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Fortalecimiento de la preparación y respuesta ante emergencias en materia de planificación familiar

Reflexiones de una cohorte reciente de círculos de aprendizaje en el África anglófona


Los círculos de aprendizaje son debates en grupos pequeños sumamente interactivos diseñados para brindar una plataforma para que los profesionales de la salud mundial discutan qué funciona y qué no funciona en temas de salud urgentes. En la cohorte más reciente en África anglófona, el enfoque se centró en abordar la preparación y respuesta ante emergencias (EPR) para la planificación familiar y la salud sexual y reproductiva (PF/SRH).

Centrar la atención en la preparación y respuesta ante emergencias en materia de planificación familiar y salud sexual y reproductiva es fundamental para garantizar el acceso continuo a los servicios de salud esenciales, crear sistemas de salud resilientes y desarrollar estrategias. Esto permite una respuesta más rápida para salvaguardar la salud y el bienestar de las poblaciones vulnerables, incluidas las mujeres, los adolescentes y las personas con discapacidad, especialmente en tiempos de crisis.  

En consecuencia, los actores de la preparación para emergencias están abogando por un marco más integral de preparación para emergencias que se extienda más allá de la respuesta a las crisis. El término preferido por estos actores —“resiliencia”— sugiere un continuo de acciones en todos los sectores, incluida la salud, que incluyen la planificación, la respuesta y la recuperación de las crisis. Por lo tanto, la inversión en preparación para emergencias: 

  • Fortalece los sistemas de salud existentes 
  • Aumenta la rentabilidad, con una planificación y presupuestación holísticas para la acción y la mitigación.
  • Permite respuestas más rápidas 
  • Ayuda a los países a reducir las brechas en la atención de salud y otros servicios esenciales, incluidos la salud sexual y reproductiva y los métodos anticonceptivos. 

Es necesario destacar las necesidades de planificación familiar y salud sexual y reproductiva de los grupos desatendidos y marginados, como las personas en contextos humanitarios y las personas en situaciones de vulnerabilidad (por ejemplo, adolescentes y jóvenes, así como personas con discapacidad). También es importante abogar por respuestas y recursos más eficaces y basados en evidencia.

A través de discusiones grupales facilitadas y altamente interactivas, el modelo Learning Circles ofrece a los profesionales de FP/SR de mediana carrera, incluidos gerentes de programas, asesores técnicos y formuladores de políticas, la oportunidad de participar en una serie de sesiones virtuales de aprendizaje entre pares para generar conocimientos que puedan ayudar a mejorar sus intervenciones. Esta cohorte de Learning Circles tuvo como objetivo proporcionar conocimiento práctico sobre los programas EPR, fortalecer las asociaciones entre los socios implementadores y crear planes de acción realistas para abordar los desafíos únicos que enfrentan los participantes. El objetivo era crear un entorno de apoyo e inclusivo donde todos pudieran aprender y compartir sus conocimientos y experiencias. La serie incluyó cinco sesiones virtuales semanales y un grupo de WhatsApp para continuar las conversaciones y la participación entre las sesiones. Para comenzar, los participantes se unieron a la primera sesión para presentarse a sus compañeros en la cohorte Learning Circle. Los participantes provenían de seis países africanos (Kenia, Tanzania, Uganda, Etiopía, Nigeria y Sudán del Sur) y representaban diferentes antecedentes profesionales que iban desde: profesionales de respuesta a emergencias; defensores de la salud sexual y reproductiva de jóvenes; asesores de programas centrados en la inclusión social; género, defensa e integración; profesionales centrados en el clima y el medio ambiente; trabajadores de extensión agrícola; expertos en cambio climático; y profesionales en población, salud, medio ambiente y desarrollo (PHED).

Preparando el escenario: lo que existe

La segunda sesión de Círculos de aprendizaje se centró en que los facilitadores y los participantes debatieran sobre el panorama actual de la EPR en la planificación familiar y la salud sexual y reproductiva y se pusieran de acuerdo sobre un marco común en el que enmarcar sus conversaciones. Durante el transcurso de esta sesión, se plantearon los siguientes puntos:

  • África ha sufrido una serie de emergencias y desastres que abarcan desde fenómenos naturales hasta conflictos y guerras. Muchos países que han sufrido estos fenómenos siguen siendo muy vulnerables a futuras emergencias. 
  • Los esfuerzos centrados en medidas reactivas en lugar de estrategias preventivas han conducido a una coordinación inadecuada entre sectores, lo que ha impedido que las comunidades y los países logren resultados óptimos de desarrollo, particularmente en salud pública. 
  • Los resultados de SSR (incluido el acceso a anticonceptivos) se han visto afectados por estas crisis, junto con programas más amplios de salud reproductiva, materna, neonatal, infantil y adolescente, incluidos los programas de nutrición (RMNCAH+N).

Cada vez es más evidente que todos los países están susceptibles a emergencias y eventos peligrosos según el índice de fragilidad. Según el Manual de emergencia de la Agencia de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR)El descuido de la salud sexual y reproductiva en situaciones de emergencia ha tenido graves consecuencias, entre ellas muertes maternas y neonatales evitables, violencia sexual y traumas posteriores, embarazos no deseados y abortos inseguros, y la propagación del VIH y otras infecciones de transmisión sexual.

Components of WHO's Health Emergency and Disaster Risk Management (EDRM) Framework
Componentes del marco de gestión de riesgos de desastres y emergencias sanitarias de la OMS

Los participantes también compartieron recursos clave sobre este tema, como el de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Marco de gestión de riesgos de desastres y emergencias sanitarias (EDRM) como un recurso para fundamentar los debates, ya que se deriva de buenas prácticas y logros en campos relacionados, como la acción humanitaria, la gestión multisectorial del riesgo de desastres y la prevención y respuesta ante desastres de todo tipo. Los participantes compartieron algunos recursos útiles para abordar la prevención y respuesta ante desastres en los programas de planificación familiar y salud sexual y reproductiva, entre los que se incluían los siguientes: Paquete de servicios iniciales mínimos (PSIM), herramientas de referencia, herramienta de evaluación de la carga de trabajo, herramientas de cuantificación de productos básicos y suministros, y la Marco del enfoque sectorial amplio (SWAp).

Prácticas efectivas: lo que funciona

Durante la tercera sesión se presentarán técnicas innovadoras de gestión del conocimiento como Indagación apreciativa y 1-4-Todos Se emplearon para reflexionar sobre experiencias destacadas en EPR para PF/SSR.

La sesión contó con la presencia de un distinguido orador invitado, un consultor de EPR de FP2030, que brindó valiosos conocimientos prácticos sobre la preparación para la salud sexual y reproductiva. El consultor compartió elementos y recursos clave esenciales para mejorar la preparación, incluida la importancia fundamental de mantener los servicios de salud sexual y reproductiva durante las emergencias como atención que salva vidas. Esta sesión destacó cómo las estrategias proactivas pueden garantizar la continuidad del servicio en tiempos de crisis.

Los participantes participaron en debates en grupos de trabajo, en los que relataron sus experiencias excepcionales de EPR, identificaron los factores que contribuyeron a su éxito y detallaron las herramientas que los ayudaron a lograrlo (procesos, recursos, etc.). En la sesión plenaria, compartieron los puntos en común y los aspectos únicos de sus historias de éxito, y arrojaron luz sobre las lecciones prácticas aprendidas.

Los temas y estrategias discutidos incluyeron:

Planificación y coordinación

  • El ACNUR reunió a diferentes sectores y asignó tareas.
  • Para la preparación, se estableció un SWaP y una coordinación que involucraron la contribución de líderes comunitarios clave, el Ministerio de Salud estatal (MoH) como presidente y socios implementadores.

Colaboración

  • Se utilizaron herramientas de mapeo de partes interesadas para facilitar la coordinación e identificar a los actores clave involucrados.
  • Trabajó en estrecha colaboración con el Ministerio de Salud para garantizar una prestación eficaz del servicio.
  • El ACNUR y otros socios trabajaron juntos para evaluar los recursos disponibles y movilizarlos eficazmente, incluidos los suministros esenciales.

Participación de la comunidad

  • A través de líderes ingeniosos, los participantes pudieron comprender las necesidades de las mujeres jóvenes y las madres.
  • Comunicación con la comunidad a través de un erudito educado y de los trabajadores de la salud de la comunidad, líderes religiosos y mujeres en edad reproductiva. El erudito facilitó la reunión y proporcionó el Corán como referencia.

Herramientas/recursos

  • Herramienta de evaluación de la carga de trabajo Evaluar las cargas de trabajo de hombres y mujeres, reconociendo que sus diferentes responsabilidades afectan su capacidad de acceder a los servicios. Esto ayudó a adaptar la prestación de servicios para satisfacer necesidades específicas en función del género.
  • El Comité Internacional de Rescate (IRC) utilizó una herramienta desarrollada internamente para mapear los patrones de movimiento de las comunidades nómadas.
  • Formularios de referencia y registros de pacientes para ayudar a rastrear a los miembros de la comunidad una vez dados de alta.
  • Paquete de servicios iniciales mínimos (PSIM) para ayudar a planificar en situaciones de crisis.
  • Herramientas de recopilación de datos para ayudar a planificar la disponibilidad de productos básicos.

Identificación de brechas: lo que no funciona

“La falta de coordinación entre las partes interesadas durante las emergencias a menudo deja a las comunidades vulnerables sin servicios oportunos de planificación familiar y salud sexual y reproductiva”. – Participante de los Círculos de aprendizaje

Si bien muchos países de todo el mundo han logrado avances significativos en la implementación de la EPR en materia de planificación familiar y salud sexual y reproductiva, numerosos países, programas e individuos aún enfrentan obstáculos para lograr soluciones sostenibles a estos desafíos. Se pidió a los participantes que reflexionaran sobre un proyecto en el que participaron que no tuvo éxito en la EPR en materia de planificación familiar y salud sexual y reproductiva y que identificaran los factores que contribuyeron al fracaso o al revés.

Para ayudar a enfrentar estos desafíos, Knowledge SUCCESS empleó una técnica de gestión del conocimiento conocida como Consultoría Troika,” Durante la cuarta sesión, se pidió a los participantes que identificaran un desafío específico al que se enfrentaban y luego se los organizó en pequeños grupos de tres. A continuación se indican algunos de los desafíos clave planteados y los consejos brindados.

Coordinación de socios

  • El gobierno debería asumir el liderazgo en la coordinación de los socios que implementan la EPR.
  • Elaborar un mandato para la reunión mensual de coordinación de planificación familiar y salud sexual y reproductiva, con funciones y responsabilidades claras para los miembros de la secretaría y del grupo de trabajo técnico. Proporcionar actualizaciones oportunas a los miembros. 
  • Asegurarse de que el Ministerio de Salud y las instituciones responsables de la respuesta a emergencias de salud pública sean miembros del GTT de PF/SSR.

Asignación inconsistente de recursos

  • Adaptar las políticas en torno a la asignación de recursos para la fase de preparación y no sólo para la respuesta.
  • Reservar recursos para garantizar la disponibilidad de servicios de SSR (en particular, PF) para evitar repriorizar el financiamiento clave de SSR para otros servicios.

Barreras culturales

  • Involucrar a las comunidades con mayor riesgo para impulsar las respuestas.
  • Participar en un diálogo continuo con estas comunidades para, poco a poco, comprender mejor la cultura y las creencias en nuestros enfoques y respuestas de EPR, en lugar de ser prescriptivos.

Políticas restrictivas para abordar la salud sexual y reproductiva

  • Priorizar los datos para la toma de decisiones para ayudar a los responsables políticos a comprender la magnitud de la mortalidad materna como resultado de la falta de servicios esenciales.  
  • Identificar defensores dentro del espacio político para ayudar con los esfuerzos de promoción.

Productos y bienes esenciales

  • Brindar asistencia técnica al UNFPA para brindar desarrollo de capacidades en la cadena de suministro al personal del Ministerio de Salud.
  • Involucre a los líderes locales para monitorear los niveles de demanda y brindar retroalimentación, garantizando que los suministros se alineen con las necesidades reales y se prioricen correctamente.
  • Prepare planes de contingencia para barreras comunes, como carreteras bloqueadas, condiciones climáticas extremas o escasez de combustible, con proveedores o rutas alternativas.
  • Establecer centros de distribución pequeños y ubicados estratégicamente más cerca de los destinos finales, lo que permite rutas de última milla más cortas.

Compromisos y próximos pasos

“Estoy comprometida a implementar un enfoque centrado en la comunidad para la preparación ante emergencias en mi región para garantizar que nadie se quede atrás”.

Participante de los círculos de aprendizaje

Durante la sesión final, los participantes formularon declaraciones de compromiso en las que describían las medidas de acción específicas que tenían previsto adoptar en el futuro próximo. Estas declaraciones se basaban en acciones realistas y alcanzables que los participantes podían llevar a cabo utilizando los recursos disponibles.

Los participantes elaboraron declaraciones de compromiso para implementar acciones prácticas inmediatas para fortalecer la EPR en la planificación familiar y la salud sexual y reproductiva. Abordaron diversos temas y resultados, entre ellos:

  • Fortalecimiento de capacidades:Un participante se comprometió a colaborar con cinco organizaciones lideradas por jóvenes para fortalecer su capacidad de integrar la EPR en sus programas de planificación familiar y salud sexual y reproductiva. 
  • Participación y sensibilización comunitaria:Un participante se comprometió a realizar una sesión de concientización para 30 jóvenes de la comunidad sobre la importancia de la planificación familiar y la salud sexual y reproductiva en una situación de emergencia, centrándose en los recursos disponibles para la preparación.
  • Estrategias y planes de acción:Un participante se comprometió a garantizar que la EPR se destaque claramente en la revisión en curso de una estrategia de SSR para adolescentes y en el desarrollo de la estrategia de comunicación y promoción de la PF en la que están involucrados dentro de su país.
  • Intercambio de conocimientos y colaboración:Un participante se comprometió a ser un defensor del intercambio de información sobre EPR para PF/SSR dentro de los siete distritos en los que opera, incluso con actores gubernamentales y no gubernamentales, durante las reuniones de participación de las partes interesadas durante el próximo año.

Mirando hacia el futuro: recomendaciones e implicaciones

Los participantes de los Círculos de aprendizaje exploraron cómo aplicar las lecciones aprendidas de la implementación exitosa del programa EPR a los desafíos que pueden enfrentar en futuras emergencias. Durante la sesión final, se pidió a los participantes que imaginaran este escenario:

Para 2034, el sistema de preparación y respuesta ante emergencias en materia de planificación familiar y salud sexual y reproductiva de su país será un ejemplo mundial de éxito en materia de sistemas de salud resilientes al clima. Inspirados por este logro, los países vecinos y otros países expresan un fuerte deseo de aprender cómo funciona su sistema de preparación y respuesta ante emergencias en materia de planificación familiar y salud sexual y reproductiva, para poder reproducirlo o adaptarlo a sus propios contextos.

En pequeños grupos, intercambiaron ideas sobre los factores que habrían llevado a este éxito explosivo, lo que diría la gente y quién habría ayudado a que esto fuera un éxito.

Durante la sesión plenaria, los participantes compartieron un resumen de los factores de éxito para el futuro basados en las lecciones aprendidas, entre ellos:

  • Fortalecimiento de la capacidad del personal sanitario: Un personal sanitario capacitado y calificado es fundamental para una EPR eficaz en la programación de PF/SSR.
  • Planificación proactiva y preparación: Pasar de medidas reactivas a estrategias proactivas en la preparación ante emergencias es crucial.
  • Participación de las partes interesadas y colaboración multisectorial: Involucrar a un amplio espectro de partes interesadas, incluidas ONG, agencias gubernamentales, organizaciones donantes y socios del sector privado, es vital para una planificación integral y la movilización de recursos.
  • Integración de la planificación familiar y la salud sexual y reproductiva en políticas y directrices: La incorporación de consideraciones de planificación familiar y salud sexual y reproductiva en las políticas y directrices nacionales y regionales es esencial para una toma de decisiones informada y coordinada.
  • Compromiso político para la movilización de recursos internos: El apoyo político de alto nivel puede conducir a mayores asignaciones presupuestarias para actividades de EPR e inversiones a largo plazo en PF/SSR.
  • Sistemas de cadena de suministro fortalecidos: Las estructuras sólidas de la cadena de suministro son fundamentales para mantener un flujo ininterrumpido de productos de PF/SSR, incluso durante las crisis.
  • Promoción de inversiones de donantes en los desafíos de la salud sexual y reproductiva relacionados con el clima: Los esfuerzos de promoción deben enfatizar la necesidad de que los donantes apoyen intervenciones que aborden las interrupciones inducidas por el clima en los servicios de planificación familiar y salud sexual y reproductiva.
  • Financiamiento local para preparación y respuesta: Priorizar la financiación local garantiza que los países se apropien de sus estrategias de respuesta a emergencias.
  • Fuerza laboral de salud comunitaria fortalecida: Fortalecer la capacidad de los trabajadores de salud comunitarios es fundamental para ampliar los servicios de salud al nivel de base.
  • Medición y toma de decisiones basada en datos: La implementación de marcos de recopilación y análisis de datos es esencial para una toma de decisiones informada.
collins otieno

Oficial técnico de FP/SR de África Oriental

Conozca a Collins, un profesional de desarrollo versátil con una gran experiencia y conocimientos en comunicación de planificación familiar y salud reproductiva (PF/SR), gestión de programas y subvenciones, fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica, cambio social y de comportamiento, gestión de información y medios/comunicación superar a. Collins ha dedicado su carrera a trabajar con ONG de desarrollo locales, nacionales e internacionales para implementar intervenciones exitosas de PF/SR en África Oriental (Kenia, Uganda y Etiopía) y África Occidental (Burkina Faso, Senegal y Nigeria). Su trabajo se ha centrado en el desarrollo de la juventud, la salud sexual y reproductiva (SSR) integral, la participación comunitaria, las campañas en los medios, las comunicaciones de promoción, las normas sociales y la participación cívica. Anteriormente, Collins trabajó con Planned Parenthood Global, donde brindó asistencia técnica y apoyo en FP/SR a los programas de países de la región de África. Contribuyó al programa de Prácticas de Alto Impacto (HIP) de la Iniciativa FP2030 en el desarrollo de los informes FP HIP. También trabajó con The Youth Agenda y I Choose Life-Africa, donde lideró varias campañas juveniles e iniciativas de FP/SR. Además de sus esfuerzos profesionales, a Collins le apasiona explorar cómo la comunicación y el compromiso digital dan forma y mueven el desarrollo de la PF/SR en África y en todo el mundo. Le encanta el aire libre y es un ávido campista y excursionista. Collins también es un entusiasta de las redes sociales y se le puede encontrar en Instagram, LinkedIn, Facebook y, a veces, en Twitter.

irene alenga

Líder de gestión del conocimiento y participación comunitaria, Amref Health Africa

Irene es una economista social establecida con más de 13 años de experiencia en investigación, análisis de políticas, gestión del conocimiento y participación en asociaciones. Como investigadora, ha estado involucrada en la coordinación e implementación de más de 20 proyectos de investigación económica social en varias disciplinas dentro de la Región de África Oriental. En su trabajo como consultora de gestión del conocimiento, Irene ha estado involucrada en estudios relacionados con la salud a través de su trabajo con instituciones centradas en la tecnología y la salud pública en Tanzania, Kenia, Uganda y Malawi, donde ha descubierto con éxito historias de impacto y ha aumentado la visibilidad de las intervenciones del proyecto. . Su experiencia en el desarrollo y apoyo de procesos de gestión, lecciones aprendidas y mejores prácticas se ejemplifica en el proceso de cierre de proyectos y gestión del cambio organizacional de tres años de la USAID| Proyecto de 10 años DELIVER y Supply Chain Management Systems (SCMS) en Tanzania. En la práctica emergente del diseño centrado en el ser humano, Irene ha facilitado con éxito una experiencia de producto positiva de extremo a extremo mediante la realización de estudios de experiencia del usuario mientras implementaba USAID | Proyecto DREAMS entre niñas adolescentes y mujeres jóvenes (AGYW) en Kenia, Uganda y Tanzania. Irene está bien versada en la movilización de recursos y la gestión de donantes, especialmente con USAID, DFID y la UE.

levis onsase

Levis es un profesional dedicado con una sólida experiencia en salud pública, especializado en Fortalecimiento de Sistemas de Salud. Actualmente, se desempeña como administrador municipal en Jhpiego bajo la plataforma The Challenge Initiative en África Oriental, aportando más de una década de experiencia en programación de salud global, implementación de programas e investigación en salud pública. Ha desempeñado un papel decisivo en el avance de las iniciativas de planificación familiar y salud reproductiva en Kenia, realizando importantes contribuciones en este campo. Levis tiene una licenciatura en Salud Pública, que sentó las bases de su carrera. Actualmente, cursa una Maestría en Ciencias en Salud Pública, para mejorar aún más su experiencia en el campo. En particular, ha realizado cursos especializados en Desarrollo de sistemas de mercado en el Springfield Center, Ciencias de la implementación en la Universidad de Washington y Evaluación e investigación aplicada en la Claremont Graduate University. Esta capacitación adicional lo ha dotado de habilidades invaluables en el desarrollo de sistemas de mercado, gestión del conocimiento y aprendizaje. Levis ha demostrado un fuerte compromiso con la mejora de los sistemas de salud y la promoción del bienestar de las comunidades.