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Novidades do Projeto Tempo de leitura: 3 minutos

Quando parar de publicar um boletim informativo por e-mail


Depois de três anos, encerraremos nosso popular boletim informativo por e-mail “That One Thing”. Compartilhamos a história de por que iniciamos o That One Thing em abril de 2020 e como decidimos que era hora de o boletim informativo terminar.

Os boletins informativos por e-mail são tremendamente populares entre projetos e organizações que trabalham em planejamento familiar e saúde reprodutiva (PF/SR). O e-mail é uma forma eficaz de alcançar muitas pessoas: é relativamente acessível em muitas configurações da Internet e as pessoas podem manter os e-mails em suas caixas de entrada indefinidamente, pesquisando-os mais tarde em busca das informações de que precisam. Os boletins informativos podem incluir muitas informações em um local conveniente e são relativamente fáceis de reunir. Mas depois de iniciar um boletim informativo por e-mail, como parar? E se você encerrar um boletim informativo, é um falha?

A história por trás daquela coisa

A história por trás de um de nossos boletins informativos por e-mail, aquela coisa, e nossa recente decisão de encerrá-la nos leva de volta a 2020. A pandemia de COVID-19 transferiu quase todo o trabalho para a Internet (e todos nós dentro dela). As reuniões e conferências mudaram repentinamente para plataformas de videoconferência e um número esmagador de e-mails começou a encher as caixas de entrada todos os dias. A maioria desses e-mails centrava-se num tema realmente importante: como manter programas e serviços de PF/SR face a novas restrições, perturbações na cadeia de abastecimento e ameaças à saúde e segurança tanto do pessoal como dos pacientes. Infelizmente, o seu conteúdo perdia-se facilmente na enxurrada de comunicações e, confinados às nossas casas e sobrecarregados com trabalho e obrigações pessoais, muitos de nós sentíamos-nos incapazes de acompanhar tudo.

That One Thing prometeu ajudar, recomendando “a única atualização em planejamento familiar e saúde reprodutiva na qual você precisa se concentrar esta semana”. Entregue como uma atualização semanal concisa, usamos dicas visuais para facilitar aos leitores a leitura do e-mail e a localização rápida do que precisavam. Nossa primeira edição de abril de 2020 destacou Orientações da Breakthrough ACTION sobre mudanças sociais e comportamentais para planejamento familiar durante a COVID-19. Mais de três anos depois, compartilhamos quase 165 ferramentas, recursos, artigos de pesquisa e itens de interesse jornalístico de organizações e projetos de PF/SR. 

Cellphone resting on the edge of a laptop. The cellphone screen is open to the knowledge success webpage.

Usando dados analíticos de e-mail para tomada de decisões 

Mantemos um olhar atento sobre o envolvimento entre os assinantes para todos os nossos boletins informativos por e-mail. That One Thing teve altas taxas de abertura, mas com o tempo, sua taxa de cliques diminuiu e permaneceu baixa. Isso nos disse que, embora os assinantes gostassem de ver qual recurso foi escolhido a cada semana, a maioria deles não estava usando os e-mails do That One Thing para acessar esses recursos. As taxas de cliques foram muito mais altas em outros boletins informativos por e-mail da Knowledge SUCCESS que compartilharam alguns dos assinantes do That One Thing. Isso nos disse que a baixa taxa de cliques não se devia a um barreira comportamental: nossos leitores seria clique se eles realmente quiserem ver mais.  

“A taxa de abertura é a porcentagem de assinantes que abrem um e-mail específico em relação ao número total de assinantes. A taxa de cliques é a porcentagem de pessoas que clicam em um link ou imagem em um e-mail. ”

Nosso objetivo é ajudar as pessoas a encontrar, compartilhar e usar as informações necessárias para o trabalho. Sabemos que essas necessidades mudam com o tempo. Às vezes, você pode mudar o foco de um produto de gestão do conhecimento (GC) (como boletins informativos) para atender a essas novas necessidades. E às vezes, está tudo bem terminar. That One Thing começou como uma forma de reduzir a desordem nas caixas de entrada e conectar as pessoas a recursos úteis e oportunos. Passamos um ano observando os dados; quando as taxas de cliques não mudavam, isso significava que That One Thing provavelmente estava contribuindo para o problema que pretendia resolver. 

Olhando para trás, para aquela única coisa

Agradecemos todos os e-mails que recebemos desde 2020 de assinantes compartilhando novos recursos, comentando nossas seleções e, às vezes, apenas dizendo olá. Ending That One Thing não apenas mantém a qualidade do conteúdo de nossos outros boletins informativos, mas também respeita seu tempo e atenção e nos permite encontrar novas maneiras de atender às necessidades de conhecimento. Com esta abordagem, acreditamos que o legado de That One Thing perdura além da sua edição final. 

Uma nota final para aqueles que publicam newsletters por e-mail para leitores em África: ofereçam-nas em francês! A taxa de abertura para o Francês versão de That One Thing, que foi enviada para uma lista separada, foi sete por cento maior do que a taxa de abertura para o Inglês versão. Desde o lançamento do boletim informativo, 49% de visualizações de páginas de That One Thing no site Knowledge SUCCESS foram de suas versões em francês. Os dados mostram que se fornecermos recursos em francês, as pessoas os utilizam. 

Um agradecimento especial aos nossos colegas do Knowledge SUCCESS (passados e presentes) que contribuíram para That One Thing desde o seu lançamento: Irene Alenga, Sonia Abraham, Anne Ballard Sara, Cozette Boakye, Alison Bodenheimer, Grace Gayoso Pasion, Brittany Goetsch, Sarah Harlan, Diana Mukami, Tykia Murray, Alex Omari, Collins Otieno, Pranab Rajbhandari, Frederick Rariewa, Ruwaida Salem, Marla Shaivitz, Aissatou Thioye, Elizabeth Tully, Sophie Weiner

Anne Kott

Líder de equipe, comunicações e conteúdo, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Anne Kott, MSPH, é a líder da equipe responsável pelas comunicações e conteúdo do Knowledge SUCCESS. Em sua função, ela supervisiona aspectos técnicos, programáticos e administrativos de programas de comunicação e gerenciamento de conhecimento em larga escala. Anteriormente, ela atuou como diretora de comunicações do Projeto Knowledge for Health (K4Health), líder de comunicações do Family Planning Voices e iniciou sua carreira como consultora de comunicações estratégicas para empresas da Fortune 500. Ela obteve seu MSPH em comunicação em saúde e educação em saúde pela Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health e bacharelado em antropologia pela Bucknell University.

Natalie Apcar

Oficial de Programa II, KM e Comunicações, Conhecimento SUCESSO

Natalie Apcar é Program Officer II no Johns Hopkins Center for Communication Programs, apoiando atividades de parceria de gerenciamento de conhecimento, criação de conteúdo e comunicações para o Knowledge SUCCESS. Natalie trabalhou para várias organizações sem fins lucrativos e construiu uma experiência em planejamento, implementação e monitoramento de programas de saúde pública, incluindo integração de gênero. Outros interesses incluem o desenvolvimento liderado pela juventude e pela comunidade, no qual ela teve a chance de se engajar como voluntária do Corpo de Paz dos EUA no Marrocos. Natalie é bacharel em Estudos Internacionais pela American University e mestre em Ciências em Gênero, Desenvolvimento e Globalização pela London School of Economics and Political Science.