'লার্নিং সার্কেল' সমবয়সীদের একে অপরের কাছ থেকে শিখতে সাহায্য করে

এই নিবন্ধটির অডিও সংস্করণ AI-চালিত প্রযুক্তি ব্যবহারের মাধ্যমে প্রদান করা হয়েছে। ভয়েসগুলি এআই-উত্পন্ন এবং লেখক বা তাদের প্রকৃত কণ্ঠের প্রতিনিধিত্ব করে না।

Djikolmbaye Bebare Aristide চাদের একজন তরুণ জনস্বাস্থ্য পেশাদার যিনি প্রজনন স্বাস্থ্য এবং পরিবার পরিকল্পনায় কর্মরত যুব রাষ্ট্রদূতদের সাথে সমন্বয় করেন। জিকোলম্বেয়ের জন্য, পশ্চিম আফ্রিকায় পরিবার পরিকল্পনা কর্মসূচির জন্য একটি মূল চ্যালেঞ্জ হল আন্তর্জাতিক অংশীদারদের উপর সরকার এবং নাগরিক সমাজ সংস্থাগুলির আর্থিক নির্ভরতা।

2023 সালের জুলাই মাসে, জিকোলম্বে একটিতে অংশগ্রহণ করেছিলেন গার্হস্থ্য সম্পদ সংগ্রহের উপর লার্নিং সার্কেল, এই তহবিল চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য তার ক্ষমতা শক্তিশালী করার আশা সঙ্গে. গার্হস্থ্য সম্পদ সংগ্রহ একটি বিকল্প তহবিল পদ্ধতি হতে পারে, এবং এটি আরও টেকসই মডেল। 

Knowledge SUCCESS দ্বারা 2021 সালে প্রতিষ্ঠিত, শেখার চেনাশোনাগুলি হল অনানুষ্ঠানিক গোষ্ঠী সংলাপের একটি সেট যা সাধারণ প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য ধারণাগুলি বিকাশের উদ্দেশ্যে। 

শেখার চেনাশোনাগুলি কার্যত (চারটি সাপ্তাহিক দুই ঘণ্টার সেশন) বা ব্যক্তিগতভাবে (টানা তিন দিন), ইংরেজি এবং ফরাসি ভাষায় অনুষ্ঠিত হয়। নলেজ SUCCESS আঞ্চলিক প্রোগ্রাম অফিসারদের দ্বারা প্রথম দলগুলিকে সুবিধা দেওয়া হয়েছিল, কিন্তু মডেলটির স্থায়িত্ব নিশ্চিত করতে, নলেজ SUCCESS তখন থেকে অন্যান্য সংস্থার সাথে অংশীদারিত্ব করেছে (যেমন FP2030 এবং ব্রেকথ্রু ACTION) তাদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য।  

"লার্নিং সার্কেলগুলি আমাকে প্রজনন স্বাস্থ্য বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে গার্হস্থ্য সংস্থানগুলিকে একত্রিত করার কৌশল সম্পর্কে শিখতে সক্ষম করেছে," তিনি বলেছেন৷ "শিক্ষার চেনাশোনাগুলির জন্য ধন্যবাদ, আমি বিভিন্ন ফ্রেঞ্চ-ভাষী আফ্রিকান দেশগুলির তরুণদের সাথে চ্যালেঞ্জ এবং সেরা অনুশীলনগুলি শেখার এবং ভাগ করার সুযোগ পেয়েছি।"

প্রমাণ এবং সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি কীভাবে ব্যবহার করা যায় তা জিজ্ঞাসা করা হলে, অনেক স্বাস্থ্য পেশাদার নোট করেন যে বিশ্বস্তরে ভাগ করা তথ্য সর্বদা প্রাসঙ্গিক নয়। তারা যেখানে কাজ করে সেই দেশের সংস্কৃতি এবং প্রেক্ষাপটের সাথে মেলে এমন জ্ঞান এবং তথ্যের একটি বাস্তব প্রয়োজন।

শেখার চেনাশোনাগুলি একই অঞ্চল থেকে 30 জন পর্যন্ত লোকের ছোট গোষ্ঠীকে একত্রিত করে এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করে, যাতে ভাগ করা অভিজ্ঞতা প্রত্যেকের প্রসঙ্গে আরও প্রাসঙ্গিক হয়৷  

সহজলভ্য বৃহৎ এবং ছোট-গোষ্ঠীর ক্রিয়াকলাপের মিশ্রণের মাধ্যমে, অংশগ্রহণকারীরা স্বাস্থ্য এবং উন্নয়ন প্রোগ্রামিং-এ তাদের অনন্য সমস্যাগুলির বিশদ বিবরণ অন্বেষণ করে, এই সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য চিন্তাভাবনা করে এবং তাদের ইতিবাচক তাত্ক্ষণিক পরিবর্তন করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলির সাথে ওয়ার্কশপ ত্যাগ করে। প্রকল্প 

Knowledge SUCCESS গত দুই বছরে লিঙ্গ বৈষম্য সহ বিস্তৃত বিষয়ের উপর নয়টি শিক্ষা বৃত্তের আয়োজন করেছে, সামাজিক নিয়ম পরিবর্তন করতে সম্প্রদায়ের সংলাপ ব্যবহার করে, এবং উত্সাহজনক অর্থপূর্ণ যুব ব্যস্ততা. প্রকল্পটি অন্যান্য বিশ্বব্যাপী স্বাস্থ্য বিষয়গুলির জন্য মডেলটিকে অভিযোজিত করেছে, যেমন COVID-19 টিকা প্রতিক্রিয়া অংশগ্রহণকারীরা এশিয়ার 11টি এবং আফ্রিকার 35টি দেশ থেকে এসেছেন।

লার্নিং সার্কেলের প্রাক্তন ছাত্ররা দলগত আলোচনা থেকে অর্জিত প্রযুক্তিগত অন্তর্দৃষ্টি গ্রহণ করছে এবং তাদের নিজেদের কাজে ঘরে ফিরে প্রয়োগ করছে। 

উদাহরণ স্বরূপ, চাদের সুশীল সমাজ সংস্থায় 15 জন যুব নেতা এবং অ্যাডভোকেসি অফিসারদের প্রত্যাশিত হিসাবে 10 টির পরিবর্তে গার্হস্থ্য সংস্থানগুলিকে একত্রিত করার কৌশল সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দিয়ে জিকোলম্বে তার লক্ষ্য অতিক্রম করেছেন৷ তিনি সিভিল সোসাইটি সংস্থাগুলির উপর ফোকাস করতে বেছে নিয়েছিলেন কারণ তিনি তাদেরকে সম্প্রদায়ের মধ্যে আচরণ পরিবর্তনের জন্য মূল এজেন্ট হিসাবে বিবেচনা করেন।

"এই নেতারা জনস্বাস্থ্য নীতি বাস্তবায়নে সহায়তা করে," তিনি বলেছিলেন। "উন্নয়ন নীতিতে সম্প্রদায়ের নেতাদের জড়িত না করা প্রোগ্রাম ব্যর্থতার প্রধান কারণ।"

Djikolmbay's এর মত কর্মগুলি মূলত স্বতন্ত্র অঙ্গীকার বিবৃতি দ্বারা চালিত হয়, যা অংশগ্রহণকারীরা তাদের লার্নিং সার্কেলের চূড়ান্ত সেশনে বিকাশ করে। অঙ্গীকার বিবৃতিগুলি একটি স্বতন্ত্র চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য একটি অবিলম্বে পরবর্তী পদক্ষেপ বর্ণনা করে। ক্রিয়াটি তাদের নিয়ন্ত্রণের মধ্যে কিছু হতে বোঝায় (সময়, সংস্থান এবং ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে), এবং অতীতের ভুলগুলি এড়ানোর সময় এলাকায় ইতিমধ্যে যা সফল হয়েছে তা প্রসারিত করা উচিত।

একটি প্রতিশ্রুতি বিবৃতিতে মেডিকেল সেন্টার কর্তৃপক্ষের সাথে সিঙ্গেল-ডোজ COVID-19 ভ্যাকসিনের জন্য পরামর্শ দেওয়া জড়িত, রোগীদের তাদের দ্বিতীয় ডোজ ভ্যাকসিনের জন্য অনুসরণ করার চ্যালেঞ্জকে সরিয়ে দেওয়া। 

মালির একজন লার্নিং সার্কেল অংশগ্রহণকারী পরে রিপোর্ট করেছেন: “[আমরা শুরু করেছি] পরবর্তী কোভিড-১৯ টিকা প্রচারের জন্য একক ডোজ ভ্যাকসিন নির্বাচন এবং অর্ডার করার জন্য উত্তরাঞ্চলের স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের সাথে আলোচনা, এবং চিফ মেডিকেল অফিসারের সাথে আলোচনা। একটি জেলা সাপ্তাহিক [রুটিন ভ্যাকসিনেশন] দিনে রুটিন ভ্যাকসিনেশনে COVID-19 ভ্যাকসিনকে অন্তর্ভুক্ত করবে।"

লার্নিং সার্কেল থেকে অংশগ্রহণকারীরা বলছেন যে পদ্ধতিটি তাদের কাজের উপর সূচকীয় প্রভাব ফেলেছে। তারা বলে যে এটি তাদের পুনরাবৃত্তি ভুল এড়াতে সাহায্য করেছে, অন্য প্রসঙ্গ থেকে সফল পন্থাগুলিকে তাদের নিজস্বভাবে মানিয়ে নিতে এবং COVID-19 প্রসঙ্গে, সংক্রামক রোগ প্রোগ্রামিংয়ে ব্যবহৃত অতীতের কৌশলগুলির মধ্যে সংযোগগুলি আবিষ্কার করতে সাহায্য করেছে যা বর্তমান COVID-19 ল্যান্ডস্কেপে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, ফ্রাঙ্কোফোন COVID-19 টিকাদান লার্নিং সার্কেলের একজন অংশগ্রহণকারী শেয়ার করেছেন যে, অংশগ্রহণের কয়েক সপ্তাহ পরে, তিনি তার নিজস্ব লার্নিং সার্কেলে তার 60 জনের দলকে নেতৃত্ব দিয়েছেন। লার্নিং সার্কেল প্রোগ্রামে ব্যবহৃত ক্রিয়াকলাপগুলির প্রতিলিপি করে, তিনি তার মাদাগাস্কার-ভিত্তিক দলকে তাদের টিকাদান কর্মসূচির সফল বাস্তবায়ন, তারা যে বাধাগুলি কাটিয়ে উঠেছে তা বুঝতে এবং নতুন ধারনাগুলিকে ম্যাপ করার কারণগুলির প্রতিফলন করতে সাহায্য করেছিলেন৷ 

"ফলাফলটি শীর্ষস্থানীয় ছিল, এবং এই উদ্ভাবনী কৌশলগুলি অনেক প্রশংসিত এবং খুব উত্পাদনশীল ছিল," সে বলে।