Mag-type para maghanap

Malalim Oras ng Pagbasa: 7 minuto

Paggamit ng Knowledge Management para sa Adbokasiya at Epekto

Mga insight mula sa 14th ECSA-HC Best Practices Forum at 73rd Health Ministers Conference


Maaaring magkaroon ng maraming anyo ang adbokasiya, ngunit sino ang mag-aakala na ang isang “Fail Fest” ay maaaring humantong sa pagpapatibay ng dalawang makabuluhang resolusyon ng siyam na Ministro ng Kalusugan mula sa rehiyon ng Silangan, Gitnang, at Timog Aprika (ECSA)? Ang hindi inaasahang resulta na ito ay lumabas mula sa 14th ECSA-HC Best Practices Forum at 74th Health Ministers Conference, na ginanap sa Arusha, Tanzania, mula Hunyo 16 hanggang 21, 2024.

Ang Knowledge SUCCESS East Africa regional team, sa pakikipagtulungan sa ECSA-HC (East, Central, at Southern Africa Health Community), ay gumawa ng isang makabagong diskarte sa pagtalakay sa pagpapatupad ng programang Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health (AYSRH). Sa halip na ang karaniwang format na istilo ng pagtatanghal na kilala sa maraming kumperensya, nag-organisa sila ng isang kaganapan sa pagpapalitan ng kaalaman na kilala bilang "Fail Fest," na hinahamon ang apat na organisasyon na hayagang ibahagi ang kanilang mga pagkabigo sa pagpapatupad ng programang pangkalusugan sa rehiyon at maraming bansa at kung ano ang natutunan nila mula sa mga iyon. mga karanasan. Kasama sa mga organisasyong ito ang FP2030 East at Southern Africa (ESA) Hub, Eastern Africa National Networks ng AIDS at Health Service Organizations (EANNASO), Nutrisyon International, at Pakikipagtulungan para sa Populasyon at Pag-unlad – Tanggapan ng Rehiyon ng Africa (PPD-ARO). Kasama sa mga kinatawan ang Advocacy, Partnerships, and Engagement Manager, isang SRH project lead, isang thematic technical lead, at isang program manager, na bawat isa ay hinikayat na maging tapat at mahina sa kanilang pagtalakay sa mga hamon na kanilang kinakaharap, na nagdulot ng malalim na pakikipag-ugnayan at sesyon ng impormasyon.

Ano ang Fail Fest, Bakit Natin Ito, at Paano Ito Isinasagawa?

Ang Fail Fests ay isang makabagong diskarte na naglalayong suportahan ang isang kultura ng impormal na pagbabahagi ng mga organisasyon. Ang Knowledge SUCCESS ay nagho-host ng ilang Fail Fest sa mga nakalipas na taon, kabilang ang isa sa 2022 International Conferences on Family Planning at sa 2023 sa FP2030 Anglophone Focal Points Convening. Gumagana ang mga Fail fest sa ideya na marami ang dapat matutunan sa pamamagitan ng pag-normalize ng pagbabahagi ng mga pagkabigo, at mapapabuti nito ang patakaran, pananaliksik, at programming. 

group side meeting at conference

Ang pangkat ng kaalaman SUCCESS at ang mga kinatawan mula sa FP2030 at PPD-ARO sa isang working session ay gumagawa ng mga resolusyon mula sa mga kinalabasan ng session ng pagkatuto mula sa mga pagkabigo.

Naobserbahan ng Knowledge SUCCESS na kadalasan kapag ang isang organisasyon ay nagbabahagi ng kabiguan, ang ibang mga organisasyon ay maaaring nauugnay sa ibinahaging karanasan, at sama-samang natututo kung paano iakma ang mga aral na natutunan sa koordinasyon ng mga programang pangkalusugan sa rehiyon - at ang kaso sa Fail Fest na ito ay hindi naiiba.

Sa format ng isang panel na pinangasiwaan ng pangkat ng Knowledge SUCCESS, na ginagabayan ng isang hanay ng tinatawag nating "mausisa na mga tanong," ang mga tagapagsalita ay nagsalita (a) tungkol sa kanilang mga insidente ng pagkabigo, (b) sa mga pananaw sa pagsasakatuparan ng mga pagkabigo na ito at kung ano ang napunta sa kanilang pagiging ganoon at (c) ang pagwawasto at payo mula sa mga pagkabigo na ito. Inimbitahan din ang madla na mag-ambag sa pamamagitan ng mga interactive na platform at mga prompt ng moderator. 

Nakatuon ang talakayan sa mga tema ng Pagpapatupad ng Patakaran, Adbokasiya, Pagpapatupad ng Programa, at Pagsasama ng mga interbensyon. Ang mga sandali ng "Aha" (o mga insidente ng pagkatuto) mula sa iba't ibang karanasang ito ay buod bilang mga mahahalagang takeaway mula sa session ng Fail Fest na ito ay muling ginawa at ibinubuod sa mga naaaksyunan na resolusyon mula sa Best Practices Forum para sa pagsasaalang-alang ng ECSA-HC upang isulong ang agenda ng AYSRH. sa rehiyon.

Knowledge SUCCESS team speaking at conference
Ang pag-aaral mula sa Failures speaker session sa BPF, view mula sa audience.

Mga Resolusyon na Pinagtibay mula sa Fail Fest

Mula sa sesyon, dalawang pangunahing resolusyon ang pinagtibay ng siyam na ministries ng kalusugan na ipapatupad ng parehong ECSA-HC Secretariat at ECSA Member states:

  1. Isama at Ipatupad ang matatag na sistema ng pamamahala ng kaalaman bilang mga mekanismo para sa pinabilis na pagpapatupad ng Mga Patakaran ng AYSRH.
  2. Himukin ang mga miyembrong estado na mangako sa mga panrehiyon/Pandaigdigang mga pangakong nauugnay sa AYSRH kabilang ang mga layunin ng FP2030 at isama ang mga bahagi ng FP/SRH sa pambansang paghahanda sa emergency at mga plano sa pagtugon upang mapanatili ang pagpapatuloy ng serbisyo.

Basahin ang tungkol sa mga partikular na deliberasyon at mga aral na natutunan mula sa dalawa sa apat na kalahok na organisasyon sa ibaba.

Pag-aaral ng Kaso: EANNASO

Ang Paglalakbay ng EAC SRH Bill: Adbokasiya, Mga Hamon, at Mga Aral na Natutunan

Ang EANNASO ay aktibong nagsusulong para sa East African Community (EAC) Sexual and Reproductive Health (SRH) bill mula noong 2017. Ipinakilala bilang panukalang batas ng pribadong miyembro sa 3rd East African Legislative Assembly (EALA), ang panukalang batas na ito ay naglalayong mapabuti ang pag-access sa impormasyon ng SRH , mga serbisyo, at mga kalakal sa loob ng mga estadong miyembro ng EAC.

Sa una, nakatagpo ang EANNASO ng backlash mula sa mga parliamentarian na hindi kumportable sa "nakabatay sa mga karapatan" na pagbalangkas ng panukalang batas, na lalong nagpakumplikado sa mga pagsusumikap sa adbokasiya. Ang pagpopondo ay isang makabuluhang isyu, na humahadlang sa pakikilahok sa EALA dahil sa limitadong mga mapagkukunan upang suportahan ang mga iniresetang parliamentary allowance at mga gastos sa proseso ng paggawa ng bill.

Reintroduction at Patuloy na Adbokasiya

Sa ika-4 na EALA, muling ipinakilala ang panukalang batas para sa pagsisiyasat at muling pagbabalangkas. Sa buong panahon na ito, nagsagawa ang EANNASO ng mga consultative forum at mga sesyon ng capacity-building kasama ang mga miyembro ng parliament, mga kasosyo, at ang komunidad. Sa pamamagitan ng umuulit na prosesong ito, natutunan ng EANNASO ang kahalagahan ng pagtatatag ng mga partnership. 

Inaasahan: Ang 5th Assembly

Nagsimula ang 5th EALA noong huling bahagi ng Hunyo at sinimulan ang proseso ng muling pag-istratehiya at pakikipag-ugnayan para sa pagsisikap ng EANNASO na maipasa ang panukalang batas na ito. ang panukalang batas ay muling ipinakilala, at naghahanda ang EANNASSO na simulan muli ang proseso ng adbokasiya, kabilang ang pampublikong edukasyon at edukasyon ng miyembro ng EALA. Sa kabila ng mga hamon ng mga nakaraang yugto, ang EANNASO ay darating sa 5th Assembly na mas malakas mula sa karanasan, na may panibagong determinasyon at paghahanda sa proseso ng pambatasan.

Mga Aral na Natutunan para sa EANNASO

Ang pagpupursige at pangako ng EANNASO ay nagresulta sa maraming aral na natutunan na kanilang natuklasan at ibinahagi sa panahon ng Fail Fest. Kabilang dito ang:

Magtatag ng Makabuluhan at Madiskarteng Pakikipagsosyo:

Sa pagpapatuloy, napakahalaga na bumuo ng matibay na pakikipagsosyo upang epektibong maiparating ang pangangailangan ng panukalang batas.

Gamitin ang Ebidensya at Data para sa Adbokasiya:

Ang matatag na data at ebidensya ay mahalaga sa pagtataguyod para sa mga pagbabago sa patakaran.

Kilalanin at Ihanda ang Mga Tamang Kampeon:

Ang paghahanap ng mga tamang tao ay kampeon sa pagsisikap at pagbibigay sa kanila ng tumpak na kaalaman at impormasyon ay kritikal. Ang pagkakaroon ng karanasan mula sa mga miyembro ng komunidad ay mahalaga din.

Bumuo ng Strategic Messaging para sa Iba't ibang Audience:

Ang wastong pag-unpack at pag-aayos ng mga mensahe ng komunikasyon para sa mga gumagawa ng desisyon, komunidad, at iba pang stakeholder ay mahalaga.

Kilalanin ang Mahabang Proseso ng Patakaran:

Mahaba ang proseso ng patakaran at nangangailangan ng sapat na mapagkukunan—tao, oras, at pananalapi.

Panatilihin ang Pagtitiyaga at Pangako:

Sa buong paglalakbay namin mula noong 2017, ang pagtitiyaga at pangako ay mahalaga. Sa kabila ng malaking pamumuhunan ng oras at pera, ang mga kasosyo ay maaaring mapagod, at ang pakikilahok ay maaaring humina. Ang pagkilala sa mga tamang kampeon at pagpapanatili ng dedikasyon ay mahalaga.

Ang paglalakbay sa SRH bill ay mahaba at puno ng mga hamon, ngunit nagbigay din ito ng mahahalagang karanasan sa pag-aaral. Sa pamamagitan ng paglalapat ng mga araling ito, mas mahusay ang EANNASO upang itaguyod ang pagpapatibay ng EAC SRH bill at dagdagan ang access sa impormasyon, mga serbisyo, at mga kalakal ng SRH sa mga estadong miyembro ng EAC.

conference panel
Sa Session: Ang pagkatuto mula sa Failures panel sa BPF.

Pag-aaral ng Kaso: FP2030

FP2030: Global Position, Country Engagement, at Linking and Learning

Bumuo ang FP2030 sa pandaigdigang kilusan na pinasimulan ng FP2020, na naglalayong tiyakin ang pag-access sa mga modernong paraan ng contraceptive para sa mahigit 120 milyong kababaihan at babae sa buong mundo. Kasama sa mga istratehiya ng FP2030 ang pagpapalakas ng kapasidad ng mga focal point (kabataan, organisasyong civil society, at gobyerno) sa pamamagitan ng SMART advocacy training, pag-uugnay ng FP focal point structures sa iba't ibang platform, at pagpapadali sa mga cross-learning forum sa mga bansa.

Isang Pangangailangan para sa Desentralisadong Diskarte

Sa una, ang FP2030 ay may mga tanggapan ng punong-tanggapan sa Washington, DC, na nakatuon sa pagtataguyod para sa pandaigdigang suportang pampulitika, ngunit napatunayang hindi epektibo ang pamamaraang ito sa iba't ibang dahilan. Ang mga pagkakaiba sa bansa at pag-unawa sa konteksto tungkol sa koordinasyon ng mga stakeholder ay nag-iiba-iba sa bawat rehiyon. Ang isang diskarte na mas nakatutok sa mga partikular na rehiyon ay maaaring magbigay-daan para sa mabilis na paggawa ng desisyon sa mga aksyon na nangangailangan ng sama-samang pagtataguyod at pag-follow-up, pati na rin ang pag-aayos at paghinto para sa Mga pangako sa FP pagsubaybay at pananagutan.

Sa pagkilala sa pangangailangan para sa isang desentralisadong diskarte, ang FP2030 ay nagtatag ng mga regional hub, kabilang ang isa sa East at Southern Africa (ESA). Nilalayon nitong tiyakin ang isang mas magkakaugnay na diskarte sa pagsubaybay at pagpapatupad ng mga pangako sa FP2030, pati na rin ang mas mahusay na pagsuporta sa mga partnership ng bansa at pakikipagtulungan at pag-aaral ng bansa-sa-bansa.

Sa kasalukuyan, gumagana ang istrukturang nagtatrabaho sa pamamagitan ng FP2030 focal point, na kinabibilangan ng mga pamahalaan, mga donor, mga organisasyong civil society, mga organisasyong pinamumunuan ng kabataan, at pribadong sektor sa rehiyon ng ESA. Dahil walang pisikal na presensya sa lahat ng mga bansa, ang hub ay lubos na umaasa sa mga partnership at pakikipagtulungan. Ang isang hamon na kinakaharap ay ang pagkakaiba sa mga antas ng pakikipag-ugnayan: sa ilang mga bansa ang mga aktor ay aktibong kasangkot sa pagbuo, pagtataguyod, at pagpapatupad ng mga pangako na may malakas na pampulitikang mabuting kalooban, habang ang ibang mga bansa ay may natutulog na mga focal point na may mahinang istruktura at kaunting suporta sa pulitika.

Mga Aral mula sa Global Movement

Ang isang mahalagang aral mula sa mga pagsisikap na ito upang lumikha ng isang pandaigdigang kilusan ay ang pangangailangan ng pagbuo ng mga lokal na matatag na pakikipagsosyo at koneksyon. Kailangan ding i-customize at isakonteksto ang mga talakayan at mensahe ng adbokasiya upang maging partikular sa isyu bawat bansa. Ang pagpapakilos ng domestic resource ay higit pa sa pagpopondo—nangangailangan ito ng pakikipagsosyo sa mga institusyon, grupo at indibidwal na alam kung paano kumilos, magtulungan, at magtaguyod upang makaakit ng pamumuhunan para sa FP at epektibong ipatupad ang pagpopondo.

Mga Istratehiya para sa Pagharap sa mga Hamon

Upang matugunan ang mga isyung ito, ang FP2030 at ang ESA Hub nito ay gumagamit ng ilang estratehiya:

  • Pagpapalakas ng Kakayahang Kabataan: Pagbibigay-kapangyarihan sa mga focal point ng kabataan sa pamamagitan ng SMART advocacy training at iba pang mga inisyatiba sa pagbuo ng kapasidad, upang maging mga eksperto sa AYSRH subject matters sa lahat ng lugar.
  • Pag-uugnay ng mga Istraktura sa Mga Platform: Ikonekta ang mga istruktura ng focal point ng FP sa iba't ibang platform, kabilang ang mga Technical Working Group (TWGs), mga gobyerno, at mga donor, upang ihanay ang kanilang mga pangunahing priyoridad na lugar sa mga lokal at pambansang agenda.
  • Pangasiwaan ang mga Cross-Learning Forum: Magtipon ng mga forum para sa mga focal point ng FP mula sa iba't ibang bansa upang magbahagi ng pinakamahuhusay na kagawian at karanasan at higit pa rito ay mapahusay ang timog-to-timog na pakikipagtulungan.

Mga Pangunahing Aral na Natutunan

Ang flexibility at pagpayag ng FP2030 na matuto at umangkop ay nagresulta sa maraming aral na natutunan na kanilang natuklasan at ibinahagi sa panahon ng Fail Fest. Kabilang dito ang:

Restructure para sa pagiging epektibo:

Ang muling pagsasaayos ng paraan ng pagtatrabaho ng FP2030 ay maaaring mapahusay ang epekto nito.

Desentralisahin ang mga Istruktura:

Iangkop ang mga istruktura sa mga pagkakaiba/natatangi sa kultura at konteksto at bawasan ang oras at burukrasya sa paggawa ng desisyon.

Paglahok sa Paggawa ng Desisyon ng Kabataan:

Paganahin at teknikal na magbigay ng kasangkapan sa kabataan na lumahok sa proseso ng paggawa ng desisyon.

Pagyamanin ang Suporta sa Pulitika:

Pagbuo ng suportang pampulitika para sa adbokasiya at pagpapakilos ng mapagkukunan.

Makabuluhang Pakikipag-ugnayan ng Kabataan:

Gumawa ng mga puwang para sa mga kabataan na maging mga tagapagtaguyod sa paggawa ng patakaran at pakikipag-ugnayan sa diskarte.

Ihanay sa Mga Kaugnay na Kasosyo:

Makipagtulungan sa mga organisasyong naaayon sa aming mga layunin kung kaya't palawakin ang kilusan.

Patuloy na Pakikipag-ugnayan:

Ipagpatuloy ang nakatutok na pakikipag-ugnayan at visibility sa antas ng bansa sa pagpapakain sa antas ng rehiyon (hub).

Palakasin ang Kapasidad ng Adbokasiya:

Pahusayin ang mga kasanayan sa adbokasiya at madiskarteng pakikipagsosyo ng mga focal point (pinansyal na adbokasiya, pakikipag-ugnayan sa patakaran, at higit pa).

Magtatag ng mga Panloob na Link:

Itaguyod ang mga koneksyon sa loob ng mga bansa.

Kilalanin ang mga Platform ng Pag-uugnay:

Maghanap at gumamit ng mga platform para sa pag-link at pag-aaral.

I-contextualize ang Mga Pangunahing Mensahe ng Adbokasiya:

Iangkop ang mga mensahe sa mga partikular na konteksto.

Napapanahong Paggamit ng Pondo:

Itaguyod ang napapanahong pagbabayad at epektibong paggamit ng mga pondo.

Itinatampok ng karanasang ito mula sa FP2030 ang pangangailangang maging madaling ibagay, bumuo ng matibay na pakikipagsosyo, at gumamit ng mga nakatutok na estratehiya. Sa pamamagitan ng pagsasama ng mga insight na ito, ang FP2030 ay mas epektibong nilagyan para itaguyod at mabilis na gawin ang mga pagbabagong kailangan para makapagbigay ng mga mas kaaya-ayang espasyo para ma-access ang mga modernong paraan ng contraceptive. Sa pamamagitan ng tuluy-tuloy na pag-aaral at estratehikong pakikipag-ugnayan, ang regional hub at ang mga kasosyo nito ay maaaring gumawa ng makabuluhang hakbang tungo sa pagkamit ng aming mga layunin.

Irene Alenga

Knowledge Management at Community Engagement Lead, Amref Health Africa

Si Irene ay isang matatag na social economist na may higit sa 13 taong karanasan sa pananaliksik, pagsusuri ng patakaran, pamamahala ng kaalaman, at pakikipagsosyo sa pakikipagsosyo. Bilang isang mananaliksik, siya ay naging kasangkot sa koordinasyon at pagpapatupad ng higit sa 20 mga proyektong panlipunang pang-ekonomiyang pananaliksik sa iba't ibang mga disiplina sa loob ng Eastern African Region. Sa kanyang trabaho bilang Knowledge Management Consultant, si Irene ay nasangkot sa mga pag-aaral na may kaugnayan sa kalusugan sa pamamagitan ng trabaho sa kalusugan ng publiko at mga institusyong nakatuon sa teknolohiya sa Tanzania, Kenya, Uganda at Malawi kung saan matagumpay niyang natukso ang mga kwento ng epekto at nadagdagan ang kakayahang makita ng mga interbensyon sa proyekto . Ang kanyang kadalubhasaan sa pagbuo at pagsuporta sa mga proseso ng pamamahala, mga aral na natutunan, at pinakamahuhusay na kagawian ay ipinakita sa tatlong taong pamamahala sa pagbabago ng organisasyon at proseso ng pagsasara ng proyekto ng USAID| DELIVER at Supply Chain Management Systems (SCMS) 10-taong proyekto sa Tanzania. Sa umuusbong na kasanayan ng Human Centered Design, matagumpay na pinadali ni Irene ang isang positibong end to end na karanasan sa produkto sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga pag-aaral sa karanasan ng gumagamit habang ipinapatupad ang USAID| DREAMS Project sa mga kabataang babae at kabataang babae (AGYWs) sa Kenya, Uganda, at Tanzania. Si Irene ay bihasa sa pagpapakilos ng mga mapagkukunan at pamamahala ng donor, lalo na sa USAID, DFID, at EU.

Collins Otieno

East Africa FP/RH Technical Officer

Kilalanin si Collins, isang versatile development practitioner na may maraming karanasan at kadalubhasaan sa pagpaplano ng pamilya at reproductive health (FP/RH) na komunikasyon, pamamahala ng programa at grant, pagpapalakas ng kapasidad at tulong teknikal, pagbabago sa lipunan at pag-uugali, pamamahala ng impormasyon, at media/komunikasyon outreach. Inialay ni Collins ang kanyang karera sa pakikipagtulungan sa mga lokal, pambansa, at internasyonal na mga NGO sa pag-unlad upang ipatupad ang matagumpay na mga interbensyon ng FP/RH sa East Africa (Kenya, Uganda, at Ethiopia) at West Africa (Burkina Faso, Senegal, at Nigeria). Nakatuon ang kanyang trabaho sa pag-unlad ng kabataan, komprehensibong sekswal at reproductive health (SRH), pakikipag-ugnayan sa komunidad, mga kampanya sa media, mga komunikasyon sa adbokasiya, mga pamantayan sa lipunan, at pakikipag-ugnayan sa sibiko. Dati, nagtrabaho si Collins sa Planned Parenthood Global, kung saan nagbigay siya ng teknikal na tulong at suporta ng FP/RH sa mga programa ng bansa sa Rehiyon ng Africa. Nag-ambag siya sa programa ng High Impact Practices (HIP) ng FP2030 Initiative sa pagbuo ng mga brief ng FP HIP. Nagtrabaho din siya sa The Youth Agenda at I Choose Life-Africa, kung saan pinamunuan niya ang iba't ibang kampanya ng kabataan at mga hakbangin ng FP/RH. Bilang karagdagan sa kanyang mga propesyonal na pagsusumikap, masigasig si Collins tungkol sa paggalugad kung paano hinuhubog at ginagalaw ng digital na komunikasyon at pakikipag-ugnayan ang pag-unlad ng FP/RH sa Africa at sa buong mundo. Mahilig siya sa labas at isang masugid na camper at hiker. Si Collins ay isa ring mahilig sa social media at makikita sa Instagram, LinkedIn, Facebook, at minsan sa Twitter.

Febronne Achieng

Regional Knowledge Management Officer, Amref Health Africa

Si Febronne ay may higit sa 8 taong karanasan sa Sexual Reproductive and Health (SRH), na dalubhasa sa mga programa sa pagbabago ng gawi sa kalusugan. Siya ay sanay sa pagbubuo ng patakarang nakabatay sa ebidensya, adbokasiya, at curation ng produkto ng kaalaman, lalo na sa larangan ng kalusugan ng reproductive, maternal, newborn, at adolescent. Si Febronne ay sanay sa pagbibigay ng teknikal na suporta at pagpapalaki ng kapasidad sa mga pamahalaan, kasosyo, at komunidad sa mga urban at rural na lugar. Ang kanyang kadalubhasaan ay umaabot din sa pamamahala ng kaalaman (KM), kung saan siya ay matagumpay na nakabuo ng pananagutan at mga tool sa pagsubaybay, nakagawa ng mga diskarte sa adbokasiya, at nag-curate ng mga produkto ng kaalaman para sa pagpapakalat. Si Febronne ay may matibay na track record ng koordinasyon ng proyekto, na nag-aalok ng teknikal na patnubay sa mga interbensyon ng SRHR at nagpapadali sa mga diskarte, adbokasiya, at dokumentasyon na nagbabago ng kasarian. Ang kanyang mga kontribusyon ay naging makabuluhan sa mga proyektong tumutugon sa pagpaplano ng pamilya, kalusugan ng bagong panganak, at mga pangako sa ICPD/FP2030.