Mises à jour et faits saillants sur le cadre de conception NextGen RH CoP

NextGen RH se consacre à servir de plate-forme interactive pour la collaboration, l'innovation, le partage des connaissances et la gestion des connaissances dans le domaine de la santé sexuelle et reproductive des adolescents et des jeunes (AYSRH). La CoP est dirigée par deux coprésidents en collaboration avec 13 membres du comité consultatif basés en Asie et en Afrique.

Les membres du comité consultatif se réunissent une fois par mois depuis avril 2022 pour co-concevoir une communauté de pratique collaborative dirigée par des jeunes.

Les réunions de conception proposent des discussions et des exercices interactifs pour favoriser la confiance, la vulnérabilité et une conversation ouverte sur les problèmes critiques auxquels est confronté le domaine de l'AYSRH. De plus, le comité consultatif reconnaît son rôle dans la promotion de l'apprentissage de ses membres et organise des mini-ateliers de compétences pour accroître les compétences d'apprentissage croisé et la collaboration. Des ateliers axés sur des sujets tels que la prise de parole en public, la construction de stratégies et la création de contenu, entre autres.

Tout au long du processus d'établissement d'un modèle de travail efficace et diversifié pour une CoP dirigée par des jeunes, l'équipe a fait ce qui suit :

• Développement d'un modèle socio-écologique adapté axé sur les besoins et les lacunes en matière de gestion des connaissances du point de vue d'un professionnel de l'AYSRH. L'exercice du modèle socio-écologique a aidé les membres à réfléchir aux défis auxquels les professionnels, ainsi que les jeunes, sont confrontés dans leurs foyers et leurs communautés pour accéder et échanger des connaissances sur les sujets de l'AYSRH. Les membres ont également discuté de la façon dont le partage des connaissances fonctionne dans de multiples contextes (au sein des organisations, entre les communautés et au niveau national).
• Réalisation d'une analyse des lacunes des besoins : une analyse des lacunes a évalué les réalités du terrain pour s'assurer que les objectifs de la CoP soutiendraient le travail des professionnels de l'AYSRH. Au cours de l'exercice, cinq lacunes importantes ont été identifiées et affinées en objectifs :
  1. Le partage des connaissances
  2. Plaidoyer pour les besoins de l'AYSRH
  3. Réseaux jeunesse inter-organisations
  4. Renforcement des capacités des professionnels de l'AYSRH
  5. Signalement des besoins des jeunes
• Objectifs construits pour la CoP. Au cours de plusieurs réunions, les membres ont partagé les défis, les lacunes et les priorités pour façonner NextGen RH à l'avenir.

Objectifs de la CoP :

Objectif 1 : Recherche et documentation de l'AYSRH

• Créer des opportunités de renforcement des capacités pour la recherche AYSRH, y compris la collecte, l'analyse et la présentation de données.

Objectif 2 : Plaidoyer

• Améliorer la capacité des professionnels de l'AYSRH à plaider en faveur de l'AYSRH et à impliquer les organisations de la société civile et d'autres parties prenantes par le biais de coalitions locales et nationales
• Encourager le renforcement des capacités, l'échange de connaissances et la mobilisation des ressources pour partager les meilleures pratiques et renforcer la responsabilisation.

Objectif 3 : Partenariat et engagement

• Établir des partenariats entre les professionnels de l'AYSRH et les mécanismes existants pour impliquer les communautés dans les programmes de SSR, en particulier les gardiens non conventionnels (y compris les dirigeants syndicaux/politiques, les influenceurs et les chefs religieux) ainsi que le renforcement des informations et des systèmes de santé.

Objectif 4 : Partage des connaissances

• Utiliser des plateformes de connaissances pour aider les jeunes à concevoir et à mettre en œuvre des programmes AYSRH, ainsi que partager des informations et des outils sur la dynamique du pouvoir et les approches transformatrices en matière de genre

Mobiliser les membres du comité consultatif pour favoriser le dialogue

• Au cours des réunions de conception, les coprésidents ont utilisé des exercices de réflexion pour créer un espace intentionnel, permettant aux membres du comité consultatif d'apprendre à se connaître, de nouer des liens et de développer la confiance.
• Mini-ateliers Skill Shot : En août 2022, NextGen RH a introduit des skill shots pour accroître les compétences d'apprentissage croisé et la collaboration. Chaque mois, les membres animent ces ateliers lors de réunions de conception pour partager expériences et expertises et apprendre des autres.
• Rédaction de termes de référence (ToR) pour la structure de la CoP et d'une stratégie d'engagement pour élargir la CoP, la rendre plus accessible et inclusive en invitant des professionnels jeunes et plus âgés à contribuer. Les termes de référence décrivent la structure, les rôles et les responsabilités de la CoP et les mécanismes de responsabilisation. Celles-ci sont nées de discussions critiques sur le lien entre la structure et les objectifs, les valeurs et l'engagement de la CoP en faveur de voix diverses et inclusives.

Vous souhaitez en savoir plus sur les membres du comité consultatif ? Vérifier leurs profils et un récapitulatif et enregistrement du dialogue Espaces Twitter de la Journée mondiale de la contraception organisé en septembre 2022 !

Dans les mois à venir, NextGen RH cherchera à formaliser sa structure et à engager une base de membres plus large. La CoP recherche des membres basés en Asie, en Afrique, en Amérique latine et dans les Caraïbes. Les membres comprendront des professionnels âgés de 18 à 35 ans, ainsi que des professionnels plus âgés travaillant dans le secteur de l'AYSRH, pour s'engager à différents niveaux. Les formulaires d'intérêt pour l'adhésion seront disponibles à partir de mars 2023. Si vous souhaitez être le premier à recevoir des mises à jour sur NextGen RH, abonnez-vous à la newsletter Knowledge SUCCESS.