Advokasi boleh mengambil pelbagai bentuk, tetapi siapa sangka bahawa "Pesta Gagal" boleh membawa kepada penerimaan dua resolusi penting oleh sembilan Menteri Kesihatan dari rantau Timur, Tengah dan Afrika Selatan (ECSA)? Hasil yang tidak dijangka ini muncul daripada Forum Amalan Terbaik ECSA-HC ke-14 dan Persidangan Menteri Kesihatan ke-74, yang diadakan di Arusha, Tanzania, dari 16 hingga 21 Jun 2024.
Pasukan serantau Knowledge SUCCESS Afrika Timur, dengan kerjasama ECSA-HC (Komuniti Kesihatan Afrika Timur, Tengah dan Selatan), mengambil pendekatan inovatif untuk membincangkan pelaksanaan program Kesihatan Seksual dan Reproduktif Remaja dan Belia (AYSRH). Daripada format gaya pembentangan biasa yang dikenali dalam banyak persidangan, mereka menganjurkan acara pertukaran pengetahuan yang dikenali sebagai "Fail Fest," yang mencabar empat organisasi untuk berkongsi kegagalan mereka secara terbuka dalam pelaksanaan program kesihatan serantau dan pelbagai negara serta apa yang mereka pelajari daripada mereka. pengalaman. Organisasi ini termasuk FP2030 Afrika Timur dan Selatan (ESA) Hab, Rangkaian Kebangsaan AIDS dan Organisasi Perkhidmatan Kesihatan Afrika Timur (EANNASO), Pemakanan Antarabangsa, dan Perkongsian untuk Penduduk dan Pembangunan – Pejabat Wilayah Afrika (PPD-ARO). Wakil tersebut termasuk Pengurus Advokasi, Perkongsian dan Penglibatan, ketua projek SRH, ketua teknikal bertema, dan pengurus program, yang masing-masing digalakkan untuk berterus terang dan terdedah dalam perbincangan mereka tentang cabaran yang mereka hadapi, mencetuskan perbincangan yang sangat menarik dan sesi bermaklumat.
Fail Fests ialah pendekatan inovatif yang bertujuan untuk menyokong budaya perkongsian tidak formal di kalangan organisasi. Knowledge SUCCESS telah menganjurkan beberapa Fail Fest dalam beberapa tahun kebelakangan ini, termasuk satu di Persidangan Antarabangsa Perancang Keluarga 2022 dan pada tahun 2023 di FP2030 Anglophone Focal Points Bersidang. Fail fests beroperasi atas idea bahawa terdapat banyak yang perlu dipelajari dengan menormalkan perkongsian kegagalan, dan ini boleh meningkatkan dasar, penyelidikan dan pengaturcaraan.
Knowledge SUCCESS telah memerhatikan bahawa selalunya apabila satu organisasi berkongsi kegagalan, organisasi lain boleh mengaitkan pengalaman yang dikongsi, dan secara kolektif belajar cara menyesuaikan pengajaran yang dipelajari dalam penyelarasan program kesihatan serantau – dan kes di Fail Fest ini tidak berbeza.
Dalam format panel yang difasilitasi oleh pasukan Knowledge SUCCESS, dipandu oleh satu set perkara yang kami panggil "soalan ingin tahu," penceramah bercakap (a) tentang insiden kegagalan mereka, (b) kepada pandangan merealisasikan kegagalan ini dan apa menjadi seperti itu dan (c) pembetulan dan nasihat daripada kegagalan ini. Para penonton juga dijemput untuk menyumbang melalui platform interaktif dan gesaan moderator.
Perbincangan tertumpu kepada tema Pelaksanaan Dasar, Advokasi, Pelaksanaan Program, dan Integrasi intervensi. Detik "Aha" (atau kejadian pembelajaran) daripada pelbagai pengalaman ini diringkaskan sebagai pengambilan penting daripada sesi Fail Fest ini diolah semula dan diringkaskan menjadi resolusi yang boleh diambil tindakan daripada Forum Amalan Terbaik untuk dipertimbangkan oleh ECSA-HC untuk memacu agenda AYSRH ke hadapan di rantau ini.
Daripada sesi tersebut, dua resolusi utama telah diterima pakai oleh sembilan kementerian kesihatan untuk dilaksanakan oleh kedua-dua Sekretariat ECSA-HC dan negara Anggota ECSA:
Baca tentang perbincangan khusus dan pengajaran yang dipelajari daripada dua daripada empat organisasi yang mengambil bahagian di bawah.
EANNASO telah secara aktif memperjuangkan rang undang-undang Kesihatan Seksual dan Reproduktif (SRH) Komuniti Afrika Timur (EAC) sejak 2017. Diperkenalkan sebagai rang undang-undang persendirian dalam Dewan Perundangan Afrika Timur (EALA) ke-3, rang undang-undang ini bertujuan untuk meningkatkan akses kepada maklumat SRH , perkhidmatan dan komoditi dalam negara anggota EAC.
Pada mulanya, EANNASO menghadapi tindak balas daripada ahli parlimen yang tidak selesa dengan pembingkaian rang undang-undang "berasaskan hak", yang merumitkan lagi usaha advokasi. Pembiayaan merupakan isu penting, menghalang penyertaan dalam EALA kerana sumber terhad untuk menyokong elaun dan kos parlimen yang ditetapkan dalam proses membuat bil.
Dalam EALA ke-4, rang undang-undang itu telah diperkenalkan semula untuk penelitian dan penyusunan semula. Sepanjang tempoh ini, EANNASO menjalankan forum perundingan dan sesi pembinaan kapasiti dengan ahli parlimen, rakan kongsi dan masyarakat. Melalui proses berulang ini, EANNASO mempelajari kepentingan mewujudkan perkongsian.
EALA ke-5 bermula pada akhir Jun dan telah memulakan proses menyusun semula strategi dan melibatkan diri untuk usaha EANNASO meluluskan rang undang-undang ini. rang undang-undang itu telah diperkenalkan semula, dan EANNASSO bersedia untuk memulakan semula proses advokasi, termasuk pendidikan awam dan pendidikan ahli EALA. Walaupun menghadapi cabaran fasa sebelumnya, EANNASO akan hadir ke Perhimpunan ke-5 dengan lebih kukuh daripada pengalaman, dengan keazaman dan penyediaan proses perundangan yang diperbaharui.
Kegigihan dan komitmen EANNASO menghasilkan banyak pengajaran yang mereka temui dan kongsi semasa Pesta Gagal. Ini termasuk:
Melangkah ke hadapan, adalah penting untuk membentuk perkongsian yang kukuh untuk menyampaikan keperluan rang undang-undang dengan berkesan.
Data dan bukti yang kukuh adalah penting dalam menyokong perubahan dasar.
Mencari orang yang tepat memperjuangkan usaha dan memberikan mereka pengetahuan dan maklumat yang tepat adalah penting. Mendapat pengalaman daripada ahli komuniti juga berharga.
Membongkar dan menyesuaikan mesej komunikasi dengan betul untuk pembuat keputusan, komuniti dan pihak berkepentingan lain adalah penting.
Proses dasar adalah panjang dan memerlukan sumber yang mencukupi—manusia, masa dan kewangan.
Sepanjang perjalanan kami sejak 2017, ketekunan dan komitmen adalah penting. Walaupun pelaburan masa dan wang yang besar, rakan kongsi boleh menjadi letih, dan penyertaan boleh berkurangan. Mengenal pasti juara yang betul dan mengekalkan dedikasi adalah penting.
Perjalanan bil SRH telah lama dan penuh dengan cabaran, tetapi ia juga telah memberikan pengalaman pembelajaran yang berharga. Dengan menggunakan pelajaran ini, EANNASO lebih bersedia untuk menyokong penggunaan bil SRH EAC dan meningkatkan akses kepada maklumat, perkhidmatan dan komoditi SRH di negara anggota EAC.
FP2030 dibina berdasarkan pergerakan global yang dimulakan oleh FP2020, bertujuan untuk memastikan akses kepada kaedah kontraseptif moden untuk lebih 120 juta wanita dan kanak-kanak perempuan di seluruh dunia. Strategi FP2030 termasuk mengukuhkan kapasiti pusat tumpuan (belia, organisasi masyarakat sivil, dan kerajaan) melalui latihan advokasi SMART, menghubungkan struktur titik fokus FP kepada pelbagai platform, dan memudahkan forum pembelajaran silang antara negara.
Pada mulanya, FP2030 mempunyai pejabat ibu pejabat di Washington, DC, memberi tumpuan kepada menyokong sokongan politik global, tetapi pendekatan ini terbukti tidak berkesan atas pelbagai sebab. Perbezaan negara dan pemahaman kontekstual mengenai penyelarasan pihak berkepentingan berbeza dari rantau ke rantau. Pendekatan yang lebih tertumpu pada wilayah tertentu boleh membolehkan membuat keputusan yang cepat mengenai tindakan yang memerlukan advokasi kolektif dan susulan, serta mengatur dan berhenti untuk Komitmen FP pemantauan dan akauntabiliti.
Menyedari keperluan untuk pendekatan terpencar, FP2030 menubuhkan hab serantau, termasuk satu di Afrika Timur dan Selatan (ESA). Ini bertujuan untuk memastikan pendekatan yang lebih terkoordinasi untuk menjejak dan melaksanakan komitmen FP2030, serta menyokong perkongsian negara yang lebih baik dan kerjasama dan pembelajaran dari negara ke negara.
Pada masa ini, struktur kerja beroperasi melalui pusat tumpuan FP2030, yang merangkumi kerajaan, penderma, organisasi masyarakat sivil, organisasi pimpinan belia dan sektor swasta di rantau ESA. Memandangkan tiada kehadiran fizikal di semua negara, hab ini amat bergantung pada perkongsian dan kerjasama. Satu cabaran yang dihadapi ialah perbezaan tahap penglibatan: di sesetengah negara, pelakon terlibat secara aktif dalam membangun, menyokong dan melaksanakan komitmen dengan muhibah politik yang kuat, manakala negara lain mempunyai titik tumpuan yang tidak aktif dengan struktur yang lemah dan sedikit sokongan politik.
Pengajaran utama daripada usaha ini untuk mewujudkan pergerakan global ialah keperluan membina perkongsian dan perhubungan teguh setempat. Terdapat juga keperluan untuk menyesuaikan dan mengkontekstualisasikan perbincangan dan mesej advokasi agar menjadi khusus isu bagi setiap negara. Mobilisasi sumber domestik melangkaui pembiayaan—ia memerlukan kerjasama dengan institusi, kumpulan dan individu yang tahu cara bergerak, bekerjasama dan menyokong untuk menarik pelaburan untuk FP dan melaksanakan pembiayaan dengan berkesan.
Untuk menangani isu ini, FP2030 dan Hab ESA menggunakan beberapa strategi:
Fleksibiliti dan kesediaan FP2030 untuk belajar dan menyesuaikan diri menghasilkan banyak pengajaran yang mereka temui dan kongsi semasa Pesta Gagal. Ini termasuk:
Penstrukturan semula cara kerja FP2030 boleh meningkatkan impaknya.
Menyesuaikan struktur dengan perbezaan/keunikan budaya dan kontekstual dan mengurangkan masa membuat keputusan dan birokrasi.
Membolehkan dan melengkapkan belia secara teknikal untuk mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan.
Membina sokongan politik untuk advokasi dan penggemblengan sumber.
Wujudkan ruang untuk belia menjadi penyokong dalam penggubalan dasar dan penglibatan strategi.
Rakan kongsi dengan organisasi yang sejajar dengan matlamat kami oleh itu mengembangkan pergerakan.
Kekalkan penglibatan dan keterlihatan tertumpu di peringkat negara dengan memberi makan kepada peringkat serantau (hab).
Tingkatkan kemahiran advokasi dan perkongsian strategik bagi pusat tumpuan (advokasi kewangan, penglibatan dasar dan banyak lagi).
Memupuk hubungan dalam negara.
Cari dan gunakan platform untuk memaut dan belajar.
Sesuaikan mesej dengan konteks tertentu.
Peguambela untuk pengeluaran wang yang tepat pada masanya dan penggunaan dana yang berkesan.
Pengalaman daripada FP2030 ini menyerlahkan keperluan untuk menyesuaikan diri, membina perkongsian yang kukuh dan menggunakan strategi tertumpu. Dengan menggabungkan pandangan ini, FP2030 dilengkapi dengan lebih berkesan untuk menyokong dan membuat perubahan yang diperlukan dengan cepat untuk menyediakan ruang yang lebih kondusif untuk mengakses kaedah kontraseptif moden. Melalui pembelajaran berterusan dan penglibatan strategik, hab serantau dan rakan kongsinya boleh mengorak langkah penting ke arah mencapai matlamat kami.