தேட தட்டச்சு செய்யவும்

திட்ட செய்திகள் படிக்கும் நேரம்: 6 நிமிடங்கள்

La Mobilization de ressource domestique : Synthèse des idées de la cohorte de Learning Circles pour l'Afrique francophone de 2023


கிளிக் செய்யவும் இங்கே பதிவை ஆங்கிலத்தில் படிக்க.

PF/SR, le projet Knowledge SUCCESS a lancé les, PF/SR கற்றல் வட்டங்கள் (லெஸ் செர்கிள்ஸ் டி'அப்ரெண்டிசேஜ்), une activité spécialement conçue pour répondre aux besoins de dialogue transparent et d'apprentissage entre divers professionnels de la PF/SR pour l'amélioration des programmes. கற்றல் வட்டங்கள் ஒரு குழும டி உரையாடல்கள் தகவல் குழுக்கள், qui visent à renforcer les connaissances par le partage, au sujet de problèmes communs de mise en œuvre en matière de planification familiale et de santésanté de alàdésanté de co. Ce dialogue offre une சந்தர்ப்பம் d'explorer des idées, d'en lancer et d'obtenir, ou de proposer, de nouvelles idées மற்றும் des outils pour engendrer le changement.

La troisième cohorte annuelle de Learning Circles francophones de Knowledge SUCCESS a été co-facilitée par nos partenaires chez FP2030, l'Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou, மற்றும் அசோசியேஷன் டெஸ் லாஃப் Séunesant (எட் அசோசியேஷன் டெஸ் ஜூனஸ் ஃபுயர்)

En juillet-août 2023, en partenariat avec FP2030, அறிவு வெற்றி ஒரு இணை அமைப்பு sa troisième cohorte de Learning Circles pour les professionnels de la planification familiale et de la santé friproductive bassércophone bass. Une cohorte qui a vu la participation de 24 professionnels de la PF/SR, de 11 pays (Burkina Faso, Bénin, Comores, Guinée, Niger, Mali, République centrafricaine, République démocratique, Téchadéné டோகோ, Schadéné டூ காங்கோ, Schadéné démocratique) பதக்க 1 mois, sur une périodicité hebdomadaire, nous nous sommes penchés sur le theme prioritaire, « La Mobilization de Ressource Domestique : Explorer les strategies de plaidoyer pour augmenter le financement de la planification familiale au niveau National ».

LA THÉMATIQUE

La cohorte a appliqué un cadre thématique centre sur le plaidoyer pour guider les discussions de groupe. Le cadre est adaptable à diverses cause de plaidoyer. Inspiré des travaux publiés par le PNUD, tels que la strategie de mobilization des ressources, et par Save the Children, ce cadre permet aux groupes ou aux organisations de maximiser leur Impact et leur efficités de la proficités de laur efficités உர்ஸ், டான்ஸ் நோட்ரே காஸ், லா மொபைலைசேஷன் டெஸ் ரிசோர்ஸ் நேஷனல்ஸ். Les cinq étapes du cadre se retrouvent également dans les étapes du ஸ்மார்ட் வக்கீல் et garantissent que toutes les party impliquées ont des objectifs communs, comprennent les attentes des uns et des autres, connaissent les différents publics மற்றும் travailleront ensemble pour adapter les messages à des publics spécifique.

QU'EST-CE QUI DONNE DE BONS RÉSULTATS ?

Les participants ont utilisé les நுட்பங்கள் de gestion des connaissances « பாராட்டுக்குரியவர் "மற்றும்" 1-4-டஸ் » ஊற்ற அடையாளங்காட்டி லெஸ் அனுபவங்கள் விதிவிலக்குகள் டி ப்ளைடோயர் ஊற்ற ஆக்மென்டர் லெ ஃபைனான்ஸ்மென்ட் டி லா பிளானிஃபிகேஷன் ஃபேமிலியாலே எவ் நிவ்யூ நேஷனல். L'enquête appréciative nous aide à reformuler la கேள்வி « Qu'est-ce qui ne va pas ? » en « Qu'est-ce qui va bien ? », puis à nous demander comment nous pouvons amplifier ce qui fonctionne bien. À l'aide de 1-4-Tous, les பங்கேற்பாளர்கள் ont partagé les facteurs clés de succès ainsi que les outils, les ressources et les processus qui leur ont permis d'atteindre ce succès. Voici quelques எடுத்துக்காட்டுகள் எடுத்துக்காட்டுகள்:

Principaux facteurs de réussite

  • L' உட்குறிப்பு du பிரிவு தனியார், டெஸ் ஜீன்ஸ் மற்றும் டி தகவல் பரிமாற்றம் dans la mobilization des ressources.
  • உனே போன் volonté politique et l'engagement du Gouvernement.
  • அணிதிரட்டல், நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் விநியோகம் டெஸ் நிறுவனங்கள் டி டெவலப்மென்ட் பார்டெனேயர்ஸ் மற்றும் டி'ஆட்ரெஸ் ஆக்டியர்ஸ் கிளேஸ்.
  • லா மிஸ் என் இடம் டி டாஸ்க் ஃபோர்ஸ் அல்லது கூட்டணிகள்.
  • நிச்சயதார்த்தம் தொடர்கிறது மற்றும் les disponibilités des jeunes டான்ஸ் லெஸ் கட்டமைப்புகள் டி ஜீன்ஸ்.

Principaux outils, ressources மற்றும் processus

  • Plaidoyer auprès des députés de l'Assemblée Nationale, des Directeurs de la Planification, de l'Administration et des Finances.
  • Suivi டெஸ் ஈடுபாடுகள் pris par தொடர்பு établi மற்றும் les புள்ளிகள் focaux désignés.
  • Mettre en place des clubs de santé scolaires et extrascolaires, et முன்னாள் டெஸ் ஜூன்ஸ் à l'éducation பார் லெஸ் ஜோடிகள்.

Un participant de la cohorte de Learning Circles francophone base en RDC rejoint une session virtuelle.

QuE POURRAIT-ON AMÉLIORER ?

Pour l'activité suivante, Knowledge SUCCESS a utilisé une டெக்னிக் டி gestion des connaissances appelée « ட்ரொய்கா ஆலோசனை ». Pour commencer, les participants ont été invités à identifier un défi auquel ILS sont personallement confrontés dans leur travail de plaidoyer pour augmenter le financement de la planification familiale au niveau தேசிய.

Vous trouverez ci-dessous des Exemples de difficultés rencontrées par les பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் லெஸ் தீர்வுகள் முன்மொழிவுகள் par les autres membres du groupe :

  • லே சுவி. Une fois que nous avons reçu des engagements de la part des décideurs grâce aux முயற்சிகள் டி ப்ளைடோயர், IL est souvent difficile d'உறுதியாளர் le suivi et de garantir la mise en œuvre de ces ஈடுபாடுகள்.
    • தீர்வுகள்:
      • Au moment du plaidoyer ou de la பரிசு d'engagement s'accorder sur le plan d'operationnalisation, le processus, les échéances. 
      • Responsabiliser une équipe ou des personalnes pour le suivi continue.
  • Loi exige ligne budgétaire pour chaque நிறுவனம் pour appuyer les அமைப்புகள் de jeunes mais Cela ne se fait pas dans la réalité.
    • தீர்வுகள்: 
      • Se documenter sur la loi et toutes les dispositions qui demandent à ce que les Institutes réservent une ligne budgétaire.
      • Se rapprocher des décideurs avec ses கருவிகள் மற்றும் உரைகள் de loi.
  • L'inexistence d'une ligne budgétaire Pour la PF au niveau du Ministère de la Santé.
    • தீர்வுகள்:
      • Formulation d'un message claire en exliquant l'avantage de rendre gratuit les methodes contraceptives aux adolecents et jeunes.
      • Établir des arguments solides et convaincants.
      • Établir les கூட்டணிகள் கோட்டைகள்.
  • Manque de motivation des jeunes et அமைப்புகள் de jeunes pour mobilization de ressources domestiques.
    • தீர்வுகள்: 
      • முன்னாள் எட் சென்சிபிலைசர் லெஸ் ஜீன்ஸ் சர் எல்'இம்பார்டன்ஸ் டெஸ் ரிசோர்ஸ் டோமெஸ்டிக்ஸ்.

LEÇONS அப்ரைசஸ்

Lors de la quatrième அமர்வு, les பங்கேற்பாளர்கள் ont examiné கருத்து appliquer les leçons tirées de la mise en œuvre réussie டெஸ் முன்முயற்சிகள் de mobilization de ressources domestiques aux défis susceptibles rendanêtérétre சூழ்நிலைகள் Au cours de la அமர்வு, les பங்கேற்பாளர்கள் ஆன்ட் été invités à imaginer ce scénario :

En 2026, à 4 ans de l'échéance pour la realisation des engagements FP2030, les donations des gouvernements representent environ 80 % du financement total de la planification familiale dans les pays d'cophonefri. Chacun des pays dispose d'une ligne budgétaire pour la planification familiale consommée à 100% மற்றும் qui permet de couvrir l'achat de 100% des besoins en contraceptifs, 90% de coagneste demand de coûtt சேவைகள்

En petits groupes, ILS ont réfléchi aux facteurs qui auraient conduit à ce succès explosif, à ce que les gens auraient dit மற்றும் aux personnes qui auraient contribué à ce succès. Chaque groupe a ensuite partagé ses idées en séance plénière. Un resumé des facteurs de réussite prioritaires basés sur les leçons apprises qui ont émergé des groupes est énuméré ci-dessous :

  • காரணி clé n°1: நிச்சயதார்த்தம் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.

  • காரணி clé n°2: Secteur privé comme முதன்மை ஆதாரம் de financement de la PF.

  • காரணி clé n°3: உத்திகள் கண்டுபிடிப்புகள் (Plaidoyer), திட்டம் de suivi மற்றும் ஆவணங்கள் டெஸ் போனஸ் பிரட்டிக்ஸ்.

  • காரணி clé n°4: Synergie மற்றும் reevabilité des Association de jeunes.

  • காரணி clé n°5: PF, priorité du gouvernement மற்றும் bonne gestion des ressources allouées.

திட்டம் செயல்கள் : அறிவிப்புகள் நோக்கம்

Pour conclure l'atelier, tous les participants ont élaboré une declaration d'engagement (ou d'intention) careant une action spécifique qu'ils prévoyaient de mener pour aider à résoudre un problème spécifiques confélécifiques Pécifique வார் d' augmenter le financement de la planification familiale au niveau நேஷனல் ou pur amplifier ce qui fonctionne déjà bien. Ci-dessous figurent des பங்கேற்பாளர்களின் ஈடுபாடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

  • Je m'engage à mettre à jour la liste complete des நிறுவனங்கள் de jeunes intervenant dans la santé de la reproduction et la planification familiale dans mon pays.
     
  • Je m'engage à mobiliser 5 சங்கங்கள் டி ஜீன்ஸ்.
      
  • Je m'engage à partager mes acquis.
     
  • Je m'engage à identifier 5 Enterprises qui ont la Responsabilité Sociale des Entreprises.
     
  • Je m'engage à fournir le taux de prévalence contraceptive des adolecents et jeunes dans mon pays.
     
  • Je m'engage à identifier 5 நிறுவனங்கள் நிபுணர்கள் dans la prestation des Services de SR/PF dans mon pays.
     
  • Je m'engage à identifier 2 கட்டமைப்புகள் privées auprès desquelles on peut faire de la mobilization de ressource dans mon pays.
     
  • Je m'engage à identifier les organizations de jeunes intervenant dans la SR/PF dans l'atlantique et le littoral dans mon pays.
     
  • Je m'engage à (1) faire le point des organizations de jeunes intervenant en SR/PF dans le Département du Littoral et le partager avec le Comité de Suivi des Interventions en SRAJ et VBG டான்ஸ் le Littoral et லெஸ் பார்டேஜ் j'ai au cours de cette cohorte de Learning Circles avec les பங்கேற்பாளர்கள் à un forum pour les jeunes activities dans mon pays.
     
  • Je m'engage à faire le point de la prévalence contraceptive des adolescents et jeunes dans le Littoral/ Mon pays du trimestre écoulé.
     
  • Je m'engage à faire un plaidoyer au niveau டெஸ் autorités முனிசிபல்ஸ் டி மா பிராந்தியம் ஊற்ற avoir une ligne budgétaire சர் லா PF டான்ஸ் லெ prochain பட்ஜெட்.
     
  • Je m'engage à identifier des entreprises privées auprès desquelles je pourrai mobiliser des ressources domestiques.
     
  • Je m'engage à élaborer un plan de suivi pour chaque plaidoyer de mobilization des ressources domestiques auprès des entreprises privées.
     
  • Je m'engage à முன்னாள் 10 தலைவர்கள் டெஸ் நிறுவனங்கள் டெஸ் ஜீன்ஸ் சுர் லெஸ் டெக்னிக்ஸ் டி மொபைலைசேஷன் டெஸ் ரிசோர்ஸ் டோமெஸ்டிக்ஸ் எட் பிளானிஃபையர் யுனே செயன்ஸ் டி டிராவெய்ல் அவெக் லெ மினிஸ்டெர் டி லா சான்டே மற்றும் யுஎன்எஃப்பிஏ ஃபேயர் டெஸ் ப்ளைடோயர் அஃபின் குயிஸ் பெய்ர் க்யூல்ஸ் ஆக்ட். ivites des jeunes dans le domaine de la SSRAJ.
     
  • Je m'engage à mener des sensibilisations sur la mobilization des ressources. ஃபேயர் டெஸ் பிளேடோயர் டான்ஸ் சி சென்ஸ் ஆப்ரெஸ் டெஸ் டிரிஜியன்ட்ஸ்.
     

முடிவுரை
 

Grâce aux Learning Circles, les membres du personal de PF/SR d'Afrique francophone ont pu accroître leurs connaissances மற்றும் renforcer leur compréhension டெஸ் கேள்விகள் liées à la mobilization de ressources tabestiquesial pour leestiquesial tab டெஸ் உறவுகள் avec டெஸ் collègues confrontés à des défis similaires, et générer de nouvelles idées et des solutions pratiques pour améliorer la mise en œuvre des programmes de PF/SR. Simultanément, ILS ont également appris de nouveaux outils et டெக்னிக்ஸ் டி gestion des connaissances qu'ils peuvent utiliser dans leurs organisations pour faciliter des moyens créatifs d'échange de connaissances et de prafftiaces.

Pour en savoir plus sur le Learning Circles மற்றும் sur les cohortes précédentes de Learning Circles d'Afrique francophone, க்ளிக்வெஸ் ஐசிஐ.

Vous souhaitez animer votre propre cohorte de Learning Circles afin d'examiner les réussites et les défis autour d'un sujet prioritaire. கற்றல் வட்டங்கள் பற்றிய ஆலோசனை sur le KM பயிற்சி தொகுப்பு (le kit de formation à la gestion des connaissances), qui comprend des modèles de session, des guides de planification et d'autres ressources.

Fatim S. Diouf

ஃபிராங்கோஃபோன் கன்ட்ரி என்கேஜ்மென்ட் லீட், FP2030 வடக்கு, மேற்கு மற்றும் மத்திய ஆப்பிரிக்காவின் மையம்

Fatim S. Diouf, PMP என்பவர் சிவில் இன்ஜினியரிங் பின்னணியுடன் சான்றளிக்கப்பட்ட திட்ட மேலாளர் ஆவார். ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக பொது சுகாதாரத்தில் பணியாற்றிய அவர், இந்த முக்கியமான துறையில் தனது திறமைகளை வளர்த்துக் கொண்டார். அவர் தற்போது FP2030 வடக்கு, மேற்கு மற்றும் மத்திய ஆபிரிக்கா மையத்தில் உள்ள பிராங்கோஃபோன் நாடுகளுக்கான கன்ட்ரி என்கேஜ்மென்ட் லீடாக பணியாற்றுகிறார், அங்கு அவர் NWCA பிராந்தியத்தில் FP2030 இன் இலக்குகளை முன்னேற்றுவதற்கு நாடுகள் மற்றும் பரந்த பங்குதாரர்களுடனான ஈடுபாட்டை வலுப்படுத்த அர்ப்பணித்துள்ளார்.

கடியாது அப்தூலயே இதானி

பிரசிடென்ட், எல் அசோசியேஷன் டெஸ் ஜீன்ஸ் ஃபில்லெஸ் ஃபோர் லா சாண்டே டி லா ரீபுரொடக்ஷன்

Abdoulaye Idani Kadiatou, diplômée en கம்யூனிகேஷன் மற்றும் மேனேஜ்மென்ட் டெஸ் ப்ராஜெட் மற்றும் டெஸ் நிறுவனங்கள் est une féministe radicale nigérienne. Elle est la Présidente de l'Association des Jeunes Filles pour la Santé de la Reproduction (AJFSR) மற்றும் Point Focal Jeune FP2030 et du Partenariat de Ouagadougou. கோ ஃபேசிலிடாட்ரிஸ் டி செட் கோஹோர்டே டு லர்னிங் சர்க்கிள்ஸ் பிராங்கோஃபோன் 2023.

பெனியல் அகோசோ

யூத் லீட், யுனைட் டி கோஆர்டினேஷன் டு பார்டெனாரியட் டி ஓவாகடூகு

பெனியல் எஸ்ட் பாஷன் டெஸ் இன்டர்வென்ஷன்ஸ் எட் டி லா ரீச்செர்சே என் சாண்டே பப்ளிக் மற்றும் பிளஸ் பார்ட்டிகுலர்மென்ட் என் சாண்டே டி லா இனப்பெருக்கம். Il சிக்ஸ் années d'engagement dans le milieu associatif jeune sur les questions de Droits et Santé Sexuels et Reproductifs ஐ கேபிடலைஸ். Il jouit d'une experience professionnelle au Centre de Recherche en Reproduction Humaine et en Démographie (CERRHUD) où இல் était ஃபோகஸ் சர் லெஸ் தலையீடுகள் de reduction de la mortalité maternelle et neonatale. Il a également servi pendant 15 mois en tant que volontaire des Nations Unies dans un établissement pénitentiaire au Bénin avant de rejoindre l'équipe de l'UCPO. Béniel est très enthousiaste à l'idée de contribuer à la mise en œuvre de la strategie jeune et à l'atteinte du nouvel objectif du Partenariat de Ouagadougou en tant que Youth Lead. Béniel est titulaire d'un Doctorat en Médecine Générale de la Faculté des Sciences de la Santé de Cotonou et d'un Diplôme universitaire en அவசர மனிதநேயம் மற்றும் சாண்டே டி லா இனப்பெருக்கம்.

அஸ்ஸடூ தியோயே

மேற்கு ஆப்பிரிக்கா அறிவு மேலாண்மை மற்றும் கூட்டாண்மை அதிகாரி, அறிவு வெற்றி, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la Division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et l'Ofariest pour de l'Ofariest. Dans son rôle, Elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités et la conception de strategies de gestion des connaissances aux groupes de travail de lafener டெக்னிக்ஸ். Elle assure également la liaison avec les partenaires மற்றும் les réseaux régionaux. பரஸ்பர உறவு மற்றும் மகன் அனுபவம், Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux deux ப்ராஜெட்ஸ்-மெக்ஸெக்சிவ் ப்ராஜெட்ஸ் ஸ்பெஷலிஸ்டெ டி லா கெஸ்டின் டெஸ் கானைசன்ஸ்.******அஸ்ஸடூ தியோயே FHI 360 இன் GHPN இன் ஆராய்ச்சிப் பயன்பாட்டுப் பிரிவில் உள்ளார் மேலும் மேற்கு ஆப்பிரிக்காவிற்கான அறிவு மேலாண்மை மற்றும் கூட்டாண்மை அதிகாரியாக அறிவு வெற்றி திட்டத்திற்காக பணியாற்றுகிறார். மேற்கு ஆபிரிக்காவில் உள்ள FP/RH தொழில்நுட்ப மற்றும் கூட்டாளர் பணிக்குழுக்களில், பிராந்தியத்தில் அறிவு நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல், முன்னுரிமைகளை அமைத்தல் மற்றும் அறிவு மேலாண்மை உத்திகளை வடிவமைத்தல் ஆகியவற்றில் அவர் தனது பங்களிப்பை ஆதரிக்கிறார். அவர் பிராந்திய பங்காளிகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளுடன் தொடர்பு கொள்கிறார். அவரது அனுபவத்தைப் பொறுத்தவரை, Aïssatou 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஒரு பத்திரிகை பத்திரிகையாளராகவும், பின்னர் இரண்டு ஆண்டுகள் ஆசிரியர்-ஆலோசகராகவும் பணியாற்றினார், JSI இல் சேருவதற்கு முன்பு, அவர் இரண்டு விவசாயம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து திட்டங்களில் பணிபுரிந்தார். அறிவு மேலாண்மை நிபுணராக.

சோஃபி வீனர்

திட்ட அலுவலர் II, ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் தகவல் தொடர்பு நிகழ்ச்சிகளுக்கான மையம்

Sophie Weiner ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் கம்யூனிகேஷன் திட்டங்களுக்கான மையத்தில் அறிவு மேலாண்மை மற்றும் தகவல்தொடர்பு திட்ட அதிகாரி II ஆவார், அங்கு அவர் அச்சு மற்றும் டிஜிட்டல் உள்ளடக்கத்தை மேம்படுத்துதல், திட்ட நிகழ்வுகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் ஃபிராங்கோஃபோன் ஆப்பிரிக்காவில் கதை சொல்லும் திறனை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் அர்ப்பணித்துள்ளார். குடும்பக் கட்டுப்பாடு/இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம், சமூக மற்றும் நடத்தை மாற்றம் மற்றும் மக்கள் தொகை, சுகாதாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு இடையேயான குறுக்குவெட்டு ஆகியவை அவரது ஆர்வங்களில் அடங்கும். சோஃபி பக்னெல் பல்கலைக்கழகத்தில் பிரஞ்சு/சர்வதேச உறவுகளில் பிஏ பட்டமும், நியூயார்க் பல்கலைக்கழகத்தில் பிரெஞ்சு மொழியில் எம்ஏ பட்டமும், சோர்போன் நவ்வெல்லில் இருந்து இலக்கிய மொழிபெயர்ப்பில் முதுகலைப் பட்டமும் பெற்றுள்ளார்.

அலிசன் போடன்ஹைமர்

குடும்பக் கட்டுப்பாடு தொழில்நுட்ப ஆலோசகர், அறிவு வெற்றி

அலிசன் போடன்ஹைமர், அறிவு வெற்றிக்கான (KS) குடும்பக் கட்டுப்பாடு தொழில்நுட்ப ஆலோசகர் ஆவார், இது FHI 360 இல் உள்ள ஆராய்ச்சி பயன்பாட்டுப் பிரிவை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்தப் பாத்திரத்தில், அலிசன் திட்டத்திற்கு உலகளாவிய தொழில்நுட்ப மூலோபாய தலைமையை வழங்குகிறது மற்றும் மேற்கு ஆப்பிரிக்காவில் அறிவு மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை ஆதரிக்கிறார். FHI 360 மற்றும் KS இல் சேருவதற்கு முன், அலிசன் FP2030 இன் பிரசவத்திற்குப் பின் குடும்பக் கட்டுப்பாடு மேலாளராகவும், பாத்ஃபைண்டர் இன்டர்நேஷனலுடன் இளம்பருவ மற்றும் இளைஞர் பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்திற்கான தொழில்நுட்ப ஆலோசகராகவும் பணியாற்றினார். முன்னதாக, ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் பில் & மெலிண்டா கேட்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஃபார் மக்கள் தொகை மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்தில் அட்வான்ஸ் ஃபேமிலி பிளானிங்குடன் ஃபிராங்கோஃபோன் ஆப்பிரிக்கா வக்கீல் போர்ட்ஃபோலியோவை நிர்வகித்தார். இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் மற்றும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதோடு, அலிசனுக்கு உடல்நலம் மற்றும் அவசரநிலைகளில் உரிமைகள் பற்றிய பின்னணி உள்ளது, சமீபத்தில் மத்திய கிழக்கு மற்றும் வடக்கு முழுவதும் மோதல்களில் குழந்தை உரிமை மீறல்களைக் கண்காணித்து அறிக்கையிடுவதை மேம்படுத்துவதற்காக ஜோர்டானில் உள்ள கொலம்பியா பல்கலைக்கழகம் மற்றும் யுனிசெஃப் ஆகியவற்றிற்கு ஆலோசனை வழங்கியுள்ளார். ஆப்பிரிக்கா பகுதி. பிரெஞ்சு மொழியில் சரளமாக பேசக்கூடிய அலிசன், ஹோலி கிராஸ் கல்லூரியில் உளவியல் மற்றும் பிரெஞ்சில் BA பட்டமும், கொலம்பியா பல்கலைக்கழகத்தின் Mailman School of Public Health இல் கட்டாய இடம்பெயர்வு மற்றும் ஆரோக்கியத்தில் MPH பட்டமும் பெற்றுள்ளார்.