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Novidades do Projeto Tempo de leitura: 7 minutos

Coorte Regional da Ásia 3: Envolvimento significativo dos jovens (MYE) na saúde sexual e reprodutiva de adolescentes e jovens (AYSRH)


Em julho de 2023, como parte da coorte 3 dos Círculos de Aprendizagem da região da Ásia, vinte e dois profissionais que trabalham em diversas capacidades em saúde sexual e reprodutiva (SSR) reuniram-se para aprender, partilhar conhecimentos e estabelecer ligações. O objectivo era obter conhecimentos sobre “o que funciona e o que não funciona” no envolvimento significativo dos jovens em programas de SSR.

“O mais maravilhoso foi a diversidade dos participantes… de muitos países e muitas organizações. Foi uma ótima plataforma para aprender com os outros e ajudou a colocar muitas coisas em perspectiva”

– Participante, Coorte Ásia LC

O SUCESSO DO CONHECIMENTO Círculos de Aprendizagem oferecer aos profissionais de saúde globais uma plataforma interativa de aprendizagem entre pares para discutir e compartilhar abordagens eficazes de implementação de programas. Esta série online inovadora foi projetada para enfrentar os desafios do trabalho remoto e da falta de interações presenciais. Através de sessões em pequenos grupos, gestores de programas e consultores técnicos colaboram em discussões de apoio para descobrir conhecimentos e soluções práticas para a melhoria do programa de PF/SR. 

Os Círculos de Aprendizagem permitem uma aprendizagem imersiva, interativa e participativa entre pares através de quatro sessões estruturadas ao vivo no Zoom, juntamente com envolvimento virtual fora da sessão através do WhatsApp, incluindo exercícios semanais de reflexão e insights obtidos de recursos selecionados. disponível em espaços colaborativos como FP Insight. A coorte foi facilitada pelo Knowledge SUCCESS em colaboração com o Centro para Comunicação e Mudança – Índia.

Participantes: 

Vinte e dois participantes estiveram ativamente envolvidos no grupo, representando 10 países, incluindo Índia, Japão, Paquistão, Mianmar, Camboja, Indonésia, Nepal, Filipinas, Laos e Bangladesh. 60% se autoidentificaram como mulheres, 33% como homens e 7% preferiram não divulgar seu gênero. Os participantes também variavam em idade – com 33% com menos de 29 anos – e experiência profissional variando de 2 a 25 anos. 

Os participantes passaram algum tempo compartilhando sua principal área de foco enquanto se apresentavam uns aos outros durante a Sessão 1. Algumas delas incluem: 

  • Melhorar a participação e o envolvimento dos jovens na abordagem de questões relacionadas com a juventude
  • Garantir o acesso equitativo a serviços de qualidade para adolescentes e jovens
  • Implementando iniciativas de educação em grupo de pares
  • Realização de treinamento de jovens defensores e defensores
  • Explorando as interligações entre saúde mental e SSR

Para elucidar o conceito de envolvimento significativo dos jovens (MYE), os participantes foram apresentados ao Flor de Participação estrutura concebida pela CHOICE para Juventude e Sexualidade. Esta representação metafórica, semelhante ao desabrochar de uma flor, delineou a distinção entre formas significativas (por exemplo, informadas, com papel de tomada de decisão, integração de voz) e não significativas (por exemplo, tokenismo e manipulação) de participação juvenil.

“...Os jovens não devem apenas ter um lugar à mesa, mas também uma palavra a dizer à mesa.” “…Os líderes juvenis de 5 anos atrás ainda representam a mesma plataforma….deve haver uma diretriz para que os líderes juvenis sejam substituídos após três anos para permitir o surgimento de novos líderes….” 

– Participantes, Coorte Ásia LC

O que funciona:

Durante a segunda sessão de LC, os participantes mergulharam nas técnicas de gestão do conhecimento da Investigação Apreciativa e 1-4-TODOS. Isto levou-os a reflectir e a partilhar práticas bem sucedidas das suas experiências passadas ou em curso que contribuíram significativamente para a MYE em projectos e programas de SSR.

Através da introspecção individual, exercícios colaborativos em grupo e discussões plenárias, surgiu um conjunto de temas recorrentes sobre o que funciona:  

  • Envolver os jovens na concepção e liderança do programa, dando-lhes voz;
  • Aproveitar a tecnologia digital, como aplicativos móveis e realidade aumentada para rastreamento, aconselhamento e acesso à informação;
  • Investir no potencial e na inovação dos jovens para a sustentabilidade e o crescimento;
  • Abordar o bem-estar mental e emocional, incluindo aconselhamento aos jovens, apoio psicossocial juntamente com esforços de saúde física;
  • Utilizar abordagens baseadas em evidências, como a recolha de dados, o aproveitamento do conhecimento e dos recursos locais, a análise do acesso aos serviços de SSR e a definição de estratégias em conformidade;
  • Promover a confiança através de espaços privados e sem julgamentos que permitam um diálogo aberto para partilhar experiências e preocupações;
  • Priorizar o envolvimento e as perspectivas dos jovens alinhados com as necessidades reais dos adolescentes e jovens, tais como abordar preocupações e necessidades genuínas em PF e SSR;
  • Aproveitar redes comunitárias para envolvimento;
  • Processos transparentes e abordagem de consórcio

Estes temas comuns ilustram colectivamente uma abordagem holística para envolver adolescentes e jovens em programas de AYSRH, enfatizando o seu envolvimento activo, capacitação, desenvolvimento de competências e alavancando tecnologias inovadoras, alinhando estratégias com necessidades reais e parcerias colaborativas, implementando abordagens transparentes e inovadoras para abordar eficazmente os adolescentes. e preocupações com a SSR dos jovens.

Desafios/O que poderia ser melhorado:

Na Sessão 3, como forma de enfrentar os desafios e retrocessos na consecução da MYE e da AYSRH, o Troika Consulting foi adotada uma abordagem de gestão de conhecimento peer-to-peer. Os participantes foram organizados em grupos de três ou quatro e, usando o Google Jamboards, os participantes se revezaram na descrição de um desafio atual em seus respectivos projetos e programas. Eles então buscaram aconselhamento e insights imediatos de seus colegas do grupo para enfrentar esses desafios. Alguns dos desafios e possíveis soluções são descritos abaixo:

Estigma, tabus religiosos e culturais sobre a saúde reprodutiva “sexual” dificultando a conversa aberta

  • Sensibilizar a comunidade para o tema, participando em discussões sobre a puberdade com as raparigas e os seus pais, envolvendo os líderes comunitários e abordando o assunto de uma forma subtil.
  • Advocacia e envolvimento com líderes religiosos e jovens para mostrar a importância da educação em SSR para os jovens e demonstrar o grande interesse dos jovens em aprender sobre SSR.
  • Ampliar os esforços de advocacia para incluir guardiões, como decisores políticos, pais e outras figuras influentes que possam influenciar as opiniões da comunidade. 
  • Integrar as discussões sobre SSR com outros programas, como serviços de saúde e iniciativas financeiras.

Criação de serviços de saúde adequados para adolescentes e falta de conscientização sobre tais serviços

  • Envolvimento através de reuniões comunitárias lideradas por especialistas com especialistas em AYSRH e pais e seus filhos adolescentes como participantes.
  • Realizar uma breve avaliação para identificar as razões por trás da hesitação ou incapacidade dos adolescentes em aceder aos serviços de saúde.
  • Envolver os líderes comunitários para desempenharem um papel fundamental na sensibilização.
  • Desenvolver campanhas de comunicação direcionadas especificamente para adolescentes e jovens.
  • Aproveite o apoio dos colegas seniores através de endosso e influência valiosos, aumentando assim a visibilidade e a aceitação dos serviços.

Disponibilidade de serviços de AYSRH predominantemente urbanos e a dificuldade em chegar aos jovens rurais.

  • Aumentar a consciencialização nas comunidades rurais através do envolvimento comunitário informado.
  • Facilitar o acesso oferecendo serviços de transporte, garantindo a coleta e entrega de jovens das áreas rurais. 
  • Treinar e capacitar embaixadores comunitários de áreas rurais para disseminar informações sobre os serviços de AYSRH nas suas comunidades. 
  • Apresentar uma plataforma de chatbot baseada no WhatsApp, projetada para funcionar de forma eficiente mesmo com baixa largura de banda de internet.

Falta de participação inclusiva no desenvolvimento de políticas para a juventude, especialmente para comunidades marginalizadas como LGBTQIA+.

  • Criando espaços seguros para inclusão LGBTQIA+ através grupos ou fóruns dedicados que priorizam a confidencialidade e fornecem uma plataforma para os indivíduos expressarem abertamente suas identidades e preocupações.
  • Utilizar o poder das redes sociais para sensibilizar e angariar apoio para a inclusão LGBTQI+ nas políticas para a juventude.

Integração da SSR no currículo educacional para adolescentes.

  • Colaborar estreitamente com o Ministério da Educação para facilitar a adopção de um currículo de SSR nas escolas.
  • Procure assistência e consulta de ONGs, parceiros e organizações de renome com experiência em educação em SSR. 
  • Colaborar com organizações externas que possam apoiar os esforços do governo na adopção do currículo de SSR.
  • Defender a inclusão de conteúdos de SSR no currículo regular para adolescentes de 15 a 18 anos.

Falta de alinhamento na priorização de programas para jovens por parte de organizações governamentais e não governamentais.

  • Promover uma abordagem visionária que englobe a inclusão dos jovens em todos os aspectos e envolva os Ministérios. Defender a sua participação activa para garantir que as perspectivas dos jovens sejam integradas nos processos de tomada de decisão.
  • Colaborar com organizações juvenis influentes para defender coletivamente junto ao governo a priorização de programas juvenis. 
  • Trabalhar em estreita colaboração com as comunidades jovens de base para estabelecer canais de comunicação de emergência para facilitar a rápida disseminação de informações e respostas durante tempos críticos.
  • Iniciar o trabalho com pequenos grupos em áreas específicas para intervenções personalizadas.
  • Reunir dados abrangentes baseados em pesquisas para aumentar o impacto dos esforços de defesa de direitos e dos processos de tomada de decisão.
  • Cultive relacionamentos pessoais com colegas do governo.
  • Defender a inclusão da AYSRH nas agendas de todas as partes e partes interessadas relevantes.

Falta de participação dos jovens do sexo masculino e sua relutância em investir tempo.

  • Estabelecer grupos de discussão separados para rapazes e raparigas nas escolas para promover conversas abertas sobre temas gerais de saúde, incluindo o Planeamento Familiar. 
  • Incentivar atividades que possam servir como fator motivador para envolver os jovens em discussões relacionadas à saúde e ao PF.
  • Incorporar a educação em PF nos programas de liderança, posicionando-a como um componente essencial do desenvolvimento holístico da liderança.
  • Introduzir oportunidades de rastreio do VIH para atrair jovens do sexo masculino para discussões relacionadas com a saúde.
  • Organize sessões imaginativas onde os jovens do sexo masculino possam imaginar os seus futuros papéis como pais e considerar a importância do PF.
  • Promover a sensibilização para o PF escrevendo cartas pessoais aos jovens pais, abordando a importância de estar informado sobre o PF e a saúde reprodutiva.
  • Utilizar plataformas de CPN e Cuidados Pós-natais (PNC) como oportunidades para aconselhamento sobre PF entre casais.

Sustente as atividades do grupo de pares por um longo período de tempo.

  • Introduzir incentivos, como recompensas monetárias, para incentivar a participação sustentada em atividades de grupos de pares. 
  • Ofereça certificados aos participantes após a conclusão das atividades em grupo de pares para incentivar seu envolvimento contínuo.
  • Reconhecimento e reconhecimento dos Ministérios relevantes pelas contribuições dos participantes em atividades de grupos de pares para incutir orgulho e propósito.
  • Forneça caminhos para adquirir novas habilidades para manter os participantes engajados e investidos por um longo período de tempo.

“… as formações do grupo [Troika Consulting] foram fantásticas. Ajudou-nos a discutir as questões em profundidade com todos os membros do grupo. Parabéns à equipe pelas ideias de formação de grupo.” “.. também nos permitiu aprender com outros colegas sobre seus problemas…”

Participantes, Coorte Ásia LC

Fazendo um balanço/ação:

A sessão final centrou-se na aplicação prática das lições colhidas em discussões anteriores, onde os participantes formularam declarações de compromisso precisas e pertinentes dentro da sua esfera de influência, centradas em torno de MYE e AYSRH. Estas declarações foram informadas pelas estratégias e abordagens discutidas entre os pares ao longo das sessões de LC e servem como passos práticos e práticos que os participantes estão determinados a empreender para enfrentar os seus desafios individuais relacionados com a garantia de MYE nos programas de AISRH.

Declarações de compromisso são um método de ciência comportamental baseado em evidências que ajudam a pessoa a permanecer no caminho certo. Alguns dos compromissos assumidos foram:

  • Comprometo-me a trabalhar com duas organizações juvenis associadas a adolescentes da comunidade LGBTQIA+ até dezembro de 2023, levando a compromissos significativos centrados na saúde sexual e reprodutiva, no bem-estar e nas necessidades de segurança online de adolescentes e jovens.
  • Até Agosto de 2023, comprometo-me a iniciar um mecanismo de apoio entre pares entre os prestadores de serviços privados durante a reunião mensal do grupo.
  • Até dezembro de 2023, discutirei a necessidade de PF para casais não casados e proporcionarei acesso fácil aos serviços de PF para jovens com deficiência.
  • Até fevereiro de 2024, comprometo-me a partilhar o conhecimento da participação significativa dos jovens (MYP) em PF/SSR com os membros do pessoal através da sessão mensal de aprendizagem.
  • Até Novembro de 2023, comprometo-me a elaborar o plano de acção do MYP com uma nova revisão dos termos de referência dos TdR para grupos de jovens, nomeadamente o “Painel Consultivo das Nações Unidas”, para alavancar e impulsionar a agenda da SSR/educação abrangente em sexualidade.

“Sessões muito envolventes e interativas e discussões em grupo. Preparando a plataforma para aprender com os colegas.” “Fui apresentado a estruturas úteis e tive a oportunidade de discutir o que funciona e o que não funciona com pessoas que são igualmente apaixonadas e qualificadas em AYSRH.”

 

Conclusão:

A Coorte Ásia dos Círculos de Aprendizagem mostrou que a preparação, a facilitação qualificada e o envolvimento ao vivo com os membros da coorte em plataformas integradas sustentadas por um suporte tecnológico de back-end robusto podem levar a uma aprendizagem transformadora. A iniciativa Learning Circles capacitou profissionais de AYSRH em toda a Ásia, melhorando a sua compreensão da MYE em AYSRH, conectou-os com pares que enfrentam desafios semelhantes e ajudou a conceber estratégias inovadoras para melhorar a implementação do programa de SSR. A nova compreensão de várias ferramentas e técnicas de gestão do conhecimento equipa-os para propagar o intercâmbio de conhecimento criativo e práticas eficazes dentro das suas respectivas organizações para promover a MYE em programas de AYSRH.

Sanjeeta Agnihotri

DIRETOR DO CENTRO DE COMUNICAÇÃO E MUDANÇA-ÍNDIA

Sanjeeta Agnihotri é Diretora do Centro de Comunicação e Mudança-Índia. Com mais de uma década de experiência na liderança de comunicação para mudanças sociais e comportamentais e pesquisas em saúde pública, ela trabalhou com uma ampla gama de parceiros de desenvolvimento, agências da ONU, departamentos governamentais e acadêmicos em uma série de questões de desenvolvimento social e saúde pública, como - controle do tabaco , ECCD, doenças não transmissíveis, saúde mental, saúde dos adolescentes, saúde reprodutiva e planeamento familiar, redução do risco de catástrofes, para citar alguns. Ela liderou vários workshops de fortalecimento de capacidades sobre conceitos de MSC, como Processo P, Design Centrado no Ser Humano e Economia Comportamental, e faz parte do Secretariado Regional de CMSC do Sul da Ásia e da Aliança SBCC da Índia. Ela facilita o Workshop de Liderança em Comunicação Estratégica para a região do Sul da Ásia desde 2014.

Sonali Jana

DIRETOR ADJUNTO DA CCC-I, NOVA DELHI, ÍNDIA

Sonali Jana tem mais de 20 anos de experiência em projetos e programas de desenvolvimento amplamente focados na promoção de mudanças sociais e comportamentais (SBC) em diversos setores, incluindo saúde pública, empoderamento de adolescentes e jovens, Água, Saneamento e Higiene (WASH), educação, desenvolvimento na primeira infância e nutrição. Ela trabalhou com UNICEF, CARE, Evidence Action, Center for Communication and Change-India (CCC-I) e Johns Hopkins CCP, entre outros, contribuindo para a gestão de programas, pesquisa, recursos e mobilização social, gestão de conhecimento, fortalecimento de capacidades, SBC comunicação e gerenciamento de parceiros. Seu trabalho se estende pela Índia e pela região da Ásia. Possui mestrado em Psicologia com especialização em Intervenções Clínicas e de Aconselhamento. Atualmente ela é Diretora Adjunta no CCC-I, Nova Delhi, Índia.

Pranab Rajbhandari

Gerente Nacional, Breakthrough ACTION Nepal e Conselheiro Regional de Gestão de Conhecimento com Knowledge SUCCESS, Johns Hopkins Center for Communications Programs

Pranab Rajbhandari é o Gerente Nacional/Sr. Conselheiro de Mudança de Comportamento Social (SBC) para o projeto Breakthrough ACTION no Nepal. Ele também é Conselheiro Regional de Gestão do Conhecimento-Ásia para o Knowledge SUCCESS. Ele é um profissional de Mudança de Comportamento Social (SBC) com mais de duas décadas de experiência profissional em saúde pública. Ele acumulou experiência de campo começando como oficial de programa e, na última década, liderou projetos e equipes nacionais. Ele também prestou consultoria independente nacional e internacionalmente para projetos da USAID, ONU e GIZ. Ele possui mestrado em Saúde Pública (MPH) pela Mahidol University, Bangkok, mestrado (MA) em Sociologia pela Michigan State University, Michigan e é ex-aluno da Ohio Wesleyan University.