'सिक्ने सर्कल'ले साथीहरूलाई एकअर्काबाट सिक्न मद्दत गर्छ

यस लेखको अडियो संस्करण एआई-संचालित प्रविधिको प्रयोग मार्फत प्रदान गरिएको हो। आवाजहरू AI-उत्पन्न हुन् र लेखक वा तिनीहरूको वास्तविक आवाजहरू प्रतिनिधित्व गर्दैनन्।

Djikolmbaye Bebare Aristide चाडका एक युवा जनस्वास्थ्य पेशेवर हुन् जसले प्रजनन स्वास्थ्य र परिवार नियोजनमा काम गर्ने युवा राजदूतहरूसँग समन्वय गर्छन्। Djikolmbaye को लागी, पश्चिम अफ्रिकामा परिवार नियोजन कार्यक्रमहरु को लागी एक प्रमुख चुनौती अन्तर्राष्ट्रिय साझेदारहरु मा सरकार र नागरिक समाज संगठनहरु को वित्तीय निर्भरता हो।

जुलाई २०२३ मा, जिकोल्म्बेले ए घरेलु स्रोत परिचालनमा लर्निङ सर्कल, यी कोष चुनौतीहरू सम्बोधन गर्न आफ्नो क्षमता बलियो आशा संग। घरेलु श्रोत परिचालन वैकल्पिक कोषको दृष्टिकोण हुन सक्छ, र यो अझ दिगो मोडेल हो। 

2021 मा Knowledge SUCCESS द्वारा स्थापना गरिएको, लर्निङ सर्कलहरू अनौपचारिक समूह संवादहरूको एक सेट हो जसको उद्देश्य साझा कार्यक्रम कार्यान्वयन मुद्दाहरूलाई सम्बोधन गर्नका लागि विचारहरू विकास गर्ने हो। 

लर्निंग सर्कलहरू भर्चुअल रूपमा (चार साप्ताहिक दुई-घण्टा सत्रहरू) वा व्यक्तिगत रूपमा (तीन पूरा दिन), अंग्रेजी र फ्रान्सेलीमा आयोजित गरिन्छ। पहिलो समूहहरूलाई Knowledge SUCCESS क्षेत्रीय कार्यक्रम अधिकारीहरूद्वारा सहजीकरण गरिएको थियो, तर मोडेलको दिगोपन सुनिश्चित गर्न, Knowledge SUCCESS ले उनीहरूलाई तालिम दिन अन्य संस्थाहरू (जस्तै FP2030 र Breakthrough ACTION) सँग साझेदारी गरेको छ।  

"लर्निङ सर्कलले मलाई घरेलु स्रोत परिचालन गर्ने रणनीतिहरूबारे प्रजनन स्वास्थ्य विशेषज्ञहरूबाट सिक्न सक्षम बनायो," उनी भन्छन्। "लर्निङ सर्कलहरूका लागि धन्यवाद, मैले विभिन्न फ्रान्सेली-भाषी अफ्रिकी देशहरूका युवाहरूसँग चुनौतीहरू र उत्कृष्ट अभ्यासहरू सिक्ने र साझा गर्ने मौका पाएँ।"

प्रमाण र प्रयोगमा उत्कृष्ट अभ्यासहरू कसरी प्राप्त गर्ने भनेर सोध्दा, धेरै स्वास्थ्य पेशेवरहरूले विश्वव्यापी स्तरमा साझा गरिएको जानकारी सधैं सान्दर्भिक हुँदैन भनेर टिप्पणी गर्छन्। उनीहरूले काम गर्ने देशहरूमा संस्कृति र सन्दर्भसँग मेल खाने ज्ञान र जानकारीको वास्तविक आवश्यकता छ।

लर्निङ सर्कलहरूले एउटै क्षेत्रका ३० जनासम्मको सानो समूहलाई एकै ठाउँमा ल्याएर यस चुनौतीलाई सम्बोधन गर्छन्, ताकि साझा अनुभवहरू सबैको सन्दर्भमा थप सान्दर्भिक हुन्छन्।  

सुविधायुक्त ठूला र साना-समूह गतिविधिहरूको मिश्रणको माध्यमबाट, सहभागीहरूले स्वास्थ्य र विकास कार्यक्रममा आफ्ना अनौठो समस्याहरूको विवरणहरू अन्वेषण गर्छन्, ती समस्याहरूलाई सम्बोधन गर्ने तरिकाहरू विचार गर्छन्, र कार्यशालाबाट उनीहरूलाई तत्काल सकारात्मक परिवर्तनहरू गर्न आवश्यक उपकरणहरू छोड्छन्। परियोजनाहरू। 

Knowledge SUCCESS ले विगत दुई वर्षमा लैङ्गिक असमानतालगायत विभिन्न विषयहरूमा नौ वटा लर्निङ सर्कलहरू आयोजना गरेको छ। सामाजिक मान्यताहरू परिवर्तन गर्न सामुदायिक संवादहरू प्रयोग गर्दै, र प्रोत्साहनजनक अर्थपूर्ण युवा संलग्नता। परियोजनाले अन्य विश्वव्यापी स्वास्थ्य विषयहरूको लागि मोडेल अनुकूलित गर्यो, जस्तै COVID-19 खोप प्रतिक्रिया। एसियाका ११ र अफ्रिकाका ३५ देशबाट सहभागीहरू आएका छन् ।

लर्निङ सर्कलका पूर्व विद्यार्थीहरूले सामूहिक छलफलबाट प्राप्त प्राविधिक अन्तरदृष्टिहरू लिएर घर फर्केर आफ्नै काममा लागू गरिरहेका छन्। 

उदाहरणका लागि, जिकोल्म्बेले अपेक्षित रूपमा 10 को सट्टा घरेलु स्रोतहरू परिचालन गर्ने रणनीतिहरूमा चाडका नागरिक समाज संगठनहरूमा 15 युवा नेताहरू र वकालत अधिकारीहरूलाई प्रशिक्षण दिएर आफ्नो लक्ष्य पार गरे। उनले नागरिक समाज संगठनहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न छनौट गरे किनभने उनी उनीहरूलाई समुदायहरूमा व्यवहार परिवर्तनका लागि प्रमुख एजेन्टहरू मान्दछन्।

"यी नेताहरूले जनस्वास्थ्य नीतिहरूको कार्यान्वयनमा सहजीकरण गर्छन्," उनले भने। "विकास नीतिहरूमा समुदायका नेताहरूलाई समावेश नगर्नु कार्यक्रम असफल हुनुको मुख्य कारण हो।"

Djikolmbaye जस्ता कार्यहरू धेरै हदसम्म व्यक्तिगत प्रतिबद्धता कथनहरूद्वारा संचालित हुन्छन्, जुन सहभागीहरूले उनीहरूको लर्निङ सर्कलको अन्तिम सत्रमा विकास गर्छन्। प्रतिबद्धता कथनहरूले व्यक्तिगत चुनौतीलाई सम्बोधन गर्न तत्काल अर्को चरणको वर्णन गर्दछ। कार्य भनेको तिनीहरूको नियन्त्रणमा रहेको कुरा हो (समय, स्रोत र शक्तिको सन्दर्भमा), र विगतका गल्तीहरूलाई बेवास्ता गर्दै यस क्षेत्रमा पहिले नै सफल भइसकेको कुरालाई विस्तार गर्नुपर्छ।

एउटा प्रतिबद्धता कथनले मेडिकल सेन्टरका अधिकारीहरूसँग एकल-डोज COVID-19 खोपहरू स्रोतको लागि वकालत गर्ने, बिरामीहरूलाई उनीहरूको खोपको दोस्रो डोजको लागि फलोअप गर्ने चुनौतीलाई हटाउँदै। 

मालीका एक लर्निङ सर्कल सहभागीले पछि रिपोर्ट गरे: “[हामीले सुरु गरेका छौं] उत्तरी क्षेत्रका स्वास्थ्य अधिकारीहरूसँग अर्को COVID-19 खोप अभियानको लागि एकल-डोज खोपहरू चयन गर्न र अर्डर गर्न, र मुख्य चिकित्सा अधिकारीसँग छलफल। एउटा जिल्लाले कोभिड-१९ को खोपलाई साप्ताहिक [नियमित खोप] दिनहरूमा नियमित खोपमा समावेश गर्न।

लर्निङ सर्कलका सहभागीहरूले यस दृष्टिकोणले उनीहरूको काममा घातात्मक प्रभाव पारेको बताउँछन्। तिनीहरू भन्छन् कि यसले उनीहरूलाई दोहोर्याइएको गल्तीहरूबाट जोगिन, अर्को सन्दर्भबाट सफल दृष्टिकोणहरू आफ्नै रूपमा अनुकूलन गर्न र COVID-19 सन्दर्भमा, संक्रामक रोग प्रोग्रामिङमा प्रयोग गरिएका विगतका रणनीतिहरू बीचको जडान पत्ता लगाउन मद्दत गरेको छ जुन हालको COVID-19 परिदृश्यहरूमा लागू गर्न सकिन्छ।

उदाहरणका लागि, फ्रान्कोफोन COVID-19 खोप लर्निङ सर्कलका एक सहभागीले साझा गरेकी छिन्, सहभागी भएको केही हप्तापछि, उनले आफ्नै सिकाइ सर्कलमा आफ्नो ६० व्यक्तिको टोलीको नेतृत्व गरिन्। लर्निङ सर्कल कार्यक्रममा प्रयोग गरिएका गतिविधिहरू दोहोर्याएर, उनले आफ्नो मेडागास्कर-आधारित टोलीलाई उनीहरूको खोप कार्यक्रमको सफल कार्यान्वयन, उनीहरूले पार गरेका अवरोधहरू बुझ्न, र नयाँ विचारहरू नक्साङ्कन गर्ने कारकहरू प्रतिबिम्बित गर्न मद्दत गरिन्। 

"नतिजा शीर्ष-निशान थियो, र यी नवीन प्रविधिहरू धेरै सराहनीय र धेरै उत्पादक थिए," उनी भन्छिन्।