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Webinário Tempo de leitura: 4 minutos

Estratégias para envolver o setor privado no PF/SR

Insights, experiências e lições aprendidas na Ásia


Em 16 de agosto de 2023, a Knowledge SUCCESS organizou um webinar intitulado 'Estratégias para envolver o setor privado em PF/SR: percepções, experiências e lições aprendidas na Ásia'. O webinar explorou estratégias para envolver o setor privado, bem como sucessos e lições aprendidas com experiências de implementação da RTI International nas Filipinas e da MOMENTUM Nepal/FHI 360 no Nepal.

Palestrantes em destaque:

  • Vinit Sharma, Conselheiro Técnico Regional, Saúde Sexual e Reprodutiva e Planejamento Familiar, UNFPA
  • Estrella Jolito, Diretora de Parcerias Locais, RTI International, Filipinas
  • Srishti Shah, Especialista Sênior em Comunicações, Documentação e Gestão de Conhecimento, MOMENTUM Nepal/FHI 360, Nepal

Baixe aqui os slides da sessão [Link para apresentação de slides em PDF].

A Importância da Parceria do Sector Privado para PF e SSR

Assista agora: [6:50 – 12:54]

Vinit Sharma iniciou o webinar com uma visão geral da importância das parcerias do sector privado para o planeamento familiar (PF) e a saúde sexual e reprodutiva (SSR). Sharma começou por destacar várias experiências bem sucedidas com parcerias do sector privado e depois expôs as suas ideias sobre os próximos passos para o futuro das parcerias do sector privado, incluindo a disponibilização de novos serviços através de parcerias público-privadas, incluindo a comunidade e alavancando parcerias para encorajar o envolvimento masculino, garantindo disponibilidade de dados válidos e confiáveis, e não negligenciar preconceitos e preconceitos dos fornecedores.

“As parcerias com o setor privado podem traduzir-se em saúde de as pessoas, por as pessoas, por as pessoas – uma verdadeira democracia de saúde, que ajuda a aumentar o acesso, a disponibilidade e a qualidade, e melhora a eficiência dos serviços e as oportunidades de emprego para os jovens.”

Envolvimento do setor privado no PF através do PF no local de trabalho: um modelo correspondente

Assista agora: [14:55 – 25:47]

Estrella Jolito apresentou o Modelo de Matching implementado pela Projeto Reach Health financiado pela USAID nas Filipinas. A Reach Health colaborou com o Departamento do Trabalho e Emprego, o Departamento de Saúde e a Comissão sobre População e Desenvolvimento para implementar o Programa FP no Local de Trabalho: Um Modelo de Correspondência.

Nas Filipinas, as grandes empresas são obrigadas a fornecer serviços de PF gratuitos aos funcionários. Para ajudar a facilitar este mandato, a Reach Health testou um modelo de correspondência com duas empresas, Gaisano Capital e Ocean Deli Packing Corporation. Ambas as empresas manifestaram interesse em implementar o planeamento familiar no local de trabalho e foram consideradas adequadas para o programa após uma série de reuniões de consulta com o Departamento do Trabalho e Emprego. A Gaisano Capital foi combinada com a Mom's Birthing Home and Family Planning Clinic e a Ocean Deli foi combinada com o GenSan Medical Center para fornecer serviços de planejamento familiar aos seus funcionários. O processo de correspondência incluiu 6 etapas:

  • 1. Uma avaliação inicial
  • 2. Uma atividade de mapeamento para encontrar a instalação privada mais próxima e desenvolver a sua capacidade
  • 3. Combinar cada empresa com um fornecedor privado
  • 4. Estabelecer a parceria através de um acordo formal
  • 5. Implementação, incluindo geração de demanda por serviços de PF entre os funcionários, e
  • 6. Monitoramento e avaliação

Para garantir que os funcionários pudessem receber os serviços de PF prestados, ambas as empresas dispensaram os funcionários por até uma hora sempre que precisassem consultar o seu prestador de serviços para serviços agendados de PF. Somente no primeiro trimestre, mais de 119 indivíduos entre 268 não usuários (44%) aceitaram um método de PF através do programa. Além disso, dada a crescente procura de serviços de PF, a Secretaria Municipal de Saúde comprometeu-se a alocar produtos e suprimentos de PF aos funcionários da Gaisano Capital. Várias lições importantes aprendidas incluem a importância da adaptabilidade, comunicação eficaz, flexibilidade e forte colaboração com funções e responsabilidades claras e claramente definidas entre todas as partes.

MOMENTUM Private Healthcare Delivery Nepal: percepções e experiências para ampliar a abordagem de PF

Assista agora: [26:09 – 38:00]

Srishti Shah apresentado na USAID apoiado Projeto MOMENTUM Private Healthcare Delivery Nepal implementado pela FHI 360, Nepal CRS Company e PSI Nepal. Durante a fase piloto – iniciada em Outubro de 2021 – o projecto trabalhou com 105 instalações do sector privado e farmácias em 7 municípios e 2 províncias no Nepal.

O projecto melhorou a capacidade técnica em saúde sexual e reprodutiva dos adolescentes (SASR) e aconselhamento sobre PF, iniciou abordagens de melhoria da qualidade, incluindo um mecanismo de feedback dos clientes, e melhorou a recolha e utilização de dados do sector privado. Para associar a melhoria da prestação de serviços de PF de qualidade à fidelização dos clientes e à melhoria dos negócios, também implementaram uma formação em competências empresariais que incluía competências de geração de procura e implementaram esforços de mobilização comunitária.

Durante a fase piloto, 158 prestadores privados foram formados em SSRA e receberam formação sobre clarificação de valores e transformação de atitudes para desafiar normas prejudiciais e estigma em torno da prestação de serviços de PF/SR aos adolescentes, incluindo contraceptivos. Além disso, 180 prestadores de serviços foram treinados em como fornecer injetáveis aos clientes.

Também vale a pena destacar que no início do projeto, apenas 14% de prestadores tinham salas ou espaços reservados para aconselhamento. Em resposta ao coaching mensal de qualidade que destacou a importância da privacidade, no final do período de implementação piloto, todos os proprietários de locais tinham reestruturado o seu espaço existente para criar salas ou espaços de aconselhamento privados para todos os clientes, incluindo adolescentes. Além disso, durante a fase piloto, cada local recebeu mais de 200 clientes todos os meses em busca de contraceptivos de curta ação, dos quais 20% eram adolescentes e 46% eram jovens.

O projecto está actualmente a expandir-se para 811 novos locais em 64 municípios adicionais e 6 províncias. Na sua mudança para a expansão, os locais piloto são transferidos de um apoio mensal intensivo para um apoio trimestral menos intensivo para os encorajar a serem mais autossuficientes e para permitir operacionalmente que o pessoal do projecto ofereça o mesmo pacote de apoio intensivo aos novos locais de expansão. As principais considerações de expansão do projeto incluem o gerenciamento adaptativo, para o qual a equipe usa os painéis automatizados do aplicativo de monitoramento e melhoria da qualidade, bem como pausas e reflexões oportunas. Além disso, o refinamento da abordagem para se adequar a novas geografias e contextos, bem como abordagens como o mapeamento de viagens e o Design Centrado no Ser Humano são usados para adaptar a implementação às comunidades marginalizadas dentro da área de influência expandida durante a expansão. Por último, são construídas ligações sustentáveis para que as autoridades governamentais e os grupos do sector privado assumam a responsabilidade pelas intervenções que funcionaram e continuem a melhoria da qualidade, sustentando os ganhos obtidos durante o envolvimento com o projecto.

Perguntas e respostas e discussão

Assista agora: [38:19 – 1:05:45]

O webinar foi concluído com uma rica discussão facilitada pelo Dr. Sharma, onde Estrella e Srishti responderam às perguntas dos participantes no chat. Várias questões centraram-se no acesso aos dados e na forma de obter a adesão do sector privado.

Recursos compartilhados durante o webinar

Knowledge SUCCESS encerrou o webinar compartilhando um link para um Coleta de insights de PF que inclui vários documentos importantes sobre o envolvimento do sector privado no PF/SR.

Anne Ballard Sara, MPH

Diretor Sênior de Programas, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Anne Ballard Sara é Program Officer II no Johns Hopkins Center for Communication Programs, onde apoia atividades de pesquisa em gestão do conhecimento, programas de campo e comunicações. Sua experiência em saúde pública inclui comunicação para mudança de comportamento, planejamento familiar, empoderamento feminino e pesquisa. Anne serviu como voluntária de saúde no Peace Corps na Guatemala e é mestre em saúde pública pela George Washington University.