ، PFPI نے ایک صنفی نیٹ ورک کی تشکیل میں سہولت فراہم کی جو مختلف مسائل بشمول صحت، خوراک کی حفاظت، خاندانی منصوبہ بندی کی غیر پوری ضروریات، اور بڑے خاندانوں کو موسمیاتی تبدیلی اور کم مچھلی جیسے مسائل سے نمٹنے میں درپیش چیلنجوں کو حل کرتا ہے۔ حوالہ جات.
ہماری تنظیم کے اندر ایک اور اختراعی عمل ٹیم کے ایک رکن کی خاندانی روایت سے متاثر تھا۔ اس کے والد، ایک دندان ساز اور ماہر ماحولیات، خاندان میں جب بھی بچہ پیدا ہوتا تھا، ایک درخت لگانے کی ایک منفرد روایت رکھتے تھے۔ ہم نے اپنے پروگراموں میں اس طرز عمل کو اپنایا۔ ہمارے پروگرام کے علاقوں میں خواتین مخصوص علاقوں کی حفاظت کرتی ہیں جہاں ہر خاندان، بچے کی پیدائش پر، ایک درخت لگاتا ہے۔ یہ مشق ہمیں اس علاقے میں پیدا ہونے والے بچوں کی جسمانی طور پر نگرانی کرنے کی اجازت دیتی ہے جبکہ بہت چھوٹی عمر سے ہی ذمہ داری کی اقدار کو جنم دیتی ہے۔ یہ زندگی، صحت اور تحفظ کی علامت ہے، اور ہم اسے "جڑواں مینگروو" کہتے ہیں۔ یہ مشق اس بات کی ایک مثال ہے کہ ہم قدرتی طور پر اپنے موجودہ ماہی گیری کے منصوبوں میں صحت اور آبادی کی حرکیات کے تناظر کو کیسے شامل کرتے ہیں۔
ایک کامیابی جو نمایاں ہے وہ مربوط آبادی اور ساحلی وسائل کے انتظام میں اہم منصوبہ ہے۔ اس منصوبے نے نہ صرف ملک کے اندر بلکہ دوسرے خطوں میں بھی مربوط نقطہ نظر کی بنیاد رکھی۔ اس پروجیکٹ کے دوران ہم نے جو اسباق اور حکمت عملی تیار کی ہے اس نے ہمارے کام کی رہنمائی جاری رکھی ہے اور مزید پروجیکٹس، ممالک اور شعبوں کی دلچسپی کو جنم دیا ہے۔ ابتدائی طور پر سات سالہ پراجیکٹ کے طور پر منصوبہ بندی کی گئی تھی، یہ اپنی اہمیت کی وجہ سے توقع سے کہیں زیادہ لمبا چلا۔ اس کوشش کے ذریعے، ہم نے متنوع علاقوں میں مربوط نقطہ نظر کے ساتھ بڑھتا ہوا جوش اور مشغولیت دیکھا ہے۔
ایک بڑا چیلنج سٹو پائپڈ فنڈنگ اور پروگرامنگ سسٹم ہے جو کراس سیکٹرل انضمام کو محدود کر سکتا ہے۔ سیکٹرل روابط اور انٹرسیکٹرل انضمام پر غور کرنے کے لیے منصوبہ بندی، بجٹ، اور آپریشنل عمل کو متاثر کرنا اب بھی چیلنجنگ ہے۔ تاہم، پی ایچ ای کا طریقہ ان چیلنجوں کو مؤثر طریقے سے حل کرتا ہے، لیکن اس کے لیے کراس سیکٹرل حل کو لاگو کرنے کے لیے مسلسل وکالت اور کارروائی کی ضرورت ہے۔
ایک اور چیلنج مختلف شعبوں سے PHE کے لیے پریکٹس اور چیمپئنز کی کمیونٹی بنانے کی ضرورت ہے۔ مختلف شعبوں کی طاقتوں کو بروئے کار لاتے ہوئے بین نسلی قیادت کی ترقی مؤثر کراس سیکٹرل کام کے لیے بہت ضروری ہے۔
مزید برآں، انضمام کرنے والے شعبوں کو شواہد پر مبنی نقطہ نظر اور کمیونٹی کے طرز زندگی سے ہم آہنگ عملی اقدامات کے درمیان توازن پر غور کرنا چاہیے۔ یہ انضمام سائنس اور فن دونوں ہے۔
نقطہ نظر میں موافقت اور لچک بھی بہت ضروری ہے، خاص طور پر COVID-19 وبائی امراض اور موسمیاتی تبدیلی کے تناظر میں۔ ہم نے سیکھا ہے کہ ہمیں کمیونٹیز کی فلاح و بہبود پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے جوابدہ ہونے اور بدلتے ہوئے حالات کے مطابق بننے کی ضرورت ہے۔
آخر میں، میں اس سال اکتوبر میں فلپائن میں PHE نیٹ ورک کے ذریعے منعقد ہونے والی آئندہ PHE کانفرنس کو اجاگر کرنا چاہوں گا۔ یہ کانفرنس ہر دو سال بعد مشق کی PHE کمیونٹی کو اکٹھا کرتی ہے، ایک دوسرے سے تعاون کرنے اور سیکھنے کا موقع فراہم کرتی ہے۔ وبائی مرض کے دوران بھی، ہم نے سو سے زیادہ شرکاء کے ساتھ ایک آن لائن PHE کانفرنس کا کامیابی سے انعقاد کیا۔ پی ایچ ای کمیونٹی مختلف شعبوں کے ایک ڈھیلے نیٹ ورک کے طور پر ترقی اور ترقی جاری رکھے ہوئے ہے، جو تعاون اور سیکھنے کے قابل قدر مواقع فراہم کرتی ہے۔
We are excited to announce a unique opportunity: Two KM trainings specifically for youth-led organizations in the Asia Region! These trainings will allow participants to learn about KM techniques, approaches, […]
