विशेष वक्ताहरू:
सत्रबाट स्लाइडहरू यहाँ डाउनलोड गर्नुहोस् [पीडीएफ स्लाइड डेकको लिङ्क].
अहिले हेर्नुहोस्: [6:50 – 12:54]
डा. विनित शर्माले परिवार नियोजन (FP) र यौन तथा प्रजनन स्वास्थ्य (SRH) को लागि निजी क्षेत्रको साझेदारीको महत्त्वको सिंहावलोकनका साथ वेबिनार सुरु गर्नुभयो। डा. शर्माले निजी क्षेत्रको साझेदारीका धेरै सफल अनुभवहरू प्रकाश पारेर सुरु गरे र त्यसपछि निजी क्षेत्र साझेदारीको भविष्यका लागि आगामी चरणहरूका बारेमा आफ्ना विचारहरू प्रस्तुत गरे जसमा सामुदायिक सहित निजी सार्वजनिक साझेदारी मार्फत नयाँ सेवाहरू उपलब्ध गराउने र पुरुष संलग्नतालाई प्रोत्साहित गर्न साझेदारीको लाभ उठाउने, सुनिश्चित गर्ने। मान्य र भरपर्दो डाटाको उपलब्धता, र प्रदायक पूर्वाग्रह र पूर्वाग्रहहरूलाई बेवास्ता नगरी।
"निजी क्षेत्रसँगको साझेदारीले स्वास्थ्यमा अनुवाद गर्न सक्छ को मानिसहरू, द्वारा मानिसहरू, को लागी जनता - स्वास्थ्यको एक साँचो लोकतन्त्र, र यसले पहुँच, उपलब्धता र गुणस्तर बढाउन मद्दत गर्दछ, र युवाहरूको लागि सेवा र रोजगारीका अवसरहरूको दक्षतामा सुधार गर्दछ।"
अहिले हेर्नुहोस्: [14:55 – 25:47]
एस्ट्रेला जोलिटो द्वारा लागू गरिएको मिलान मोडेलमा प्रस्तुत गरियो USAID द्वारा वित्त पोषित पहुँच स्वास्थ्य परियोजना फिलिपिन्समा। कार्यस्थल कार्यक्रममा FP लागू गर्न श्रम र रोजगार विभाग, स्वास्थ्य विभाग, र जनसंख्या र विकास आयोगसँग मिलेर स्वास्थ्य पहुँच गर्नुहोस्: एक मिल्दो मोडेल।
फिलिपिन्समा, ठूला कम्पनीहरूले कर्मचारीहरूलाई नि:शुल्क FP सेवाहरू प्रदान गर्न बाध्य छन्। यस जनादेशलाई सहज बनाउन मद्दतको लागि, रीच हेल्थले दुई कम्पनीहरू, गइसानो क्यापिटल र ओशन डेली प्याकिङ कर्पोरेशनसँग मिल्दो मोडेलको परीक्षण गर्यो। दुबै कम्पनीहरूले कार्यस्थलमा परिवार नियोजन लागू गर्न चासो देखाए र श्रम तथा रोजगार विभागसँगको परामर्श बैठकको शृंखला पछि कार्यक्रमको लागि उपयुक्त मानिए। गायसानो क्यापिटललाई आमाको बर्थिङ होम र परिवार नियोजन क्लिनिकसँग र ओशन डेलीलाई जेनसान मेडिकल सेन्टरसँग उनीहरूको कर्मचारीहरूलाई परिवार नियोजन सेवाहरू प्रदान गर्न मिलाइएको थियो। मिल्दो प्रक्रियामा 6 चरणहरू समावेश छन्:
कर्मचारीहरूले प्रदान गरिएको FP सेवाहरू प्राप्त गर्न सक्ने सुनिश्चित गर्न, दुबै कम्पनीहरूले कर्मचारीहरूलाई निर्धारित FP सेवाहरूको लागि उनीहरूको सेवा प्रदायकलाई हेर्न आवश्यक पर्दा एक घण्टासम्म माफी दिए। पहिलो त्रैमासिकमा मात्रै, २६८ गैर प्रयोगकर्ता (४४१TP3T) मध्ये ११९ भन्दा बढी व्यक्तिहरूले कार्यक्रम मार्फत FP विधि स्वीकार गरे। थप रूपमा, FP सेवाहरूको बढ्दो मागलाई ध्यानमा राख्दै, शहर स्वास्थ्य कार्यालयले गैसानो क्यापिटलका कर्मचारीहरूको लागि FP वस्तुहरू र आपूर्तिहरू छुट्याउन प्रतिबद्ध छ। सिकेका धेरै मुख्य पाठहरूले अनुकूलनता, प्रभावकारी सञ्चार, लचिलोपन, र सबै पक्षहरू बीच स्पष्ट रूपमा उल्लिखित भूमिका र जिम्मेवारीहरूसँग बलियो सहकार्यको महत्त्व समावेश गर्दछ।
अहिले हेर्नुहोस्: [26:09 – 38:00]
सृष्टि शाहले युएसएआइडीको सहयोगमा प्रस्तुत गर्नुभएको थियो मोमेन्टम प्राइभेट हेल्थकेयर डेलिभरी नेपाल परियोजना FHI 360, नेपाल CRS कम्पनी, र PSI नेपाल द्वारा लागू। अक्टोबर २०२१ मा सुरु भएको पाइलट चरणको संलग्नताको क्रममा - परियोजनाले नेपालका ७ नगरपालिका र २ प्रान्तमा १०५ निजी क्षेत्रका सुविधाहरू र फार्मेसीहरूसँग काम गर्यो।
परियोजनाले किशोर यौन तथा प्रजनन स्वास्थ्य (ASRH) र FP काउन्सिलिङमा प्राविधिक क्षमतामा सुधार गरेको छ, ग्राहक प्रतिक्रिया संयन्त्र सहित गुणस्तर सुधारका दृष्टिकोणहरू प्रारम्भ गरेको छ, र निजी क्षेत्रबाट डाटा सङ्कलन र प्रयोगलाई बढाएको छ। सुधारिएको गुणस्तरीय FP सेवा प्रवाहलाई ग्राहकको वफादारी र सुधारिएको व्यवसायसँग जोड्न, उनीहरूले माग उत्पादन गर्ने सीपहरू समावेश गर्ने व्यवसायिक सीप तालिम पनि लागू गरे र समुदाय परिचालन प्रयासहरू लागू गरे।
पायलट चरणको दौडान, ASRH मा 158 निजी प्रदायकहरूलाई तालिम दिइएको थियो र किशोरहरूलाई गर्भनिरोधकहरू सहित FP/RH सेवाहरू प्रदान गर्ने हानिकारक मानदण्डहरू र कलंकहरूलाई चुनौती दिन मूल्य स्पष्टीकरण र मनोवृत्ति रूपान्तरण सम्बन्धी प्रशिक्षण प्राप्त गरियो। थप रूपमा, 180 प्रदायकहरूलाई ग्राहकहरूलाई कसरी इन्जेक्टेबलहरू उपलब्ध गराउने भनेर तालिम दिइएको थियो।
यो पनि हाइलाइट गर्न लायक छ कि परियोजनाको सुरुमा, केवल 14% प्रदायकहरूले परामर्श कोठा वा ठाउँहरू अलग गरेका थिए। मासिक गुणस्तर कोचिङको प्रतिक्रियामा जसले गोपनीयताको महत्त्वलाई हाइलाइट गर्यो, पायलट कार्यान्वयन अवधिको अन्त्यमा, सबै साइट मालिकहरूले किशोरहरू सहित सबै ग्राहकहरूका लागि निजी परामर्श कोठा वा ठाउँहरू बनाउन आफ्नो अवस्थित ठाउँको पुनर्संरचना गरेका थिए। थप रूपमा, पायलट चरणको दौडान प्रत्येक साइटले छोटो अभिनय गर्भनिरोधकहरू खोज्ने प्रत्येक महिना 200 भन्दा बढी ग्राहकहरू प्राप्त गरे, जसमध्ये 20% किशोरहरू थिए र 46% युवाहरू थिए।
परियोजनाले हाल 64 थप नगरपालिका र 6 प्रदेशहरूमा 811 नयाँ साइटहरू मापन गरिरहेको छ। स्केल-अपमा तिनीहरूको शिफ्टमा, पाइलट साइटहरूलाई गहन मासिक समर्थनबाट कम गहन त्रैमासिक समर्थनमा सारिएको छ ताकि उनीहरूलाई थप आत्मनिर्भर हुन प्रोत्साहित गर्न र परियोजनाका कर्मचारीहरूलाई सघन समर्थनको समान प्याकेज प्रदान गर्न सक्षम बनाउन। स्केल-अप साइटहरू। परियोजनाको मुख्य स्केल अप विचारहरूमा अनुकूलन व्यवस्थापन समावेश छ जसको लागि टोलीले गुणस्तर सुधार र अनुगमन अनुप्रयोगबाट स्वचालित ड्यासबोर्डहरू प्रयोग गर्दछ साथै समयमै पज र प्रतिबिम्बित गर्दछ। थप रूपमा, नयाँ भूगोल र सन्दर्भ अनुरूप दृष्टिकोणलाई परिष्कृत गर्ने साथै यात्रा म्यापिङ र मानव केन्द्रित डिजाइन जस्ता दृष्टिकोणहरू विस्तारित क्याचमेन्ट क्षेत्र भित्र सीमान्तकृत समुदायहरूका लागि स्केल-अपको क्रममा कार्यान्वयन गर्न प्रयोग गरिन्छ। अन्तमा, दिगो सम्बन्धहरू निर्माण गरिन्छन् ताकि सरकारी अधिकारीहरू र निजी क्षेत्रका क्लस्टरहरूले काम गरेको हस्तक्षेपहरूको स्वामित्व लिन र गुणस्तर सुधार जारी राखी परियोजनासँग संलग्नताको क्रममा प्राप्त लाभहरू कायम राख्छन्।
अहिले हेर्नुहोस्: [38:19 – 1:05:45]
वेबिनार डा. शर्माले सञ्चालित एक समृद्ध छलफलको साथ समाप्त भयो जहाँ एस्ट्रेला र सृष्टिले च्याटबाट सहभागी प्रश्नहरूको जवाफ दिए। धेरै प्रश्नहरू डाटामा पहुँच र कसरी निजी क्षेत्रबाट खरीद-इन प्राप्त गर्ने भन्नेमा केन्द्रित थिए।
Knowledge SUCCESS ले एउटा लिङ्क साझा गरेर वेबिनार समाप्त गर्यो FP अन्तरदृष्टि संग्रह जसमा FP/RH मा निजी क्षेत्रलाई संलग्न गराउने धेरै प्रमुख कागजातहरू समावेश छन्।
We are excited to announce a unique opportunity: Two KM trainings specifically for youth-led organizations in the Asia Region! These trainings will allow participants to learn about KM techniques, approaches, […]
