FP/RH இல் சிறந்த அறிவு மேலாண்மைக்கான "கிழக்கு கட்டமைப்பு"

அறிவு வெற்றி நடத்தப்பட்டது நடத்தை அறிவியல் ஆராய்ச்சி மற்றும் இணை உருவாக்க பட்டறைகள் 2020 இல். குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் (FP/RH) வல்லுநர்களிடமிருந்து பலவற்றைக் கற்றுக்கொண்டோம். நடத்தை சார்புகள் அவர்கள் அறிவை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது, பகிர்வது மற்றும் பயன்படுத்துவது என்பதைப் பாதிக்கும் அவர்களின் FP/RH திட்டங்களை தெரிவிக்க. எடுத்துக்காட்டாக, FP/RH வல்லுநர்கள், கிடைக்கக்கூடிய பரந்த அளவிலான அறிவிலிருந்து (தேர்வு ஓவர்லோட்) தொடர்புடைய தகவலைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் சிரமம் இருப்பதாகவும், மேலும் சிக்கலான, சூழல்சார்ந்த தகவல்களை (அறிவாற்றல் ஓவர்லோட்) ஒருங்கிணைத்து பயன்படுத்துவதைப் பகிர்ந்து கொண்டனர். எங்கள் முந்தைய வலைப்பதிவு இடுகையில் இந்த சார்புகளை நாங்கள் அவிழ்த்துவிட்டோம் இங்கே.

தி கிழக்கு கட்டமைப்பு, மூலம் உருவாக்கப்பட்டது நடத்தை நுண்ணறிவு குழு (பிஐடி), என்பது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் நன்கு பயன்படுத்தப்பட்ட நடத்தை அறிவியல் கட்டமைப்பு FP/RH நிரல்கள் FP/RH நிபுணர்களுக்கான அறிவு நிர்வாகத்தில் இந்த பொதுவான சார்புகளை சமாளிக்க பயன்படுத்தலாம். EAST என்பது "எளிதான, கவர்ச்சிகரமான, சமூக மற்றும் சரியான நேரத்தில்"-உலகெங்கிலும் உள்ள FP/RH திட்டங்களில் சமீபத்திய சான்றுகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பெறுவதற்கு அறிவு மேலாண்மை செயல்பாடுகளை வடிவமைத்து செயல்படுத்துவதால் அறிவு வெற்றிபெறும் நான்கு கொள்கைகளைக் குறிக்கிறது.

கொள்கை 1. எளிதாக்குங்கள்

BIT இன் படி, "இதை எளிதாக்க" மூன்று வழிகள் உள்ளன:

• செய்திகளை எளிதாக்குங்கள்: தகவல் நேரடியாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும். இது அறிவாற்றல் சுமையைச் சமாளிக்க உதவுகிறது, ஏனெனில் தனிநபர்கள் தகவலைச் செயலாக்க குறைந்த மன முயற்சியை மேற்கொள்வார்கள் (சோர்வு மற்றும் சாத்தியமான குழப்பத்தைக் குறைத்தல்). அறிக்கைகள், வீடியோக்கள், பயிற்சி மற்றும் விளக்கக்காட்சிகள் அதிக தொழில்நுட்ப FP/RH வாசகங்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்க வேண்டும். தகவல்தொடர்புகளின் முக்கிய செய்திகளை நேரடியாக ஆதரிக்காத தகவலை அகற்றவும். ஏதேனும் பரிந்துரைகள் இருக்க வேண்டும் தெளிவான, செயல்படக்கூடிய மற்றும் குறிப்பிட்ட அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்குத் தேவையான மன முயற்சியைக் குறைப்பதற்காக. மிகவும் எளிமைப்படுத்த முடியாத சிக்கலான தகவலைப் பொறுத்தவரை, BIT இந்தத் தகவலை எளிமையான, மேலும் நிர்வகிக்கக்கூடிய "துண்டுகளாக" பிரிக்க பரிந்துரைக்கிறது. அறிவு வெற்றி' What Works தொடரின் முதல் பதிப்பு எளிதில் ஜீரணிக்கக்கூடிய வடிவத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் திட்டங்களின் ஆழமான, அத்தியாவசிய கூறுகளை வழங்க காட்சி சின்னங்கள் மற்றும் ஊடாடும் கூறுகளைப் பயன்படுத்தியது.

• தொந்தரவு காரணிகளை அகற்றவும்: வெளித்தோற்றத்தில் சிறிய செலவுகள் மற்றும் அசௌகரியங்கள் அல்லது "தொந்தரவு காரணிகளை" குறைப்பது நடத்தை மாற்றத்தை தூண்ட உதவும். அறிவு மேலாண்மை தளங்களில் உள்நுழைவது என்பது FP/RH வல்லுநர்களால் (மற்றும் பிறர்!) வெளிப்படுத்தப்படும் ஒரு முக்கிய தொந்தரவாகும். அறிவு வெற்றி வளர்ந்தது போல FP நுண்ணறிவு, FP/RH நிபுணர்களுக்கான ஒரு புதிய கருவி அவர்களை அனுமதிக்கிறது முக்கியமான ஆதாரங்களைச் சேமித்து பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், இதனால் அவர்கள் எளிதாகத் திரும்ப முடியும் அவர்களுக்கு பின்னர், இது பயனர்கள் Google அல்லது Facebook வழியாக உள்நுழையும் திறனை உருவாக்கியது, எனவே அவர்கள் ஒரு தனி கடவுச்சொல்லை நினைவில் வைத்திருக்க வேண்டியதில்லை, இதனால் தொந்தரவு காரணிகள் மற்றும் விரக்திகளைத் தணிக்கும். ஆன்லைன் டிக்கெட் அமைப்புகள் மற்றும் நடைமுறை சமூகங்கள் உறுப்பினர்களை ஆன்லைன் அமைப்பில் உள்நுழைய கட்டாயப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக மின்னஞ்சல் மூலம் பதில் அனுப்ப அனுமதிக்கிறது, செயலில் பங்கேற்பதற்கான தொந்தரவு காரணிகளையும் நீக்குகிறது.
• ஸ்மார்ட் இயல்புநிலைகளைப் பயன்படுத்தவும்: EAST கட்டமைப்பானது விரும்பிய நடத்தையை ஊக்குவிக்க "இயல்புநிலைகளின்" சக்தியை வலியுறுத்துகிறது. பொதுவாக, கொடுக்கப்பட்ட அல்லது முன்பே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விருப்பங்களுடன் மக்கள் ஒட்டிக்கொள்ள முனைகிறார்கள், மலிவான மாற்றாக ஷாப்பிங் செய்வதற்குப் பதிலாக, உங்கள் அதே மொபைல் நெட்வொர்க் வழங்குநரை ஏன் தொடர்ந்து பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை இது விளக்குகிறது. அறிவு மேலாண்மை துறையில், வாசகர்கள் ஆன்லைன் செய்திமடலுக்கு குழுசேருவதற்கு இயல்புநிலையை அமைத்து, அவர்கள் குழுசேர விரும்பவில்லை என்றால், பெட்டியை "தேர்வுநீக்க" விருப்பத்தை வழங்குவதன் மூலம் நீங்கள் இதைப் பயன்படுத்தலாம்.

கொள்கை 2: அதை கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குங்கள்

நீங்கள் ஒரு குதிரையை தண்ணீருக்கு கொண்டு வரலாம், ஆனால் அதை எப்போதும் குடிக்க வைக்க முடியாது. இது "கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்கு" கொள்கைக்கு நம்மை இட்டுச் செல்கிறது: தகவல் எளிமைப்படுத்தப்பட்டு, தொந்தரவு காரணிகள் அகற்றப்பட்டு, இயல்புநிலைகள் அமைக்கப்பட்ட பிறகு செயலற்ற தன்மையை நிவர்த்தி செய்தல். என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது இந்தக் கொள்கை நாம் எதையாவது கவர்ச்சிகரமானதாகக் கண்டால் அதைச் செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் அல்லது நாம் ஒரு வெகுமதியைப் பெற நின்றால். வெறும் உரைக்குப் பதிலாக, டிவியில் உணர்ச்சிகரமான விளம்பரங்கள் அல்லது புத்தகம் முழுவதும் உள்ள படங்கள் போன்ற பல காரணிகளால் ஈர்ப்பை உருவாக்கலாம். அறிவு வெற்றி இந்தக் கொள்கையை எங்கள் வெளியீடுகள் உட்பட பலவற்றில் புகுத்தியுள்ளது கோவிட்-19 தொற்றுநோய்க்கு பதிலளிக்கும் வகையில் FP திட்டங்கள் இப்போது என்ன செய்ய முடியும்.

விரும்பிய நடத்தைகளுக்கு இணங்க ஓட்டுவதில் வெகுமதிகள் வலுவான விளைவைக் கொண்டிருக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, அறிவு வெற்றி புதிய அறிவு மேலாண்மை தீர்வுகளுக்கான கண்டுபிடிப்புகளைத் தூண்ட விரும்பியபோது, நாங்கள் தொடங்கினோம் பிட்ச், அறிவு மேலாண்மை கண்டுபிடிப்புகளை வடிவமைத்து செயல்படுத்துவதற்காக துணை-சஹாரா ஆப்பிரிக்கா மற்றும் ஆசியாவில் உள்ள FP/RH பங்குதாரர்களிடையே தொடர்ச்சியான பிராந்திய போட்டிகள், நான்கு பங்கேற்பாளர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் $50,000 வரை துணை விருதுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்படும் வாய்ப்பு உள்ளது. பண ஊக்குவிப்புகளுடன், கேமிஃபிகேஷன் ஈர்ப்பை உண்டாக்கும், இது பல துறைகளில் பயனுள்ளதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. விரும்பிய நடத்தையை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் வெகுமதி அளிக்கும் விளையாட்டுகள் அல்லது செயல்பாடுகளை உருவாக்குவதன் மூலம் கேமிஃபிகேஷன் போட்டி மனப்பான்மையை மேம்படுத்துகிறது. FP நுண்ணறிவில், எடுத்துக்காட்டாக, a ஐ நிறைவு செய்யும் பயனர்கள் தோட்டி வேட்டை மேடையின் முக்கிய அம்சங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை அறிய ஒரு காட்சியைப் பெறுங்கள் பேட்ஜ் அவர்களின் சுயவிவரத்தில், மற்ற பயனர்கள் தாங்கள் ஒரு “எக்ஸ்ப்ளோரர்” என்பதைத் தெரியப்படுத்துகிறது.

கொள்கை 3: அதை சமூகமாக்குங்கள்

அந்நியப்படுத்துதல் சமூக விதிமுறைகள் சில நடத்தைகளை ஊக்குவிக்கலாம் (அல்லது ஊக்கப்படுத்தலாம்). நமது சமூக வலைப்பின்னல் ஒரு செயலை எவ்வாறு உணர்கிறது மற்றும் ஈடுபடுகிறது என்பது நமது தனிப்பட்ட நடத்தையில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் சகாக்களுக்கு இணங்கவும் செயல்படவும் விரும்புகிறார்கள் குறைந்தபட்சம் ஓரளவிற்கு. "மேக் இட் சோஷியல்" என்பது இரண்டு வகையான சமூக நெறிமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதாகும்:

• பரிந்துரைக்கப்பட்ட சமூக விதிமுறைகள்: இந்த விதிமுறைகள் மக்கள் எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை விவரிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, "நீங்கள் FP நுண்ணறிவு பற்றிய தகவலைப் பகிர வேண்டும்."
• விளக்கமான சமூக விதிமுறைகள்: இந்த விதிமுறைகள் மக்கள் உண்மையில் எப்படி நடந்து கொள்கிறார்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, "உங்கள் சகாக்கள் FP நுண்ணறிவு பற்றிய தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்."

சமூக விதிமுறைகள் நடத்தையை பாதிக்கலாம் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில். ஒரு உன்னதமான உதாரணம் ஒரு தொடர் சோதனைகள் OPower என்ற எரிசக்தி நிறுவனத்தால் நடத்தப்படுகிறது. சமூக விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதற்கான முயற்சியில், திறமையற்ற ஆற்றல் பயனர்கள் இந்த ஒப்பீட்டின் விளைவாக வீட்டு ஆற்றல் பயன்பாட்டை 2%–4% ஆல் குறைத்தனர்.

FP/RH நிபுணர்களில், பரிந்துரைக்கப்பட்ட மற்றும் விளக்கமான சமூக விதிமுறைகள் நல்ல அறிவு மேலாண்மை நடைமுறைகளை முன்னிலைப்படுத்த முடியும் அத்தகைய நடத்தைகளை ஊக்குவிக்க. பயிற்சி அல்லது வெபினாரில் வருகையை அதிகரிக்க, FP/RH பயிற்சியாளர்கள் பங்கேற்பாளர்கள் கலந்து கொள்ள வேண்டும் என்று தெரிவிக்கலாம், ஏனெனில் நிரல் செயல்படுத்தல் மற்றும் நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்த அறிவைப் பயன்படுத்தலாம். இதேபோல், பெரும்பாலான FP/RH வல்லுநர்கள் நிரல் வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்படுத்தலில் ஒருவித தோல்வி அல்லது பின்னடைவை அனுபவிப்பதாக அறிவு மேலாண்மை இணையதளங்கள் தங்கள் பயனர்களுக்குத் தெரிவிக்கலாம், இது வேலை செய்யாததைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள இந்த நிபுணர்களை ஊக்குவிக்கும், அதே தவறுகளை மீண்டும் செய்வதைத் தவிர்க்க மற்றவர்களுக்கு உதவுகிறது. .

கொள்கை 4. அதை சரியான நேரத்தில் செய்யுங்கள்

மக்கள் தங்கள் நடத்தைகளை மாற்றுவதற்கு மிகவும் பதிலளிக்கக்கூடியவர்கள் சரியான நேரத்தில் தூண்டியது. மக்கள் எப்போது மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியவர்களாக இருக்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொண்டு, அந்தத் துல்லியமான தருணங்களில் நடத்தை மாற்றத்தை ஊக்குவித்தல், தள்ளிப்போடுதல், கவனச்சிதறல்கள் மற்றும் மறதியைக் குறைக்க உதவும். உதாரணத்திற்கு, BIT இன் வேலை மக்கள் தங்கள் உயிலை எழுதும் தருணத்தில் மரபுப் பரிசை தங்கள் உயிலில் விட்டுச் செல்லும்படி கேட்பது, தொண்டு நன்கொடைகளை அதிகரிப்பதற்கு மிகவும் பயனுள்ள வழியாகும் என்பதை நேரக் காலத் தலையீடுகள் வெளிப்படுத்தின.

அதேபோல், புதிய அறிவு மேலாண்மைக் கருவிகள், அமைப்புகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் பயன்பாட்டை ஊக்குவிப்பது குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு இலக்காகக் கொள்ளலாம். தொழில் வல்லுநர்கள் மாற்றத்திற்குத் திறந்திருக்கும் போது. இந்த காலகட்டங்கள் புதிய ஆண்டின் தொடக்கத்திலோ, பதவி உயர்வு சுழற்சியின் பின்னோ அல்லது புதிதாக ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களுக்கான ஆன்போர்டிங்கின் போது இருக்கலாம். அறிக்கைகள், வலைப்பதிவுகள் அல்லது வீடியோ டுடோரியல்கள் பல்வேறு FP/RH தலைப்புகளில் ஆன்லைனில் விளம்பரப்படுத்தலாம் அல்லது மக்கள் தங்கள் கணினிகளுக்கு முன்னால் இருக்கும் வேலை நேரங்களில் அவர்களின் மின்னஞ்சல் இன்பாக்ஸுக்குத் தள்ளப்படலாம். அவர்கள் தங்கள் வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முந்தைய நாளின் தொடக்கத்தில் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும். முக்கிய தருணங்களில் செய்திகள் (விருப்பத்தை அதிகரிக்க 24 மணிநேரத்திற்கு முன் மின்னஞ்சல்கள் போன்றவை) சில நடத்தைகளை ஊக்குவிக்கும் சக்திவாய்ந்த கருவியாக இருக்கும்.

நடத்தை அறிவியலின் சில சிறந்த பயன்பாடுகள் பெரும்பாலும் எளிமையானவை. ஈஸ்ட் கட்டமைப்பின் நான்கு கொள்கைகளின் பயன்பாடு, செய்தியிடலின் நேரம் மற்றும் ஃப்ரேமிங்கில் வெளித்தோற்றத்தில் எளிமையான மாற்றங்கள் மூலம் எவ்வளவு தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது.

சிறந்த அறிவு மேலாண்மைக்காக மனிதனை மையமாகக் கொண்ட வடிவமைப்பின் இந்தக் கொள்கைகளை அறிவு வெற்றி எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறது என்பதைப் பற்றி மேலும் அறிக.