Madagascar mempunyai kepelbagaian biologi yang luar biasa, dengan 80% flora dan faunanya tidak ditemui di tempat lain di dunia. Walaupun ekonominya sangat bergantung pada sumber asli, keperluan kesihatan dan ekonomi yang tidak terpenuhi yang ketara mendorong amalan yang tidak mampan. Dalam menghadapi ketidakpastian yang semakin meningkat—Madagascar sangat terdedah kepada perubahan iklim—kami bercakap dengan Penyelaras Rangkaian PHE Madagascar Nantenaina Tahiry Andriamalala tentang bagaimana kejayaan awal populasi, kesihatan dan alam sekitar (PHE) telah membawa kepada rangkaian organisasi yang kaya yang bekerja untuk menangani kesihatan dan keperluan pemuliharaan seiring. Andriamalala juga merupakan Juara Hubungan Manusia-Planet, laman web baharu untuk menyokong pembelajaran dan kerjasama dalam komuniti PHE. Perbincangan telah disunting untuk panjang dan aliran.
Bermula seawal tahun 1980, Projek Pemuliharaan dan Pembangunan Bersepadu Madagascar mula menghubungkan pengurusan sumber asli dengan pembangunan mampan. Dalam tempoh lima tahun ia termasuk komponen kesihatan dan perancangan keluarga dan dengan itu memulakan populasi, kesihatan dan alam sekitar (PHE) di Madagascar.
Walaupun pendekatan bersepadu ini telah berkembang dari semasa ke semasa, ia berasaskan Pelan Tindakan Alam Sekitar Negara dan pemahaman bahawa kita tidak boleh melindungi planet ini sepenuhnya tanpa melindungi rakyat kita. Banyak yang boleh diperolehi mengintegrasikan komuniti alam sekitar dan kesihatan. Banyak kumpulan pemuliharaan kami, sebagai contoh, dilengkapi dengan sangat baik untuk bekerja di kawasan yang kaya dengan ekologi, tetapi penduduk yang tinggal di kawasan terpencil ini mempunyai keperluan kesihatan yang tidak terpenuhi. Organisasi kesihatan, sebaliknya, mempunyai kapasiti unik untuk menangani keperluan kesihatan tetapi mungkin tidak mempunyai capaian atau hubungan yang kukuh untuk meluaskan perkhidmatan ke dalam komuniti ini.
Model perkongsian PHE sebenar sebenarnya lebih berkesan daripada hanya mempunyai satu organisasi melaksanakan komponen yang berbeza. Nilai sebenar adalah dengan mempunyai pasukan pelbagai disiplin dengan kemahiran yang kuat dalam sektor masing-masing menyertai aktiviti tapak. Kerjasama itu saling menguntungkan.
The Rangkaian PHE Madagascar—diterajui oleh Blue Ventures—dibina atas projek penduduk, kesihatan dan alam sekitar berdekad-dekad di seluruh negara. Ia muncul semasa bengkel kebangsaan dengan pelbagai pihak berkepentingan dan penderma yang bersama-sama mengenal pasti peluang untuk berkongsi pengalaman dengan lebih baik di seluruh negara.
Objektif rangkaian ini hanyalah untuk menghubungkan dan menyokong perkongsian antara organisasi kesihatan dan pemuliharaan. Kami menawarkan platform pembelajaran yang menyokong rakan kongsi untuk berkongsi pengalaman, alatan dan sumber teknikal mereka. Pertukaran itu juga membantu pihak berkuasa kerajaan menjejaki kemajuan dalam tapak biodiversiti.
Melalui rangkaian, rakan kongsi bertemu antara satu sama lain dan mempelajari perkara yang dilakukan oleh satu sama lain serta menemui cara untuk bekerjasama. Kami menjadi tuan rumah perkhidmatan senarai untuk kumpulan pembangunan nasional dan wilayah serta surat berita suku tahunan. Kami menawarkan 2–3 mesyuarat penyelarasan kebangsaan setahun untuk menyatukan kakitangan, yang terbaru dilakukan dari jauh. Kami juga menawarkan 1–2 mesyuarat rangkaian untuk setiap wilayah, termasuk lawatan pertukaran pembelajaran tahunan untuk melihat cara pendekatan itu dilaksanakan dan melibatkan diri dengan kakitangan lapangan dan komuniti.
Selain menghubungkan organisasi, kami mencipta dan menguji medan bahan pendidikan yang kami kongsi dengan semua rakan kongsi dan kadangkala menyokong rakan kongsi individu. Kami telah bekerjasama dengan kementerian berkaitan dalam rangka kerja PHE kebangsaan yang akan menyokong penggunaan pendekatan untuk negara.
Salah satu pelajaran asas adalah untuk mempertimbangkan nilai yang dibawa oleh rangkaian. Kami bermula dengan perundingan umum dengan rakan kongsi untuk memetakan sepenuhnya rakan kongsi, situasi semasa mereka, cara terbaik untuk melaksanakan rangkaian, dan kelebihan yang boleh dibawa ke pelbagai kawasan. Perundingan awal ini menggariskan keperluan untuk rangkaian dan untuk sokongan teknikal dan sumber.
Kami amat menyedari bahawa rangkaian perlu membawa nilai ahli. Kami menjadikannya sangat mudah untuk menyertai dan tiada bayaran. Kami memastikan ia mempunyai faedah ketara, seperti dengan berkongsi peluang pembiayaan, menyokong kapasiti kakitangan dengan sesi latihan, dan mungkin yang paling penting membantu organisasi meningkatkan jangkauan dan kesan aktiviti mereka. PHE mungkin sukar difahami oleh organisasi baharu dan kami telah mencipta pelbagai jenis panduan perkongsian untuk memberikan sokongan kepada mereka.
Kami juga mengikuti apa yang berlaku daripada rangkaian supaya rakan kongsi dapat mengenal pasti keperluan khusus merentasi peringkat kemajuan yang berbeza. Ini termasuk sokongan kepada penggubal dasar, yang kami libatkan sepanjang perjalanan untuk memastikan apa yang kami lakukan juga akan disokong oleh kerajaan.
Salah satu detik pertukaran pembelajaran yang paling berkuasa ialah melalui lawatan tapak, yang memberikan peluang konkrit untuk melihat PHE beraksi. Kami mengumpulkan NGO, penggubal dasar dan komuniti untuk melihat tapak tempat NGO melaksanakan PHE dan memantau perkara yang berlaku di lapangan. Kami menggalakkan peserta untuk membawa cadangan mereka sendiri dan mencipta forum sumbang saran pada penghujung untuk mempertimbangkan cara menambah baik aktiviti tapak.
Dari segi dasar dan alam sekitar, pusing ganti kakitangan sentiasa menjadi cabaran besar yang benar-benar memberi kesan kepada perkara yang telah kami mulakan, seperti mewujudkan rangka kerja dasar negara. Apabila ada perubahan kita perlu kembali dan mula semula. Berita baiknya ialah sekurang-kurangnya melalui rangkaian kami telah mencipta sumber dan bahan untuk membantu penggubal dasar mencapai kelajuan dengan pantas.
Norma budaya juga boleh mencabar untuk penerimaan PHE, terutamanya untuk penerimaan kesihatan reproduktif dan perancangan keluarga. Sesetengah rakan kongsi berjuang untuk bekerja dalam komuniti. satu faedah PHE ialah ia boleh menarik minat khalayak yang berbeza. Jika anda menjemput lelaki dalam komuniti ke sesi kesihatan keluarga, contohnya, mereka tidak akan datang. Tetapi jika anda bercakap tentang pemuliharaan, lelaki yang hadir. Dengan kehadiran kakitangan kesihatan, kami boleh mendedahkan lelaki, yang selalunya pembuat keputusan, kepada maklumat perancangan keluarga yang mungkin tidak mereka dengar. Perkara yang sama berlaku untuk berkongsi prinsip pemuliharaan dalam sesi kesihatan keluarga di mana wanita hadir. Kami boleh memperkenalkan aktiviti menjana pendapatan alternatif, yang mungkin menawarkan wanita lebih banyak pilihan untuk mendapatkan wang dan menyara keluarga mereka. Ia adalah pendekatan pelengkap.
Saya yakin pendekatan ini benar-benar boleh mengubah kehidupan masyarakat. Walaupun dalam jangka panjang, dan kerana ia berkaitan dengan perubahan iklim, ia adalah pendekatan praktikal yang menambah nilai ketara. Komuniti yang paling terpencil, terdedah, dan khususnya wanita dan belia, akan lebih terjejas oleh gangguan iklim dan mereka paling banyak mendapat manfaat daripada PHE, sama ada melalui perkhidmatan kesihatan atau aktiviti mata pencarian. Kita benar-benar perlu meyakinkan masyarakat antarabangsa bahawa terdapat pautan. Perubahan iklim bukan sahaja mengenai alam sekitar. Berfikir secara lebih bersepadu boleh menyokong kedua-dua komuniti dan pemuliharaan dengan lebih baik.
Mula-mula, saya cadangkan melawat PeoplePlanetConnect.org tapak, yang mempunyai banyak sumber, termasuk platform wacana interaktif di mana sesiapa sahaja boleh berkongsi pemikiran mereka atau memulakan topik perbincangan. Kami juga mempunyai borang pendaftaran Kumpulan Google pada PHEMadagascar.org laman web jika anda berminat untuk menyertai rangkaian.
We are excited to announce a unique opportunity: Two KM trainings specifically for youth-led organizations in the Asia Region! These trainings will allow participants to learn about KM techniques, approaches, […]
