डॉ. जोन एल. कास्त्रो, एमडी, न केवल एक चिकित्सा पेशेवर हैं, बल्कि फिलीपींस और उसके बाहर सार्वजनिक स्वास्थ्य को बदलने के मिशन पर एक दूरदर्शी नेता हैं। PATH फाउंडेशन फिलीपींस इंक के कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में, एक संगठन जो स्वास्थ्य समानता और नवाचार को आगे बढ़ाने के लिए अपने समर्पण के लिए प्रसिद्ध है, उनकी यात्रा स्वास्थ्य देखभाल पहुंच और सामुदायिक कल्याण में सुधार के लिए उनकी प्रतिबद्धता का एक प्रमाण है।

पाथ फाउंडेशन फिलीपींस इंक में उनकी भूमिका परिवर्तनकारी से कम नहीं है। कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में, उन्होंने लगातार असाधारण नेतृत्व, संगठन के मिशन के प्रति गहरी प्रतिबद्धता और एक स्वस्थ भविष्य के लिए दृष्टिकोण का प्रदर्शन किया है। डॉ. कास्त्रो की विशेषज्ञता और वकालत स्वास्थ्य देखभाल की पहुंच और गुणवत्ता बढ़ाने के उद्देश्य से पहल करने में सहायक रही है। 

डॉ. कास्त्रो ने फिलीपींस में गंभीर स्वास्थ्य चुनौतियों, विशेष रूप से वंचित आबादी को प्रभावित करने वाली चुनौतियों से निपटने के लिए स्वास्थ्य देखभाल समाधानों का समर्थन किया है। उनके नवोन्मेषी दृष्टिकोण और सहयोगात्मक प्रयासों ने महत्वपूर्ण सकारात्मक बदलाव लाए हैं, जिससे यह सुनिश्चित हुआ है कि संगठन का मिशन उन समुदायों की जरूरतों के अनुरूप है जिनकी वह सेवा करता है। उनकी नवोन्मेषी रणनीतियों और सहयोगात्मक प्रयासों ने मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य, बीमारी की रोकथाम, स्वास्थ्य शिक्षा और सामुदायिक सहभागिता में महत्वपूर्ण अंतर लाया है। 

वह न केवल एक स्वास्थ्य देखभाल व्यवसायी हैं, बल्कि एक प्रेरक व्यक्ति हैं जो दूसरों को स्वस्थ समाज की खोज में शामिल होने के लिए प्रेरित करती हैं। पाथ फाउंडेशन फिलीपींस इंक के मिशन के प्रति उनका समर्पण एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करता है, जो दूसरों को सार्थक बदलाव के लिए सामूहिक रूप से काम करने के लिए प्रेरित करता है। उनकी दृष्टि, विशेषज्ञता और अटूट प्रतिबद्धता फिलीपींस और उसके बाहर स्वस्थ, अधिक आशाजनक समुदायों के लिए मार्ग प्रशस्त करती रहेगी। हमने एक परिवर्तनकारी नेता और सार्वजनिक स्वास्थ्य को नया आकार देने के लिए समर्पित स्वास्थ्य देखभाल पेशेवर के रूप में डॉ. जोन एल. कास्त्रो, एमडी का साक्षात्कार लिया है। यहां साक्षात्कार चर्चा की प्रतिलेख है:

क्या आप अपनी स्थिति और संगठन सहित अपना संक्षिप्त परिचय दे सकते हैं?

आपको और आपके संगठन को स्वास्थ्य, पर्यावरण और विकास के प्रति इस अंतर-क्षेत्रीय दृष्टिकोण की ओर किसने प्रेरित किया है?

आपके पास स्वास्थ्य की पृष्ठभूमि है। आप एक मेडिकल डॉक्टर हैं. क्या आप इस बारे में और बता सकते हैं कि आपके काम के प्रति आपके जुनून, सीख और दृष्टिकोण का विस्तार पर्यावरण और संरक्षण क्षेत्रों तक कैसे हुआ। आपके लिए क्या प्रभावशाली था?

क्या आप अपने काम में साझेदारी के महत्व के बारे में बता सकते हैं और बता सकते हैं कि साझेदारों के साथ काम करने की प्रक्रिया कैसी दिखती है?

फिलीपींस में शासन प्रणाली विकेंद्रीकृत है, जिसमें राष्ट्रीय और उपराष्ट्रीय दोनों स्तरों पर काम शामिल है, और इस काम के एक बड़े हिस्से के लिए सरकारी संस्थाओं, निजी क्षेत्र और सीएसओ के साथ साझेदारी की आवश्यकता होती है। पीएफपीआई ने स्थानीय सरकारी संस्थानों के साथ लगातार सहयोग किया है, स्थानीय सरकारी इकाइयां देश में बुनियादी शासन इकाई के रूप में काम कर रही हैं। हमारी सहभागिता में स्थानीय नेतृत्व के साथ काम करना शामिल है। एक संगठन के रूप में, हम मानते हैं कि हमारी उपस्थिति दीर्घकालिक नहीं, बल्कि अल्पावधि के लिए है। इसलिए, हम अपने काम के नियोजन चरण से ही स्थिरता को प्राथमिकता देते हैं और हमेशा शुरू की गई पहल के स्थानीय स्वामित्व का लक्ष्य रखते हैं। यहीं पर सामुदायिक स्तर पर साझेदारी काम आती है। हम स्थानीय सरकारी इकाइयों, सीएसओ और संबंधित हितधारकों के साथ मिलकर सहयोग करते हैं, मूल्यांकन, योजना, कार्यान्वयन और निगरानी जैसे कार्यों के लिए उनकी तकनीकी और परिचालन दोनों क्षमताओं को बढ़ाते हैं।

इसी तरह का दृष्टिकोण मछुआरों, युवाओं और महिला संगठनों जैसे लोगों के संगठनों के साथ हमारी साझेदारी पर भी लागू होता है। हम मौजूदा सामुदायिक संरचनाओं का निर्माण करते हैं, जो सामुदायिक सशक्तिकरण हासिल करने और हमारी साझेदारी के लाभ को बनाए रखने का एक महत्वपूर्ण पहलू है।

हमारे कार्यक्रमों को लागू करते समय, समुदाय के भीतर विश्वास स्थापित करना बेहद मूल्यवान है। ऐसे मामलों में जहां हम किसी क्षेत्र में नए हैं, हम उन संगठनों के साथ साझेदारी शुरू करते हैं जिन पर समुदाय पहले से ही भरोसा करता है और जिनसे परिचित है। इन साझेदारियों ने हमें वकालत कार्य के माध्यम से नीतियों को प्रभावी ढंग से प्रभावित करने में सक्षम बनाया है, विशेष रूप से स्थानीय सरकारी इकाइयों के साथ, व्यक्तियों और समुदायों के बीच व्यवहार परिवर्तन के लिए अनुकूल वातावरण तैयार किया है।

हम विभिन्न क्षेत्रों के साथ भी सहयोग करते हैं। उदाहरण के लिए, हमारे तटीय और समुद्री संरक्षण कार्य में, हम उन राष्ट्रीय एजेंसियों से भागीदारी करते हैं और उनका योगदान लेते हैं जो समुदायों में पहले से ही सक्रिय हैं। यह देखते हुए कि फंडिंग अक्सर गहरे मुद्दों को संबोधित करने के लिए अपर्याप्त है, हम साझेदारी और सहयोग की महत्वपूर्ण भूमिका को पहचानते हैं। कार्यक्रम कार्यान्वयनकर्ताओं के लिए यह स्पष्ट अहसास है कि साझेदारी प्रयासों को मजबूत करने और समन्वयित करने के मामले में लाभ प्रदान करती है, भले ही कार्यक्रम अल्पकालिक या दीर्घकालिक हों, या फंडिंग पर्याप्त या सीमित हो। स्थानीय नेतृत्व के दृष्टिकोण के साथ तालमेल बिठाना एक अन्य महत्वपूर्ण घटक है। यह स्पष्ट है कि हर कोई गरीबी को कम करने, कल्याण में सुधार करने और सभी समुदाय के सदस्यों को पारिस्थितिकी तंत्र सेवाओं तक पहुंच प्रदान करने के लिए सिस्टम को बढ़ाने का लक्ष्य साझा करता है जो एक स्वस्थ प्राकृतिक संसाधन प्रदान कर सकता है। यह साझा दृष्टिकोण सहयोग को आसान बनाता है, क्योंकि सभी हितधारक समुदायों और परिवारों के समान लक्ष्यों और आकांक्षाओं में योगदान करते हैं।

हम आम तौर पर व्यक्तियों के साथ-साथ घरेलू स्तर पर खुशहाली को साझेदारी की बुनियादी इकाई के रूप में देखते हैं। उदाहरण के लिए, महिलाओं के साथ काम करते समय, हम अक्सर उन्हें अपने सहयोगियों और पतियों के लिए आजीविका के समान अवसर प्रदान करने की इच्छा व्यक्त करते हुए सुनते हैं। परिवार आपस में एक-दूसरे से जुड़ी हुई इकाइयाँ हैं, और युवाओं के साथ काम करते समय, वे अक्सर अपने माता-पिता को उनके व्यवहार में बदलाव लाने या सकारात्मक बदलाव बनाए रखने के लिए सहायता प्रदान करने के लिए प्रभावित करते हैं। परिवारों के साथ काम करना अपरिहार्य है क्योंकि पारिवारिक संरचना, रिश्ते और नेटवर्क की गतिशीलता महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। घरों तक पहुंच कर, हम युवाओं और महिलाओं के व्यापक नेटवर्क से भी जुड़ते हैं।

विभिन्न क्षेत्रों में काम करने से मैंने जो महत्वपूर्ण सबक सीखा है वह यह है कि कुछ बुनियादी सिद्धांत सार्वभौमिक रूप से लागू होते हैं। सहकर्मी शिक्षा दृष्टिकोण जो हमारे एचआईवी/एड्स कार्यक्रम में प्रभावी साबित हुआ, संरक्षण कार्यक्रमों में भी सकारात्मक परिणाम देता है। सहकर्मी शिक्षा प्रत्येक परिवार इकाई के भीतर मौजूदा नेटवर्क का लाभ उठाती है। हमारे कार्यक्रमों में, हम औपचारिक और अनौपचारिक दोनों संरचनाओं पर विचार करते हैं और स्थिरता को बढ़ावा देने और नीतिगत परिवर्तनों को प्रभावित करने के लिए मौजूदा सरकारी प्रणालियों के साथ काम करते हैं। जैसे ही हम अपने कार्यक्रमों को लागू करते हैं, हमारा लक्ष्य नई तकनीक और सीखने के साथ संरचनाओं को बेहतर बनाना है। हमारे कार्यक्रम अनिवार्य रूप से सरकारों और परिवारों की आकांक्षाओं के लिए उत्प्रेरक के रूप में काम करते हैं। वे मौजूदा संस्थानों, घरों और व्यक्तियों को परियोजना समर्थन और दाता योगदान के माध्यम से प्रदान किए गए ज्ञान, प्रौद्योगिकी और उपकरणों से लैस होकर स्वतंत्र रूप से काम करने के लिए सशक्त बनाते हैं। इस दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप इसमें शामिल सभी लोगों के लिए लाभप्रद स्थिति उत्पन्न होती है।

एकीकृत स्वास्थ्य और पर्यावरण कार्यक्रमों पर आपके काम में आपके सामने आने वाली कुछ सबसे महत्वपूर्ण चुनौतियाँ क्या हैं, और पीएफपीआई ने इन चुनौतियों का समाधान कैसे किया है?

इस चुनौती पर मेरी प्रतिक्रिया अनोखी नहीं है; यह स्टोव-पाइप फंडिंग और प्रोग्रामिंग सिस्टम के मुद्दे के इर्द-गिर्द घूमता है। चुनौती क्षेत्रों के बीच वैचारिक संबंधों पर विचार करने के लिए सोच, योजना और बजट प्रक्रियाओं को प्रभावित करने में निहित है। यह क्षेत्रों को प्रभावी ढंग से एकीकृत करने के लिए परिचालन रणनीतियों तक विस्तारित है। जनसंख्या, स्वास्थ्य और पर्यावरण (पीएचई) दृष्टिकोण विज्ञान और कला के प्रतिच्छेदन पर काम करता है। हम कार्यक्रमों, योजनाओं और नीतियों को एकीकृत करने के लिए हर उपलब्ध अवसर का लाभ उठाते हैं।

एक और बड़ी चुनौती पीएचई के लिए अभ्यास समुदाय का निर्माण और रखरखाव करने के साथ-साथ विभिन्न क्षेत्रों में चैंपियनों का पोषण करना है। यह अंतर-पीढ़ीगत दृष्टिकोण विभिन्न क्षेत्रों की ताकत का उपयोग करने और नई अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हुए मौजूदा ज्ञान का निर्माण करने के लिए आवश्यक है।

क्षेत्रों को एकीकृत करने में एक महत्वपूर्ण चुनौती साक्ष्य-आधारित दृष्टिकोणों को व्यावहारिक उपायों के साथ संयोजित करने की आवश्यकता है जो समुदाय के जीवन के तरीके को दर्शाते हैं। विज्ञान और कला का यह मिश्रण प्रभावी कार्यान्वयन के लिए महत्वपूर्ण है।

एकीकृत स्वास्थ्य एवं पर्यावरण के क्षेत्र में नवीन कार्यों के संबंध में यूएसएआईडी फिश राइट प्रोग्राम के अंतर्गत एक परियोजना उल्लेखनीय है। हमने एक विशिष्ट द्विवार्षिक प्रजाति और उसके आवास का प्रबंधन करने के लिए एक स्वदेशी समुदाय में महिलाओं का समर्थन किया। आमतौर पर, समुद्री संरक्षित क्षेत्र प्रबंधन पर पुरुषों का वर्चस्व होता है,

और जब महिलाएं शामिल होती हैं, तो उनकी भूमिकाएं अक्सर समितियों के भीतर सचिवीय कार्यों के इर्द-गिर्द घूमती हैं। हालाँकि, हमारे लिंग विश्लेषण से पता चला कि मत्स्य पालन क्षेत्र में महिलाओं के योगदान को अक्सर छिपाया जाता है, इस तथ्य के बावजूद कि वे मछली को सुखाने और बेचने और मछुआरों के घर लौटने के बाद गतिविधियों का प्रबंधन करने जैसी महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। जबकि फोकस आमतौर पर मछुआरों पर होता है, महिलाएं मैंग्रोव, समुद्री घास और मडफ्लैट जैसे निकटवर्ती वातावरण में काम करने में अधिक सहज होती हैं, क्योंकि वे घर पर मुद्दों पर आसानी से प्रतिक्रिया दे सकती हैं।

स्वदेशी लोगों के साथ यह परियोजना तब शुरू हुई जब महिलाओं ने बाइवाल्व और मोलस्क की घटती उपलब्धता के कारण स्वयं संसाधन का प्रबंधन करने में रुचि व्यक्त की। हमने यूएसएआईडी फिश राइट प्रोग्राम के साथ मिलकर काम किया, जहां पीएफपीआई कैलामियानेस द्वीप समूह में प्रमुख कार्यान्वयनकर्ता के रूप में कार्य करता है। इस सहयोग से पहले स्वदेशी महिला-प्रबंधित तटीय क्षेत्र की स्थापना हुई, जिसका उद्देश्य बाइवलेव्स और संबंधित आवास की सुरक्षा करना था जो उनके भोजन और आजीविका का समर्थन करता है। तब से इस पहल का विस्तार हुआ है, और अब हमारे कार्यक्रम स्थलों में 11 महिला-प्रबंधित क्षेत्र हैं।

महिलाओं के साथ हमारे संरक्षण कार्य के अलावा, पीएफपीआई ने एक लिंग नेटवर्क के गठन की सुविधा प्रदान की, जो स्वास्थ्य, खाद्य सुरक्षा, परिवार नियोजन की अधूरी जरूरतों और जलवायु परिवर्तन और कम मछली जैसे मुद्दों से निपटने में बड़े परिवारों के सामने आने वाली चुनौतियों सहित विभिन्न मुद्दों का समाधान करता है। संसाधन।

हमारे संगठन के भीतर एक और अभिनव प्रथा टीम के सदस्य की पारिवारिक परंपरा से प्रेरित थी। उनके पिता, एक दंत चिकित्सक और पर्यावरणविद्, की परिवार में हर बच्चे के जन्म पर एक पेड़ लगाने की अनूठी परंपरा थी। हमने इस प्रथा को अपने कार्यक्रमों में अपनाया। हमारे कार्यक्रम क्षेत्रों में महिलाएँ निर्दिष्ट क्षेत्रों की रक्षा करती हैं जहाँ प्रत्येक परिवार बच्चे के जन्म पर एक पेड़ लगाता है। यह अभ्यास हमें बहुत कम उम्र से ही प्रबंधन के मूल्यों को स्थापित करते हुए क्षेत्र में पैदा होने वाले बच्चों की संख्या पर भौतिक रूप से निगरानी रखने की अनुमति देता है। यह जीवन, स्वास्थ्य और संरक्षण का प्रतीक है, और हम इसे "जुड़वां मैंग्रोव" कहते हैं। यह अभ्यास इस बात का उदाहरण है कि हम अपनी मौजूदा मत्स्य पालन परियोजनाओं में स्वास्थ्य और जनसंख्या गतिशीलता के परिप्रेक्ष्य को स्वाभाविक रूप से कैसे शामिल करते हैं।

पिछले कुछ वर्षों में पीएफपीआई की कुछ उपलब्धियाँ क्या हैं जिन पर आपको सबसे अधिक गर्व है?

एक उपलब्धि जो सामने आती है वह एकीकृत जनसंख्या और तटीय संसाधन प्रबंधन में अग्रणी परियोजना है। इस परियोजना ने न केवल देश के भीतर बल्कि अन्य क्षेत्रों में भी एकीकृत दृष्टिकोण के लिए आधार तैयार किया। इस परियोजना के दौरान हमने जो सबक और रणनीतियाँ विकसित कीं, वे हमारे काम का मार्गदर्शन करती रहीं और अधिक परियोजनाओं, देशों और क्षेत्रों में रुचि जगाई। शुरुआत में इसे सात साल की परियोजना के रूप में योजनाबद्ध किया गया था, लेकिन इसके महत्व के कारण यह अनुमान से कहीं अधिक लंबे समय तक चली। इस प्रयास के माध्यम से, हमने विविध क्षेत्रों में एकीकृत दृष्टिकोण के साथ बढ़ा हुआ उत्साह और जुड़ाव देखा है।