অনুসন্ধান করতে টাইপ করুন

প্রশ্নোত্তর পড়ার সময়: 11 মিনিট

পরিবার পরিকল্পনার জন্য আন্তর্জাতিক যুব জোট AYSRH কে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছে

IYAFP নির্বাহী পরিচালক অ্যালান জারান্ডিলা নুনেজের সাথে একটি কথোপকথন


Brittany Goetsch, Knowledge SUCCESS Program Officer, সম্প্রতি পরিবার পরিকল্পনার জন্য International Youth Alliance (IYAFP) এর নির্বাহী পরিচালক অ্যালান জারান্ডিলা নুনেজের সাথে চ্যাট করেছেন৷ তারা IYAFP সংক্রান্ত কাজ নিয়ে আলোচনা করেন AYSRH, তাদের নতুন কৌশলগত পরিকল্পনা, এবং কেন তারা বিশ্বজুড়ে যুব অংশীদারিত্বের জন্য চ্যাম্পিয়ন। অ্যালান হাইলাইট করেছেন যে কেন AYSRH সমস্যাগুলি যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য, এবং অধিকার (SRHR) সম্পর্কে সামগ্রিক আলোচনার জন্য এবং তরুণ নেতাদের আশেপাশের বর্ণনা এবং SRHR* এর ইন্টারসেকশ্যালিটি রিফ্রেম করার জন্য এত গুরুত্বপূর্ণ।

*সাক্ষাত্কারে SRHR এবং SRHRJ পরস্পর বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহৃত হয়।

ব্রিটানি গোয়েটশ: আপনি কি আমাকে আপনার বর্তমান ভূমিকা এবং আপনি কী করেন সে সম্পর্কে কিছু বলতে পারেন IYAFP?

Alan Jarandilla Nuñez, executive director, IYAFP. Credit: IYAFP.

অ্যালান জারান্ডিলা নুনেজ, নির্বাহী পরিচালক, IYAFP

অ্যালান জারান্ডিলা নুনেজ: IYAFP-এর নির্বাহী পরিচালক হিসেবে, আমি আমাদের কৌশল বাস্তবায়নের নেতৃত্ব দিই। আমরা সম্প্রতি একটি অনুমোদন 2021-2025 থেকে নতুন কৌশল. এছাড়াও আমি সংগঠনের বাহ্যিক উপস্থাপনা পরিচালনা করি, নির্বাহী দল পরিচালনা করি, সংস্থাটি অলাভজনক সংস্থাগুলির মার্কিন আইন অনুসরণ করে এবং আমরা একটি সংস্থা হিসাবে আমাদের লক্ষ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের দিকে কাজ করছি তা নিশ্চিত করি।

ব্রিটানি: কার্যনির্বাহী দলের সদস্য হিসেবে কাজ করতে কেমন লাগে? কার্যনির্বাহী দল কি করে?

অ্যালান: IYAFP-এর কার্যনির্বাহী দল IYAFP-এর গ্লোবাল প্রোগ্রামগুলির প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করে এবং এর অর্থ হল একাধিক জিনিস - নতুন শুরু করা এবং বিদ্যমান অংশীদারিত্ব পরিচালনা করা থেকে কাজ সমন্বয় করা এবং দেশের অধ্যায়গুলির কাজকে সমর্থন করা। বিশ্বের বিভিন্ন অংশে IYAFP-এর 60টিরও বেশি অধ্যায় রয়েছে, সবচেয়ে বেশি গ্লোবাল সাউথ-এ অবস্থিত। আমাদের কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা এবং তাদের দলগুলি মাটিতে যে কাজ করছে তা সমর্থন করার জন্য নির্বাহী দল কাজ করে। আমরা তা করি, উদাহরণ স্বরূপ, দেশে প্রকল্প ও কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য তহবিল খোঁজার মাধ্যমে, আমাদের কান্ট্রি কো-অর্ডিনেটরদের সাথে স্থলভাগে বিদ্যমান অংশীদারদের সাথে সংযোগ স্থাপন করে এবং বিশ্বব্যাপী বিভিন্ন সংস্থার সাথে আমাদের একটি গ্লোবাল টিম হিসেবে যে বিভিন্ন সংযোগ রয়েছে তা ব্যবহার করে। যাতে [দেশ সমন্বয়কারীরা] সেই সংস্থাগুলির সাথে একটি অংশীদারিত্ব বাস্তবায়ন করতে পারে যাতে তারা তাদের পরিকল্পনা অনুযায়ী প্রকল্প এবং কার্যক্রম বাস্তবায়ন করতে পারে। যেটা লক্ষ্য করা গুরুত্বপূর্ণ তা হল IYAFP কান্ট্রি চ্যাপ্টারে, কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটর এবং তাদের দলগুলি নির্দিষ্ট বিষয়গুলির জন্য তাদের এজেন্ডা নির্ধারণ করে যেগুলি তারা ফোকাস করতে চায়, কারণ আপনি যখন যৌন এবং প্রজনন স্বাস্থ্য, অধিকার এবং ন্যায়বিচার সম্পর্কে কথা বলেন, তখন এটি একটি বিস্তৃত বর্ণালীকে অন্তর্ভুক্ত করে। বিষয় এবং সমস্যা. প্রতিটি দেশের অধ্যায় সিদ্ধান্ত নেয় যে তারা তাদের মেয়াদে কোনটিকে অগ্রাধিকার দিতে চায়। আমরা যা করি তা হল আমরা এটিকে সমর্থন করার চেষ্টা করি এবং তারা তাদের কর্ম পরিকল্পনার সাথে কী করার পরিকল্পনা করে। আমরা কিছু বৈশ্বিক প্রকল্পেও কাজ করি যেগুলি নির্বাহী দলে [স্তরে] পরিচালিত হয়, বেশিরভাগই যুব এবং ওকালতি এবং SRHRJ ইস্যুতে জবাবদিহিতা। আমরা সম্প্রতি আমাদের নতুন কৌশলটি চালু করেছি, তাই আমরা সক্রিয়ভাবে সেই কৌশলটির উপস্থাপনা কীভাবে শুরু করা যায় সে সম্পর্কে কিছু পরিকল্পনা করতে চাইছি। নির্বাহী দল হিসেবে আমরা সেই কৌশল বাস্তবায়নে নেতৃত্ব দিই। আরও অনেক কাজ আছে, যা বেশিরভাগই আমাদের নেটওয়ার্কের সাথে সমন্বয়ের সাথে সম্পর্কিত, এবং এটি একটি অবিশ্বাস্যভাবে পুরস্কৃত করার অভিজ্ঞতা কারণ আপনি অনেক তরুণ মানবাধিকার রক্ষাকারীদের সাথে পরিচিত হন যারা [বিভিন্ন] বিষয় সম্পর্কে উত্সাহী [এবং] সীমিত সংস্থানগুলির সাথে সক্রিয়ভাবে কাজ করছেন তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে হবে।

শুনুন অ্যালান IYAFP-এর কার্যনির্বাহী দলের কাঠামো বর্ণনা করেন।

ব্রিটানি: আপনি কিভাবে যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্যের প্রতি আগ্রহী হলেন?

অ্যালান: এটি একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন এবং যে পথ ফিরে যায়. আমি যখন হাই স্কুলে ছিলাম, তখন আমার মনে আছে আমি প্রথম আন্তর্জাতিক বিষয়গুলিতে, বিশেষ করে মানবাধিকারের প্রতি আগ্রহী হতে শুরু করি। আমি যত বেশি মানবাধিকার সম্পর্কে জানতে শুরু করেছি, আমি বুঝতে পেরেছি যে যৌন এবং প্রজনন স্বাস্থ্য হল অধিকার এবং SRHR-এর অনুশীলন অন্যান্য অধিকারের তুলনায় বেশ পিছিয়ে ছিল, বিশেষ করে আমার সম্প্রদায়ে [বলিভিয়ায়]। আমি আরও শিখতে শুরু করেছি, এবং আমি আমার সম্প্রদায়ের বেশ কয়েকটি স্বেচ্ছাসেবক এবং সক্রিয়তার সাথে জড়িত হয়েছি। এভাবেই আমি আরও শিখতে শুরু করেছি, এবং আমি মনে করি আমি তরুণদের জন্য SRHR প্রচার করার জন্য একটি আবেগ তৈরি করেছি। এটা এখন 10 বছরেরও বেশি আগে যে আমি এটি সম্পর্কে চিন্তা করি, এবং আমি মনে করি আমি সত্যিই তখন থেকে SRHR সমস্যা নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি।

"আমি যত বেশি মানবাধিকার সম্পর্কে শিখতে শুরু করেছি, আমি বুঝতে পেরেছি যে যৌন এবং প্রজনন স্বাস্থ্য অধিকার এবং SRHR-এর অনুশীলন অন্যান্য অধিকারের তুলনায় বেশ পিছিয়ে ছিল, বিশেষ করে আমার সম্প্রদায়ে [বলিভিয়ায়]।"

International Youth Alliance for Family Planning (IYAFP). Credit: IYAFP.
ক্রেডিট: IYAFP।

ব্রিটানি: যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য সম্পর্কিত যুবকদের উপর ফোকাস করা কেন আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ?

অ্যালান: বলিভিয়া এবং ল্যাটিন আমেরিকায় সাধারণভাবে, অনিচ্ছাকৃত, প্রারম্ভিক গর্ভধারণের তথ্য অবিশ্বাস্য। বলিভিয়ায় কিশোরী গর্ভধারণের উচ্চ হার রয়েছে এবং তরুণদের জন্য সহজলভ্য যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলিতে অ্যাক্সেস সেই সময়ে প্রায় অস্তিত্বহীন ছিল। তাই তরুণদের জন্য, যখন আমি বলিভিয়ায় আমার সক্রিয়তা শুরু করি, তখন স্বাস্থ্য পরিষেবা প্রদানকারীদের দ্বারা কলঙ্ক ও বৈষম্যের সম্মুখীন না হয়ে যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য [অ্যাক্সেস করা] প্রায় অসম্ভব ছিল। আমাদের অধিকার প্রয়োগ করার ক্ষমতার অভাবের কারণে, আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা উত্থাপন এবং সমাধান করা হবে। আমি এতে অবদান রাখতে চেয়েছিলাম। এখনও আজকাল, এমন অনেক জিনিস রয়েছে যা করা দরকার। অ্যাক্সেস এখনও সামাজিক-সাংস্কৃতিক দ্বারা সীমাবদ্ধ, কিন্তু আইনি, বিশ্বজুড়ে কিশোর-কিশোরীদের এবং তরুণদের জন্য নিয়ম। পাশাপাশি পণ্যের অ্যাক্সেস - যৌন এবং প্রজনন স্বাস্থ্য পণ্যগুলিও বিভিন্ন কারণে সীমাবদ্ধ। খুব গুরুত্বপূর্ণ কিছু তথ্য, এটি পাশাপাশি সীমাবদ্ধ। ব্যাপক যৌনতা শিক্ষা নিয়ম নয় এবং এটি সর্বত্র আদর্শ হওয়া উচিত। তরুণরা বিভিন্ন উত্স থেকে তথ্য পাচ্ছে, কিন্তু আনুষ্ঠানিক শিক্ষা ব্যবস্থা থেকে নয় যা সমস্ত তরুণদের জন্য ব্যাপক যৌনতা শিক্ষা প্রদান করা উচিত। এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে এবং যতক্ষণ না সব জায়গায় সব তরুণ-তরুণীর যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য সম্পর্কিত অধিকার প্রয়োগ করার সুযোগ না থাকে, আমরা কাজ বন্ধ করতে পারি না।

"বিস্তৃত যৌনতা শিক্ষা নিয়ম নয় এবং এটি সর্বত্র আদর্শ হওয়া উচিত।"

ব্রিটানি: এটা নির্বাণ একটি মহান উপায়. আপনি উল্লেখ করেছেন যতক্ষণ পর্যন্ত যুবকরা কোথাও [যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য পরিষেবা অ্যাক্সেস করতে] সক্ষম না হয়, এখনও কাজ করা বাকি আছে।

অ্যালান: হুবহু ! যে জিনিস এক যে আমরা নিশ্চিত করতে চান. আমরা নিশ্চিত করতে চাই যে প্রত্যেক একক যুবক সর্বত্র, তাদের বয়স, বা লিঙ্গ, বা উত্স, বা অর্থনৈতিক অবস্থা ইত্যাদি নির্বিশেষে, তারা তাদের যৌন এবং প্রজনন স্বাস্থ্য অধিকার অ্যাক্সেস করতে পারে। এটি এমন কিছু যা আমরা IYAFP এ চেষ্টা করছি।

ব্রিটানি: AYSRH সম্পর্কে আরও লোকেদের জানার জন্য আপনি কি চান?

অ্যালান: আমি আশা করি আরও মানুষ জানত যে AYSRH একটি মৌলিক মানবাধিকার যা এখনও অস্বীকার করা হচ্ছে। আমি মনে করি যে সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হল যে সাধারণ মানুষ যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্যের অ্যাক্সেসকে মৌলিক মানবাধিকার হিসাবে বিবেচনা করার গুরুত্ব বুঝতে পারে না। যখন সরকার, যখন সমাজ, যখন সামাজিক-সাংস্কৃতিক নিয়মগুলি সক্রিয়ভাবে তরুণদের যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্যের অ্যাক্সেস অস্বীকার করে, তখন এটি একটি মৌলিক মানবাধিকারের লঙ্ঘন গঠন করে। এটি শুধুমাত্র যে পরিষেবা প্রদান করা হচ্ছে না তা নয়, এটি একটি মানবাধিকারকে অস্বীকার করার বিষয়ে। তরুণদের সেই মানবাধিকারে প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করার জন্য সরকারের পক্ষ থেকে সক্রিয় নীতি ও কর্মসূচি থাকা দরকার। আমি মনে করি এটি এমন কিছু যা AYSRH কাজের অ্যাক্সেসের চারপাশে বর্ণনাকে পরিবর্তন করে।

ব্রিটানি: আপনি সমন্বয়ের কথা বলেছেন, এবং FP ক্ষেত্রে দেশ ও বৈশ্বিক স্তর ছাড়াও আঞ্চলিক পর্যায়ে কার্যক্রম এবং অংশীদারিত্ব জোরদার করার প্রবণতা রয়েছে। কিভাবে যে আঞ্চলিক সমন্বয় IYAFP জন্য ঘটবে?

অ্যালান: IYAFP-এ এই মুহুর্তে, আমাদের কোনো ফোকাল ব্যক্তি নেই, একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলের জন্য সমন্বয়ের কাজ পরিচালনার জন্য দায়ী একজন নির্দিষ্ট ব্যক্তি। অঞ্চলগুলির মধ্যে সমন্বয় ঘটেছে, বা এমনকি বিভিন্ন অঞ্চল জুড়ে বিভিন্ন উপায়ে ঘটেছে। একটি উদাহরণ হল আমাদের ল্যাটিন আমেরিকান কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা নিজেদের মধ্যে কাজ শুরু করেছেন এবং একসাথে কাজ করে, একসাথে পরিকল্পনা করে প্রকল্প বাস্তবায়ন করেছেন। উপরন্তু, আমরা IYAFP-এ আমাদের সমন্বয়কারীদের তাদের দেশে প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য কমিউনিটি অনুদান বলে থাকি। এই সময়ে, আমরা একটি অংশগ্রহণমূলক প্রক্রিয়া চালু করেছি যেখানে কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের আবেদন করতে হবে এবং তারা নিজেরাই সমস্ত আবেদনকারীদের রেট দিয়েছে এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছে কে অনুদান পাবে। এই অভিজ্ঞতার বিষয়ে খুবই মজার বিষয় হল যে অনেক কান্ট্রি কো-অর্ডিনেটর আঞ্চলিক প্রকল্পে একসাথে কাজ করার এবং তাদের প্রকল্পগুলিকে একসাথে পিচ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আমাদের ল্যাটিন আমেরিকান কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা একসাথে আবেদন করেছেন এবং একটি প্রকল্প পিচ করেছেন এবং সেই প্রকল্পটি নির্বাচিত হয়েছে। সমন্বয়টি ল্যাটিন আমেরিকান কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের মধ্যে খুব জৈব উপায়ে ঘটেছিল, শুধুমাত্র স্ল্যাক চ্যানেলে একসাথে যোগদান করে, তারা নিজেদের মধ্যে সমন্বয় করে কোন প্রকল্পটি পিচ করতে চলেছে, প্রক্রিয়াটি কী এবং তারা এটি উপস্থাপন করে। তারা এখন সেই প্রকল্পের বাস্তবায়ন চূড়ান্ত করছে। অন্যান্য অঞ্চল এবং উপ-অঞ্চলের অন্যান্য দেশের সমন্বয়কারীরাও একই কাজ করেছে।

“এই অভিজ্ঞতার বিষয়ে খুবই মজার বিষয় হল যে অনেক দেশের সমন্বয়কারীরা আঞ্চলিক প্রকল্পগুলিতে একসঙ্গে কাজ করার এবং তাদের প্রকল্পগুলিকে একসঙ্গে পিচ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে৷ আমাদের ল্যাটিন আমেরিকান কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা একসাথে আবেদন করেছেন এবং একটি প্রকল্প পিচ করেছেন এবং সেই প্রকল্পটি নির্বাচিত হয়েছে।”

তবে, বৈশ্বিক পর্যায়ে আমরা আরও কিছু প্রকল্প সমন্বয় করার চেষ্টা করি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা এর সাথে সম্পর্কিত একটি যুব-নেতৃত্বাধীন অ্যাডভোকেসি এবং জবাবদিহিতা প্রকল্পের বাস্তবায়ন চূড়ান্ত করছি জেনারেশন ইকুয়ালিটি ফোরাম, যেখানে কার্যনির্বাহী দল [IYAFP] পাঁচটি ভিন্ন দেশে ক্রিয়াকলাপ সমন্বয়ের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। পেরু, দক্ষিণ আফ্রিকা, বাংলাদেশ, ইথিওপিয়া এবং প্যালেস্টাইনের কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা এই প্রকল্পে জেনারেশন ইকুয়ালিটি ফোরামের প্রতিশ্রুতি প্রচার করে এবং একটি শক্তিশালী যুব-নেতৃত্বাধীন অংশগ্রহণে জবাবদিহিতা ব্যবস্থা বাস্তবায়নের চেষ্টা করছে। কার্যনির্বাহী দল বিভিন্ন দেশের ক্রিয়াকলাপের মধ্যে সমন্বয় সাধন এবং নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে একটি মূল ভূমিকা পালন করেছে, কিন্তু সেই সাথে সেই কার্যক্রমগুলিকে এমনভাবে বাস্তবায়িত করা হয়েছে যা সমস্যা প্রসঙ্গের প্রয়োজনীয়তা এবং জটিলতার সাথে সাড়া দেয়। অবশ্যই [বিভিন্ন দেশে] সামাজিক রীতিনীতি এবং সরকারের প্রেক্ষাপটের মধ্যে বিশাল পার্থক্য রয়েছে। আমরা আমাদের দেশের সমন্বয়কারী যারা এই প্রকল্পটি বাস্তবায়ন করছে তাদের মধ্যে জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হয়েছি, এবং আমরা সক্রিয়ভাবে পর্যবেক্ষণ করছি যে বিভিন্ন কার্যক্রম কীভাবে কাজ করে এবং প্রকল্পটি বাস্তবায়ন করার সময় প্রতিটি দেশের অধ্যায় কী কী সমস্যার সম্মুখীন হয়।

সমন্বয় বিভিন্ন উপায়ে ঘটে। এটি কখনও কখনও ঘটে কারণ কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা একসাথে কিছু করার সিদ্ধান্ত নেন কারণ তারা সম্প্রদায়ের অনুভূতি অনুভব করেন, এবং তারপরে কখনও কখনও নির্বাহী দল কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করতে তাদের অভিজ্ঞতা এবং অসুবিধাগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য, কৌশল এবং প্রকল্প বাস্তবায়ন সারিবদ্ধ করতে সেই ভূমিকা পালন করে। দেশ জুড়ে এবং অঞ্চল জুড়ে।

IYAFP-এ, আমরা আমাদের দেশের সমন্বয়কারীদের অনেক স্বাধীনতা এবং স্বায়ত্তশাসন দেই। এটি এমন কিছু যা খুবই গুরুত্বপূর্ণ এবং আমাদের নেটওয়ার্ক এবং অপারেশনের মূলে রয়েছে। আমাদের দেশের সমন্বয়কারীরা যদি একসঙ্গে কিছু নিয়ে কাজ করতে চান, আমরা তাদের সমর্থন করি এবং তাদের সেই প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করি। আমরা আমাদের কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের মধ্যেও সম্প্রদায়ের বোধ তৈরি করার চেষ্টা করি। আমি মনে করি যে এর কারণে, সেই ধরণের জৈব ধরণের সমন্বয় ঘটে। এটি [আমাদের দেশের সমন্বয়কারীদের মধ্যে] সম্প্রদায়ের অনুভূতি তৈরি করতে আমরা যে একাধিক কার্যকলাপ করেছি তার ফল, যা আমাদের জন্যও গুরুত্বপূর্ণ।

ব্রিটানি: আপনি কিভাবে কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের মধ্যে সম্প্রদায়ের সেই অনুভূতি তৈরি করবেন?

অ্যালান: এটি করার জন্য আমাদের কাছে বিভিন্ন স্থান রয়েছে এবং যেভাবে কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা অংশগ্রহণ করছেন এবং সম্প্রদায়ের অনুভূতি তৈরি করছেন।

  1. শুরুতে, আমরা এটিকে কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের এই দলটির জন্য আবেদন প্রক্রিয়ার মধ্যে তৈরি করার চেষ্টা করেছি। আমরা চেয়েছিলাম IYAFP একটি শক্তিশালী, মূল্যবোধ-চালিত সম্প্রদায় থাকুক, তাই প্রথম থেকেই আমাদের মনে ছিল। আমরা [এর চারপাশে] আবেদন প্রক্রিয়া তৈরি করেছি এবং কান্ট্রি কো-অর্ডিনেটর নির্বাচন করেছি যাতে মানগুলির ক্ষেত্রে [দেশের সমন্বয়কারীদের মধ্যে] কিছুটা সারিবদ্ধতা থাকে।
  2. যখন কান্ট্রি কো-অর্ডিনেটররা IYAFP-এ তাদের মেয়াদ শুরু করেন, তখন তাদের IYAFP-এর একটি মূল পাঠ্যক্রম-এ অংশ নেওয়ার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল—অর্থাৎ, একটি সম্পূর্ণ অনলাইন লার্নিং প্ল্যাটফর্ম যা আমরা IYAFP কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের জন্য তৈরি করেছি যাতে তারা SRHRJ ফাউন্ডেশন এবং অন্যান্য বিষয়ে তাদের দক্ষতা এবং জ্ঞানকে শক্তিশালী করতে পারে। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট, ফাইন্যান্সিয়াল ম্যানেজমেন্ট, টিম ম্যানেজমেন্ট ইত্যাদি পদের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা। তারা যা শিখছে তা ভাগ করে নেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে। তাদের ইন্টারঅ্যাকশনের জন্য বিভিন্ন সুযোগ রয়েছে, উভয় অনলাইন-উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন মন্তব্য এবং প্রশ্নের মাধ্যমে যা তারা প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে তুলে ধরেন-কিন্তু নির্দিষ্ট ক্ষমতা বৃদ্ধির সেশনের মাধ্যমেও যেখানে কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা যোগদান করেন এবং শেখার বিষয়ে কথা বলেন এবং কীভাবে এটি তাদের কাজের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হয়।
  3. আমাদের কাছে শেয়ার করার জন্য আরও অনানুষ্ঠানিক স্থান রয়েছে—উদাহরণস্বরূপ, মাসিক মিটিং। আমাদের একটি মাসিক ড্রপ-ইন রয়েছে যেখানে কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটররা একত্রিত হয় এবং এটি একটি সুবিধাজনক অধিবেশন, আরও স্বাচ্ছন্দ্য। এটি অগত্যা দক্ষতা শক্তিশালী করার উদ্দেশ্যে নয়, তবে বেশিরভাগই আমরা যা করছি তা ভাগ করে নেওয়ার জন্য। এক্সিকিউটিভ টিম আমরা যা কাজ করছি তা শেয়ার করে, এবং কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের কাছে তারা কি কাজ করছে তা শেয়ার করার, পরামর্শ চাইতে, সমর্থনের জন্য জিজ্ঞাসা করার এবং তাদের দৈনন্দিন জীবনে তারা যা করছে তা শেয়ার করার জায়গা আছে IYAFP. SRHRJ সম্পর্কিত আমাদের দেশে বর্তমানে যা ঘটছে সে সম্পর্কে আমাদের কিছু খুব আকর্ষণীয় আলোচনা রয়েছে।

IYAFP কীভাবে সমন্বয় এবং সম্প্রদায়কে উৎসাহিত করে সে সম্পর্কে অ্যালানের আরও প্রতিক্রিয়া শুনুন।

International Youth Alliance for Family Planning (IYAFP). Credit: IYAFP.
ক্রেডিট: IYAFP।

ব্রিটানি: IYAFP বছর আগের তুলনায় এখন কীভাবে আলাদা এবং আপনি IYAFP এর ভবিষ্যত পরিকল্পনার জন্য কী নিয়ে উচ্ছ্বসিত?

অ্যালান: এটি একটি খুব আকর্ষণীয় প্রশ্ন. IYAFP এখন আট বছর বয়সী, এবং আমরা একটি সংগঠন হিসাবে পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে। এমন কিছু জিনিস আছে যা ঠিকই আলাদা, কিন্তু কিছু জিনিসও আছে যা বিবর্তন, শেখার এবং আরও ভালভাবে কাজ করার জন্য জিনিসগুলিকে সামঞ্জস্য করার চেষ্টা করার ফলাফল। আমাদের কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটর প্রোগ্রাম আমাদের পূর্ববর্তী দলগুলোর পরিপ্রেক্ষিতে কিছুটা পরিবর্তন হয়েছে (যা শুধুমাত্র কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের ছিল) তাই কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের তিন বছরের জন্য নিযুক্ত করা হয়েছিল, এবং তারা দেশে আমাদের অফিসিয়াল প্রতিনিধি ছিল এবং তাই হয়েছিল। এই মুহুর্তে, কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটরদের দল আছে যাতে তারা সমর্থন অনুভব করতে পারে এবং তাদের উদ্দেশ্য এবং তাদের কর্ম পরিকল্পনা অর্জনে সহায়তা করতে পারে। যে এক জিনিস যে পরিবর্তন হয়েছে. আরেকটি জিনিস যা পরিবর্তিত হয়েছে তা হল আমরা এটিকে আরও কাঠামোগত করার চেষ্টা করেছি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা এই মূল পাঠ্যক্রম তৈরি করেছি। আমরা বিশ্বাস করি যে আমরা যদি একটি শক্তিশালী সম্প্রদায় এবং কান্ট্রি কোঅর্ডিনেটর এবং তাদের দলগুলির একটি শক্তিশালী নেটওয়ার্ক পেতে চাই, তাহলে তাদের জন্য যৌন এবং প্রজনন স্বাস্থ্য, অধিকার এবং ন্যায়বিচার সম্পর্কিত একই অবস্থানগুলি শেয়ার করা গুরুত্বপূর্ণ।

আরেকটি বিষয় যা পরিবর্তিত হয়েছে যা বেশ তাৎপর্যপূর্ণ তা হল আখ্যান। এই মুহুর্তে আমরা যৌন এবং প্রজনন স্বাস্থ্য, অধিকার এবং ন্যায়বিচারের অগ্রগতির আখ্যান [প্রচার করছি]। অতীতে, IYAFP কে এমন একটি সংস্থা হিসাবে দেখা হয়েছে যেটি পরিবার পরিকল্পনার উপর প্রায় একচেটিয়াভাবে ফোকাস করে। হ্যাঁ, অবশ্যই পরিবার পরিকল্পনা আমাদের কাজের একটি বড় অংশ এবং এটি আমাদের কাজের একটি বড় অংশ হতে থাকবে। যাইহোক, একটি নতুন কৌশল হিসাবে, আমরা SRHRJ কে অন্তর্ভুক্ত করে তার সম্পূর্ণ বর্ণালী গ্রহণ করছি। এর অর্থ হল আমাদের বর্ণনাটি আরও অধিকার-কেন্দ্রিক এবং আমরা এমন একটি এজেন্ডা তৈরি করার চেষ্টা করছি যা আমরা যেভাবে SRHR প্রয়োগ করি, কাজ করি এবং অগ্রসর করি তা উপনিবেশিত করে। তাই গ্লোবাল সাউথের লোকেদের, বিশেষ করে গ্লোবাল সাউথের তরুণ উকিলদের কণ্ঠস্বর, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতাকে কেন্দ্রে রেখে এবং আমাদের ক্ষেত্রটি পরিচালনার পদ্ধতি পরিবর্তন করে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন, এই নতুন কৌশলের সাথে বর্ণনায় একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন কারণ [একটিভিস্টদের] [গল্প] থেকে, আমরা তরুণ নেতাদের ধারণা থেকে দূরে সরে যাচ্ছি এবং তরুণ মানবাধিকার রক্ষাকারীদের ধারণাকে আলিঙ্গন করছি।

ক্রস-সহযোগিতা এবং SRHRJ এর ভবিষ্যত বর্ণনা করে অ্যালানের কথা শুনুন।

ব্রিটানি: AYSRH ক্ষেত্রের ভবিষ্যত সম্পর্কে আপনাকে কী উত্তেজিত করে?

অ্যালান: আমি মনে করি এই মুহূর্তে গতি আছে। তরুণরা অর্থপূর্ণ কৈশোর এবং যুবকদের ব্যস্ততা এবং আরও ন্যায়সঙ্গত অংশীদারিত্বের জন্য চাপ দিচ্ছে। তরুণরা অন্তর্ভুক্ত হতে চায়, তরুণরা অংশগ্রহণ করতে চায়, তরুণরা AYSRH এর ভবিষ্যত নির্ধারণে নেতৃত্বের ভূমিকা নিতে চায়। এটাই আমাকে সবচেয়ে বেশি উত্তেজিত করে। এই মুহুর্তে, আমরা 2030 এর জন্য AYSRH-এর জন্য একটি এজেন্ডা তৈরি করতে যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলির একটি জোট তৈরি করার জন্য কাজ করছি৷ আমাদের এই গতির সদ্ব্যবহার করতে হবে এবং তরুণদের, তরুণ মানবাধিকার রক্ষক হিসাবে আমাদের এজেন্ডাকে এগিয়ে নিতে একসঙ্গে কাজ করতে হবে৷ , এবং যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থা হিসাবে সকলের জন্য AYSRH অগ্রসর করার জন্য কাজ করছে। আমরা একসঙ্গে আসছি, আমরা বিশ্বের বিভিন্ন প্রান্তে যুব-নেতৃত্বাধীন সংগঠন হিসেবে একসঙ্গে কাজ শুরু করছি। আমি মনে করি যে আমাদের নেটওয়ার্কের সাথে, আমাদের নাগালের সাথে সেখানে IYAFP-এর একটি দুর্দান্ত ভূমিকা রয়েছে। ভবিষ্যতে, আমরা তরুণদের আরও সক্রিয়ভাবে AYSRH-এর এজেন্ডাকে নেতৃত্ব দিতে দেখতে যাচ্ছি, একটি সক্ষম পরিবেশে যেখানে যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলি কাজকে সমর্থন করছে এবং সরকারগুলি তরুণদের কণ্ঠস্বর এবং দক্ষতার প্রতি আরও বেশি গ্রহণযোগ্য।

"আমাদের এই গতির সদ্ব্যবহার করতে হবে এবং আমাদের এজেন্ডাকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য একত্রে কাজ করতে হবে, তরুণ মানুষ হিসেবে, তরুণ মানবাধিকার রক্ষক হিসেবে এবং যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থা হিসেবে সকলের জন্য AYSRH এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য কাজ করে।"

AYSRH এর ভবিষ্যত সম্পর্কে অ্যালানকে কী উত্তেজিত করে তা শুনুন।

ব্রিটানি: এই ক্ষেত্রে কাজ করা আপনার গর্বিত মুহূর্ত কি?

অ্যালান: আমি খুব দুর্দান্ত মুহূর্তগুলি অনুভব করেছি, কিন্তু যদি আমার এমন একটি উল্লেখ করার প্রয়োজন হয় যা একটি দুর্দান্ত কৃতিত্বের মতো মনে হয়েছিল, এটি ছিল অর্থপূর্ণ কিশোর এবং যুব জড়িত থাকার বিষয়ে বিশ্বব্যাপী ঐক্যমত্য বিবৃতি চালু করা৷ কয়েক মাস পরামর্শ, লেখা, পুনঃলিখন, খসড়া তৈরি এবং পুনঃবিন্যাস করার পর, বিভিন্ন অংশীদার এবং বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের সাথে একাধিক বিস্তৃত মিটিং, একসাথে FP2030 এবং মাতৃ, নবজাতক ও শিশু স্বাস্থ্যের জন্য অংশীদারিত্ব (PMNCH) এর সাথে আমরা [বিবৃতিটি] চালু করেছি। এটি আমাদের ক্ষেত্রে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের তরুণদের জড়িত করার ক্ষেত্রে একটি মাইলফলক স্থাপন করে। এটি তরুণদের সম্পৃক্ততার জন্য নীতি নির্ধারণ করে এবং এটি সরকার, জাতিসংঘ সংস্থা, আন্তর্জাতিক এনজিও এবং স্থানীয় এনজিও সহ বিস্তৃত সংখ্যক স্টেকহোল্ডারের অনুমোদন পেয়েছে। এখন পর্যন্ত, বিবৃতিটি সারা বিশ্বে ভিত্তিক সংস্থাগুলি থেকে 250 টিরও বেশি অনুমোদন পেয়েছে। আমি খুব গর্বিত যে আমরা এটি সম্পন্ন করেছি।

অর্থপূর্ণ কৈশোর এবং যুবকদের ব্যস্ততার বিষয়ে বিশ্বব্যাপী ঐকমত্যের বিবৃতিতে অ্যালানের কথা শুনুন।

IYAFP হল একটি সমালোচনামূলক সংস্থা যা AYSRH এবং এর অনেকগুলি দিককে চ্যাম্পিয়ন করে৷ এটি কিশোর এবং যুবকদের সাথে অর্থপূর্ণভাবে অংশীদারিত্ব করে তাদের চাহিদা পূরণ করা নিশ্চিত করতে এবং AYSRH ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করার জন্য ক্রমাগত উদ্ভাবন করার ক্ষেত্রে যারা কাজ করছে তাদের সকলকে চ্যালেঞ্জ করার জন্য একটি নেতা। একটি নতুন কৌশলের উপর ভিত্তি করে এবং পরবর্তী বছরগুলিতে নতুন এবং পুনর্নবীকরণ অংশীদারিত্বের জন্য সক্রিয়ভাবে পরিকল্পনা করে, IYAFP AYSRH বিষয় এবং সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য উন্মুখ।

ব্রিটানি গোয়েটশ

প্রোগ্রাম অফিসার, জনস হপকিন্স সেন্টার ফর কমিউনিকেশন প্রোগ্রাম

Brittany Goetsch জনস হপকিন্স সেন্টার ফর কমিউনিকেশন প্রোগ্রামের একজন প্রোগ্রাম অফিসার। তিনি ফিল্ড প্রোগ্রাম, বিষয়বস্তু তৈরি এবং জ্ঞান ব্যবস্থাপনা অংশীদারিত্ব কার্যক্রম সমর্থন করেন। তার অভিজ্ঞতার মধ্যে রয়েছে শিক্ষামূলক পাঠ্যক্রম তৈরি করা, স্বাস্থ্য ও শিক্ষা পেশাদারদের প্রশিক্ষণ দেওয়া, কৌশলগত স্বাস্থ্য পরিকল্পনা ডিজাইন করা, এবং বৃহৎ মাপের কমিউনিটি আউটরিচ ইভেন্টগুলি পরিচালনা করা। তিনি আমেরিকান ইউনিভার্সিটি থেকে রাষ্ট্রবিজ্ঞানে স্নাতক ডিগ্রি লাভ করেন। তিনি দ্য জর্জ ওয়াশিংটন ইউনিভার্সিটি থেকে গ্লোবাল হেলথের পাবলিক হেলথ এবং ল্যাটিন আমেরিকান এবং হেমিস্ফেরিক স্টাডিজে স্নাতকোত্তর করেছেন।