परिवार नियोजनमा आपतकालीन तयारी र प्रतिक्रियालाई बलियो बनाउने

परिवार नियोजन र यौन तथा प्रजनन स्वास्थ्य (FP/SRH) को लागि आपतकालीन तयारी र प्रतिक्रिया (ईपीआर) मा ध्यान केन्द्रित गर्नु आवश्यक स्वास्थ्य सेवाहरूमा निरन्तर पहुँच सुनिश्चित गर्न, लचिलो स्वास्थ्य प्रणालीहरू निर्माण गर्न र रणनीतिहरू विकास गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यसले महिला, किशोरकिशोरी, र अपाङ्गता भएका व्यक्तिहरू, विशेष गरी संकटको समयमा, जोखिममा रहेका जनसङ्ख्याहरूको स्वास्थ्य र कल्याणको सुरक्षा गर्न द्रुत प्रतिक्रियाको लागि अनुमति दिन्छ।  

तदनुसार, आपतकालीन तयारी अभिनेताहरूले आपतकालीन तयारीको थप व्यापक फ्रेमिङको लागि वकालत गरिरहेका छन् जुन केवल संकट प्रतिक्रिया भन्दा बाहिर विस्तार हुन्छ। यी अभिनेताहरू द्वारा मनपर्ने शब्द - "लचकता" - स्वास्थ्य सहित क्षेत्रहरूमा कार्यहरूको निरन्तरताको सुझाव दिन्छ, जसमा योजना, प्रतिक्रिया, र संकटबाट पुन: प्राप्ति समावेश छ। त्यसैले, EPR मा लगानी: 

• अवस्थित स्वास्थ्य प्रणालीहरूलाई बलियो बनाउँछ 
• कार्य र न्यूनीकरणका लागि समग्र योजना र बजेटको साथ लागत-प्रभावकारिता बढाउँछ
• छिटो प्रतिक्रियाहरूको लागि अनुमति दिन्छ 
• देशहरूलाई स्वास्थ्य सेवा र SRH र गर्भनिरोधक विधिहरू सहित अन्य आवश्यक सेवाहरूमा अन्तर कम गर्न मद्दत गर्दछ 

मानवीय परिवेशमा रहेका व्यक्तिहरू र जोखिममा रहेका व्यक्तिहरू (उदाहरणका लागि, किशोर र युवाहरू, साथै अपाङ्गता भएका व्यक्तिहरू) जस्ता सेवा नपुगेका र बेवास्ता गरिएका समूहहरूको FP/SRH आवश्यकताहरू हाइलाइट गर्न आवश्यक छ। यो अझ प्रभावकारी र प्रमाण-सूचना प्रतिक्रिया र स्रोतहरूको लागि वकालत गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

अत्यधिक अन्तरक्रियात्मक, सहज समूह छलफलहरू मार्फत, लर्निङ सर्कल मोडेलले मध्य-क्यारियर FP/RH पेशेवरहरूलाई प्रदान गर्दछ — कार्यक्रम प्रबन्धकहरू, प्राविधिक सल्लाहकारहरू, र नीति निर्माताहरू सहित — अन्तरदृष्टि उत्पन्न गर्न भर्चुअल पियर-टु-पियर लर्निङ सत्रहरूको श्रृंखलामा संलग्न हुने अवसर। जसले उनीहरूको हस्तक्षेप सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यो लर्निङ सर्कल कोहोर्टको उद्देश्य EPR कार्यक्रमहरूको सम्बन्धमा व्यावहारिक ज्ञान प्रदान गर्ने, कार्यान्वयन गर्ने साझेदारहरू बीचको साझेदारीलाई सुदृढ पार्ने र सहभागीहरूले सामना गर्ने अद्वितीय चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्न यथार्थपरक कार्य योजनाहरू सिर्जना गर्ने उद्देश्य राखेको छ। लक्ष्य एक सहयोगी र समावेशी वातावरण सिर्जना गर्नु थियो जहाँ सबैले आफ्नो ज्ञान र अनुभवहरू सिक्न र साझा गर्न सक्छन्। शृङ्खलामा पाँच साप्ताहिक भर्चुअल सत्रहरू र सत्रहरू बीच कुराकानी र संलग्नता जारी राख्नको लागि व्हाट्सएप समूह समावेश थियो। चीजहरू सुरु गर्नका लागि, सहभागीहरू लर्निङ सर्कल कोहोर्टमा आफ्ना साथी साथीहरूसँग परिचय गराउन पहिलो सत्रमा सामेल भए। सहभागीहरू छ अफ्रिकी देशहरू (केन्या, तान्जानिया, युगान्डा, इथियोपिया, नाइजेरिया, र दक्षिण सुडान) बाट आएका थिए र विभिन्न व्यावसायिक पृष्ठभूमिहरूको प्रतिनिधित्व गरेका थिए: आपतकालीन प्रतिक्रिया पेशेवरहरू; युवा SRH अधिवक्ताहरू; सामाजिक समावेशीकरणमा केन्द्रित कार्यक्रम सल्लाहकारहरू; लिङ्ग, वकालत, र एकीकरण; जलवायु र वातावरण-केन्द्रित पेशेवरहरू; कृषि विस्तार कार्यकर्ताहरू; जलवायु परिवर्तन विशेषज्ञहरु; र जनसंख्या, स्वास्थ्य, वातावरण, र विकास (PHED) चिकित्सकहरू।

चरण सेट गर्दै: के अवस्थित छ

दोस्रो लर्निङ सर्कल सत्रले FP/SRH मा EPR को हालको परिदृश्यको बारेमा छलफल गर्ने र उनीहरूको कुराकानीलाई फ्रेम गर्ने साझा ढाँचामा पङ्क्तिबद्ध गर्ने सहजकर्ताहरू र सहभागीहरूमा केन्द्रित थियो। यस सत्रको अवधिमा, निम्न बुँदाहरू उठाइयो:

• अफ्रिकाले प्राकृतिक घटनादेखि द्वन्द्व र युद्धहरू सम्मका आपतकालीन र प्रकोपहरूको दायरा अनुभव गरेको छ। यी घटनाहरूको अनुभव गरिरहेका धेरै देशहरू भविष्यको आपतकालीन अवस्थाहरूको लागि उच्च जोखिममा छन्। 
• निवारक रणनीतिहरूको सट्टा प्रतिक्रियात्मक उपायहरूमा केन्द्रित प्रयासहरूले क्षेत्रहरूमा अपर्याप्त समन्वयको नेतृत्व गरेको छ, विशेष गरी सार्वजनिक स्वास्थ्यमा इष्टतम विकास परिणामहरू प्राप्त गर्न समुदाय र देशहरूलाई बाधा पुर्‍याएको छ। 
• SRH परिणामहरू (गर्भनिरोधक पहुँच सहित) यी संकटहरूद्वारा प्रभावित भएका छन्, साथै व्यापक प्रजनन, मातृ, नवजात शिशु, बाल, र किशोर स्वास्थ्य, पोषण (RMNCAH+N) कार्यक्रमहरू सहित।

बढ्दो रूपमा यो स्पष्ट भएको छ कि सबै देशहरू छन् कमजोरी सूचकांक रैंकिंग अनुसार आपतकालीन र खतरनाक घटनाहरूको लागि संवेदनशील। अनुसार संयुक्त राष्ट्र शरणार्थी एजेन्सी (UNHCR) को आपतकालीन ह्यान्डबुक, आपतकालिन अवस्थामा SRH लाई बेवास्ता गर्दा रोकथाम गर्न सकिने मातृ र नवजात शिशुको मृत्यु, यौन हिंसा र त्यसपछिको आघात, अनिच्छित गर्भधारण र असुरक्षित गर्भपतन, र एचआईभी र अन्य यौन संचारित संक्रमणहरू सहित गम्भीर परिणामहरू निम्त्याएको छ।

सहभागीहरूले यस विषयमा मुख्य स्रोतहरू पनि साझा गरे, जस्तै विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO's) स्वास्थ्य आपतकालीन र आपदा जोखिम व्यवस्थापन (EDRM) फ्रेमवर्क मानवीय कार्य, बहुक्षेत्रीय विपद् जोखिम व्यवस्थापन, र सबै-खतरा EPR जस्ता सम्बन्धित क्षेत्रहरूमा राम्रो अभ्यासहरू र उपलब्धिहरूबाट व्युत्पन्न भएकोले छलफलको लागि एक स्रोतको रूपमा। सहभागीहरूले एफपी/एसआरएच कार्यक्रमहरूमा ईपीआरलाई सम्बोधन गर्नका लागि केही उपयोगी स्रोतहरू साझा गरे, जसमा समावेश थिए न्यूनतम प्रारम्भिक सेवा प्याकेज (MISP), रेफरल उपकरण, कार्यभार मूल्याङ्कन उपकरण, वस्तु र आपूर्ति परिमाणीकरण उपकरण, र सेक्टर वाइड अप्रोच (SWAp) फ्रेमवर्क.

प्रभावकारी अभ्यासहरू: के काम गर्दछ

तेस्रो सत्रमा, नवीन ज्ञान व्यवस्थापन प्रविधिहरू जस्तै सराहनीय सोधपुछ र 1-4-सबै FP/SRH को लागि EPR मा उत्कृष्ट अनुभवहरू प्रतिबिम्बित गर्न कार्यरत थिए।

सत्रमा एक विशिष्ट अतिथि वक्ता - FP2030 का EPR सल्लाहकार - जसले SRH तयारीमा बहुमूल्य, व्यावहारिक अन्तर्दृष्टि प्रदान गरे। परामर्शदाताले जीवन बचाउने हेरचाहको रूपमा आपतकालिन अवस्थामा SRH सेवाहरू कायम राख्ने महत्त्वपूर्ण महत्त्व सहित तयारी सुधार गर्न आवश्यक मुख्य तत्वहरू र स्रोतहरू साझा गरे। यस सत्रले कसरी सक्रिय रणनीतिहरूले संकटको समयमा सेवा निरन्तरता सुनिश्चित गर्न सक्छ भनेर प्रकाश पार्यो।

ब्रेकआउट समूह छलफलमा संलग्न सहभागीहरू, जहाँ उनीहरूले आफ्नो असाधारण ईपीआर अनुभवहरू, उनीहरूको सफलतामा योगदान गर्ने कारकहरू पहिचान गरे, र उनीहरूलाई सफलता हासिल गर्न मद्दत गर्ने विस्तृत उपकरणहरू (प्रक्रियाहरू, स्रोतहरू, आदि)। पूर्ण सत्रमा, उनीहरूले सिकेका व्यावहारिक पाठहरूमा प्रकाश पार्दै आफ्ना सफलताका कथाहरूको साझाता र अद्वितीय पक्षहरू साझा गरे।

छलफल गरिएका विषयवस्तु र रणनीतिहरू समावेश छन्:

ग्यापहरू पहिचान गर्दै: के काम गर्दैन

"आपतकालिन समयमा सरोकारवालाहरू बीच समन्वयको अभावले प्रायः समयमै FP/SRH सेवाहरू बिना कमजोर समुदायहरूलाई छोड्छ।" - सिक्ने सर्कल सहभागी

विश्वभरका धेरै देशहरूले FP/SRH मा EPR लाई सम्बोधन गर्न महत्त्वपूर्ण प्रगति गरेका छन्, धेरै देशहरू, कार्यक्रमहरू र व्यक्तिहरूले अझै पनि यी चुनौतिहरूको दिगो समाधानहरू प्राप्त गर्न बाधाहरूको सामना गरिरहेका छन्। सहभागीहरूलाई FP/SRH को लागि EPR मा सफल नभएको परियोजनामा संलग्न भएको र असफलता वा असफलतामा योगदान गर्ने कारकहरू पहिचान गर्न भनिएको थियो।

यी चुनौतिहरूको सामना गर्न मद्दत गर्न, Knowledge SUCCESS भनिने ज्ञान व्यवस्थापन प्रविधि प्रयोग गरियो "Troika परामर्श" चौथो सत्रको समयमा। सहभागीहरूलाई उनीहरूले सामना गरिरहेको एउटा विशेष चुनौती पहिचान गर्न भनियो र त्यसपछि तीनको सानो ब्रेकआउट समूहमा व्यवस्थित गरियो। उठाइएका केही प्रमुख चुनौतिहरू - र प्रदान गरिएका सल्लाहका टुक्राहरू - तल संकेत गरिएका छन्।

प्रतिबद्धताहरू र अर्को चरणहरू

अन्तिम सत्रको दौडान, सहभागीहरूले निकट भविष्यमा लिने योजनामा विशेष कार्य चरणहरू उल्लिखित प्रतिबद्धता बयानहरू दिए। यी कथनहरू यथार्थपरक र प्राप्त गर्न सकिने कार्यहरूमा आधारित थिए जुन सहभागीहरूले उनीहरूको उपलब्ध स्रोतहरू प्रयोग गरेर गर्न सक्छन्।

सहभागीहरूले FP/SRH मा EPR लाई सुदृढ पार्न तत्काल, व्यावहारिक कार्यहरू लागू गर्न प्रतिबद्धता कथनहरू विकास गरे। तिनीहरूले विभिन्न विषयवस्तुहरू र परिणामहरू समावेश गरेका छन्:

• क्षमता सुदृढीकरण: एक सहभागीले आफ्नो एफपी/एसआरएच कार्यक्रमहरूमा ईपीआरलाई एकीकृत गर्ने क्षमतालाई बलियो बनाउन पाँच युवा नेतृत्वको संस्थासँग संलग्न हुन प्रतिबद्ध छ। 
• सामुदायिक संलग्नता र संवेदनशीलता: एक सहभागीले आपतकालीन अवस्थामा FP/SRH को महत्त्वबारे समुदायका ३० जना युवाहरूलाई सचेतना सत्र सञ्चालन गर्न प्रतिबद्ध छ, तयारीका लागि उपलब्ध स्रोतहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै।
• रणनीति र कार्य योजना: एक सहभागीले किशोर SRH रणनीतिको चलिरहेको समीक्षामा EPR लाई स्पष्ट रूपमा हाइलाइट गरिएको छ भन्ने सुनिश्चित गर्न प्रतिबद्ध छन् र FP संचार र वकालत रणनीतिको विकास जुन उनीहरू आफ्नो देश भित्र संलग्न छन्।
• ज्ञान आदानप्रदान र सहकार्य: एक सहभागीले अर्को वर्ष सरोकारवालाहरूको संलग्नता बैठकहरूमा सरकारी र गैर-सरकारी कलाकारहरू सहित, उनीहरूले सञ्चालन गर्ने सात जिल्लाहरू भित्र FP/SRH को लागि EPR मा जानकारी साझा गर्न च्याम्पियन बन्न प्रतिबद्ध छन्।

अगाडि हेर्दै: सिफारिसहरू र प्रभावहरू

लर्निङ सर्कलका सहभागीहरूले EPR कार्यक्रमको सफल कार्यान्वयनबाट सिकेका पाठहरूलाई भविष्यका आपतकालीन अवस्थामा सामना गर्न सक्ने चुनौतीहरूमा कसरी लागू गर्ने भनेर अन्वेषण गरे। अन्तिम सत्रको दौडान, सहभागीहरूलाई यस परिदृश्यको कल्पना गर्न भनियो:

2034 सम्ममा, तपाईंको देशको FP/SRH आपतकालीन तयारी र प्रतिक्रिया प्रणाली जलवायु-उत्थानशील स्वास्थ्य प्रणालीहरूलाई सफल बनाउन विश्वव्यापी उदाहरणको रूपमा खडा छ। यस उपलब्धिबाट प्रेरित भएर, छिमेकी देशहरू र त्यसभन्दा बाहिरका देशहरूले FP/SRH हस्तक्षेपमा तपाईंको EPR कसरी सञ्चालन हुन्छ भनेर जान्नको लागि बलियो इच्छा व्यक्त गर्दछ, ताकि तिनीहरूले यसलाई आफ्नै सन्दर्भमा नक्कल गर्न वा अनुकूलन गर्न सकून्।

साना ब्रेकआउट समूहहरूमा तिनीहरूले यो विस्फोटक सफलताको नेतृत्व गर्ने कारकहरू, मानिसहरूले के भनिरहेका छन्, र कसले यसलाई सफल बनाउन मद्दत गर्थे भन्ने कुराहरू विचार गरे।

पूर्ण बैठकमा, सहभागीहरूले सिकेका पाठहरूमा आधारित भविष्यका लागि सफलताका कारकहरूको सारांश साझा गरे। तिनीहरू समावेश:

• स्वास्थ्य जनशक्तिको क्षमता अभिवृद्धिः FP/SRH प्रोग्रामिङमा प्रभावकारी EPR को लागि एक दक्ष र पर्याप्त रूपमा प्रशिक्षित स्वास्थ्य कार्यबल केन्द्र हो।
• सक्रिय योजना र तत्परता: आपतकालीन तयारीमा प्रतिक्रियात्मक उपायहरूबाट सक्रिय रणनीतिहरूमा सर्नु महत्त्वपूर्ण छ।
• सरोकारवालाहरुको संलग्नता र बहुक्षेत्रीय सहयोग: बृहत् योजना र स्रोत परिचालनका लागि गैरसरकारी संस्थाहरू, सरकारी निकायहरू, दातृ संस्थाहरू र निजी क्षेत्रका साझेदारहरू लगायतका सरोकारवालाहरूको व्यापक स्पेक्ट्रमलाई संलग्न गराउनु महत्त्वपूर्ण छ।
• नीति र दिशानिर्देशहरूमा FP/SRH को एकीकरण: राष्ट्रिय र क्षेत्रीय नीति र दिशानिर्देशहरूमा FP/SRH विचारहरूलाई मूलप्रवाहमा ल्याउन सूचित र समन्वित निर्णय लिनु आवश्यक छ।
• आन्तरिक स्रोत परिचालनका लागि राजनीतिक प्रतिबद्धता : उच्च-स्तरको राजनीतिक समर्थनले EPR गतिविधिहरूको लागि बजेट विनियोजन र FP/SRH मा दीर्घकालीन लगानीहरू बढाउन सक्छ।
• बलियो आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली: बलियो आपूर्ति श्रृंखला संरचनाहरू संकटको समयमा पनि FP/SRH वस्तुहरूको निर्बाध प्रवाह कायम राख्न महत्त्वपूर्ण छन्।
• जलवायु-सम्बन्धित SRH चुनौतीहरूमा दाताहरूको लगानीको लागि वकालत: वकालत प्रयासहरूले FP/SRH सेवाहरूमा जलवायु-प्रेरित अवरोधहरूलाई सम्बोधन गर्ने हस्तक्षेपहरूलाई समर्थन गर्न दाताहरूको आवश्यकतालाई जोड दिनुपर्छ।
• तयारी र प्रतिक्रियाको लागि स्थानीय वित्तिय: स्थानीय वित्तपोषणलाई प्राथमिकता दिँदै देशहरूले उनीहरूको आपतकालीन प्रतिक्रिया रणनीतिहरूको स्वामित्व लिन्छन् भन्ने सुनिश्चित गर्दछ।
• सामुदायिक स्वास्थ्य जनशक्ति सुदृढ: स्वास्थ्य सेवालाई तल्लो तहसम्म पुर्‍याउन सामुदायिक स्वास्थ्यकर्मीको क्षमताको सुदृढीकरण आधारभूत कुरा हो।
• मापन र डाटा-संचालित निर्णय लिने: तथ्याङ्क सङ्कलन र विश्लेषण ढाँचाहरू लागू गर्न सूचित निर्णय लिने लागि आवश्यक छ।