खोज्न टाइप गर्नुहोस्

पढ्ने समय: 4 मिनेट

डिजिटल स्वास्थ्य समाधानहरूको लागि स्थिरता र स्केलेबिलिटीमा सात पाठ

mHealth Compendium को परिवार नियोजन केस स्टडीहरूमा अद्यावधिकहरू


डिजिटल स्वास्थ्य केस अध्ययनहरूमा भर्खरका अद्यावधिकहरूले गत दशकमा कार्यक्रमहरू परिवर्तन भएका तरिकाहरू हाइलाइट गर्दछ, दिगोपन र स्केलेबिलिटीमा अन्तर्दृष्टि प्रकट गर्दछ।

बाट एक विशेष सुविधा डिजिटल स्वास्थ्य कम्पेन्डियम 16 केस स्टडीहरूमा अद्यावधिकहरू प्रदर्शन गर्दछ, सबै परिवार योजना र डिजिटल स्वास्थ्य पहलहरूमा केन्द्रित। यी केस स्टडीहरू मूल रूपमा अहिले निष्क्रिय mHealth Compendium को भागको रूपमा जारी गरिएको थियो। mHealth Compendium को सुरुवात भएको दशकमा, अध्ययन गरिएका केही पहलहरू दायरा र स्केलमा विस्तार भएका छन्, जबकि अरूहरू निष्क्रिय भएका छन्। अपडेट गरिएका केस स्टडीहरू हेर्दा, हामी स्थिरता र स्केलेबिलिटीमा सात उदीयमान पाठहरू देख्छौं।

पाठ १: मन्त्रालयको संलग्नता

परिवार नियोजन कार्यक्रमहरूको लागि देश-स्तरको डिजिटल स्वास्थ्य पहलहरूको दिगोपनको लागि, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण तत्व स्वास्थ्य मन्त्रालय (MOH) को संलग्नता हो। कार्यक्रमहरू कार्यान्वयन गर्नु अघि MOH सँग साझेदारीमा अनुमोदित र आदर्श रूपमा डिजाइन गरिएको हुनुपर्छ। यो विशेष गरी अत्यावश्यक छ किनकि धेरै देशहरूले डिजिटल स्वास्थ्य उपकरणहरू देशभित्रै होस्ट, व्यवस्थित र कायम राख्ने जनादेश दिन्छन्। केही अवस्थामा, मुख्य घटकहरू अभ्यास मापदण्डहरू र सरकारी व्यवस्थापन संरचनाहरूमा पूर्ण रूपमा एकीकृत छन् भनी सुनिश्चित गर्न सुरुदेखि नै राष्ट्रिय रोलआउटलाई ध्यानमा राखेर समाधानहरू डिजाइन गर्न सकिन्छ। जब कोषमा परिवर्तनहरू हुन्छन् (उदाहरणका लागि, जब दाताहरूद्वारा अनुदान प्राप्त परियोजना समाप्त हुन्छ), राजनीतिक इच्छाशक्ति र सरकारी लगानीले परिवार नियोजन गतिविधिहरू कति समयसम्म जारी रहनेछ भन्ने निर्धारण गर्नमा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ।

"सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण सरोकारवाला ... देशको स्वास्थ्य मन्त्रालय हो जहाँ mHero लागू गरिएको छ।" - केस स्टडी: mHero

पाठ 2: राजस्व मोडेलहरू

धेरै व्यवहार परिवर्तन सञ्चार कार्यक्रमहरू मोबाइलमा आधारित हुन्छन्—अर्थात, अडियो, फोटो, अनलाइन सामग्रीमा वेब पहुँच, र पाठ सहित विभिन्न ढाँचाहरूमा मोबाइल फोनद्वारा डेलिभर गरिन्छ। कोष सधैं दिगोपनको केन्द्रबिन्दु हुने भएकोले, मोबाइल-आधारित कार्यक्रमहरूले राजस्व साझेदारी मोडेलहरू वा सार्वजनिक-निजी साझेदारीहरू प्रयोग गरेर आफ्नै राजस्व स्रोतहरूबाट कार्यक्रमहरू कोष गर्न विचार गर्नुपर्छ। एउटा उदाहरण राजस्व साझेदारी मोडेल हो जसमा केही सदस्यहरूलाई शुल्क लगाइन्छ जसले तिनीहरूको एप-आधारित सेवाको प्रयोगलाई रकम दिन्छ र उही सेवाको लागि भुक्तान गर्न असमर्थ भएकाहरूका लागि प्रयोगमा अनुदान दिन्छ। सेवाका लागि शुल्क मोडेलहरू योजना बनाउँदा, कार्यक्रमहरूले प्राविधिक परिदृश्यमा परिवर्तनहरू अनुमान गर्नुपर्छ जसले सशुल्क सेवाहरूको मागमा कमी ल्याउन सक्छ — उदाहरणका लागि, बजारमा प्रवेश गर्ने प्रतिस्पर्धीहरू वा एप-आधारित सेवाहरूको लागि भुक्तानी गर्न व्यक्तिहरूको अनिच्छा।

"अपोन्जनले स्थानीय र विश्वव्यापी स्तरमा कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व/परोपकारी कोषको लाभ उठाउँदै, नवीन वित्तिय मोडेलहरू प्रयोग गर्दछ।" - केस स्टडी: Aponjon

पाठ ३: अनुकूलन क्षमता

अनुकूलनता महत्वपूर्ण छ। केही अवस्थामा, डिजिटल समाधानहरू साँघुरो फोकसको साथ प्रस्तुत गरिन्छ, जस्तै पश्चिम अफ्रिकामा इबोला प्रतिक्रिया उपायहरू बढाउने। तर समयसँगै रोग-विशेष परिवर्तनहरूको आवश्यकता छ, त्यसैले स्वास्थ्य सेवाकर्मीहरूको क्षमता निर्माण वा एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला ट्र्याकिङ जस्ता व्यापक स्वास्थ्य प्रणाली आवश्यकताहरूलाई समर्थन गर्न डिजिटल समाधानहरू अनुकूल हुनुपर्छ। उदाहरणका लागि, यदि प्रोग्रामेटिक अनुसन्धानले लक्षित दर्शकहरूलाई मूल कार्यक्रमको डिजाइन भन्दा फरक र बढी दबाब दिने स्वास्थ्य आवश्यकता छ भनी खुलासा गर्छ भने, डिजिटल समाधानको फोकस परिवर्तन गर्दै—यसको अर्थ परिवार नियोजनभन्दा बाहिर विस्तार गर्ने हो भने—श्रोताहरूलाई अझ राम्रो सेवा दिन सक्छ।

"देशहरूले स्क्र्याचबाट समाधानको विकास गर्नुको सट्टा आफ्नो विशेष आवश्यकता र आवश्यकताहरू अनुरूप सन्दर्भ [परिवार योजना] मोड्युललाई अझ सजिलैसँग अनुकूलन गर्न सक्षम हुनेछन्।" - केस स्टडी: WHO परिवार नियोजन सन्दर्भ एप

A healthcare provider looks at a cellphone. Image from mHero case study, courtesy of the Digital Health Compendium/The PACE Project
एक स्वास्थ्य सेवा प्रदायक सेलफोन हेर्छ। mHero केस स्टडीबाट छवि, डिजिटल स्वास्थ्य कम्पेन्डियम/द PACE परियोजनाको सौजन्य

पाठ ४: लोच

टेक्नोलोजी समाधानहरू जुन "प्रयोगकर्ता लोचदार" को रूपमा डिजाइन गरिएको छ - जसको अर्थ तिनीहरू सरल उपकरणहरूमा कम गर्न सकिन्छ वा थप जटिल र नवीन क्षमताहरूमा डायल गर्न सकिन्छ - अर्थपूर्ण रूपमा मानिसहरूको एक विस्तृत श्रृंखलाद्वारा प्रयोग गर्न सकिन्छ। दिमागमा लोचको साथ समाधान डिजाइन गर्नाले स्केलेबिलिटीलाई बढावा दिन्छ।

"कुनै नयाँ ह्यान्डसेट, सफ्टवेयर, वा प्राविधिक सीपहरू परियोजनाका सेवाहरू प्रयोग गर्न लक्षित समूहहरूको लागि आवश्यक पर्दैन, सुरुदेखि नै मापनमा पहुँचलाई अनुमति दिईन्छ।"- केस स्टडी: किलकारी, मोबाइल एकेडेमी, र मोबाइल कुञ्जी

पाठ 5: उठाउनुहोस्

व्यापक अपटेक-अर्थात, ठूलो संख्यामा मानिसहरू वा श्रोताहरूको अनुपातले समाधान स्वीकार्नु- मापनको सार हो। ग्रहण निर्भर गर्दछ उपयोगिता: डिजिटल समाधानले अन्तिम प्रयोगकर्ताहरूको लागि वास्तविक जीवनको समस्या समाधान गर्नुपर्छ। धेरै अवस्थामा, प्रयोगकर्ताहरू फ्रन्टलाइन स्वास्थ्यकर्मीहरू हुन्, जसले आफ्नो काममा समावेश गर्न जटिल नयाँ समाधानहरू फेला पार्न सक्छन्। समाधानमा स्पष्ट फाइदाहरू छन् भनी सुनिश्चित गर्नाले-जस्तै समयको बचत, कम प्रयास, कम लागत, छिटो सञ्चार-अपटेकलाई प्रोत्साहित गर्न सक्छ। उपभोग पनि निर्भर गर्दछ प्रेरणा: प्रयोगकर्ताको अत्यावश्यक काम कर्तव्यहरूको भागको रूपमा नयाँ समाधान फ्रेम गर्नाले स्वीकृति बढाउन सक्छ।

"बन्द पाइलटबाट प्रारम्भिक नतिजाहरूले अर्डर र आपूर्तिहरू प्रबन्ध गर्न बिताएको समयको 94 प्रतिशत औसत कमीलाई संकेत गर्दछ।" - केस स्टडी: ड्रगस्टोक

पाठ ६: साझेदारीहरू

स्केल-अप गर्नको लागि एक प्रमुख कम्पोनेन्ट - धेरै प्रयोगकर्ताहरू प्राप्त गर्न, थप उत्पादनहरू वितरण गर्न, अधिक भौगोलिक सेवाहरू - अभिनेताहरूको विविध एरेमा संलग्न साझेदारी हो। महत्वपूर्ण विचारहरू साझेदार चयन र एकसाथ एकीकृत हुन सक्ने प्रणालीहरूको पूर्ण बुझाइ हुन्।

"साझेदार चयन र एकसाथ एकीकृत गरिने प्रणालीहरू बुझ्नको लागि पूर्णता परियोजनाको सफलताको लागि महत्त्वपूर्ण विचारहरू हुन्।" - केस स्टडी: साइकलटेल पारिवारिक सल्लाह र साइकलटेल हमसफर

पाठ 7: एकीकरण

परिवार नियोजनमा केन्द्रित डिजिटल समाधानहरू स्वास्थ्य क्षेत्रमा व्यापक रूपमा प्रयोग हुने समाधानहरूसँग एकीकृत भएमा ठूलो मात्रामा सफल हुन सक्छन्। उदाहरणका लागि, अनुकूलन-निर्मित समाधानहरू तिनीहरूलाई भित्र इम्बेड गरेर पुन: निर्माण गर्न सकिन्छ DHIS2 वा अन्य स्वास्थ्य सूचना व्यवस्थापन प्रणालीहरू। ग्रेटर इन्टरअपरेबिलिटी (एक अर्काको जानकारी आदानप्रदान र प्रयोग गर्न धेरै डिजिटल स्वास्थ्य समाधानहरूको क्षमता) डिजिटल स्वास्थ्य समाधानहरूको लागि सम्भावित प्रयोग केसहरू विस्तार गर्दछ।

"DHIS2 भित्र cStock निर्माण गर्दै, र यसलाई केन्या स्वास्थ्य सूचना प्रणाली (KHIS) सँग अन्तरक्रियायोग्य बनाउन, KHIS उनीहरूको छनौटको प्रणाली हो भनी MOH द्वारा द्रुत अपटेक र ग्रहण गर्न सजिलो भयो।" - मामला अध्ययन: सामुदायिक केस व्यवस्थापनको लागि CStock आपूर्ति श्रृंखला

अघिल्लो परिवार नियोजन केन्द्रित डिजिटल स्वास्थ्य परियोजनाहरूमा के काम गरेको छ र के काम नगरेको छ, त्यसबाट पाठ सिक्नु भविष्यका परियोजनाहरूमा दिगोपन र स्केलेबिलिटी सुधार गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यी अद्यावधिकहरू मार्फत प्राप्त पाठहरू mHealth Compendium का केस स्टडीहरू यस क्षेत्रमा भविष्यका सबै कामका लागि प्रमाण-आधारित डिजाइन र कार्यान्वयनलाई समर्थन गर्न सक्छ।

यी कार्यक्रमहरूबाट थप जान्नको लागि, 16 केस स्टडीहरूमा अद्यावधिकहरू हेर्नुहोस् डिजिटल स्वास्थ्य कम्पेन्डियम!

टेलर स्नाइडर

संस्थापक र निर्देशक, मातृ र शिशु स्वास्थ्य परामर्श

Taylor M. Snyder, MPH, Maternal & Infant Health Consulting (M&IHC) को संस्थापक र निर्देशक हुनुहुन्छ। M&IHC एक सामाजिक न्याय परामर्श फर्म हो जसको लक्ष्य विश्वव्यापी स्वास्थ्य अनुसन्धान र कार्यान्वयन बीचको खाडललाई कम गर्नु हो। त्यो लक्ष्य हासिल गर्न, हामी पोषण, प्रजनन स्वास्थ्य, र सामुदायिक स्वास्थ्यका क्षेत्रमा अनुसन्धान, सहजीकरण र सञ्चारमा हाम्रो काम केन्द्रित गर्छौं। टेलरसँग विश्वव्यापी मातृ तथा बाल स्वास्थ्य र पोषणमा काम गर्ने १६ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ। टेलर अनुसन्धान सञ्चालन गर्न, व्यक्तिगत र रिमोट बैठकहरू, र सञ्चार परियोजनाहरू कार्यान्वयन गर्नमा अत्यधिक कुशल छ। उनी दक्ष स्वतन्त्र ठेकेदारहरूसँग मिलाएर ग्राहकहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्छिन्। टेलरले प्लान्ड पेरेन्टहुड एसोसिएसन अफ यूटा (PPAU) को बोर्ड अफ डाइरेक्टर्सको अध्यक्षको रूपमा सेवा गर्दछ। उनी 2018 WAKE Tech2Empower पुरस्कार र अमेरिकी सरकारको मातृ तथा बाल स्वास्थ्य ब्यूरो नेतृत्व प्रशिक्षार्थी पुरस्कार प्राप्तकर्ता हुन्।

तोशिको कानेडा, पीएचडी

वरिष्ठ अनुसन्धान सहयोगी, अन्तर्राष्ट्रिय कार्यक्रम, जनसंख्या सन्दर्भ ब्यूरो (PRB)

Toshiko Kaneda जनसंख्या सन्दर्भ ब्यूरो (PRB) मा अन्तर्राष्ट्रिय कार्यक्रमहरूमा एक वरिष्ठ अनुसन्धान सहयोगी हुनुहुन्छ। उनी सन् २००४ मा PRB मा सामेल भइन्। कानेडासँग अनुसन्धान र जनसांख्यिकीय विश्लेषण गर्ने २० वर्षको अनुभव छ। उनले प्रजनन स्वास्थ्य र परिवार नियोजन, गैरसंक्रामक रोगहरू, जनसंख्या वृद्धावस्था, र स्वास्थ्य हेरचाह पहुँच जस्ता विषयहरूमा धेरै नीति प्रकाशनहरू र सहकर्मी-समीक्षा लेखहरू लेखेका छन्। Kaneda ले विश्व जनसंख्या डाटा पानाको लागि डाटा विश्लेषण निर्देशित गर्दछ र PRB भित्र जनसांख्यिकीय र सांख्यिकीय विधिहरू साथै बाह्य साझेदारहरूलाई प्राविधिक मार्गदर्शन प्रदान गर्दछ। उनी स्वास्थ्यको राष्ट्रिय संस्थानहरूद्वारा समर्थित PRB मा नीति संचार प्रशिक्षण कार्यक्रमको पनि निर्देशन गर्छिन्। PRB मा सामेल हुनु अघि, कानेडा जनसंख्या परिषदमा बर्नार्ड बेरेलसन फेलो थिए। उनले पीएच.डी. च्यापल हिलको नर्थ क्यारोलिना विश्वविद्यालयबाट समाजशास्त्रमा, जहाँ उनी क्यारोलिना जनसंख्या केन्द्रमा प्रिडक्टोरल प्रशिक्षार्थी पनि थिइन्।