Oradores destacados:
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Ver ahora: [6:50 – 12:54]
El Dr. Vinit Sharma inició el seminario web con una descripción general de la importancia de las asociaciones del sector privado para la planificación familiar (PF) y la salud sexual y reproductiva (SSR). El Dr. Sharma comenzó destacando varias experiencias exitosas con asociaciones del sector privado y luego esbozó sus ideas sobre los próximos pasos para el futuro de las asociaciones con el sector privado, incluido hacer que nuevos servicios estén disponibles a través de asociaciones público-privadas, incluida la comunidad, y aprovechar las asociaciones para fomentar la participación masculina, asegurando disponibilidad de datos válidos y fiables, y sin pasar por alto los sesgos y prejuicios de los proveedores.
“Las alianzas con el sector privado pueden traducirse en salud de la gente, por la gente, por la gente: una verdadera democracia de la salud, que ayuda a aumentar el acceso, la disponibilidad y la calidad, y mejora la eficiencia de los servicios y las oportunidades laborales para los jóvenes”.
Ver ahora: [14:55 – 25:47]
Estrella Jolito presentó sobre el Modelo de Matching implementado por la Proyecto Reach Health financiado por USAID En Filipinas. Reach Health colaboró con el Departamento de Trabajo y Empleo, el Departamento de Salud y la Comisión de Población y Desarrollo para implementar el Programa de PF en el Lugar de Trabajo: Un Modelo de Emparejamiento.
En Filipinas, las grandes empresas tienen la obligación de proporcionar servicios gratuitos de PF a sus empleados. Para ayudar a facilitar este mandato, Reach Health probó un modelo de combinación con dos empresas, Gaisano Capital y Ocean Deli Packing Corporation. Ambas empresas expresaron interés en implementar la planificación familiar en el lugar de trabajo y fueron consideradas una buena opción para el programa después de una serie de reuniones de consulta con el Departamento de Trabajo y Empleo. Gaisano Capital fue emparejado con Mom's Birthing Home y Family Planning Clinic y Ocean Deli fue emparejado con GenSan Medical Center para brindar servicios de planificación familiar a sus empleados. El proceso de emparejamiento incluyó 6 pasos:
Para garantizar que los empleados pudieran recibir los servicios de FP brindados, ambas compañías excusaron a los empleados por hasta una hora cada vez que necesitaban ver a su proveedor de servicios para los servicios de FP programados. Sólo en el primer trimestre, más de 119 personas de 268 no usuarios (44%) aceptaron un método de PF a través del programa. Además, ante la creciente demanda de servicios de PF, la Oficina de Salud de la Ciudad se comprometió a asignar productos y suministros de PF para los empleados de Gaisano Capital. Varias lecciones clave aprendidas incluyen la importancia de la adaptabilidad, la comunicación eficaz, la flexibilidad y una sólida colaboración con funciones y responsabilidades claras claramente delineadas entre todas las partes.
Ver ahora: [26:09 – 38:00]
Srishti Shah presentó sobre el apoyo de USAID Proyecto MOMENTUM de prestación de atención sanitaria privada en Nepal implementado por FHI 360, Nepal CRS Company y PSI Nepal. Durante la fase piloto de participación, iniciada en octubre de 2021, el proyecto trabajó con 105 instalaciones y farmacias del sector privado en 7 municipios y 2 provincias de Nepal.
El proyecto mejoró la capacidad técnica en salud sexual y reproductiva de los adolescentes (SSRA) y asesoramiento en PF, inició enfoques de mejora de la calidad, incluido un mecanismo de retroalimentación de los clientes, y mejoró la recopilación y el uso de datos del sector privado. Para vincular la prestación de servicios de PF de mejor calidad con la lealtad de los clientes y la mejora de los negocios, también implementaron una capacitación en habilidades comerciales que incluía habilidades de generación de demanda e implementaron esfuerzos de movilización comunitaria.
Durante la fase piloto, 158 proveedores privados fueron capacitados en SSRA y recibieron capacitación sobre clarificación de valores y transformación de actitudes para desafiar las normas dañinas y el estigma en torno a la prestación de servicios de planificación familiar y reproductiva, incluidos anticonceptivos, a los adolescentes. Además, se capacitó a 180 proveedores sobre cómo proporcionar inyectables a los clientes.
También vale la pena resaltar que al inicio del proyecto solo 14% de proveedores tenían reservadas salas o espacios de consejería. En respuesta al asesoramiento de calidad mensual que destacó la importancia de la privacidad, al final del período de implementación piloto, todos los propietarios de los sitios habían reestructurado su espacio existente para crear salas o espacios privados de asesoramiento para todos los clientes, incluidos los adolescentes. Además, durante la fase piloto cada sitio recibió más de 200 clientes cada mes que buscaban anticonceptivos de acción corta, de los cuales 20% eran adolescentes y 46% eran jóvenes.
Actualmente, el proyecto está ampliando su escala a 811 nuevos sitios en 64 municipios adicionales y 6 provincias. En su transición hacia la ampliación, los sitios piloto pasan de un apoyo mensual intensivo a un apoyo trimestral menos intensivo para alentarlos a ser más autosuficientes y permitir operativamente que el personal del proyecto ofrezca el mismo paquete de apoyo intensivo a los nuevos sitios de ampliación. Las consideraciones clave de ampliación del proyecto incluyen la gestión adaptativa para la cual el equipo utiliza los paneles automatizados de la aplicación de monitoreo y mejora de la calidad, así como pausas y reflexiones oportunas. Además, durante la ampliación se utiliza el perfeccionamiento del enfoque para adaptarlo a nuevas geografías y contextos, así como enfoques como el mapeo de viajes y el diseño centrado en las personas para adaptar la implementación a las comunidades marginadas dentro del área de captación ampliada. Por último, se construyen vínculos sostenibles para que las autoridades gubernamentales y los grupos del sector privado se apropien de las intervenciones que funcionaron y la mejora continua de la calidad mantenga los avances logrados durante la participación en el proyecto.
Ver ahora: [38:19 – 1:05:45]
El seminario web concluyó con una rica discusión facilitada por el Dr. Sharma donde Estrella y Srishti respondieron las preguntas de los participantes desde el chat. Varias preguntas se centraron en el acceso a los datos y cómo lograr la aceptación del sector privado.
Knowledge SUCCESS finalizó el seminario web compartiendo un enlace a un Recopilación de conocimientos de FP que incluye varios documentos clave sobre la participación del sector privado en PF/SR.
We are excited to announce a unique opportunity: Two KM trainings specifically for youth-led organizations in the Asia Region! These trainings will allow participants to learn about KM techniques, approaches, […]
