Apakah Rupa Perkongsian yang Berjaya dalam Perancang Keluarga?

Bolehkah anda menerangkan secara ringkas peranan anda sebagai Ketua Pasukan Perkongsian? 

Sarah: Saya menyelia kerjasama dan penglibatan dengan rakan kongsi untuk kerja global dan serantau kami. Apa yang kami harapkan untuk dicapai melalui perkongsian kami adalah untuk menjangkau rangkaian khalayak kami yang lebih strategik dengan pengetahuan perancangan keluarga dan kesihatan reproduktif (FP/RH). Kami hanyalah satu projek dan terdapat banyak kumpulan, organisasi dan penderma lain yang melakukan kerja yang sangat penting dalam FP/RH.

Kami juga bekerjasama dengan rakan kongsi yang menyatakan keperluan untuk meningkatkan kapasiti mereka dalam penggunaan pengetahuan yang strategik dan sistematik. Bagi organisasi yang mengetuai Kumpulan Kerja Teknikal atau Komuniti Amalan, projek ini mempunyai banyak tawaran dari segi teknik mencari, menggunakan dan berkongsi pengetahuan.

Perkara yang kami tambahkan ialah tumpuan pada pengurusan pengetahuan—terutamanya meningkatkan pertukaran pengetahuan rakan ke rakan merentasi negara dan wilayah. Para peserta dalam kumpulan ini telah menyatakan keperluan untuk terus menjalin rangkaian dan berkongsi cabaran dan strategi antara satu sama lain, di antara pertemuan peribadi biasa. Jadi Knowledge SUCCESS sedang mengusahakan beberapa aktiviti yang membolehkan profesional FP/RH belajar daripada satu sama lain—seperti menubuhkan kumpulan pertukaran pengetahuan maya dan mengumpul cerita tentang kejayaan dan cabaran pelaksanaan program.

Dengan siapa Knowledge SUCCESS sedang bekerjasama?

Sarah: Di luar perkongsian teras kami daripada Johns Hopkins Center for Communication Programs, the Busara Center for Behavioral Economics, Amref Health Africa, dan FHI 360, Knowledge SUCCESS bekerjasama dengan pelbagai projek yang bekerja di ruang FP/RH untuk menyediakan bantuan teknikal yang strategik dan sistematik. Khususnya, kami mula bekerjasama dengan projek FP/RH USAID yang lain—termasuk projek yang menumpukan pada penyampaian perkhidmatan, dasar dan penyelidikan—untuk membangunkan strategi pengurusan pengetahuan dan meningkatkan usaha pertukaran pengetahuan. Strategi ini akan merangkumi aktiviti seperti menganjurkan sesi pertukaran pembelajaran maya—untuk memastikan pembelajaran daripada seluruh projek mereka dikongsi supaya pasukan lain boleh menyesuaikan diri dalam masa nyata. Kami juga akan bekerjasama dengan rakan kongsi pelaksana untuk mensintesis pembelajaran dan bukti mengenai topik perancangan keluarga tertentu ke dalam format yang boleh dihadam seperti maklumat grafik atau cerita, supaya maklumat ini mudah diakses dan boleh dimasukkan ke dalam program mereka.

Rakan kongsi global utama kami ialah Perancang Keluarga 2020 dan juga Rangkaian IBP. Sangat masuk akal untuk bekerja dengan rangkaian FP/RH yang kukuh ini dan bukannya mencipta semula roda. Projek kami melengkapkan kedua-dua kumpulan ini dengan sangat baik kerana kedua-duanya adalah hab yang berfungsi merentas negara, wilayah dan organisasi. FP2020 berfungsi di 69 negara di seluruh dunia dan IBP Network mempunyai ahli di lebih 100 negara. Perkongsian peringkat global utama lain termasuk organisasi seperti Gabungan Bekalan Kesihatan Reproduktif dan juga Perikatan Belia Antarabangsa untuk Perancangan Keluarga. Sekali lagi, ini adalah rangkaian dengan keahlian yang luas. Kami juga sedang mewujudkan rakan kongsi di peringkat serantau dan negara.

[ss_click_to_tweet tweet=”Perkongsian telah membawa kepada peningkatan sokongan penderma, peningkatan advokasi global dan polisi yang lebih baik untuk perancangan keluarga. Bukti menunjukkan kepada kita bahawa perkongsian dan gabungan adalah…” content=”Perkongsian telah membawa kepada peningkatan sokongan penderma, peningkatan advokasi global dan dasar untuk perancangan keluarga yang lebih baik. Bukti menunjukkan kepada kita bahawa perkongsian dan gabungan adalah gelombang masa depan. – Sarah Harlan, @SarahVivianMPH” style=”default”]

Apakah beberapa cara berbeza kumpulan boleh bekerjasama dengan projek?

Sarah: Satu matlamat besar projek kami ialah menjadikan maklumat tersedia dan boleh diakses. Di tapak web kami, kami menampilkan sorotan dan idea besar daripada laporan, data dan artikel jurnal yang dibangunkan oleh pakar perkara dengan cara yang jelas dan mudah dihadam oleh pembaca dengan cepat. Rakan kongsi boleh bekerjasama dengan kami dengan mencadangkan bahan untuk kami tulis, menyumbang artikel mereka sendiri atau menyiarkan silang kandungan kami melalui rangkaian dan platform mereka. Oleh itu, perkongsian adalah pautan utama kepada pakar yang bekerja dalam penyampaian perkhidmatan dan program perancangan keluarga langsung yang lain.

Satu lagi peluang perkongsian di peringkat global, serantau atau berpotensi negara adalah melalui aktiviti perkongsian pengetahuan kami. Sebagai contoh, kami sedang menganjurkan bersama beberapa bengkel untuk meningkatkan pertukaran pengetahuan di kalangan profesional FP/RH.

Akhir sekali, projek FP/RH mencari bantuan khusus dengan perkongsian pengetahuan dan pengukuhan kapasiti boleh hubungi kami terus.

Apakah yang anda katakan perkongsian yang berjaya dan bagaimana anda mengukur kejayaan?

Sarah: Sangat penting untuk memupuk perkongsian profesional seperti mana-mana hubungan peribadi. Beri masa untuk bercucuk tanam dan membesar. Kadangkala projek mengambil sedikit masa untuk mencari alur sebelum memikirkan aktiviti yang benar-benar produktif untuk diusahakan bersama. Anda mungkin bercakap dengan pasangan yang mempunyai minat yang sama dan misi yang serupa, dan nampaknya banyak yang boleh anda lakukan bersama. Tetapi mungkin beberapa minggu atau bulan sebelum anda menemui aktiviti khusus itu.

Adalah penting untuk berfikir secara konkrit tentang matlamat. Tanya diri anda, "Apakah matlamat kita dan apakah yang akan kita capai bersama?" Beberapa perkongsian terbaik yang telah saya usahakan, termasuk kumpulan seperti Rangkaian IBP, Perancangan Keluarga 2020 dan kumpulan kerja Gabungan Bekalan Kesihatan Reproduktif, mempunyai penyampaian yang sangat khusus yang berdasarkan matlamat bersama.

Di bawah Projek Pengetahuan untuk Kesihatan (K4Health), kami membangunkan penunjuk untuk mengukur perkongsian yang berjaya yang mengukur aspek seperti matlamat bersama, pencapaian, penghormatan, dan kepercayaan.

Mengapakah perkongsian strategik penting dalam FP/RH? Bagaimanakah mereka boleh memanfaatkan projek dan program?

Sarah: Terdapat lebih banyak momentum di sekitar perancangan keluarga, terutamanya sejak sedekad yang lalu. Dan kami mempunyai bukti bahawa perkongsian telah menjadi komponen utama untuk itu. Perkongsian telah membawa kepada peningkatan sokongan penderma, peningkatan advokasi global dan dasar untuk perancangan keluarga yang lebih baik. Bukti menunjukkan kepada kita bahawa perkongsian dan gabungan adalah gelombang masa depan. Dan saya fikir kita akan melihat lebih banyak lagi daripada mereka apabila kita bergerak ke hadapan.

Manfaat lain ialah peluang untuk memanfaatkan kemahiran. Setiap projek atau organisasi mempunyai fokus dan set kemahiran yang sedikit berbeza. Mengenai Knowledge SUCCESS, pasukan kami mempunyai kepakaran dalam pengurusan pengetahuan, tetapi kami mungkin tidak mempunyai tahap kemahiran yang sama dalam penyampaian perkhidmatan atau rantaian bekalan. Jika kami ingin melakukan aktiviti yang berkaitan dengan salah satu topik tersebut, kami akan bekerjasama dengan organisasi yang mempunyai kepakaran itu. Dengan menggabungkan kemahiran kami dan bekerja sebagai gabungan, kami boleh melakukan lebih banyak lagi.

Apakah beberapa cabaran yang mungkin dihadapi oleh rakan kongsi semasa bekerja bersama? Dan apakah nasihat yang boleh anda tawarkan untuk membantu projek mengatasinya?

Sarah: Walaupun kelihatan seperti anda mempunyai minat dan matlamat yang hampir sama, mungkin terdapat halangan. Satu nasihat yang saya akan berikan adalah untuk menjadi sangat terbuka pada permulaan mana-mana perkongsian tentang perkara yang anda bawa ke meja dan perkara yang anda harapkan dapat diperoleh daripada perkongsian itu. Dan minta semua pasangan anda melakukan perkara yang sama. Tidak setiap pasangan mempunyai matlamat atau agenda yang sama, dan tidak mengapa. Tetapi jika semua itu ada di atas meja dan anda boleh membuat aktiviti yang memberi manfaat bersama untuk semua rakan kongsi, pada masa itulah anda akan mencapai kejayaan yang paling banyak dan memberi kesan yang paling banyak.

Apakah sesuatu yang mengejutkan yang anda pelajari daripada bekerja dengan rakan kongsi?

Sarah: Satu perkara yang saya pelajari ialah kepentingan masa bersemuka. Pertemuan secara bersemuka atau makan tengah hari kerja yang ringkas boleh membantu. Bagi rakan kongsi kami yang bekerja di negara lain, sembang video pun boleh membuat perubahan besar. Akhirnya, kita adalah manusia, dan supaya hubungan peribadi yang membolehkan kita mengenali antara satu sama lain sebagai orang di luar pekerjaan kita—seolah-olah terasa sensitif—sebenarnya boleh membantu kita melakukan kerja yang lebih baik.

Perkara lain yang telah kami pelajari ialah kepentingan mengiktiraf sumbangan semua orang dengan betul dan memastikan semua rakan kongsi berasa dihargai. Banyak kerja perkongsian dilakukan mengikut masa orang sendiri. Ia tidak semestinya sebahagian daripada skop kerja mereka, terutamanya untuk rakan kongsi peringkat tempatan dan serantau kami.

Sebarang pemikiran akhir?

Sarah: Perkongsian benar-benar penting untuk pengetahuan FP/RH yang kami kongsikan, dan kerja secara menyeluruh dengan Knowledge SUCCESS. Kami mempunyai ramai pakar teknikal dalam pasukan kami, tetapi menghubungi rakan kongsi dan meminta orang menyumbang ke tapak web kami dan produk kami yang berbeza benar-benar boleh meningkatkan kualiti kerja kami. Kami tidak dapat melakukan kerja yang kami lakukan tanpa rakan kongsi kami.