QUE POURRAIT-ON AMÉLIORER ?
Pour l'activité suivante, Knowledge SUCCESS a utilisé une technique de gestion des connaissances appelée « Troïka Consulting ». Pour commencer, les participants ont été invités à identifier un défi auquel ils sont personnellement confrontés dans leur travail de plaidoyer pour augmenter le financement de la planification familiale au niveau national.
Vous trouverez ci-dessous des exemples de difficultés rencontrées par les participants et les solutions proposées par les autres membres du groupe :
- Le suivi. Une fois que nous avons reçu des engagements de la part des décideurs grâce aux efforts de plaidoyer, il est souvent difficile d'assurer le suivi et de garantir la mise en œuvre de ces engagements.
- Solutions :
- Au moment du plaidoyer ou de la prise d'engagement s'accorder sur le plan d'opérationnalisation, le processus, les échéances.
- Responsabiliser une équipe ou des personnes pour le suivi continu.
- Loi exige une ligne budgétaire pour chaque institution pour appuyer les organisations de jeunes mais cela ne se fait pas dans la réalité.
- Solutions :
- Se documenter sur la loi et toutes les dispositions qui demandent à ce que les institutions réservent une ligne budgétaire.
- Se rapprocher des décideurs avec ses instruments et textes de loi.
- L'inexistence d'une ligne budgétaire pour la PF au niveau du Ministère de la Santé.
- Solutions :
- Formulation d'un message clair en résultant l'avantage de rendre gratuit les méthodes contraceptives aux adolescents et jeunes.
- Établir des arguments solides et convaincants.
- Établir les alliances fortes.
- Manque de motivation des jeunes et organisations de jeunes pour la mobilisation de ressources domestiques.
- Solutions :
- Former et sensibiliser les jeunes sur l'importance des ressources domestiques.
LEÇONS APPRISES
Lors de la quatrième session, les participants ont examiné comment appliquer les leçons tirées de la mise en œuvre réussie des initiatives de mobilisation de ressources domestiques aux défis susceptibles d'être rencontrés dans de futures situations. Au cours de la session, les participants ont été invités à imaginer ce scénario :
En 2026, à 4 ans de l'échéance pour la réalisation des engagements FP2030, les dons des gouvernements représentent environ 80 % du financement total de la planification familiale dans les pays d'Afrique francophone. Chacun des pays dispose d'une ligne budgétaire pour la planification familiale consommée à 100% et qui permet de couvrir l'achat de 100% des besoins en contraceptifs, 90% du coût des campagnes de création de la demande et de prestation des services.
En petits groupes, ils ont réfléchi aux facteurs qui auraient conduit à ce succès explosif, à ce que les gens auraient dit et aux personnes qui auraient contribué à ce succès. Chaque groupe a ensuite partagé ses idées en séance plénière. Un résumé des facteurs de réussite prioritaires basés sur les leçons apprises qui ont émergé des groupes est énuméré ci-dessous :
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Facteur clé n°1 : Engagement significatif de tous les acteurs particulièrement du Gouvernement.
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Facteur clé n°2 : Secteur privé comme principale source de financement du PF.
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Facteur clé n°3 : Stratégies innovantes (Plaidoyer), plan de suivi et documentation des bonnes pratiques.
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Facteur clé n°4 : Synergie et redevabilité des associations de jeunes.
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Facteur clé n°5 : PF, priorité du gouvernement et bonne gestion des ressources réparties.
PLAN D'ACTIONS : DÉCLARATIONS D'INTENTION
Pour conclure l'atelier, tous les participants ont élaboré une déclaration d'engagement (ou d'intention) concernant une action spécifique qu'ils prévoyaient de mener pour aider à résoudre un problème spécifique auquel ils sont confrontés pour faire le plaidoyer afin d' augmenter le financement de la planification familiale au niveau national ou pour amplifier ce qui fonctionne déjà bien. Ci-dessous figurent des exemples d'engagements de participants :
- Je m'engage à mettre à jour la liste complète des organisations de jeunes intervenant dans la santé de la reproduction et la planification familiale dans mon pays.
- Je m'engage à mobiliser 5 associations de jeunes.
- Je m'engage à partager mes acquis.
- Je m'engage à identifier 5 entreprises qui ont la Responsabilité Sociale des Entreprises.
- Je m'engage à fournir le taux de prévalence contraceptive des adolescents et jeunes dans mon pays.
- Je m'engage à identifier 5 organisations Expertes dans la prestation des services de SR/PF dans mon pays.
- Je m'engage à identifier 2 structures privées auprès desquelles on peut faire de la mobilisation de ressource dans mon pays.
- Je m'engage à identifier les organisations de jeunes intervenant dans la SR/PF dans l'atlantique et le littoral dans mon pays.
- Je m'engage à (1) faire le point des organisations de jeunes intervenant en SR/PF dans le Département du Littoral et le partager avec le Comité de Suivi des Interventions en SRAJ et VBG dans le Littoral et (2) Partager les connaissances que j'ai acquis au cours de cette cohorte de Learning Circles avec les participants à un forum pour les jeunes activistes dans mon pays.
- Je m'engage à faire le point de la prévalence contraceptive des adolescents et jeunes dans le Littoral/ mon pays du trimestre écoulé.
- Je m'engage à faire un plaidoyer au niveau des autorités municipales de ma région pour avoir une ligne budgétaire sur la PF dans le prochain budget.
- Je m'engage à identifier des entreprises privées auprès desquelles je pourrai mobiliser des ressources domestiques.
- Je m'engage à élaborer un plan de suivi pour chaque plaidoyer de mobilisation des ressources domestiques auprès des entreprises privées.
- Je m'engage auprès d'anciens 10 dirigeants des organisations des jeunes sur les techniques de mobilisation des ressources domestiques et planifier une séance de travail avec le ministère de la santé et l'UNFPA pour faire des plaidoyer afin qu'ils puissent prévoir une ligne budgétaire pour les activités. des jeunes dans le domaine de la SSRAJ.
- Je m'engage à mener des sensibilisations sur la mobilisation des ressources. Faire des plaidoyer dans ce sens auprès des dirigeants.
CONCLUSION